WWW.KONF.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Авторефераты, диссертации, конференции
 


Pages:     | 1 |   ...   | 22 | 23 || 25 | 26 |   ...   | 32 |

«Сборник материалов IX Ковалевские чтения Социология и социологическое образование в России (к 25-летию социологического образования в России и Санкт-Петербургском государственном ...»

-- [ Страница 24 ] --

Таким образом, отчёты органов власти свидетельствуют о том, что они очень инициативны и проводят огромную работу по реализации взаимодействий с населением территории. Однако вовлечь в этот процесс им удалось не более 1000-1500 человек (актив СТОС, члены общественных организаций и т.д.), которые непосредственно участвуют во всех городских мероприятиях не как простые зрители, а как организаторы. Остальное население города Нижнекамска, численность которого составляет 232 тысячи человек, по мнению представителей органов власти, остаётся всё также пассивным как население всей Российской Федерации, не желая брать на себя ответственность за развитие своей территории.

Точка зрения населения выяснялась в ходе социологического опроса, который проводился в мае 2014 года по репрезентативной для Нижнекамского муниципального района выборке. Для анализа взаимодействия органов муниципальной власти и общественности было сформировано 3 подвыборки: «неактивные» (160 чел., обращавшихся в органы муниципальной власти, но не общественники); «активисты» (50 человек тех, кто работает в определённых группах); «бизнесмены» (50 чел., отнёсших себя к предпринимателям).

Для выявления отношения населения к органам муниципальной власти был задан вопрос «Как Вы оцениваете деятельность органов местного самоуправления в нашем районе?». Для оценки была предоставлена следующая шкала: «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «ниже удовлетворительной», «плохо», «не знаю и не могу ответить», таким образом, максимальная оценка может быть равна 5-ти баллам. В итоге были получены следующие, усреднённые по группам оценки: неактивные — 2,99 б.;

активные — 3,66 б.; бизнесмены — 2,87 б.

Как, уже говорилось выше, важным механизмом обеспечивающим установление эффективного взаимодействия с элементами институциональных форм выступает высокое доверие партнёров взаимодействия друг к другу. Поэтому в опросе задавался вопрос, в котором респонденты должны были по 10-ти балльной шкале определить уровень своего доверия к самым разнообразным субъектам: правоохранительным и общественным организациям, органам государственной и муниципальной власти и их представителям, родственникам и соседям. При этом общественные организации Нижнекамского муниципального района били оценены в среднем так: «неактивные» - 3 б., «активисты» б., «бизнесмены» - 3,55 б. В свою очередь Совет муниципального района получил у «неактивных» 2,9 б., у «активных» — 5,3 б., у «бизнесменов» — 4,8 б. Таким образом, общее усреднённое доверие к Совету (4,33 б.) выше, чем к общественным организациям (3,6 б.). Подробно об этом можно прочесть в других источниках [2].

Данные исследования позволяют увидеть некоторую закономерность: люди, активно включённые в жизнь муниципального района, больше доверяют тем, кто обеспечивает взаимодействие, т.е. органам власти и общественным организациям, тогда как основная масса населения не может оценить эту деятельность объективно в силу своей сознательной неинформированности (они не интересуются жизнью своего муниципального района).

Зависимость оценки респондентов от уровня их информированности проявляется и в ответах на вопрос о том: «Какие формы взаимодействия существуют между органами власти и общественностью в муниципальном районе?». Так и «активисты» и «неактивные» лучше осведомлены об форме «участие в совместных советах, группах и т.п.», соответственно 37% и 33%), против 10% «бизнесменов». И наоборот о такой форме как «предоставление грантов и социальных заказов и участие в них» осведомлены 40% «бизнесменов» и только 6-7% среди «неактивных» и «активистов».

Подводя итог, можно отметить следующее. В Нижнекамском муниципальном районе сложились неэффективные институциональные модели взаимодействия органов власти и территориального сообщества. В некоторых случаях используется «патерналистская модель» в других — «модель приводных ремней»[3]. Представители местного самоуправления противопоставляют себя населению муниципального района, выражая это в фразах, подобной этой: «МЫ им делаем, а ОНИ!...».

Выход один — принципы взаимодействия должны быть пересмотрены в пользу осознания органами муниципальной власти роли гражданского общества для эффективного функционирования демократического государства и предоставления ему права формировать публичную политику.

Зорькин, В.Д. Доверие и право // Российская газета ( федеральный выпуск ). 2013. №6069 1.

(93).[Электронный ресурс] // URL: http://www/rg/ru/2013/04/28/zorkin/html (дата обращения 05.01.2014) Губина, Н.В. Когнитивный диссонанс населения города с властью с позиций социологии знания // 2.

Вестник Казанского технологического университета. – 2013. - № 12. - С.313-318.

Нездюров, А.Л. Факторы развития гражданского общества и механизмы его взаимодействия с 3.

государством / под ред. Л.И. Якобсона, Е.С. Шомина, Г.И. Абдрахманова, Н.В. Ковалева, С.В.

Санович, Е.В. Исраелян,. – М.: Вершина, 2008. – С. 212-214.

КОММУНИКАТИВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ УЧАСТИЯ АКТИВИСТСКИХ ГРУПП В

ГОРОДСКОЙ ПОЛИТИКЕ

–  –  –

Объект исследования — это специальный тип городского сообщества, выделенный на основании специфики его роли в городе, образованный на основе совместной деятельности по поводу решения городских вопросов и проблем: городские активистские инициативные группы, действующие в общественных интересах в публичной сфере и создающие общественные блага.

Предмет исследования — коммуникативные проблемы, возникающие в процессе участия таких групп в принятии решений органов власти. Исследуется такая коммуникация, в которой участвуют городские активистские группы и властные субъекты, которая происходит в публичной сфере, частично регламентирована существующими правилами и нормами, но не сводится к регламентированной коммуникации органов власти и граждан, происходит по поводу какого-то вопроса городской жизни, затрагивающего общественные интересы.

Целью работы является описание коммуникативных проблем в процессе участия городских сообществ в принятии решений органов власти.

Автор использует качественные методы исследования (кейс

-стади, углублнные интервью, наблюдение).

Выводы были сделаны на основании анализа 10 успешных практик участия городских сообществ в принятии решений органов власти в 4 российских крупных городах (Пермь,Волгоград, Тюмень, СанктПетербург) за последние 4 года.

