WWW.KONF.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Авторефераты, диссертации, конференции
 


Pages:     | 1 |   ...   | 8 | 9 || 11 | 12 |   ...   | 18 |

«ВКЛАД МОЛОДЫХ УЧЁНЫХ В АГРАРНУЮ НАУКУ СБОРНИК НАУЧНЫХ ТРУДОВ по результатам Международной научно-практической конференци конференции молодых ученых, аспирантов, магистрантов и студентов ...»

-- [ Страница 10 ] --

Под инвестиционным финансированием стратегических проектов следует понимать предоставление материальных и нематериальных активов со стороны инвестора под конкретный проект, будущий или уже существующий, на реализацию или развитие которого и направляются привлекаемые предприятием-заемщиком ресурсы. Отличительной чертой инвестиционного финансирования является то, что средства направляются на организацию нового производства или модернизацию существующего. Данный вид финансирования, как правило, предполагает использование крупных средств и длительные сроки.

Безусловно, привлечение инвестиций предприятиями любой отрасли имеет положительные стороны для самой организации, однако, следует учитывать и риск инвестора, который может потерять не только вложенную сумму, но и упущенную выгоду от вложения в другие проекты. Другими словами, для обеспечения притока инвесторов на предприятие, оно должно обладать высоким уровнем инвестиционной привлекательности и учитывать интересы обеих сторон процесса.

Анализируя мнения ведущих экономистов можно выделить следующие составляющие инвестиционной привлекательности для реализации стратегических проектов. 1) Определение стоимости предприятия АПК как имущественного комплекса на основе доходного подхода. 2) Организация инвестиционного анализа по внутренним сегментам деятельности (операционным, инновационным, инвестиционным). 3) Организация инвестиционного анализа по производственным циклам. 4) Построение инвестиционного анализа затрат, доходов и результатов деятельности на базе неполной себестоимости.

Перспективные системы инвестиционного анализа, формирующие новые направления его развития, ориентируются на работу в условиях усиления факторов неопределенности во всех сферах деятельности, что особенно характерно для сельского хозяйства, которое наиболее чутко реагирует на инфляцию, изменение спроса и предложения, и, конечно же, на агроклиматические и природно-биологические условия. По мнению Хитчнера, основой любого механизма инвестирования будет являться его оценочная составляющая. Другими словами, основываясь на фундаментальном подходе к инвестициям, перед тем как разрабатывать и внедрять какой-либо механизм инвестирования необходимо, прежде всего, провести предварительную оценку исследуемой отрасли на целесообразность ее использования. Внутреннее финансирование, как уже было отмечено, обеспечивается за счет предприятия, планирующего осуществление инвестиционного проекта. Оно предполагает использование собственных средств — уставного (акционерного) капитала, а также потока средств, формируемого в ходе деятельности предприятия, прежде всего, чистой прибыли и амортизационных отчислений. При этом формирование средств, предназначенных для реализации инвестиционного проекта, должно носить строго целевой характер, что достигается, в частности, путем выделения самостоятельного бюджета инвестиционного проекта.

Библиографический список

1. Ендовицкий, Д. А. Инвестиционный анализ. Походы. – М. : Финансы, 2011. – 140 с.

2. Круш, З. А. Инвестиционная политика сельскохозяйственных предприятий в условиях кризиса / З. А. Круш, А. Д. Климентов // Финансовый вестник ВГАУ. – Воронеж, 2000. – Вып. 5. – С. 8-11.

3. Остапенко, В. Собственные источники инвестиций предприятий / В. Остапенко, В. Мешков // Экономист. – 2003. – №8. – С. 28-36.

4. Сергиенко, Я. В. Иностранные инвестиции в России: основные тенденции.

Проблемы теории и практики управления / Я. В. Сергиенко, Н. Н. Райская, А. Г.

Френкель. – 2009. – №9. – С. 14-22.

5. Сайт д-р экон. Наук, профессора Стукача В.Ф. [Электронный ресурс]. –URL:

http://www.agro55.ru/ (дата обращения : 6.03.2013).

