WWW.KONF.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Авторефераты, диссертации, конференции
 


Pages:     | 1 |   ...   | 18 | 19 || 21 | 22 |   ...   | 32 |

«К 25-ЛЕТИЮ СОЦИОЛОГИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ СОЦИАЛЬНЫЕ ИННОВАЦИИ В РАЗВИТИИ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ И ЗАНЯТОСТИ В XXI ВЕКЕ Нижний Новгород –– 20 УДК 3 ББК 60.561.23 С69 ...»

-- [ Страница 20 ] --

Решение этих задач становится возможным только в случае наличия у организации в качестве конкурентного преимущества мотивированного персонала, сотрудников, понимающих и разделяющих ценности корпоративного бренда, то есть лояльных потребителей для собственных предприятий. Компаниям необходимо выстраивать комплексные системы управления внутренним маркетингом, нацеленные на вовлечение персонала в ценности бренда и, в конечном счете, способствующие достижению желаемых целей и рыночных результатов.

Традиционно внутренний маркетинг определялся как привлечение, развитие, мотивация и удержание квалифицированного персонала предлагаемой работой, удовлетворяющей его потребности. «Внутренний маркетинг – это планомерные действия по преодолению сопротивления персонала изменениям, мотивация и интеграция сотрудников с целью эффективной реализации корпоративных и функциональных стратегий» [1].

Менеджмент организации изначально концентрировался на найме лучших работников и менеджеров, при этом применялись различные способы для удержания таких работников в компании:

законодательные, финансовые, социальные и т.д. Например, если сотрудник организации недавно взял ипотечный кредит и улучшил свои жилищные условия, то повышение размера его заработной платы можно рассматривать как инструмент для его мотивирования и удержания в компании. Если сотрудник не имеет семьи, социальная атмосфера в организации и забота компании о нем может быть серьезным стимулом для работы именно на этом предприятии. При этом важно разработать такую систему внутреннего маркетинга, которая бы не принуждала работников оставаться в организации, навязывая им свои условия, а отражала специфическую ценность каждого работника.

Анализ концепции внутреннего маркетинга был бы неполным без описания следующих приемов и средств мотивации сотрудников: 1) комиссионные;

2) премия; 3) пенсии; 4) отпуска и праздники; 5) оборудование; 6) оплата расходов на транспорт, единовременную помощь, ссуды на покупку недвижимости, оплату медицинской и других страховок, которые могут распространяться или не распространяться на членов семьи сотрудника. Мы не рассматриваем систему обучения, санкций и штрафов, так как эти разработанные и технологически выстроенные процессы в организации являются объектом изучения ученых и исследователей из разных областей знания уже довольно длительное время.

Таким образом, формируется положительное отношение сотрудника к своей работе, при этом часто сотрудники концентрируются именно на предлагаемых вышеназванных выгодах и не разделяют корпоративные ценности организации. Это приводит к тому, что компанию такой сотрудник рассматривает как ступеньку своей карьерной лестницы и при первой возможности выберет вакансию с более высокими финансовыми показателями.

В последнее время фактор конкурентоспособности организации включает в себя команду или персонал, работающий в организации, что позволяет компаниям бороться с конкурентами на новом уровне, приобретая лояльных клиентов с помощью лояльного персонала.

В этом случае особое внимание уделяется построению не просто эффективных взаимоотношений между работником и организацией, но и формированию лояльности работника как к своей организации, так и к производимому товару или услуге. «Внутренний маркетинг – это философия отношения к работнику как к клиенту и стратегия создания работы-продукта в соответствии с потребностями сотрудника-клиента» [2].

Концепция внутреннего маркетинга рассматривается с позиции социальных отношений, понимание существующих различных аспектов взаимоотношений становится особенно важным. Социализация работника во внешнем среде как представителя компании не менее важна, чем социализация и адаптация работника в коллективе предприятия.

С этой целью организация должна рассматривать своих сотрудников как внутренних клиентов. Точно так же, как организация стремится учесть и удовлетворить все ожидания и запросы внешних потребителей, она должна воспринимать как не менее важные потребности и ожидания собственных сотрудников. Взаимодействие между руководителем и сотрудником должны быть построены таким образом, чтобы сотрудник чувствовал, что его потребности и ожидания принимаются во внимание и влияют на деятельность компании.

Ключевыми элементами внутреннего маркетинга являются [3]: мотивированный и удовлетворенный персонал; клиентоориентированность и заинтересованность в продажах; использование маркетингового подхода к внутреннему рынку организации; межфункциональная интеграция.

Социальный характер внутреннего маркетинга проявляется в следующем [4]:

1. Внутренний маркетинг не ограничивается только экономическим обменом (труд – зарплата), несмотря на то, что размер зарплаты является существенным условием для большинства работников, важное значение имеют различные социальные блага, которые организация готова предложить своим работникам.

2. Социальная сущность внутреннего маркетинга заключается в идее «ориентации на сотрудников», суть которой состоит в развитии руководством благоприятного для работы климата психологической поддержки, помощи, дружбы, взаимного доверия и уважения.

Исходя из этого, компании применяют в своей деятельности, кроме традиционных методов, следующие приемы и средства внутреннего маркетинга, отражающие социальный аспект внутреннего маркетинга: 1) степень ответственности в проектных и иных заданиях, делегирование полномочий; 2) мотивация развлечением; 3) мотивация искусством; 4) внедрение креативной составляющей в рутинный рабочий процесс; 5) ротация кадров; 6) признание достижений.

Изменения происходят и в других бизнес-процессах организации, в том числе и в маркетинге. По мнению исследователей, ошибкой отдела маркетинга является опережение внешней рекламной кампанией, которая до определенного момента хранится в глубокой тайне, внутреннего информирования сотрудников. Стратегия продвижения определенного имиджа товара или услуги должна начинаться с работы с внутренней аудиторией, а затем уже с внешней. Речь не всегда идет о том, что каждый сотрудник должен являться конечным потребителем определенного товара. Однако он должен быть носителем определенного отношения к этому товару. Для этого, одновременно с разработкой рекламной кампании, среди сотрудников проводят обсуждения, конкурсы на лучшую идею, опросы мнения на стадии формирования товара, его названия, цены, проводят внутренние обучающие семинары, анализирующие потребительскую нишу определенного товара, секреты и тонкости товара или услуги. Продукт компании может быть предметом розыгрыша среди семей сотрудников. Подобная адаптация к товару может длиться около месяца, и только затем можно запускать внешнюю программу.