В ходе исследования автор выявил ряд коммуникативных проблем. Они описаны ниже.

1.Формирование и закрепление доверия между участниками ком муникации. Перекладывание издержек по формированию механизмов доверия и обеспечения открытости и прозрачности коммуникации и е результатов, договорнностей на городские сообщества.

2.Большие издержки на включение вопроса, которым занимается инициативная группа, и мнения инициативной группы по этому вопросу в повестку дня

3.Проблемы качества работы механизмов публичных консультаций

4.Не совпадение представлений о результатах коммуникации

5.Проблема недостаточной субъектности инициативных групп

6.Дефицит публичности в деятельности органов власти

7.Дефицит эффективных каналов коммуникации

8.Дефицит фиксирования договорнностей

9.Проблема своевременного предоставления информации

10.Отсутствие навыков ведения переговоров в конфликтной ситуации и навыков ведения полемики

11.Неверно организованные способы присоединения к сообществу.

ПОЛИТИЧЕСКАЯ МЫСЛЬ Г.СПЕНСЕРА В ДОРЕВОЛЮЦИОННОЙ

РОССИЙСКОЙ СОЦИОЛОГИИ

–  –  –

В современной зарубежной и отечественной общественной науке существует традиция сравнительного анализа макросоциологических и культурологических теорий Спенсера, Н. Михайловского, О. Шпенглера, А. Тойнби, Н. Данилевского. В ряду перечисленных имён их сближает не только относительная хронологическая близость, но и многочисленные концептуальные совпадения в толковании хода и структуры мировой истории, в том числе роль и значение России.

Вторая половина XIX столетия – время во многом отличное от предыдущих лет.

Это период, когда начал набирать силу процесс становления новой классовой структуры пореформенного общества, что было тесно связано с кризисом традиционных идеологических систем, бурным развитием гуманитарных и естественных наук, напряженными философскими исканиями. В течение 70-х годов XIX столетия в среде русской интеллигенции значительно увеличился интерес к политической социологии.

Поэтому неудивительно, что интерес к политическим идеям Спенсера стал быстро распространяться в широких кругах читающей публики. В некрологе на смерть Спенсера редакция журнала "Вестник знания" справедливо писала, что популярность его в России "возросла до гигантских размеров и далеко оставила за флагом его славу "домашнюю", английскую". [1, 218-220].

Взгляды Спенсера в этот период трактовались русскими социологами несколько романтически. Он воспринимался как апостол новой науки и основанных на ней реформ, как враг рутинерства, догматизма и теологии. Идеи Спенсера об исторической неизбежности замены власти военного общества промышленным, церковных сословий учеными, монархий республиками напоминали столпам русского самодержавия утопический социализм, а религиозным деятелям – материализм и, в конечном итоге, вызывали откровенную вражду и неприязнь.

Признание идей Спенсера в разных национальных социологиях XIX века (американской, французской, немецкой, итальянской, российской) есть лишнее доказательство того, что ему удалось (хотя и противоречиво) синтезировать ряд главных тенденций социальной философии предшествующего столетия и предложить несколько собственных плодотворных идей.

Из взглядов, высказанных Спенсером по вопросам обществоведения, наибольшей известностью в прошлом столетии пользовалась органическая теория государства и основанные на ней идеи либерализма. Особенно интересен для нашей страны взгляд Спенсера на социализм, социалистические идеи, организацию профсоюзов, и на рабочее движение в целом.

По данной тематике в России были опубликованы две знаменитые работы Спенсера. Это сочинение – "Личность и государство" (1884) и работа "Справедливость" (1879), которая стала частью работы "Основания этики" (1893). Как и большинство произведений этого автора, его книги быстро раскупались на российском книжном рынке.

В 1884 году на русский язык вначале была переведена только одна статья – "Грядущее рабство". Целиком же книга появилась только в 1908 году. Естественно, такая задержка была обусловлена деятельностью цензуры, которая установила множество ограничений и на другие спенсеровские издания.

О популярности этой работы в среде российской читающей публики можно судить по количеству изданий, которые были предприняты во второй половине XIX столетия.

Статья "Грядущее рабство" переиздавалась четыре раза в 1884, 1894, 1896 и последний раз в 1908 году. Более того, в тираж эту книгу выпускали различные издательства и под разными названиями. В 1884 году статья под названием "Грядущее рабство" вышла в издательстве Л.Е.Рябченко. В 1894 году в типографии Соколовского и Минскера появилась аналогичная работа под названием "От свободы к рабству" и в 1896 году в Губернской типографии города Самары была опубликована та же самая работа Спенсера под новым названием "О душе и доводы против социализма".

Социалистические и коммунистические общины, по мнению Спенсера, образуются в период постоянных хронических войн. Славянские семейные общины при современных условиях сравнительного мира и процветания торговли распадаются. Подобная система у американских индейцев шла рука об руку с постоянными столкновениями между различных племён. В таких общественных союзах, подчинение индивида группе всегда пропорционально степени антагонизма между этой группой и другими группами. Семья, клан или нация всегда необходимость действовать совместно против враждебных семей, кланов и наций, требует, чтобы жизнь индивида поглощалась жизнью группы [5, 495].

Общество, в котором все люди братья – мечта настолько заманчивая, и существующий порядок, при котором царят борьба и конкуренция, порождает столько бедствий, что попытки уйти от последнего и перейти к первому, совершенно естественны

– даже неизбежны. Подстрекаемые зрелищем прискорбного неравенства положений вокруг, те кто страдает, и те, кто сочувствует их страданиям, стараются найти то, что они считают справедливым социальным строем. [5, 498]. Что и происходит в России в конца XIX в.

Между тем в английском обществе конца XIX века усиливается влияние социалистов. Естественно, Спенсер выступает против социализма. Социалистическое устройство, по его мнению, предполагает сильнейшую централизацию, иерархию статусов, приводит к уменьшению индивидуальной свободы. "Грядущее рабство" – вот понятие, какое Спенсер связывает с быстрым проникновением идеи государственного социализма в законодательство передовых народов Европы. Социалистическая система надеялась только государственным путем решать все возникающие в обществе социальные противоречия и проблемы, а как раз этого больше всего и боялся Спенсер!