6. Хитчнер, Дж. Р. Три подхода к оценке стоимости бизнеса. – М. : Маросейка, 2008. – С. 256-275.

7. Черемушкин, С. Оценка финансового состояния компании на основе денежных коэффициентов // Финансовый менеджмент. – 2007. – №5. – С. 11-22.

УДК 657.6 : 631.145

ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА

В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Насыбуллин И. Р., магистр кафедры «Бухгалтерский учёт и аудит», ФГБОУ ВПО Казанский ГАУ.

Ключевые слова: внутренний аудит, бизнес-процесс, внутренний контроль.

В статье освещены основные аспекты развития и построения внутреннего аудита бизнеса в сфере АПК. Рассмотрены важнейшие пункты, на которые особенно внимательно стоит обратить внимание, и приведены рекомендации для грамотного построения подразделения внутреннего аудита в организации, ориентированного на контроль бизнес процессов.

Управление на принципах бизнес подхода, на сегодняшний день, относится к числу результативных управленческих решений.

В отрасли АПК, несмотря на эффективность данного подхода, весь потенциал не применяется на практике.

В зависимости от поставленных задач, которые можно решить процессным подходом, отличаются определения бизнес процесса.

К таким задачам, которые возможно решить процессным подходом в аграрных предприятиях, можно отнести: организация работ, которая поможет увеличить результативность системы управления; введение и содействие системе управления качеством; систематизация учета расходов, проведение других бизнес-процессов и т.д. Также необходимость проведения внутреннего аудита в сельскохозяйственных предприятиях является основанием для применения процессного подхода. Аудит бизнес-процессов приобретает особую роль, так как при организации внутреннего контроля важно не только установить надежность финансовой отчетности и устранения фактов обмана, а также обнаружение и предложение рекомендаций для реализации внутрипроизводственных резервов.

Эти аспекты могут применяться в пределах внутреннего контроля в сельскохозяйственных организациях.

Внедрение и развитие новых методов, которые нужны для выявления внутрипроизводственных резервов в сельскохозяйственных предприятиях, востребованы тем, что внешний аудит © Насыбуллин И. Р.

постепенно делает ставку не только на подтверждение достоверности финансовой отчетности, а так же и на анализ и прогнозирование бизнеса, т.е. аудиту бизнеса полностью, что больше характерно для внутреннего контроля организации.

Для более эффективной реализации плана развития организации проводят аудит бизнеса в целом в разрезе бизнес-процессов и на основе этого выявляют проблемные области, создают рекомендаций для более эффективного использования факторов производства. Этот вид аудита называется аудит бизнес-процессов и в силу вышесказанного его можно охарактеризовать как самый перспективный инструмент. Внутренний аудит бизнес-процессов – система мероприятий по анализу сельскохозяйственного предприятия, целью которой является обеспечение информацией о состоянии определенного бизнес-процесса на момент проверки, что даст возможность рассмотреть бизнес-процесс на соответствие предъявляемым требованиям. Данный вид аудита преследует цель формирования мнения о соблюдении условий бизнес-процессов, целесообразности, удовлетворенность потребителей и на основе собранной информации выработка предложений для повышения результативности объекта проверки. Объектом внутреннего аудита выступают бизнес-процессы. После внедрения документов, регламентирующих бизнес-процессы, желательно провести внутренний аудит бизнес-процессов. Для достижения больших результатов данный аудит следует проводить вместе с отделом предприятия, который занимается созданием и интегрированием документов регламентирующих бизнес-процесс.

Внутренний аудит может проводиться планово или же внепланово. Плановый следует проводить раз в год. Чаще всего инициатором данного вида аудита выступают руководители предприятия, а, инициатором внепланового аудита являются высшие руководители или собственники организации, а так же руководители бизнес-процесса, которые несут ответственность за определенный бизнес-процесс. Внутренний аудит можно провести собственными ресурсами, т.е. отделом внутреннего контроля, привлечь аудиторскую фирму или же провести аудит совместно с отделом внутреннего контроля и привлечь аудиторскую фирму. Для сельскохозяйственных организаций, которые достаточно крупные, целесообразно включать в состав комиссии члена стратегического развития организации.