Литература

1. Rafiq, M. and Ahmed, P.K. (1993) The scope of internal marketing: defining the boundary between marketing and human resource management, Journal of Marketing Management, Vol. 9 No. 3, p. 219-232.

2. Gudmundson, A., Lundberg, C. Internal Marketing: A Way of Improving Service Quality. // http://padua.wasa.shh.fi/konferens/abstract/d6-gudmundsonlundberg.pdf.

3. Lings, I.N. Developing the domain of internal market orientation andits consequences for market orientation and performance // Aston Business School, Research Paper, 2000. http://www.research.abs.aston.ac.uk/ working_papers/ wphome4.html.

4. RafiqM., Ahmed P.K. (2000) Advances in the internal marketing concept: definition, synthesis and extension, Journal of Services Marketing, Vol 14. Issue 6.

–  –  –

Представлены социально-экономические факторы роста транснациональной миграции из ряда государств СНГ в РФ, конкуренции на рынке труда и услуг, характеристика условий занятости и эксплуатации трудовых иммигрантов.

The article presents consideration of socio-economic growth factors of transnational migration in the Russian Federation, and competition in the labor market, and it gives characteristic of conditions of employment and labor exploitation of immigrants.

Ключевые слова: транснациональная миграция, иммиграция, трудовой мигрант, конкуренция на рынке труда и услуг, эксплуатация, принудительный труд Key words: transnational migration, immigration, migrant workers, competition in the labor market and services, exploitation, forced labor Транснациональная миграция, как известно, является объективным процессом.

Вектор миграции имеет долговременную направленность из стран и регионов со слабой экономикой, перенаселенных, с высоким уровнем бедности и безработицы, в экономически более благополучные государства. На постсоветском пространстве СНГ высокое сальдо в региональном миграционном обмене обрела Россия. Повсеместно, там, где зафиксированы позитивные политические, экономические изменения, в крупных городах и мегаполисах, в отдельных секторах экономики, на рынке труда и услуг, которые происходят в условиях относительно высокого уровня социальной стабильности, стандарта уровня и качества жизни, отмечается рост перемещений в города сельского населения и трудовой/экономической иммиграции. Дефицит рабочей силы, ситуативность конъюктуры рынка труда, соображения получения экономической и внеэкономической прибыли, усиление конкуренции обусловливают расширение участия иммигрантов в социальных отношениях, воспроизводстве демографического и социально-трудового ресурсного потенциала принимающего сообщества [1].

В ст. 2, части 1-ой Международной конвенции о защите прав трудящихсямигрантов дано определение трудового иммигранта как лица, которое занимается оплачиваемой деятельностью в государстве, гражданином которого не является, независимо от законности оснований пребывания и трудовой деятельности. Как легальные, так и нелегальные иммигранты нуждаются в регламентации социальных прав и обязанностей. Необходимость нормативно-правовой, социальной защиты иммигрантов по вопросам обеспечения жильем, пенсиями, образования детей, здравоохранения расширяет круг проблем, которые выходят за рамки национальной юрисдикции. Наряду с этим все настойчивее предлагается рассматривать нелегальную иммиграцию в контексте проблематики транснациональной преступности, международной социальной, экономической безопасности. Все чаще миграция связывается современными исследователями с проблемами адаптации, экономической целесообразности, ресурсов человеческого, социального, культурного капитала, динамики горизонтальной и вертикальной социальной мобильности, труда и занятости иммигрантов.

Обращается внимание и на оценку денежных переводов трудовых иммигрантов, озабоченность тем, что «мигранты не платят налоги, а все деньги отправляют на родину». Ежемесячный размер переводов зависит от контингента трудовых иммигрантов. Работающие постоянно, живущие с семьями больше тратят в России, а временные, сезонные работники, довольствуясь минимумом удовлетворения своих личных потребностей, стремятся как можно больше отправлять семьям на Родину. По данным МВФ, трансферты от мигрантов в Молдове составляют 15% ВВП. Эксперты полагают, что масштаб их достигает 12 млрд. долларов. Иммигранты сконцентрированы в мегаполисах, в более развитых в экономическом отношении субъектах РФ. По мнению В.И. Мукомеля, численность трудовых мигрантов, работающих в России, в течение года составляет около 5 млн.: постоянно занятых (2,2 млн.), сезонных (1,9 млн.) и работающих спорадически. Почти столько же незаконных трудовых мигрантов, примерная численность которых по приблизительным оценкам составляет 4,6 млн. человек и включает 2,0 млн. занятых постоянно, 1,8 млн. работающих в сезон и 0,8 млн. человек, занятых спорадически [2].

Те мигранты, которые в силу квалификации, образования, сферы занятости не могут претендовать на достойную зарплату, пытаются заработать больше за счет интенсивности труда, увеличения средней продолжительности рабочей недели, занятости более 12 часов в день. Трудовые иммигранты из центрально-азиатских государств СНГ, занятые на тяжелых, неквалифицированных работах, находятся в наиболее тяжелом положении. Так, заработки иммигрантов из Закавказья примерно в три раза выше, чем у таджиков.

Среди социально-экономических причин роста мигрантофобии, по данным ежегодных мониторинговых социологических исследований ЛевадаЦентра, фиксируются риски внеэкономической конкуренции на рынке труда, когда иммигранты занимают рабочие места, где могли бы работать местные, что способствует демпингу оплаты труда.

Стали заметными реальные следствия экономической конкуренции в форме сегментации рынка труда и услуг, по отраслям и сферам занятости. Получил распространение сетевой принцип организации социально-экономического взаимодействия, многочисленны проявления феномена этнического предпринимательства диаспорных общин иммигрантов. По мнению Е. Тюрюкановой, «более или менее значительная часть рабочих мест, занятых сегодня мигрантами (от 50% в Москве до 30% в регионах), уже стали чисто мигрантскими, «зарезервированы» за ними на долгие годы.

Остальная часть рабочих мест «отвоевывается» мигрантами в конкурентной борьбе с местным населением» [3, с. 62].

Наряду с этим отмечается рост эксплуатации нелегальных иммигрантов.