Несмотря на его весомые аргументы, многие российские социологи выступили с резкой критикой принципов индивидуализма. С.Гальперин определил, что громко проповедуемый принцип "laissez faire" с его крайним индивидуализмом, граничит с практической анархией [3, 27]. Оболенский, критикуя Спенсера, отметил, что теория "laissez faire" на практике доказала свою несостоятельность, отдав миллионы европейского пролетариата в рабство капиталу [4, 15].

Откликов на политическую социологию Спенсера было предостаточно. В своих критических работах этой проблематики, так или иначе, коснулись многие ведущие ученые и исследователи: М.М.Ковалевский, специалисты по вопросам истории этики и морали Д.П.Львов и С.И. Соколова, правоведы С.И. Гальперин и Б. Ленский и многие другие. Не обошли его вниманием и наши теологи (Г.Н. Корсун и др.). Ковалевский, Львов, Соколова, Гальперин посвятили творчеству Спенсера объемные монографии.

Ковалевский опубликовал свою "Социологию" в 1910 году, Львов написал свой достаточно объёмный труд в 1890 году, Соколова в 1905, Гальперин в 1900 году. Корсун и Ленский ограничились объемными статьями в 1878 и 1911 гг. Наиболее подробный разбор учения о "Государстве" Спенсера дали В. Яроцкий (1885), Л.Е. Оболенский (1892) и М.

Ковалевский (1910).

Довольно часто критические работы отечественных социологов возникали сразу же вслед за появлением спенсеровских произведений в печати. Например, статья В. Яроцкого "Отношение личности и государства с точки зрения Спенсера" появилась в "Северном Вестнике" в 1885 году, то есть всего лишь через год после публикации работы "Личность и государство" в Англии. Л. Оболенский напечатал статью "Новое сочинение Г.Спенсера" (критика "Справедливости") в 1892 году, тогда как Спенсер в этом же году закончил публикацию своих "Оснований этики".

К сожалению, социалистическое движение в России приняло огромные размеры, а его сторонникам удалось образовать влиятельную политическую партию. И не только политическую, но и боевую террористическую, как это происходило с некоторыми боевыми дружинами рабочих Великобритании! По мнению Спенсера, социалистический режим не что иное, как тот же бюрократический режим, только под другим «соусом».

Военная, гражданская и промышленная регламентация, по существу, совершенно одинаковы: их родство между собой сказывается уже в том, что военные, стоящие во главе правления, лелеют планы умеренного государственного социализма. Если вспомнить, как недавно в России был уничтожен феодализм, как мало русский привык распоряжаться своей личностью, и наоборот, как глубоко в нём засела привычка иметь за собой господина – мы поймём, почему русские не видят ничего плохого в системе порабощения личности другими личностями, неразрывно связанной с государственным социализмом. [5, 699].

Спенсер в своей теории эволюции государства, как и в органицизме, а впоследствии и в этике, отвел роли личности ничтожную роль. Подобные идеи всколыхнули российскую общественность. В нашей стране, наоборот, в противовес Спенсеру стала активно распространяться другая идея, о возможности полного изменения государственного строя за счет деятельности активных личностей. Как невозможно полное вырождение государственного политического строя – он всегда останется необходимым – также невозможно хоть какое-либо его минимальное изменение без активного участия людей.

Но эти здравые идеи были искалечены в ходе революции и гражданской войны.

Под идеологические разговоры об "отмирании государства" большевики сколотили грубо репрессивный аппарат управления страной, подавлявший многие права личности и мрачный прогноз Спенсера, к сожалению, оправдался.

Герберт Спенсер "Вестник знания". СПб. 1904. №1, С218-220.

1.

Спенсер Г. Личность и государство. СПб.: Изд-во "Вестник знания" В.В. Битнера, 1908. –84с.

2.

Гальперин С.И. Органическая теория строения и развития общества. Екатеринослав, тип. Л.М.

3.

Ротенберга, 1900. –134с.

Корсун Г.Н. Г. Спенсер и его идея эволюции / Вера и разум, Харьков, тип, "Мирный труд", 1911, № 4.

15.

Спенсер Г. Основания социологии. Т.2. Домашние отношения, обрядовые учреждения, 5.

политические учреждения, общественные профессии, промышленные учреждения. СПб.: под ред.

Н.А. Рубакина, 1898. –707с.

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПРАКТИКА МЕЖФИРМЕННОГО СОТРУДНИЧЕСТВА

–  –  –

Сотрудничество является одной из ключевых инновационных социальных управленческих практик, и может анализироваться по трем направлениям. Микроуровеньсотрудничество в рамках организации- между работниками. Ключевая проблема здесьдоверие, ибо единоличное право на ключевые компетенции усиливает конкурентные преимущества по заработной плате и рабочим местам. Мезоуровень- сотрудничество между организациями, формирование сообществ фирм. Сообщества для сотрудничества более подробно представлены ниже. Макроуровень- сотрудничество государства и бизнеса. С точки зрения такого сотрудничества следует рассматривать производственную организацию как недетерминированную социальную систему, основным системообразующим фактором которой являются люди, вступившие в процессе трудовой деятельности в организационные, управленческие и межличностные отношения.

Если в японских компаниях превозносится идея “единой семьи”, то в западных моделях менеджмента предпочитают говорить о “сплоченной команде единомышленников”, опираясь на аналогии с миром спорта. “Все хозяйственные операции, – пишет Ли Якокка, – можно в конечном счете свести к обозначению тремя словами: люди, продукт, прибыль. На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то и из остальных факторов мало что удается сделать”[3].

Главное из них – отождествление членами команды личных и групповых целей и интересов и чувство взаимной ответственности за действия каждого. При выполнении данного условия возникает так называемый синергетический эффект, когда физические и интеллектуальные усилия одного умножаются на усилия других и сплоченная команда оказывается в состоянии решать задачи, непосильные для обычной рабочей группы специалистов.

Синергетический эффект достигается в результате “групповой компенсации индивидуальных неспособностей”. Разделение труда принимает иные формы, чем в обычной организации. Свои профессиональные обязанности члены коллектива распределяют между собой сами в зависимости от складывающихся условий деятельности. В каждой проблемной ситуации выполнять рабочие операции поручается тому, кто способен сделать это наилучшим образом. Неумение одного совершать какиелибо работы или операции компенсируется навыками и сноровкой другого. В результате первичный коллектив становится первоклассной командой.