Документы, которые регламентируют и описывают определенный бизнес процесс и документы, создающиеся при протекании конкретного бизнес процесса и другие, связанные с ним документы, являются источниками информации при проведении аудита.

При проведении аудита бизнес-процесса выполняется следующий комплекс работ: детальное изучение документов, которые разъясняют суть и природу бизнес-процессов; для подтверждения информации направляются запросы работникам, которые вовлечены в бизнес-процесс; опрос и наблюдение за работой сотрудников, имеющих отношение к выполнению бизнес-процесса; изучение документов, которые формируются в ходе аудита; проверка определенного бизнес-процесса на полноту исполнения и результативность, а также степень удовлетворенности потребителей;

проверка информации на соответствие между системами коммуникаций, имеющихся в сельскохозяйственной организации. Все случаи нарушения условий и требований документов, регламентирующих бизнес-процесс, фиксируются, если они являются существенными.

Вся работа, проводимая внутренним аудитом бизнеспроцессов, направлена на повышение эффективности управления и качества выполнения бизнес процессов, т.е. другими словами направлено на совершенствование бизнес-процесса. Нет списка бизнес-процессов, которые подлежат совершенствованию, ведь каждая сельскохозяйственная организация уникальна, так как каждая из них работает в неповторимых природных условиях. Поэтому для каждой сельскохозяйственной организации нужен индивидуальный подход. Внутренний аудит бизнес-процессов помогает определить тот бизнес-процесс, который имеет существенное значение для данной конкретной сельскохозяйственной организации.

Библиографический список

1. Белов, Н. Г. Контроль и ревизия в сельском хозяйстве. – М. : Финансы и статистика, 2005 – 392 с.

2. Макоев, О. С. Контроль и ревизия : учебное пособие ; под ред. В. И. Подольского. – М. : ЮНИТИ, 2007. – 256 с.

3. Контроль и ревизия : учебник / под ред. М. В. Мельник. – М. : ЭКОНОМИСТЪ, 2007. – 253 с. – (Серия : SCHOLAE).

УДК 338.439.5 : 339.137.2

РАЗВИТИЕ РЫНКА

ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ В АПК

Неуймин, Д. С., канд. экон. наук, доцент кафедры экономики, ФГБОУ ВПО Мичуринский ГАУ.

Ключевые слова: конкурентоспособность, информационноконсультационные услуги, сельскохозяйственные предприятия.

Оказание информационно-консультационных услуг является важным фактором эффективности сельскохозяйственных предприятий и повышения их конкурентоспособности. Рассмотрены факторы, препятствующие развитию рынка консалтинга в аграрной сфере.

Значительное сокращение производства в сельскохозяйственной отрасли, отток квалифицированных и опытных специалистов из села обусловил огромную потребность в информации по организации и ведению эффективного производства в условиях рыночной экономики. В настоящее время роль информационноконсультационного обеспечения в агропромышленном производстве резко возрастает и становится жизненно необходимой.

Создание и развитие рынка информационно - консультационного услуг в АПК обусловлено изменением роли государства по отношению к хозяйствующим субъектам, внутреннюю деятельность которых носит закрытый характер. Опыт многих зарубежных стран показывает, что из-за несвоевременного получения информации или ее недостатка ежегодно фермеры теряют до 40% собственных средств. В Российской Федерации этот показатель составляет почти 80%.

Для успешного решения стратегических задач по наращиванию экономического потенциала аграрного сектора требуется системный подход, важнейшей частью которого является осуществление мер по повышению уровня и качества жизни на селе, преодолению дефицита специалистов и квалифицированных рабочих в сельском хозяйстве и других отраслях экономики села [3].

В этой связи эффективным инструментом повышения квалификации работников являются информационно-консультационные услуги, основными потребителями которых являются сельскохозяйственные организации, крестьянские (фермерские) и личные © Неуймин Д. С.