Эксперты МОТ считают, что каждый второй трудовой иммигрант вовлечен в принудительный труд [4]. СМИ постоянно привлекают наше внимание к рейдам ФМС РФ, когда обнаруживаются объекты, где используется принудительный труд нелегалов под угрозой наказания, с применением физического насилия, задержки и невыплаты заработной платы, лишения основных прав человека и гражданина, с отнятием паспортов, удостоверений личности, минимальным обеспечением средств существования. Подчас иммигранты живут там же, где и работают, в подсобных помещениях, неприспособленных бытовках. По данным Е. Тюрюкановой, более чем в 20% случаев паспорт мигранта изымается работодателем, 18% опрошенных иммигрантов в Москве, 15% в Ставрополье заявили о наличии долга перед работодателем, который превышает месячный заработок мигранта, треть опрошенных в Москве содержались взаперти. Наиболее распространенные формы принуждения – к работе сверх положенного времени без дополнительной оплаты, к работе с повышенной интенсивностью, длительные задержки зарплаты, принуждение к работе, на которую не было дано согласия. По данным Г. Витковской, иммигранты вынуждены работать сверх положенного времени (25%,), выполнять работу, не входящую в их обязанности (20%), мириться с недоплатами (28%), 13% респондентов трудовых мигрантов сталкиваются с регулярными задержками зарплаты [5, с. 131].

Разумеется, обеспечение роста многомиллиардных сверхприбылей за счет эксплуатации принудительного труда противоречит нормам конвенций МОТ – об упразднении принудительного труда, о трудящихся-мигрантах (дополнительные положения 1975 г.), о частных агентствах занятости (1997 г.). Складывающиеся теневые социальные практики трудовой занятости, доступа иммигрантов к рынкам труда, с одной стороны, способствуют их дискриминации, эксплуатации, с другой стороны, стимулируют специфические формы социально-экономической деятельности, труда и занятости на основе земляческих сетевых связей этнических, земляческих диаспор мигрантов. Выбор стратегии автосегрегации как формы адаптации экономического поведения иммигрантов не способствует взаимной толерантности с принимающим обществом, блокирует формирование инновационных профилей социально-профессиональной стратификации, востребованных потребностями современной модернизации экономики, динамики социального развития в условиях глобализации.

Литература

1. Маликова Н.Р. Методы исследования адаптации иммигрантов / Сб. Социально-психологическая адаптации мигрантов в современном мире. Пенза, ПГПУ, 2012.

2. Мукомель В.И. Миграционная политика России: постсоветские контексты / Институт социологии РАН. М., 2005.

3. Тюрюканова Е. Трудовая миграция в России // Отечественные записки.

2004. №4.

4. Принудительный труд в современной России. Нерегулируемая миграция и торговля людьми / МОТ. М.: Права человека, 2004.

5. Проблемы незаконной миграции в России: реалии и поиск решений (по итогам социологического обследования) / Бюро МОМ в России. М.: Гендальф, 2004.

ДАУНСАЙЗИНГ С ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ЛИЦОМ

В.М. Матиашвили Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева В статье рассматриваются социальные и социально-психологические проблемы даунсайзинга, его основные причины, а также кратко и долгосрочные последствия. Анализируются стратегии и механизмы даунсайзинга, способные минимизировать его травмирующее воздействие на социум, бизнес, увольняемых работников.

The article considers the social and socio-psychological problems of downsizing, its main causes and short and long term consequences. It analyzes the strategies and mechanisms of down-sizing able to minimize its traumatic impact on society, business, fired workers Ключевые слова: даунсайзинг, стратегии даунсайзинга, даунгрейдинг, воркшеринг, лейофф Keywords: downsizing, downsizing strategies, downgrading, work sharing, layoff В современном менеджменте даунсайзинг (downsizing) определяется как плановое сокращение рабочих мест, проводимое в связи с организационным кризисом, слияниями и приобретениями компаний, внедрением новой техники и технологий, изменением организационной структуры предприятий.

Независимо от конкретных причин даунсайзинг всегда связан для менеджмента предприятия с необходимостью решения комплекса сложных правовых, организационных и этических проблем. Но главное, пожалуй, состоит в том, что, как показывают многочисленные исследования, последствия этой болезненной управленческой операции оказываются отнюдь не такими позитивными для самого предприятия, как это представлялось в начале. Так, анализ последствий даунсайзинга, проведенный Американской ассоциацией менеджмента в более чем 500 компаниях США, показал, что в 75% из них после проведения сокращений рабочих мест трудовая дисциплина не улучшилась, а ухудшилась. Двум третям организаций не удалось добиться заметного повышения эффективности. И только половина из них отметили некоторое повышение прибыльности своего бизнеса [1, с. 283]. Другое исследование, проведенное в одной тысяче компаний США, показало, что даунсайзинг в реальности обеспечил им только 34% от изначально планировавшегося сокращения затрат. Причем, большинство этих компаний шли от сокращений рабочих мест к новым увеличениям численного состава персонала, потом опять прибегали к даунсайзингу, и так вновь и вновь [2, с. 55].

Исследователи процессов даунсайзинга с полным на то основанием отмечают, что это очень острый, рисковый и травмирующий инструмент менеджмента. Причем, травмирующий для всех сторон: и для тех, кто теряет работу, и для членов их семей, и для менеджеров, которые вынуждены принимать трудные решения, и для тех работников, которым удалось сохранить свое рабочее место, и для местности, в которой живут уволенные.

Подход к персоналу не как рабочей силе, которую нанимают, когда у компании дела идут хорошо, и увольняют, когда они идут плохо, в современном менеджменте во все большей мере уступает место другому подходу: работники – это ценный человеческий ресурс организации, требующий внимательного и дальновидного обращения во всех ситуациях, в том числе и при проведении болезненных операций по даунсайзингу.

Именно такая установка обусловила поиск менеджментом западных компаний внутрикорпоративных альтернатив даунсайзингу. К числу таких альтернатив, хорошо арекомендовавших себя в практике менеджмента, можно отнести:

1. Редиплоймет (Redeployment) – перевод работников после опережающей внутрикорпоративной переподготовки на другое рабочее место внутри организации. Эта деятельность может осуществляться как составная часть программ воспроизводства рабочей силы компании или как «кадровый рисайклинг». Последнее получает распространение при сокращении численности рабочей силы в результате внедрения новой техники, передовых технологий, изменений в организации труда и производства.

2. Даунгрейдинг (Downgrading) – перевод работников с понижением в должности на другое рабочее место при сохранении (когда это возможно) прежней заработной платы. Даунграйдинг таким образом выступает «меньшим из двух зол», спасая работника от увольнения и полной потери возможности продолжать трудовую деятельность на конкретном предприятии.

3. Воркшеринг (Work sharing) – «деление» менеджментом имеющегося объема работы между работниками при пропорциональном сокращении рабочего времени и оплаты труда. Эта «аварийная» техника получила название:

«Вместе делим прибыли – вместе делим убытки».