Другое важное условие успешности командообразования – конгруэнтность структур коллектива, т.е. совпадение канонической организационной структуры управления с неформальной структурой деловых межличностных отношений. На практике достичь такого совпадения крайне трудно, поэтому обычно стараются добиться того, чтобы руководитель коллектива являлся и его неформальным лидером. По словам П.

Дракера [1], в сплоченной команде единомышленников, возглавляемой признанным лидером, обычные люди становятся способными совершать экстраординарные дела.

Согласно определению, данному Греем [4], и наиболее часто цитируемому в данном дискурсе, сотрудничество это процесс, в ходе которого стороны, обладающие разным видением проблемы, могут конструктивно использовать свои различия, чтобы найти решение проблемы, выходящее за рамки их индивидуального, ограниченного представления о возможных решениях.

Химмельман [4] делает акцент на процессе обмена и обеспеченности ресурсами:

сотрудничество- это обмен информацией, ресурсами, диверсификация деятельности, поддержка другой стороны для максимизации совместной выгоды.

Сотрудничество предполагает согласие сторон. Каждый из участников должен быть готов пожертвовать частью своих ресурсов, которые необходимы другим участникам. В сотрудничестве между фирмами можно обнаружить ряд социальноэкономических преимуществ.

1. Повышение эффективности. Организация может сконцентрировать усилия на реализации своих ключевых компетенций, оставив второстепенные вопросы партнерам.

2.Снижение транзакционных издержек. Исследование и развитие становятся все более дорогими направлениями деятельности, обмен передовыми знаниями и опытом в рамках сотрудничества снижает их стоимость.

3. Обмен информацией о рынках, бизнес- процессах и товарах позволяет уменьшить объем необходимых данных.

4. Повышается общая производительность.

5. Снижение степени риска и неопределенности, позволяющее компании развивать новые направления деятельности, чего она не смогла бы себе позволить в одиночку.

6. Приобретенные в результате межорганизационного сотрудничества знания впоследствии распространяются внутри каждой организации. способствуя развитию взаимодействия среди персонала.

Однако при критическом рассмотрении, межфирменное сотрудничество имеет и свои недостатки. Так, компания вынуждена делиться информацией с партнерами. Это частично лишает ее конкурентных преимуществ.

Важным социальным последствием сотрудничества является снижение контролирующего потенциала менеджмента компании. так как управленцам часть времени приходится тратить на дела сообщества.

Усиливается зависимость компании от внешних партнеров. так как те бизнеспроцессы, которые ранее выполнялись в рамках фирмы могут быть переданы другим компаниям.

Увеличивается продолжительность принятия решений, ибо они нуждаются в согласовании со всеми членами сообщества.

Социально- экономические основания межфирменного сотрудничества могут быть различны. наиболее популярными являются следующие. Во- первых, сотрудничество на основе волевого, сознательного решения. Возникает между индивидами или организациями, видящими необходимость объединения усилий с другими индивидами или организациями. Толчок такому сотрудничеству дает обычно один из потенциальных участников взаимодействия. Такое сотрудничество чаще носит долгосрочный, стратегический характер. Имеет добровольную основу.

В англоязычной литературе подобная форма получила название "стратегического альянса" (strategic alliance). Некоторые авторы понимают ее как кооперацию между двумя или более независимыми фирмами, включая совместный управленческий контроль и обмен ресурсами. Другие указывают, что цель альянса- получение информации о продуктах и процессах. используемых партнерами. Акцент на сотрудничестве для совместного производства товара или услуги. Обобщая данные точки зрения, можно сказать, что в результате сотрудничества создается некая новая хозяйственная сущность, управляемая участниками взаимодействия. Это позволяет снизите степень риска для каждого индивидуального участника и позволяет достичь целей, которые поодиночке труднодостижимы.

Во- вторых, сотрудничество может возникать на базе принуждения. В этом случае некая внешняя сила побуждает фирмы вступать во взаимодействие, координируя и направляя такое сотрудничество. Этой силой может выступать как лидирующая организация сообщества, так и внешнее институциональное окружение. По данному принципу выстроены многие сетевые структуры. Примером могут служить Программы кооперации бизнеса в Дании и Норвегии, призванные развивать малое и среднее предпринимательство, австралийская программа создания бизнес- сетей.

Друкер П. Менеджмент. Вызовы XXI века. — М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2012.

1.

Фукуяма Ф. “Доверие: социальные добродетели и путь к процветанию”. – М.: “Издательство 2.

АСТ”. –2004.

3. Chesbrough, H. W. 2003. Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology.

Boston: Harvard Business School Press.

4. West, J., and S. O'Mahony. 2005. Contrasting community building in sponsored and community founded open source projects. Proceedings of the 38th Annual Hawaii International Conference. System Science, IEEE, Los Alamitos, CA.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОСТИ

ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

–  –  –

Организационная культура как фактор эффективности государственной службы выступает в трех ипостасях: 1) фактор социокультурной идентичности; 2) фактор организационной идентичности; 3) фактор профессиональной идентичности.

Известно, что социокультурные факторы внешней среды оказывают самое существенное влияние на культуру организации. Само по себе наличие стремления государственных служащих к эффективной деятельности также определяется ими.

Социокультурная идентичность важный и очень неоднозначный фактор, оказывающий влияние на культуру государственных служащих, как части российского населения. Для выявления этого воздействия следует обратиться к экспертному мнению.

Валерий Федоров, генеральный директор Всероссийского центра изучения общественного мнения в аналитической статье от 28 августа 2013 года, опубликованной на официальном сайте ВЦИОМ [3] утверждает, что идентичность изменчива в рамках социальных трансформаций и взаимодействий, разнообразна и испытывает влияние национального, территориального, религиозного, идеологического, политического факторов.

Национальная идентичность россиян распределена между тремя подходами.

Большинство воспринимает Россию как «многонациональное государство в нынешних границах и как правопреемницу Российской империи и СССР», в связи с чем необходимо интегрировать советское пространство и защищать соотечественников, живущих за пределами РФ. Этот подход провозглашен Президентом и партией «Единая Россия».

Другого подхода придерживается Коммунистическая партия, которая рассматривает Россию как "Советский Союз без идеологии" и требует в той или иной форме восстановления СССР. Третий подход ориентирован на восприятие России как исключительно русского государства с необходимостью воссоединения населенных русскими земель.