подсобные хозяйства, органы управления АПК, малые предприятия и прочие.

В настоящее время с развитием государственных и частных информационно-консультационных организаций в сфере агропромышленного производства расширяется спектр предоставляемых услуг, увеличиваются их объемы. Тем не менее, пока данный рынок характеризуется устойчивым превышением предложения над спросом, что, в первую очередь, объясняется недостаточностью необходимых средств у сельскохозяйственных организаций, а также неосведомленностью или недопониманием товаропроизводителями роли консультирования для организации эффективного сельскохозяйственного производства. Особо активную позицию следует занимать информационно-консультационной службе в процессе формирования спроса на услуги. Изучение потребностей начинается с идентификации проблем, имеющихся в сельской местности, в аграрном секторе экономики.

Весь комплекс выявленных проблем можно подразделить на две группы: проблемы макроэкономического уровня (необходимо решение на уровне государственной власти) и микроэкономического уровня (решение которых относится к компетенции самого предприятия).

Макроуровень включает совершенствование нормативноправовой базы, кредитно-финансовой системы, кадровой политики, формирование инвестиционной привлекательности аграрного сектора, устранение межотраслевых диспропорций и диспаритета цен, информационного обеспечения. В свою очередь, микроуровень содержит вопросы совершенствования менеджмента на предприятии, разработку и реализацию маркетинговой стратегии, инновационная ориентированность хозяйственной деятельности, несовершенство производственной структуры, низкая квалификация работников.

Большинство обозначенных проблем имеют достаточно сложный комплексный характер с точки зрения определения направлений их решения и требуют разработки и применения соответствующих методов. При этом необходимо отметить, что наиболее востребованным видом деятельности информационноконсультационной службы является консультирование именно на микроуровне. В настоящее время вопросы именно данного уровня во многом формируют спрос на консультационные услуги.

Процесс создания информационно-консультационных служб в России осложняется следующими факторами: отсутствие необходимых законодательных актов; недостаточность целенаправленной государственной поддержки консультационных служб; нехватка квалифицированных кадров всех категорий на различных уровнях.

Несмотря на имеющиеся объективные трудности, информационноконсультационные службы уже созданы практически во всех субъектах РФ, где сельское хозяйство достаточно развито. Важным этапом в развитии отечественной информационно-консультационной службы стал проект по поддержке реформ в сельском хозяйстве, реализованный за счет кредита Мирового банка реконструкции и развития. В рамках проекта были созданы информационно-консультационные службы в 26 регионах страны, что способствовало ускорению научно-технического прогресса в отрасли, проведению аграрной и земельной реформ, адаптации сельскохозяйственных товаропроизводителей к новым условиям хозяйствования.

Постановлением Правительства РФ в 2002 г. была принята и впоследствии неоднократно корректировалась Федеральная целевая программа «Социальное развитие села до 2013 года», которая предусматривает развитие и совершенствование информационноконсультационного обслуживания сельского населения по следующим направлениям: организация сельскохозяйственного производства; правовое, производственное и техническое консультирование, оказание практической помощи в области маркетинга и менеджмента, а также в других областях, связанных с рыночными преобразованиями в экономике [2]. Реализация мероприятий по развитию информационно-консультационного обслуживания в сельской местности позволит повысить устойчивость развития сельских территорий, в первую очередь, за счет: создания условий для получения сельским населением необходимой информации независимо от места проживания; повышения образовательного уровня сельского населения и информированности по вопросам ведения и благоустройства личного подсобного хозяйства, развития народных промыслов; создания условий для расширения рынка труда в сельской местности и обеспечения занятости сельского населения.

Устойчивое развитие сельских территорий в последнее время приобретает особый импульс, во многом основанный на глубоком и систематическом научном обеспечении, государственной поддержке, в целях осуществления которой разработана и принята Концепция устойчивого развития сельских территорий Российской Федерации на период до 2020 г. [1].

В 2010 г. мероприятия по оказанию консультационной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям и переподготовке специалистов для сельского хозяйства осуществлялись в целях расширения доступа сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения к консультационным услугам, повышения качества переподготовки специалистов для сельского хозяйства.