4. Добровольный (досрочный) выход работников на пенсию с предоставлением им льгот и привилегий по размеру пенсионного обеспечения, медицинской страховке, с выдачей единовременных пенсионных пособий т.д. Это можно назвать «покупкой согласия на казнь», но при определенных обстоятельствах такой подход может минимизировать финансовый и моральный дискомфорт увольняемых.

При этом менеджмент должен быть готовым к определенным, а порой и к существенным кадровым издержкам: две трети из одной тысячи руководителей отделов по управлению человеческими ресурсами компаний США, опрошенных в середине 90-х гг., признали, что в результате использования этой практики, они потеряли определенное количество работников, в которых компании испытывают нужду.

5. Добровольное (по собственному желанию) увольнение работников при выплате им внушительных премий за принятое решение.

6. Заблаговременное оповещение работников о перспективе возможных (или неизбежных) сокращений в связи с закрытием предприятия или его подразделений. «Система раннего предупреждения» о грозящей опасности имеет целью дать работникам возможность подготовиться к предстоящим трудностям финансово и психологически.

7. Аутплейсмент (Outplacement) – обучение за счет компании увольняемых работников навыкам поиска работы, для того чтобы они могли быстрее найти себе новое место работы в другой компании. Обучение может сопровождаться практической помощью в поиске рабочего места для увольняемого.

8. Помощь тем, кому после сокращения числа рабочих мест на предприятии удалось избежать увольнения. Исследования показывают, что «счастливчики», пережившие даунсайзинг, испытывают стресс не меньший, чем уволенные работники. На них давят рабочие перегрузки, неопределенность с занятостью в будущем, нередко комплекс вины перед уволенными товарищами. Эти люди нуждаются в психологической поддержке, превентивной переподготовке [3, с. 284].

Масштабные и глубокие переделы собственности, периодически происходящие в стране, реальные угрозы даунсайзинга в крупных промышленных компаниях, переживающих кризис, социальные риски градообразующих предприятий в малых населенных пунктах, опасности, связанные с попытками легких решений сложных социальных проблем государственным и корпоративным менеджментом, делают проблему оптимизации процессов сокращения рабочих мест и поиска цивилизованных управленческих альтернатив более чем актуальной.

–  –  –

1. Kreitner R. Management. Sixth Edition, Boston, Houghton Mafflin Company, 1995.

2. Boumohl B. When Downsizing Becomes Dumbsizing. Time, 1993, March 15.

3. Kreitner R. Management. Sixth Edition, Boston, Houghton Mafflin Company, 1995.

–  –  –

Статья посвящена рассмотрению проблемы незаконной миграции в России, а также борьбе государства с нелегальной трудовой миграцией.

The article considers the problem of illegal migration in Russia, as well as the fight against illegal labor migration.

426 Ключевые слова: незаконная миграция, нелегальный мигрант, способы противодействия незаконной миграции Key words: illegal migration, ways to counteract illegal migration.

В условиях глобализации XXI в. незаконная миграция стала одним из главных вызовов современности. Это вызов для государств, для межгосударственных отношений, реальная угроза стабильности стран и регионов мира. Незаконная миграция представляет угрозу не только сама по себе. Она тесно связана с такими формами трансграничной преступности, как международный терроризм, торговля оружием, незаконный оборот наркотиков, торговля людьми [1].

Процесс незаконной международной миграции в той или иной мере затрагивает все мировое сообщество, оказывая влияние на экономическую, политическую, социальную сферы жизни общества, а также сферу борьбы с преступностью. По данным пограничных органов, ежегодно на территорию Российской Федерации въезжает более 22 млн. в мигрантов из других стран. В первом полугодии 2013 г. с различными целями Россию посетили 14,7 млн. иностранных граждан и лиц без гражданства, что на 12% больше, чем в январе– июне 2012 г. [2].

Согласно докладу департамента ООН по экономическим и социальным вопросам, Россия занимает второе место в мире после США по числу мигрантов. Эксперты организации насчитали в стране 11 млн. приезжих (против 45,8 млн. в США). По данным ведомства, в стране пребывает 11,2 млн. мигрантов, в число которых входят все иностранные граждане, находящиеся на территории России. Из них, по данным ФМС, законно трудятся лишь 1,5 млн., а разрешение на временное проживание или вид на жительство имеют только 720 тыс. человек [3].

По оценке представителей ФМС, около 40% мигрантов прибыли в Россию не для работы, а около 30% находятся в стране дольше положенного срока.

Большинство приезжих – выходцы из стран Средней Азии. Из 11,2 млн. мигрантов 23% – граждане Узбекистана, 10% – граждане Таджикистана. Количество нелегальных мигрантов на территории России варьируется от 3 млн. до 5 млн. Всего за последние четыре года приток мигрантов увеличился на 37% [4].

Исходя из статистических данных следует, что одной из главных проблем России стало нашествие нелегальных мигрантов из Средней Азии. Чтобы в 2014 г. избежать этих трудностей, российские власти внесли поправки в законопроект, регулирующий миграционные процессы в стране. Согласно внесенным изменениям, начиная с первого января текущего года порядок въезда, выезда и нахождения на территории РФ полностью изменился.

Иностранный гражданин не сможет находиться без визы на территории России более 90 суток из 180 дней. До вступления в силу поправок правило о 90дневном пребывании в РФ уже действовало, однако практика показала его неэффективность. Закон можно было легко обойти. Мигрант, по истечении срока безвизового пребывания выезжал за пределы России буквально в соседний Казахстан на несколько часов, а затем спокойно возвращается в РФ [5].

Сегодня обойти временное ограничение станет гораздо сложней. Единственный способ его обойти – это получить разрешение на временное проживание либо оформить разрешение на работу или патент. Согласно новому законопроекту, человек, который пробыл в России 90 дней, в последующие 90 дней не сможет вновь въехать в страну, то есть в течение года мигранту полгода придётся в любом случае находиться вне российской территории. Если же правило будет нарушено, приезжему могут запретить повторный въезд на срок до 3-х лет [6]. Практика не нова, она уже давно действует в отношении иностранных граждан, которые получают для въезда в Россию многократные визы.

Далее отметим, что для противодействия незаконной миграции применяются различные меры, основными из которых являются:

1. усиление мер ответственности за организацию незаконного ввоза мигрантов;

2. совершенствование работы пограничных служб;

3. ограничение случаев незаконного трудоустройства путем осуществления контроля за рынком труда, применения административных, уголовных и гражданско-правовых санкций против работодателей;

4. применение санкций к перевозчикам, то есть транспортным компаниям, которые ввезли нелегального мигранта по суше, воде или воздуху;

5. усиление ответственности иностранных граждан за незаконное пребывание в стране;

6. контролирование численности лиц с незаконным статусом посредством высылки либо миграционных амнистий;

7. более широкое использование каналов законной миграции;

8. усиление международного взаимодействия;

9. оказание финансово-экономической помощи странам происхождения незаконных мигрантов.