Главным вызовом национальной идентичности В. Федоров признает внутренние миграционные процессы, провоцирующие напряженность и усиление националистических настроений.

Государственные служащие как часть российского общества, конечно же, не могут остаться в стороне от национального вопроса. Однако выполнение ими своих обязанностей требует от них непредвзятости и толерантности.

Территориальный аспект российской идентичности остается актуальным со времени распада СССР. Абсолютное большинство российских граждан важнейшим принципом, которым должна руководствоваться страна признают сохранение целостности и единства России. Государственные служащие должны быть наиболее «пропитаны»

духом патриотизма, проявляющимся в повседневной работе.

Фактор религиозной идентичности на сегодняшний день неоднозначен. Согласно оценке В.Федорова престиж русской православной церкви в течение последних двух лет в обществе пошатнулся. И это несмотря на то, что 80% россиян называют себя православными. В открытую оппозицию перешла либеральная часть общества, возвращается атеизм, усиливается активность неправославных христианских конфессий, ислам распространяется «за пределы его традиционного ареала обитания» [3]. Все это свидетельствует об отсутствии реального воцерковления нации.

Государственные служащие выходят из этой же среды, поэтому их религиозная идентичность представляется такой, как обрисовал генеральный директор ВЦИОМ.

Несомненно, религиозный фактор в рамках социокультурного оказывает значительное воздействие на организационную культуру. Однако государственная служба является светским институтом и должна воздерживаться от явного проявления своих религиозных взглядов.

Из изложенного выше можно сделать вывод, что государственная служба в рамках социокультурной идентичности находится под сильным влиянием национального, религиозного, идеологического факторов. Они существенно воздействуют на организационную культуру как органа государственной власти в целом, так и государственных служащих как категории персонала.

Организационная идентичность формируется под воздействием культуры самого органа власти, в котором работают государственные служащие, и определяется степенью поддержания ими стратегии развития организации, движения к достижению ее целей.

Жесткая регламентированность действий, необходимость соблюдения законодательства, иерархичность и т.д. формируют собственную организационную культуру государственных структур.

Фактор профессиональной идентичности проявляется в осознании и принятии норм, правил деятельности и поведения государственных служащих, которые в первую очередь закрепляются в нормативных правовых актах.

Однако только законодательного регулирования поведения и деятельности государственных служащих является недостаточным, о чем свидетельствуют сложности реформирования государственной службы. Эффективность деятельности этого института может быть обеспечена только сильной организационной культурой, адекватной целям и задачам деятельности органа государственной власти и государственного управления в целом.

Нормы деятельности и поведения государственных служащих определяются рядом федеральных законов, в соответствии с которыми был разработан и утвержден «Типовой кодекс этики и служебного поведения государственных служащих Российской Федерации и муниципальных служащих (одобрен решением президиума Совета при Президенте Российской Федерации по противодействию коррупции от 23 декабря 2010 г., протокол N 21)». С учетом его положений субъектами РФ и отдельными ведомствами разрабатываются собственные этические кодексы, предписывающие морально-этические нормы поведения государственных служащих конкретного региона и сферы деятельности.

Типовой кодекс, являясь сводом общих принципов профессиональной служебной этики и основных правил служебного поведения, которыми должны руководствоваться государственные служащие независимо от замещаемой ими должности, закрепляет рекомендательные этические правила их служебного поведения.

Следует отметить, что соблюдение положений кодекса регулируется моральной и юридической ответственностью гражданских служащих. Так, нарушение положений Кодекса должно приводить к моральному осуждению на заседании соответствующей комиссии по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов, а в случаях, предусмотренных федеральными законами, нарушение положений Типового кодекса влечет применение к госслужащему мер юридической ответственности.

Практически, все правила и нормы, принятые и усвоенные в рамках профессиональной культуры государственной службы оказывают воздействие на властные, межгрупповые, межличностные, межведомственные отношения, определяют процессы интеграции и специфику ролевых требований к исполнению должности [1, с.21].

В целом организационная культура государственной службы выступает одним из значимых факторов эффективности функционирования самих служащих и органов государственной власти.

Для того чтобы деятельность государственных служащих была эффективна требуется не только соблюдение закрепленных провозглашаемых ценностей, но и разделение ими базовых представлений, например, вера в действия, связь с потребителем решений, принятие и поощрение инициативности и предприимчивости, восприятие себя и остальных людей как главных источников эффективности, знание объекта управления, концентрация вокруг основного вида деятельности, сочетание жесткости и гибкости.

Только при принятии необходимости формирования и поддержания культуры государственной службы, способной повышать эффективность деятельности конкретных органов государственной власти возможно достижение высоких результатов и построения социального государства, «политика которого направлена на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека». [2] Кабашов С.Ю. Морально-этические и правовые основы государственного и муниципального 1.

управления: профессиональная этика, кадровая политика, планирование карьеры и противодействие коррупции: учеб. Пособие – М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2010 Конституция Российской Федерации / Информационно-правовой портал «Гарант» / 2.

http://www.garant.ru Федоров В. Российская идентичность и вызовы времени / Официальный сайт ВЦИОМ / 3.

http://wciom.ru/

РОЛЬ ПОЛИТИЧЕСКИХ ЭЛИТ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ ПРОЦЕССЕ

–  –  –

Выделение роли политической элиты в образовании приобретает сегодня особую актуальность. Политические элиты и раньше имели тесную взаимосвязь с процессом образования, это обуславливалось по большей части результатами их деятельности, принятием политических решений (реформ в сфере образования). Результаты таких решений влияли на деятельность образовательных учреждений. Как, например введение Единого государственного экзамена (ЕГЭ). Однако, после присоединения России к Болонскому процессу, взаимосвязь с процессом образования стала еще крепче. Основная идея Болонского процесса - сделать сферы высшего образования максимально схожими, установив, таким образом, европейскую систему образования в мировом масштабе.