В настоящее время региональные формирования системы сельскохозяйственного консультирования действуют в 64 (в 2009 г. в 60) субъектах Российской Федерации. На районном (межрайонном) уровне функционирует 531 центр сельскохозяйственного консультирования.

В 2011 г. суммарный объем финансирования по всей системе сельскохозяйственного консультирования составил 499,9 млн. руб., или 76,2% к уровню прошлого года. Снижение объемов финансовой поддержки мероприятий по оказанию консультационной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям и сельскому населению произошло за счет прекращения государственной поддержки из федерального бюджета. Объем финансирования указанных мероприятий из бюджетов субъектов Российской Федерации увеличился на 82,8 млн. руб. (45,6%), из бюджетов муниципальных образований – на 47,6 млн. руб.

(79,6%), из внебюджетных источников – на 10,4 млн. руб. (9,8%).

Таким образом, если в 2010 г. основную роль в финансировании деятельности организаций системы информационно-консультационной поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей играл федеральный бюджет (47,1%), то в 2011 г. удельный вес бюджетов субъектов Российской Федерации существенно возрос и составил 52,9% (табл. 1).

В 2011 г. количество оказанных в системе сельскохозяйственного консультирования услуг выросло по сравнению с 2010 г. в 1,3 раза; с 2009 г. в 2,1 раза. В системе сельскохозяйственного консультирования в 2011 г. занято 3155 чел., из которых 1787 чел.

(56,6%) в районных центрах. 2014 сотрудников (63,8%) являются штатными, а 1141 (36,2%) работают по совместительству.

Наблюдаются изменения в структуре пользователей консультационных услуг. Доля крестьянских (фермерских) хозяйств уве

–  –  –

Удельный вес сельскохозяйственных предприятий снизился с 38,6% в 2009 г. до 29,5%. укрепляется взаимодействие органов управления АПК с организациями сельскохозяйственного консультирования, в общем объеме пользователей их доля увеличилась почти вдвое и достигла 12,1%. Доля владельцев ЛПХ и садоводов-огородников осталась на прежнем уровне (рис. 1).

Наиболее востребованными в 2011 г. остались консультационные услуги в области растениеводства (15,3%) и животноводства (13,9%). Объем услуг по бухгалтерскому учету возрос до 12,1%, по экономике до 10,6%. Увеличился интерес сельских жителей к консультационной помощи по оформлению кредитов (9,8%). На уровне 2010 г. остались объемы консультационных услуг в области маркетинга, правовых и других вопросов.

Развитию рынка сельскохозяйственных консалтинговых услуг также способствует заинтересованность хозяйств во внедрении инновационных технологий и необходимости знакомиться с теоретическими основами и практическим опытом в этом направлении. Решая повседневные задачи, сельхозпроизводители не всегда успевают следить за последними технологическими достижениями, за новыми ветеринарными препаратами, сортами сельскохозяйственных культур. Консультант, периодически посещающий хозяйство, может дать профессиональные рекомендации по совершенствованию производства, ознакомить специалистов и руководителей хозяйства с существующими новинками в технологиях.

–  –  –

Большое значение для развития рынка информационноконсультационных услуг имеет выставочная и демонстрационная деятельность по пропаганде и распространению новых сортов сельскохозяйственных культур, техники и технологий.

Реализация обозначенных направлений во многом зависит от соответствующего информационного обеспечения. В этой связи важнейшим условием развития рынка информационноконсультационных услуг является использование современных технологий, формирование новых информационных ресурсов, обновление и актуализация баз данных, совершенствование их структуры. Особое значение в этом процессе имеет отработка системы организации информационных связей службы с органами управления АПК, разработчиками научно-технической продукции и поставщиками необходимых материально-технических средств. Осуществление данных мероприятий, в конечном итоге, позволит сформировать единое информационное пространство АПК, объединить консультационные службы федерального, регионального и районного уровней в единую информационнотехнологическую систему.