В настоящее время в миграционной сфере действует более 800 нормативно-правовых актов, в которых часто используются термины и понятия, не раскрытые в законодательстве.

Несовершенство действующей системы управления миграционными процессами привело к следующей совокупности негативных проявлений:

1. вместе с незаконной миграцией в РФ проник радикальный исламский фундаментализм, тесно связанный с экстремизмом и терроризмом, борьбой против представителей традиционных течений ислама; усилилась внутриконфессиональная и межконфессиональная напряженность;

2. за последние 5 лет увеличилась преступность иностранцев на 15%, при этом количество преступлений против жизни и здоровья граждан России выросло на три четверти;

3. нелегальная миграция используются организованными преступными группами и экстремистскими националистическими организациями в преступных целях; маршруты и налаженные каналы нелегальной миграции используются в качестве путей наркотрафика и перевозки оружия;

4. возросла социально-экономическая нагрузка на российских налогоплательщиков (иммигранты пользуются медицинскими услугами в общественных медицинских учреждениях, их дети посещают общественные школы, увеличиваются расходы муниципалитетов на поддержание правопорядка); возросла нагрузка на ЖКХ (в силу перенаселённости занимаемых жилых площадей с целью сэкономить на аренде), на транспорт и коммуникации, на сферу услуг;

5. не учитывается опыт стран Европейского Союза и США по созданию селективной миграции, где оптимизируются потоки трудовой миграции в национальных (прежде всего, геополитических и экономических) интересах, предъявляются соответствующие требования к приезжающим, квотируется въезд из разных стран и др.;

6. отсутствуют прогнозы состояния и потребностей рынка труда, не определяются возрастные структуры, образование, уровни квалификации и иные параметры привлекаемых трудовых ресурсов, отсутствует механизм организованного набора трудовых ресурсов в странах-экспортерах рабочей силы [7; 8].

Для успешного решения проблем, связанных с миграцией, например, упорядочения рынка труда, повышения налогооблагаемой базы, снижения уровня преступности, необходим постоянный мониторинг правоприменительной практики, анализ текущего состояния и прогноз развития миграционных процессов.

Такая комплексная задача предполагает осуществление, в первую очередь, мер политического, правового, организационного и иного характера при условии координации усилий федеральных органов государственной власти, органов власти субъектов РФ и органов местного самоуправления и гражданского общества в соответствии с законодательством, регламентирующим отношения в сфере миграции.

Ее конечная цель – противодействие угрозам безопасности государства, которые несет в себе неконтролируемое перемещение населения, что является одной из сложнейших национальных задач.

С учетом общественного мнения в последние годы органами российского государства сделан ряд шагов по решению проблем, связанных с нелегальной миграцией. Отражением возросшего внимания к проблемам миграции явилось принятие Концепции государственной миграционной политики РФ до 2025 г., задающей основные направления, как для законодателей, так и для министерств и ведомств [4, 9].

Необходимо отметить, что Федеральное собрание уделяет постоянное внимание проблемам совершенствования и гармонизации миграционного законодательства. При этом основной акцент в законотворческой деятельности делается на совершенствовании миграционного законодательства Российской Федерации в части, касающейся вопросов предупреждения и пресечения незаконной миграции, правового регулирования трудовой деятельности в отношении иностранных граждан и лиц без гражданства.

Так, принятыми законами устанавливается либо усиливается уголовная ответственность за пересечение Государственной границы РФ иностранцем или лицом без гражданства, въезд которым не разрешен по основаниям, предусмотренным законодательством РФ, и за организацию незаконного въезда, пребывания или незаконного транзитного проезда через территорию РФ иностранных граждан и лиц без гражданства.

Установлена также административная ответственность приглашающей стороны за непринятие мер по материальному, медицинскому и жилищному обеспечению приглашенного иностранного гражданина или лица без гражданства в период его пребывания в РФ.

Часть принятых законов направлена на совершенствование законодательства РФ в области адресно-справочного учета граждан РФ и миграционного учета иностранных граждан и лиц без гражданства, обеспечение социальнобытовых гарантий трудовым мигрантам и т.д.

Тем не менее, в целях противодействия незаконной миграции необходимо, продолжить осуществление организационно-правовых мер, направленных на:

1. разработку новых комплексных критериев оценки эффективности миграционной политики, мониторинга правоприменения норм миграционного законодательства. При этом необходимо учитывать не только экономические, но и социальные, демографические, этнополитические, культурные и иные последствия миграции для развития регионов;

2. оптимизацию трудовой миграции, в том числе через создание механизма и порядка определения потребности России в иностранных работниках, а также внедрение предлагаемых программ трудовой миграции, включая оргнабор, а также создание балльной системы отбора для получения вида на жительство и стимулирование миграции на жительство бизнесменов, инвесторов и молодежи;

3. ужесточение мер в отношении злостных нарушителей миграционного законодательства, в отношении которых ранее уже выносились решения о депортации либо административном выдворении за пределы территории РФ и ограничения им права въезда на территорию РФ сроком до 10 лет;

4. расширение взаимодействия и усиление координации при осуществлении согласованных мер противодействия нелегальной миграции, предусмотренных межгосударственными соглашениями, с заинтересованными органами и ведомствами государств-участников СНГ;

5. установление режима въезда граждан государств-участников СНГ (кроме стран Таможенного союза) на территорию России исключительно по заграничным паспортам;

6. систематическое проведение территориальными органами МВД и ФМС России оперативно-профилактических мероприятий и специальных операций, направленных на выявление и пресечение нарушений миграционного законодательства РФ;

7. Федеральной службе безопасности РФ c учетом перспектив движения миграционных потоков провести укрепление Государственной границы РФ в особо уязвимых местах [10].

Основными тенденциями современной миграционной ситуации в России, а заодно и проблемами внутренней миграции можно считать расширение зоны оттока населения, сокращение зоны его притока и постепенное усиление поляризации территории страны по результативности миграционных потоков. С одной стороны, идут «центростремительные» перемещения населения, с другой – происходит сокращение населения Дальневосточного федерального округа, некоторых регионов Сибири и Европейского Севера.

Региональная специфика миграционных процессов Дальневосточного федерального округа определяется тем, что вопросы противодействия незаконной миграции здесь имеют особенное значение, поскольку Дальневосточный округ является одним из самых неблагоприятных субъектов РФ с низким демографическим балансом ввиду низкой плотности населения, неосвоенности территорий, удалённости от центральной, более населенной части страны, вместе с тем с высокой миграционной активностью населения.