Поэтому особое внимание хотелось бы уделить роли политических элит в сфере высшего профессионального образования. В Федеральном законе «Об образовании в Российской Федерации», конкретно выделяется сущность образования. Ст. 2. п. 1. «образование единый целенаправленный процесс воспитания и обучения, являющийся общественно значимым благом и осуществляемый в интересах человека, семьи, общества и государства, а также совокупность приобретаемых знаний, умений, навыков, ценностных установок, опыта деятельности и компетенции определенных объема и сложности в целях интеллектуального, духовно-нравственного, творческого, физического и (или) профессионального развития человека, удовлетворения его образовательных потребностей и интересов» [1]. Исходя из такого понимания образования, можно сделать вывод, что образование понимается здесь как «благо», однако это благо воспринимается обучающимися по-разному. В таком случае студентов можно разделить на две группы: 1) тех, для кого образование является ценностью, благом, в дальнейшем определяющим их жизненную стратегию и 2) тех, для кого наличие высшего образование является символом (ритуалом). Для второй группы лиц – главное это диплом, наличие документа о высшем образовании. Здесь на второй план уходит качество образования. Однако не следует приурочивать появление второй группы, к вступлению в Болонский процесс, такие проблемы существовали и ранее. Во избежание появления большинства представителей второй группы. Политические элиты акцентировали внимание на воспитании в процессе обучения. Данный аспект зафиксирован в ФЗ «Об образовании в Российской Федерации, где «воспитание - деятельность, направленная на развитие личности, создание условий для самоопределения и социализации обучающегося на основе социокультурных, духовно-нравственных ценностей и принятых в обществе правил и норм поведения в интересах человека, семьи, общества и государства» [1].

Вхождение России в мировое образовательное пространство обуславливает изучение европейского образовательного опыта. Обращаясь к мировому опыту образования, следует не забывать положительный опыт отечественного образования, проецируя его на потребности современного российского общества.

Подводя итоги, хотелось бы вновь обратиться к ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», в котором говорится, о приоритетности высшего образования, о сохранении традиций российского образования. Вектор российских политических элит в таком случае, должен быть направлен на поддержку талантливой молодежи, создание условий для дальнейшего развития творческого потенциала, в котором во многом будут способствовать инвестиции в научные проекты, гранты для молодых ученых.

Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» // «Собрание законодательства 1.

РФ». 31.12.2012. - № 53 (ч. 1). Ст. 7598

УЧАСТИЕ РАБОТНИКОВ В КОРПОРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ: СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ И ЕГО РЕАЛИЗАЦИЯ В РФ

–  –  –

По определению Организации экономического сотрудничества и развития, корпоративное управление рассматривается как «комплекс отношений между администрацией компании, ее правлением, акционерами и другими заинтересованными лицами. Корпоративное управление также определяет рамки, в которых намечаются задачи компании, а также средства реализации этих задач и контроля за результатами деятельности компании» [1].

С социологической точки зрения объектами корпоративного управления выступают взаимоотношения между всеми группами, заинтересованными в деятельности компании (стейкхолдеры), а также между ней и населением. Субъектами корпоративного управления являются стейкхолдеры фирмы, в том числе, - государство, население и социальные институты. Подчас возникает путаница понятий. Термин «корпоративное управление» в русском языке появился как буквальный перевод английского словосочетания «corporate governance». Его иногда понимают как эквивалент менеджмента компании («company’s management»). Между тем, смысл слова «governance»

шире: его значением является «управление», «власть». Тем самым, корпоративное управление - это осуществление власти в корпорации, которая реализуется через управление отношениями между ее участниками и предполагает отчетность одних участников перед другими.

Если Принципы в редакции 1999 года были сфокусированы, главным образом, на решении проблем, вытекающих из разделения собственности и контроля (между акционерами и менеджерами), то в варианте 2004 года высказывается необходимость более широкого взгляда на проблемы контроля, сбалансированность интересов всех участников, а также соответствующее определение их функций и обязанностей [2]. В частности, в третьем разделе «Роль «участников» в корпоративном управлении»

отмечается важность закрепления в нормативных документах прав указанных категорий и поощрения кооперации между корпорациями и их участниками в деле создания богатства, рабочих мест и поддержке успешного предпринимательства.

Цель нашего выступления состоит в том, чтобы раскрыть потенциал участия трудового коллектива в корпоративном управлении и выявить фактическое состояние его реализации в современных российских компаниях.

Трудовой коллектив может выступать как объект и субъект корпоративных отношений. В первом случае он «вкладывает» свои физические или умственные способности; знания и навыки, необходимые для выполнения определенных работодателем трудовых функций. Управление при этом осуществляется менеджментом компании и оно направлено на извлечение максимальной прибыли собственником фирмы.

Как субъект корпоративного управления, трудовой коллектив является не просто пассивным исполнителем приказов, исходящих от начальства, а непосредственно вовлечен в систему принятия управленческих решений и контроля над их реализацией.

Эта идея нашла свое отражение в концепции стейкхолдеров.

В западных странах накоплен значительный опыт участия трудового коллектива в корпоративном управлении. Например, следуя Германскому кодексу корпоративного управления [3], в акционерных обществах законодательством страны установлена дуальная (двойная, двухуровневая) система управления, которая включает наблюдательный совет и исполнительный орган - правление. Что важно применительно к теме нашего доклада, на крупных предприятиях трудовой коллектив представлен в наблюдательном совете, который в этом случае на одну треть или наполовину состоит из представителей, выбранных работниками. Другим уровнем их участия в управлении является совет предприятия, избираемый рабочими и служащими. Через совет они соучаствуют в регулировании трудовых отношений, в частности, установлении правил трудового распорядка, режима рабочего времени, отпуска, охраны труда, формы оплаты труда. Представительство работников в высшем органе корпоративного управления и совет предприятия являются важными инструментами по предупреждению возможных социальных конфликтов и помогают уменьшить обусловленные ими финансовые потери.

Другими широко известными примерами практик «демократизации компаний»

являются участие работников в собственности (ESOP) или прибыли предприятия. Как показали многочисленные исследования, «лишь тогда можно организовать эффективное развитие, когда соединено воедино на всех уровнях участие работников в собственности, в прибыли и в управлении» [4, с. 363]. При этом во многих случаях возникает синергетический эффект, благодаря которому возрастает конкурентоспособность фирмы, длительность ее существования на рынке, доход и удовлетворенность работников (см., например, [5]). По состоянию на 2005 год, только планы ESOP в США были внедрены в более чем 11000 компаниях, на которых трудились 8,8 млн. работников. Рассмотрим теперь, как этот потенциал используется в России.