Еще одним перспективным направлением развития призвано стать функционирование коммерческих информационноконсультационных служб, деятельность которых в настоящее время осложняется недостаточным уровнем платежеспособности сельхозтоваропроизводителей. В перспективе предполагается увеличение доли платных услуг по мере повышение авторитета службы и преодоления устойчивых кризисных явлений в отечественном АПК. Отличительными особенностями данных служб являются выраженная инновационная направленность их деятельности, создание условий для ускоренного внедрения инноваций в сферу производства, а также содействие интенсивному развитию хозяйствующих субъектов.

Таким образом, развитие рынка информационноконсультационных услуг оказывает значительное влияние на процесс повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий, их инновационную активность. В этой связи особую актуальность приобретают вопросы доступности ИКС для товаропроизводителей в аграрной сфере, что, в конечном итоге, будет способствовать устойчивому социально-экономическому развитию сельских территорий.

А. В. Чаянов в научном труде «Основные идеи и методы работы общественной агрономии» обозначил, что главной функцией информационно-консультационных служб является повышение уровня компетенции фермеров для того, чтобы они имели возможность грамотно принимать собственные управленческие решения.

Другими словами, надо не говорить фермерам, что им следует делать, а обогатить их знания до уровня, позволяющего принимать решения самостоятельно. Именно повышение уровня знаний сельскохозяйственных товаропроизводителей следует считать ключевой задачей функционирования информационноконсультационных служб.

Библиографический список

1. Неуймин, Д. С. Обоснование направлений социально-экономического развития сельских территорий Тамбовской области // Вестник Мичуринского государственного аграрного университета. – №4. – 2012.

2. Неуймин, С. К. Устойчивое развитие сельских территорий – важный фактор эффективности аграрного производства / С. К. Неуймин, Д. С. Неуймин // Аграрная наука – сельскому хозяйству : сборник статей. – В 3 т., т. 1. – Барнаул : Издво АГАУ, 2012.

3. Полунин, А. А. Проблемы социального развития села Тамбовской области на современном этапе / А. А. Полунин, А. И. Трунов // Вестник Мичуринского государственного аграрного университета. – №1. – 2013.

УДК 338.53:631.11

ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ

ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ – РОССИЙСКИЕ И

МИРОВЫЕ АСПЕКТЫ

Скрылёв О. И., магистрант, ФГБОУ ВПО Мичуринский ГАУ.

Неуймин Д.С., канд. экон. наук, доцент кафедры экономики, ФГБОУ ВПО Мичуринский ГАУ.

Ключевые слова: ценовая политика, сельскохозяйственная продукция, качество.

Рассмотрена динамика цен реализации сельскохозяйственной продукции, построены тренды их изменений. Выявлены наиболее убыточные и прибыльные отрасли, причины сложившейся ситуации. Обозначены факторы, затрудняющие реализацию эффективной ценовой политики в сельском хозяйстве. В качестве возможных мер по минимизации рисков в аграрной сфере рассмотрено агрострахование. Проанализирована динамика мировых цен на зерно. Предложены направления совершенствования ценовой политики, в частности, необходимость стандартизации продукции.

Совершенствование ценовой политики является приоритетной задачей на любом предприятии. В цене сфокусированы ресурсы, необходимые для хозяйственной деятельности, реализации программ развития фирмы. От качества управления ценами на предприятии во многом зависят итоговые результаты ее функционирования. При этом большое значение имеет конкурентная структура рынка. Как известно, на рынке чистой конкуренции рыночная власть отдельных хозяйствующих субъектов сведена к минимуму, соответственно, возможности влияния на ценовую конъюнктуру весьма ограничены, а зачастую просто отсутствуют. Рынок сельскохозяйственной продукции относится именно к данному типу, поэтому инструменты воздействия на него со стороны предприятий носят преимущественно неценовой характер и сводятся, в основном, к управлению издержками и качеством производимой продукции.

Особенности реализации ценовой политики сельскохозяйственных предприятий были рассмотрены на материалах Тамбовской области, которая является достаточно крупным субъектом © Скрылёв О. И., Неуймин Д.С.