Анализ миграционной ситуации в Дальневосточном федеральном округе позволяет сделать выводы, что на Дальнем Востоке России миграционные процессы проявляются с особой остротой, происходят на фоне продолжающегося быстрого демографического роста и стремительного экономического развития Китайской Народной Республики.

С открытием российских границ и активизацией торговых и внешнеэкономических отношений с восточным соседом поток китайских мигрантов, прибывающих на территорию Дальневосточного федерального округа, постоянно растет. Они все активнее включаются в экономическую жизнь региона, используя при этом как легальные, так и нелегальные способы.

Квалификация нелегально занятых мигрантов из ближнего и дальнего зарубежья оценивается как низкая. Учитывая высокий образовательный уровень и квалификацию встречного потока россиян, выезжающих из страны, обмен складывается не в пользу России. Наша страна теряет высококвалифицированные ресурсы, а получает рабочую силу средней и низкой квалификации.

Если не предпринимать усилий, направленных на сдерживание миграционного оттока из наиболее важных с геополитической и экономической точки зрения регионов России, в первую очередь, из приграничных районов Дальневосточного федерального округа, Россия потеряет проживающее там население.

Это будет настоящая катастрофа для геополитической стабильности России.

Сокращение населения Дальневосточного федерального округа может привести к подрыву целостности России, вызвать реальную угрозу ее суверенитету, экономической безопасности, а также поставит под сомнение вопрос относительно места России на мировой арене как сверхдержавы. При этом Россия располагает огромным опытом в области территориального расселения населения, накопленным еще в ХIХ и ХХ вв., который возможно частично учесть и использовать сегодня с позиции воздействия на первую группу факторов.

В этих условиях стратегической целью развития Дальнего Востока должно стать формирование развитой экономики и комфортной среды обитания населения, а также достижение не менее чем среднероссийского уровня социально-экономического развития. Реализация в Дальневосточном федеральном округе широко масштабных социально-экономических проектов потребует привлечения в регион значительных трудовых ресурсов.

Несмотря на малочисленность местного населения и нехватку трудовых ресурсов, в субъекты РФ, расположенные в Дальневосточном федеральном округе, приток мигрантов продолжится не только из КНР, но и из стран ближнего и дальнего зарубежья.

Для успешной реализации решений, направленных на эффективное развитие Дальневосточного федерального округа, обеспечение безопасности на его территории, уже сегодня необходимо разработать долгосрочную государственную стратегию в отношении мигрантов на территории РФ.

Для того чтобы миграционные потоки в Дальневосточном федеральном округе из фактора, формирующего угрозу национальной безопасности, стали фактором созидательным, соответствующим целям развития региона, необходима взвешенная государственная политика, направленная на решение, прежде всего, таких комплексных задач, как:

1. закрепление населения в субъектах региона;

2. привлечение мигрантов из других районов России на Дальний Восток;

3. установление эффективной системы контроля за иностранными гражданами, прибывающими в регион [4; 9].

В целях стабилизации численности населения в ближайшей перспективе и обеспечения его роста в дальнейшем необходимо преодоление негативных тенденций в демографическом развитии. При этом необходимо уделить особое внимание установлению статуса и обеспечению гарантий государственной поддержки «зоны оседлости» в южных районах Дальнего Востока.

Следует разработать схемы расселения «избыточного» населения из северных в южные районы четырех приграничных субъектов Дальневосточного федерального округа: Амурской и Еврейской автономных областей, Приморского и Хабаровского краев.

Необходимо подготовить и принять федеральные законы «О развитии Дальнего Востока и Забайкалья», «Об обеспечении безопасности Дальнего Востока РФ», «Об особом статусе субъектов Дальнего Востока».

В целях осуществления системного контроля над въездом, выездом и пребыванием на территории Дальневосточного федерального округа иностранных граждан и натурализацией мигрантов необходимо предусмотреть:

1. создание эффективно действующих миграционных инспекций в Хабаровском и Приморском краях, Амурской и Еврейской автономных областях;

2. разработать законодательный порядок регулирования временной приостановки юридическим лицам, привлекавшимся к административной ответственности, оформления приглашений для иностранных граждан, а также о сроках задержания иностранных граждан без документов и содержания их под стражей до установления личности;

3. определить категории иностранных граждан, подлежащих регистрации в качестве индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица; решить вопросы о создании специально оборудованных мест для содержания иностранных граждан, подлежащих выдворению, и иностранных граждан, задержанных без документов, удостоверяющих личность, а также о создании единой региональной компьютерной базы миграционной службы МВД России, пограничной службы ФСБ России и таможенных органов [11; 12].

Необходимо также проведение комплексных научных исследований количественной и качественной оценки незаконной миграции в регионе как одного из элементов системы угроз национальной безопасности.

Вопрос нелегальной иммиграции для России является сегодня судьбоносным. Без ответа на него проблемы наркотрафика, этнической преступности и межнациональных конфликтов не имеют видимого решения. Будучи одним из главных факторов провоцирования внутриполитической напряженности, проблема нелегальной миграции в обозримой перспективе станет весомым фактором политической мобилизации населения.

Литература

1. Ларионов И.А. «О некоторых мерах предупреждения организации незаконной миграции» / И.А. Ларионов // Журн. Вестник Томского государственного университета» – 2013. № 366. – С. 250.

2. Мухатаев А. Сколько в России мигрантов / Журнал «Коммерсантъ Власть». 2013. № 37.

3. Шаповалов А. Пора на работу / Коммерсантъ. – 2012. № 189 (4974). – 15 с.

4. Концепция государственной миграционной политики Российской Федерации на период до 2025 года (утв. Президентом РФ 13 июня 2012 г.): электронный ресурс. – URL: http://base.garant.ru/70188244/. (дата обращения:

19.03.2014)

5. О порядке выезда из Российской Федерации и въезда в Российскую Федерацию: федер. закон от 15.08.1996 № 114–ФЗ: с изм. и доп., вступ. в силу 10.01.2014 // Собр. законодательства Рос. Федерации. – 1996. № 34, ст. 4029.

6. Россия изменила порядок пребывания в стране для выходцев из Средней

Азии: Центральноазиатский информационный портал «News–Asia». – URL:

http://www.news–asia.ru/view/tj/5730 (дата обращения: 02.03. 2014).

7. О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации:

федер. закон от 25.07.2002 № 115-ФЗ: с изм. и доп. вступ. в силу 10.01.2014 // Собр. законодательства Рос. Федерации. – 2002. – № 30, ст. 3032.