Организационной формой в России, позволяющей достичь указанного синергетического эффекта, является «народное предприятие». Требования к ней определены в Законе РФ «Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий)» (19.07.1998 N 115-ФЗ). В них при голосовании по ключевым вопросам применяется принцип «один акционер - один голос», не допускается концентрации акций в одних руках, предусмотрены ограничения на внешнее владение, препятствующие захвату корпоративной власти внешними участниками. По данным Счетной палаты РФ, 78% предприятий были приватизированы по модели, когда 51% акций переходил в собственность администрации и трудового коллектива. Многие из этих компаний могли стать «народными» в указанном выше смысле. Между тем, если 1996 году рядовые работники обладали около 40% акционерной собственности приватизированных компаний в РФ, то уже в 2000 году эта цифра сократилась до 20% и далее - до 14% в настоящее время. «Большинство граждан страны и после массовой приватизации остаются пока [2004 г. – Прим. С.Р.] не более чем дешевой рабочей силой»

[6, с. 139].

Таким образом, в России потенциал участия работников в собственности и управлении остается практически невостребованным.

Для выяснения социологических причин этого были проведены исследования в двух российских компаниях:

железнодорожном предприятии г. Пермь (руководитель Т. Духно) и в ОАО «Северная Верфь» (руководитель В.А. Малышев). Обработка данных анкет и интервью, полученных на железнодорожном предприятии, показала, что трудовой коллектив как субъект корпоративного управления совершенно не представлен и не участвует в нем.

Выявленными причинами, в частности, являются:

- отсутствие инструментов и возможности контролировать работу руководства, непонимание работниками того, что они могут влиять на решения менеджмента;

- безынициативность со стороны рабочих, их нежелание брать на себя лишнюю ответственность и неумение самостоятельно принимать корпоративные решения;

- не сформировалась культура высказывания работниками своего мнения по корпоративным проблемам;

- невысокий уровень доверия между работниками и менеджментом.

При необходимости работники имели доступ к директору по персоналу. Они могли прийти в головной офис и неформально высказать свое мнение по интересующему вопросу. Однако такие коммуникации не заменяли участия в корпоративном управлении.

Со своей стороны высшее руководство полагало, что их подчиненным достаточно возможностей заявить «наверх» о наболевшем через непосредственного руководителя и не видело необходимости во включении в систему управления «советчиков» из трудового коллектива.

Результаты исследования по «Северной верфи» также показали, что трудовой коллектив не представлен как субъект корпоративного управления. Общий смысл объяснялся фразой, которая прозвучала от рабочего одного из цехов: «Они [руководство] нас не трогают, и мы не желаем лишний раз с ними связываться».

Резюмируем результаты работы в виде следующего утверждения: чтобы сформировалась производственная демократия, для этого сначала должны быть созданы условия в самом обществе.

1. OECD Principles of Corporation Governance. Directorate for financial, fiscal and enterprise affairs.

Organization for Economic Cooperation and Development. April 19, 1999 (русский перевод)

2. OECD Principles of Corporate Governance. OECD, 2004 Германский кодекс корпоративного управления. Министерство юстиции ФРГ. Официальная часть 3.

электронного Федерального вестника («Bundesanzeiger»). Публикация кодекса от 20 августа 2002 г.

Дубровский В.Ж. и др. Динамика корпоративного развития. М.: Наука, 2004 4.

5. Research on Employee Ownership, Corporate Performance, and Employee Compensation. The National Center for Employee Ownership, 2014 (www.nceo.org/articles/research-employee-ownership-corporateperformance/printable, дата доступа 7.10.2014) Анализ процессов приватизации государственной собственности в Российской Федерации за 6.

период 1993-2003 годы (экспертно-аналитическое мероприятие) / Руководитель рабочей группы – Председатель Счетной палаты Российской Федерации С.В. Степашин. М.: Издательство «Олита», 2004

ПОЛИТИЧЕСКАЯ МЫСЛЬ НИККОЛО МАКИАВЕЛЛИ - МЕТОДОЛОГИЯ

АНАЛИЗА СОВРЕМЕННЫХ ПРОБЛЕМ

–  –  –

В образовании изучение классических социально-политических учений нередко оторвано от современных реалий.

Как «снять» подобное противоречие автор старается показать в приведенном фрагменте своего практического занятия.

План 1. «Государь» Гл.

XVII «О жестокости и милосердии и о том, что лучшее: внушать любовь или страх».

а) аргументы Н. Макиавелли против отмены смертной казни в современной России;

б) почему лучше (с точки зрения Макиавелли), чтобы государя (субъекта власти, первого руководителя организации) боялись, а не любили.

в) что не должен делать государь (субъект власти, первый руководитель организации), чтобы не вызвать ненависти.

2. «Государь» Гл. XVIII «О том, как государи должны держать слово».

а) должен ли был, с точки зрения Н. Макиавелли, первый президент РФ «ложиться на рельсы»?

б) что дает нам право назвать Н. Макиавелли одним из первых имиджмейкеров.

в) основной критерий оценки деятельности всех людей, особенно политиков. С помощью найденного критерия оцените деятельность таких русских государей как, например, Петр I и Сталин. Или… Формулировка подвопросов сознательно актуализирована, чтобы студенты почувствовали её нетленность, заключающуюся в созданной автором методологии анализа общественно-политической жизни. Знание человеческой природы («Макиавелли великий знаток природы человеческой» - А.С. Пушкин), соединенное с виртуозным владением наукой логикой делает работы Н. Макиавелли востребованными во все времена.

Бурлацкий Ф.М. Загадка Макиавелли: Драматургические, исторические, социологические новеллы 1.

/Ф.М. Бурлацкий.- 2- изд.- М.: Рипол Классик, 2003.- 351с.

Жизнь Никколо Макьявелли/Сост. Ю.В. Артемьева.- СПб.: Лениздат, 1993.- 414с.

2.

Карри П., Зарате О.Макиавелли для начинающих/Пер. с англ. Л.В. Харламова; Худ. обл. М.В.

3.

Драко.- Ростов-на-Дону: «Феникс», 1998.-176с.

Кристиан Жиль. Никколо Макиавелли. Серия «ЖЗЛ». М., «Молодая гвардия», 2005 – 239с.

4.

Макиавелли, маркетинг и менеджмент.- СПб.: Питер, 2004,-272с.

5.

Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли./Пер. с англ. Retired Capos NonProfit Association.- М.: «ЭТ СЕТЕРА ПАБЛИШИНГ», 2003.- 178с.

Морис Жоли. Разговор в аду между Макиавелли и Монтескье/Пер. немецкого «МК-Трейд»; СанктПетербург, 2004.- 232с.

Никколо Макиавелли. Государь. М., Планета, 1990г. – 79с.

8.

Никколо Макиавелли. Pro et contra: Личность и творчество Никколо Макиавелли в оценке русских 9.

мыслителей и исследователей: Антология/Сост. В.В. Сапов; - СПб.: Изд-во РХГИ, 2002.-695с.

–  –  –



Pages:     | 1 |   ...   | 22 | 23 || 25 | 26 |   ...   | 32 |
 

Похожие работы:

«Министерство образования и науки Российской Федерации ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет» Институт управления Кафедра социологии и организации работы с молодежью Российское общество социологов Российское объединение исследователей религии СОЦИОЛОГИЯ РЕЛИГИИ В ОБЩЕСТВЕ ПОЗДНЕГО МОДЕРНА Памяти Ю. Ю. Синелиной Материалы Третьей Международной научной конференции 13 сентября 2013 г. Белгород УДК: 215:172. ББК 86.210. С Редакционная коллегия: С.Д....»

«УДК 316.3/ ББК 60. Ф 3 Ответственный редактор: Президент Ассоциации социологов Казахстана, доктор социологических наук, профессор М.М. Тажин Редакционная коллегия: Исполнительный директор Фонда Первого Президента РК Б.Б. Мухамеджанов (председатель) Доктор социологических наук, профессор С.Т. Сейдуманов Доктор социологических наук, профессор З.К. Шаукенова Доктор социологических наук, профессор Г.С. Абдирайымова Доктор социологических наук, доцент С.А. Коновалов Кандидат социологических наук...»

«Об итогах проведения секция «Социология» XXII Международной конференции студентов, аспирантов и молодых учёных «Ломоносов -2015» C 13 по 17 апреля 2015 года в Московском государственном университете имени М.В.Ломоносова в 22 раз проходила традиционная Международная научная конференция студентов, аспирантов и молодых ученых «Ломоносов». Основными целями конференции являются развитие творческой активности студентов, аспирантов и молодых ученых, привлечение их к решению актуальных задач...»

«Геннадий Вас а й сильевич Дыльнов е ло САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.Г. ЧЕРНЫШЕВСКОГО Социологический факультет МАТЕРИАЛЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ДЫЛЬНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ «РОССИЙСКАЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ: СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ» 12 ФЕВРАЛЯ 2015 ГОДА ИЗДАТЕЛЬСТВО «САРАТОВСКИЙ ИСТОЧНИК» УДК 316.3 (470+571)(082) ББК 60.5 я43 М34 М 34 Материалы научно-практической конференции Дыльновские чтения «Российская идентичность: состояние и перспективы»: Саратов: Издательство...»

«Санкт-Петербургский государственный университет Факультет социологии Социологическое общество им. М.М.Ковалевского Четвертые Ковалевские чтения Материалы научно-практической конференции С.-Петербург, 12-13 ноября 2009 года Санкт-Петербург ББК 60.Редакционная коллегия: А.О.Бороноев, зав. кафедрой ф-та социологии СПбГУ, докт. филос. н., проф., Ю.В.Веселов, зав. кафедрой ф-та социологии СПбГУ, докт. экон. н., проф., В.Д.Виноградов, зав. кафедрой ф-та социологии СПбГУ, докт. социол. н., проф.,...»

«ФОНД ПЕРВОГО ПРЕЗИДЕНТА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН СОВЕТ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ И ВОСТРЕБОВАННОСТЬ НАУКИ В СОВРЕМЕННОМ КАЗАХСТАНЕ III Международная научная конференция Сборник статей (часть 1) Общественные и гуманитарные науки Алматы – 2009 УДК 001:37 ББК 72.4:74. И 6 ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: МУХАМЕДЖАНОВ Б.Г. – Исполнительный директор ОФ «Фонд Первого Президента Республики Казахстан» АБДИРАЙЫМОВА Г.С. – Председатель Совета молодых ученых при Фонде Первого Президента, доктор...»

«У нас в гостях социологи республики Корея От редакции. Предлагаем нашим читателям познакомиться со статьями корейских коллег – в них содержится много интересного, познавательного, вплоть до возможного применения их выводов и предложений в нашей стране. История Института российских исследований (ИРИ) началась 13 января 1972 г., тогда при Университете иностранных языков Ханкук был основан Центр изучения СССР и стран Восточной Европы. Это было единственное научное учреждение, проводившее анализ...»

«СБОРНИК НАУЧНЫХ ТРУДОВ КОНФЕРЕНЦИИ СБОРНИК НАУЧНЫХ ТРУДОВ КОНФЕРЕНЦИИ УДК 316. ББК 71.05 Д4 Издано по заказу Комитета по науке и высшей школе Редакционная коллегия: доктор социологических наук, профессор Я. А. Маргулян кандидат социологических наук, доцент Г. К. Пуринова кандидат филологических наук, доцент Е. М. Меркулова Диалог культур — 2010: наука в обществе знания: сборник научных трудов Д международной научно-практической конференции. — СПб.: Издательство Санкт-Петербургской академии...»

«Министерство образования и науки РФ ФГАОУ ВО «Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского» Национальный исследовательский университет Научно-исследовательский комитет Российского общества социологов «Социология труда» Центр исследований социально-трудовой сферы Социологического института РАН Межрегиональная общественная организация «Академия Гуманитарных Наук»К 100-ЛЕТИЮ НИЖЕГОРОДСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ИМ. Н.И. ЛОБАЧЕВСКОГО СПЕЦИФИКА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ...»

«частный фонд «фонд первого президента республики казахстан – лидера нации» совет молодых ученых инновационное развитие и востребованность науки в современном казахстане V международная научная конференция сборник статей (часть 2) общественные и гуманитарные науки алматы УДК 001 ББК 73 И 6 ответственный редактор: мухамедЖанов б.г. Исполнительный директор ЧФ «Фонд Первого Президента Республики Казахстан – Лидера Нации» абдирайымова г.с. Председатель Совета молодых ученых при ЧФ «Фонд Первого...»







 
2016 www.konf.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, диссертации, конференции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.