аграрного рынка и выраженным сельскохозяйственным регионом.

Такая специализация обуславливается рядом исторических предпосылок, определивших облик современной Тамбовщины. К таковым относятся: отсутствие крупных промышленных предприятий, большая земельная площадь, плодородные черноземные почвы, удачное географическое расположение, считающееся благоприятным для земледелия, достаточный ресурсный и научный потенциал. На протяжении трех последних лет производство сельскохозяйственной продукции в регионе постоянно растет, повышается товарность продукции. Меры, применяемые для оздоровления аграрного сектора экономики, позволили частично перевооружить отрасль и увеличить ее капитализацию.

Рассмотрим средний уровень цен, сложившийся на рынке сельскохозяйственной продукции Тамбовской области за последние 8 лет (табл. 1).

Таблица 1 Динамика цен реализации сельскохозяйственной продукции по Тамбовской области, руб. за 1 ц.

–  –  –

Очевидно, что цены не являются статичными и подвержены постоянным колебаниям. Такое представление уровня цен не дает нам однозначного ответа о тенденциях их изменения. Для более наглядного отражения данных таблицы 1 и определения основных тенденций изменения цен, было произведено их аналитическое выравнивание.

–  –  –

Наиболее высокий темп роста цен наблюдается по мясу КРС и свиней, что объясняется стабильно высоким спросом на данные виды продукции при ограниченности товарного предложения на рынке. Реализацией мяса на территории области занимаются, в основном, крестьянские (фермерские) и личные подсобные кие

–  –  –

Таким образом, сложившаяся динамика уровня рентабельности сельскохозяйственной продукции свидетельствует о недостаточно эффективной ценовой политике предприятий. Наиболее убыточными отраслями являются производство молока и мяса КРС. Наибольший уровень рентабельности в 2010-2011 гг. наблюдается по подсолнечнику, что, в первую очередь, объясняется высоким уровнем цен в данных периодах. Вместе с тем необходимо отметить, что высокая цена реализации зачастую не гарантирует соответствующий уровень рентабельности производства. Так, в 2010 году, при уровне цен на сахарную свеклу в 225 рублей за 1 ц, показатель рентабельности составил 38,9%, а в 2006, при уровне цен в 125 рублей за 1 ц – 60,3%. Таким образом, одним из ключевых факторов повышения рентабельности продукции, наряду с высокими ценами, является снижение ее себестоимости.

Факторы, затрудняющие реализацию эффективной ценовой политики в Тамбовской области, являются достаточно типичными для сельского хозяйства России в целом. К таковым можно отнести: высокий уровень издержек производства продукции; низкая эффективность производства; потери из-за незапланированных рисков, как природных, так и экономических; низкий уровень цен и высокая степень их колебаний на рынке сельскохозяйственной продукции.

Сельскохозяйственные предприятия в большей степени подвержены воздействию ценовых и природных рисков, что обусловлено спецификой производства. Для преодоления негативных последствий в рамках ценовой политики необходимо разработать систему использования механизмов агрострахования, которая могла бы предупредить либо компенсировать возможный ущерб. Основной причиной низкой активности применения таких механизмов, по мнению профессора Никитина А.В., является высокий уровень страховых тарифов. Усугубляет проблему утрата доверия к отдельным страховым компаниям со стороны сельскохозяйственных товаропроизводителей [2].

Для того, чтобы исправить данную ситуацию, статьей 12 Федерального закона от 29.12.2006 г. № 264-ФЗ «О развитии сельского хозяйства» предусмотрена компенсация части затрат на страхование урожая сельскохозяйственных культур, урожая и закладки многолетних насаждений. Данная программа позволяет снизить стоимость страхования урожая (реальный страховой тариф) на 50% и более за счет средств федерального бюджета и призвана повысить привлекательность применения страховых механизмов в глазах сельскохозяйственных товаропроизводителей Тамбовской области [6].