8. Никитенко И.В. Опыт взаимодействия Федеральной миграционной службы и подразделений полиции при обеспечении миграционной безопасности в Дальневосточном федеральном округе России / И.В. Никитенко // Журн.

«Ойкумена. Регионоведческие исследования» – 2010. – № 1. – С. 188.

9. Государственная программа «Социально-экономическое развитие Дальнего востока и Байкальского региона» от 29 марта 2013 г. № 466–р.: электронный ресурс. – URL: http://www.consultant.ru/. (дата обращения: 19.03. 2014)

10. О внесении изменений в Уголовный кодекс Российской Федерации, уголовно–Процессуальный кодекс Российской Федерации и Кодекс РФ об административных правонарушениях: федер. закон от 28.12.2004 № 187–ФЗ // Собр. законодательства Рос. Федерации. – 2005, № 1 (часть 1), ст. 13.

11. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30 декабря 2001 г. № 19-ФЗ: в ред. ФЗ от 23 июля 2013 г. № 249-ФЗ // Собр.

законодательства Рос. Федерации. – 2002. – № 1 (ч. 1), ст. 1.

12. О миграционном учете иностранных граждан и лиц без гражданства в Российской Федерации: федер. закон от 18.07.2006 № 109-ФЗ: в ред. от 28.12.2013 // Собр. законодательства Рос. Федерации. – 2006. – № 30, ст. 3285.

–  –  –

Анализируются основные подходы к изучению трудовой этики Герберта Спенсера.

In article the basic approaches of studying of Work ethic by Herbert Spencer are analyzed.

Ключевые слова: Герберт Спенсер, Система синтетической философии, этика, труд Keywords: Herbert Spencer, System of Synthetic philosophy, ethic, work Герберт Спенсер – известный английский философ и социолог конца XIX в., основатель органической школы в социологии. Большую научную ценность представляют его многочисленные работы. В третьей части своего труда «Научные основания нравственности» (входящей в труд «Системы синтетической философии») автор, опираясь на исторические и этнографические факты, исследует идеи, чувства и понятия, составляющие этику, в том числе этику индивидуальной жизни. Раздел этики индивидуальной жизни затрагивает вопросы труда и отдыха, которые безусловно заслуживают внимания. Приступая к изучению трудовой этики Г. Спенсера, следует обратиться к категории этики в понимании данного ученого.

Этика как предмет изучения довольно долго была на периферии научного познания. Более того, изначально этика не отделялась от религии. Сложность изучения этики заключалась в предположении, что «она может приобрести серьезное применение только тогда, когда умственное движение достигнет высшей степени развития» [1, с. 3]. Кроме того, Г. Спенсер отмечал «спутанность этических мыслей», являющейся следствием различного толкования понятий о «хорошем и дурном, изменяющихся с каждой переменой в общественном устройстве и деятельности» [1, с. 3]. Например, «как этика вражды, так и этика дружелюбия возникли в каждом обществе соответственно внутренним и внешним условиям, они одновременно поддерживались так, что образовалась совокупность совершенно непоследовательных чувств и идей» [1, с. 10].

Исследователь доказательно обосновал, что этические представления («этические чувствования и понятия») отдельных обществ зависят от целого ряда факторов: местности, конкретного времени, истории и т.д. В связи с этим Г. Спенсер задался целью отделить частное и временное от общего и постоянного.

Особо отметим, что, будучи одним из родоначальников эволюционизма, Г. Спенсер утверждал, что человек, общество и нравственность являются продуктами эволюции, равные по степени важности [1, с. 161].

Проведя анализ, Г. Спенсер заключил, что учение о нравственности «состоит в запрещении некоторых родовых актов, которые нравится делать людям, и из предписаний приводить в исполнение акты, которые им совершенно не нравятся» [1, с. 162].

Данное утверждение подкрепляет обыденное представление о нравственном контроле, который не подразумевает одобрения за позитивные действия, а основывается на порицании негативных. Таким образом, если в сфере права обязывающими и запрещающими ограничениями выступают императивные нормы, то в обществе такими нормами выступает этика.

Основной этический тезис Г. Спенсера звучит следующим образом: «этика дает санкцию всем нормальным действиям индивидуальной жизни и воспрещает все ненормальные действия». С первого взгляда, данная цель конфликтна вышеизложенному учению об этике: то, что нравится делать становится ненормальным, а нормальным становится то, чего выполнять не хочется. Для прояснения данного вопроса следует обратиться к категории «нормальности».

Чувство самосохранения, согласно Г. Спенсеру, является первой потребностью для человека. В свою очередь самосохранение возможно лишь вследствие действий, побуждаемых желаниями. Однако удовлетворение этих желаний возможно лишь для поддержания жизни. Следовательно, если желания удовлетворяются ровно в том объеме, достаточном лишь для самосохранения, то данное поведение является нормальным, в противном случае данное поведение считается ненормальным.

В результате проведенного анализа можно утверждать, что этика ограничивает общество от действий, являющихся избыточными в деле поддержания самой жизни (самосохранения), то есть защищает от чрезмерного следования желаниям.

Кроме того, общая цель этики имеет эволюционную и гедонистическую направленность. Последнее подтверждается тем, что «система этики, настаивающая на альтруизме и игнорирующая эгоизм, самоубийственна» [1, с. 164].

Г. Спенсер приводит некоторые доводы альтруистического оправдания эгоизма, сводящиеся к тому, что только индивид, заботящийся о своем физическом и умственном развитии, способен помочь окружающим и стать источником «социального удовольствия для окружающих».

Г. Спенсер задавался вопросом, каковы этические взгляды на труд, который неотъемлемо связан с удовольствием и страданием. Сама по себе деятельность является этически одобренной, а бездействие осуждается этикой. Под деятельностью Г. Спенсер рассматривал действия, направленные на содержание самого себя и своей семьи [1, с. 269].



Pages:     | 1 |   ...   | 18 | 19 || 21 | 22 |   ...   | 32 |
 

Похожие работы:

«Санкт-Петербургский государственный университет Факультет социологии Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова Социологический факультет Социологическое общество им. М.М.Ковалевского Российское общество социологов Сборник материалов IX Ковалевские чтения Социология и социологическое образование в России (к 25-летию социологического образования в России и Санкт-Петербургском государственном университете) 14-15 ноября 2014 года Санкт-Петербург ББК 60. УДК 31 Редакционная...»

«МЕДВЕДЕВА К.С. НАУЧНАЯ ЖИЗНЬ НАУЧНАЯ ЖИЗНЬ DOI: 10.14515/monitoring.2015.5.12 УДК 316.74:2(410) Правильная ссылка на статью: Медведева К.С. О социологии религии в Великобритании. Заметки с конференции // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. 2015. № 5. С. 177For citation: Medvedeva K.S. On sociology of religion in Great Britain. Conference notes // Monitoring of Public Opinion: Economic and Social Changes. 2015. № 5. P.177-182 К.С. МЕДВЕДЕВА О СОЦИОЛОГИИ РЕЛИГИИ...»

«ФОНД ПЕРВОГО ПРЕЗИДЕНТА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН СОВЕТ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ И ВОСТРЕБОВАННОСТЬ НАУКИ В СОВРЕМЕННОМ КАЗАХСТАНЕ III Международная научная конференция Сборник статей (часть 1) Общественные и гуманитарные науки Алматы – 2009 УДК 001:37 ББК 72.4:74. И 6 ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: МУХАМЕДЖАНОВ Б.Г. – Исполнительный директор ОФ «Фонд Первого Президента Республики Казахстан» АБДИРАЙЫМОВА Г.С. – Председатель Совета молодых ученых при Фонде Первого Президента, доктор...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет» Институт управления Кафедра социологии и организации работы с молодежью Российское общество социологов Российское объединение исследователей религии СОЦИОЛОГИЯ РЕЛИГИИ В ОБЩЕСТВЕ ПОЗДНЕГО МОДЕРНА Памяти Ю. Ю. Синелиной Материалы Третьей Международной научной конференции 13 сентября 2013 г. Белгород УДК: 215:172. ББК 86.210. С Редакционная коллегия: С.Д....»

«частный фонд «фонд первого президента республики казахстан – лидера нации» совет молодых ученых инновационное развитие и востребованность науки в современном казахстане V международная научная конференция сборник статей (часть 2) общественные и гуманитарные науки алматы УДК 001 ББК 73 И 6 ответственный редактор: мухамедЖанов б.г. Исполнительный директор ЧФ «Фонд Первого Президента Республики Казахстан – Лидера Нации» абдирайымова г.с. Председатель Совета молодых ученых при ЧФ «Фонд Первого...»

«IV МЕЖДУНАРОДНАЯ СОЦИОЛОГИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «ПРОДОЛЖАЯ ГРУШИНА». Краткий обзор 27-28 февраля 2014 г. в Москве по инициативе Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ), Фонда содействия изучению общественного мнения «Vox Populi» и Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС) состоялась Четвертая международная социологическая конференция «Продолжая Грушина». Конференция традиционно посвящена памяти выдающегося...»

«УДК 316.3/ ББК 60. Ф 3 Ответственный редактор: Президент Ассоциации социологов Казахстана, доктор социологических наук, профессор М.М. Тажин Редакционная коллегия: Исполнительный директор Фонда Первого Президента РК Б.Б. Мухамеджанов (председатель) Доктор социологических наук, профессор С.Т. Сейдуманов Доктор социологических наук, профессор З.К. Шаукенова Доктор социологических наук, профессор Г.С. Абдирайымова Доктор социологических наук, доцент С.А. Коновалов Кандидат социологических наук...»

«Об итогах проведения секция «Социология» XXII Международной конференции студентов, аспирантов и молодых учёных «Ломоносов -2015» C 13 по 17 апреля 2015 года в Московском государственном университете имени М.В.Ломоносова в 22 раз проходила традиционная Международная научная конференция студентов, аспирантов и молодых ученых «Ломоносов». Основными целями конференции являются развитие творческой активности студентов, аспирантов и молодых ученых, привлечение их к решению актуальных задач...»

«Санкт-Петербургский государственный университет Факультет социологии Социологическое общество им. М.М.Ковалевского Четвертые Ковалевские чтения Материалы научно-практической конференции С.-Петербург, 12-13 ноября 2009 года Санкт-Петербург ББК 60.Редакционная коллегия: А.О.Бороноев, зав. кафедрой ф-та социологии СПбГУ, докт. филос. н., проф., Ю.В.Веселов, зав. кафедрой ф-та социологии СПбГУ, докт. экон. н., проф., В.Д.Виноградов, зав. кафедрой ф-та социологии СПбГУ, докт. социол. н., проф.,...»

«Геннадий Вас а й сильевич Дыльнов е ло САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.Г. ЧЕРНЫШЕВСКОГО Социологический факультет МАТЕРИАЛЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ДЫЛЬНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ «РОССИЙСКАЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ: СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ» 12 ФЕВРАЛЯ 2015 ГОДА ИЗДАТЕЛЬСТВО «САРАТОВСКИЙ ИСТОЧНИК» УДК 316.3 (470+571)(082) ББК 60.5 я43 М34 М 34 Материалы научно-практической конференции Дыльновские чтения «Российская идентичность: состояние и перспективы»: Саратов: Издательство...»

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ М.В. ЛОМОНОСОВА СОЦИОЛОГИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ IX МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «СОРОКИНСКИЕ ЧТЕНИЯ» ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СОЦИОЛОГИИ В XXI ВЕКЕ К 25-летию социологического образования в России СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ ИЗДАТЕЛЬСТВО МОСКОВСКОГО УНИВЕРСИТЕТА УДК ББК 60. С С65 IX Международная научная конференция «Сорокинские чтения»: Приоритетные направления развития социологии в XXI веке: К 25-летию социологического образования в России. Сборник...»

«Геннадий Вас а й сильевич Дыльнов е ло САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.Г. ЧЕРНЫШЕВСКОГО Социологический факультет МАТЕРИАЛЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ДЫЛЬНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ «РОССИЙСКАЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ: СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ» 12 ФЕВРАЛЯ 2015 ГОДА ИЗДАТЕЛЬСТВО «САРАТОВСКИЙ ИСТОЧНИК» УДК 316.3 (470+571)(082) ББК 60.5 я43 М34 М 34 Материалы научно-практической конференции Дыльновские чтения «Российская идентичность: состояние и перспективы»: Саратов: Издательство...»

«У нас в гостях социологи республики Корея От редакции. Предлагаем нашим читателям познакомиться со статьями корейских коллег – в них содержится много интересного, познавательного, вплоть до возможного применения их выводов и предложений в нашей стране. История Института российских исследований (ИРИ) началась 13 января 1972 г., тогда при Университете иностранных языков Ханкук был основан Центр изучения СССР и стран Восточной Европы. Это было единственное научное учреждение, проводившее анализ...»







 
2016 www.konf.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, диссертации, конференции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.