Существенным направлением совершенствования ценовой политики является управление качеством производимой продукции. Качество продукции выступает важнейшим элементом ее конкурентоспособности и является одним из ключевых факторов ценообразования, определяющих общую ценовую политику фирмы. Управление качеством – действия, осуществляемые при создании, эксплуатации или потреблении продукции в целях поддержания необходимого уровня потребительских свойств. Издавна важнейшей продукцией, во многом определяющей облик России на мировых агропродовольственных рынках, является зерно. Одним из главных показателей качества, определяющих класс зерна, является содержание клейковины. Уже в последние годы существования СССР наметились устойчивые тенденции к снижению

–  –  –

Кроме того, удельный вес продовольственной пшеницы в общем объеме производства зерна на протяжении ряда лет неуклонно снижался. Так, в урожае 1988 г. ее доля составляла более 85%, в середине 90-х (1995-1996 гг.) – не более 75%, в 2004 г. – 70%, а в 2008 г. – уже менее 60% (данные ФГУ «Центр оценки качества зерна»). Однако, по заявлениям Минсельхоза, с 2011 г. в вопросе о качестве зерна наметились положительные тенденции [1]. Проблема качества российского зерна существует не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. В 2008 г. объем производства зерна на 20 млн. т превзошел объем потребления, что открыло перед производителями новые экспортные возможности. В основной своей части реализуемое Россией зерно является фуражным, в результате чего цены на него ниже, чем на зерно ведущих мировых производителей (табл. 4).

Однако невысокое качество зерна не единственная причина заниженных цен. В докладе по итогам Международной конференции «Зерновая Россия-2011» отмечено, что важным отрицательным фактором является неспособность локальных рынков России финансировать собственное сельскохозяйственное производство.

Таблица 4 Динамика средних мировых цен на зерно, руб. за т Период, годы Зерновые культуры

–  –  –

Как видно из таблицы 3, локальный спрос на зерновые в Евросоюзе более чем в 2 раза превышает российский.

Сложившаяся в результате значительного превышения предложения над спросом низкая цена делает производство пшеницы отечественными товаропроизводителями менее выгодным. Это приводит к нерентабельности производств, росту кредиторской задолженности и необходимости дополнительных вливаний денежных средств в сельское хозяйство со стороны государства. В данной ситуации особую актуальность приобретают вопросы повышения потребительских свойств сельскохозяйственной продукции и внедрения системы менеджмента качества (СМК).

В настоящее время в странах с развитой рыночной экономикой законодательно определены ответственность за некачественный товар и система санкций, обеспечивающие защиту прав потребителей, с одной стороны, и здоровую конкуренцию поставщиков – с другой. В российской практике на данный момент такой ответственности не предусмотрено. Тем не менее, на большинстве российских предприятий уже осознали, что добиться серьезных экономических успехов на внутреннем и особенно внешнем рынках в условиях жесткой конкуренции можно только путем постоянного улучшения качества выпускаемой продукции и учета потребительских предпочтений. Поэтому в последние годы активизировалась деятельность по созданию, внедрению и сертификации СМК на соответствие требованиям ISO серии 9000 [4].

С момента появления стандартов ISO 9000 в 1987 г. до 2000 г.

соответствующую регистрацию прошло около 250 тысяч организаций по всему миру. В настоящее время их количество достигло миллиона. Однако, в плане применения стандартов, Россия попрежнему находится в числе отстающих: отечественных предприятий государственного и частного секторов, сертифицированных в СМК, в 35 раз меньше, чем в Китае, а в системе экологического менеджмента (СЭМ) – в 20 раз меньше, чем в Японии.

Стандарты ISO 9000 являются одной из наиболее успешных и значимых инициатив подобного рода. Изначально ISO 9001 : 1994 определяет требования к 20 ключевым параметрам, которые организация должна соблюдать для предоставления качественных товаров и услуг своим клиентам. Главная цель - гарантировать покупателю, что сертифицированная организация выпускает изделия ожидаемого уровня качества. Однако впоследствии данный стандарт был пересмотрен. В ISO 9001:2000 главная роль отводится администрации, на которую возлагается дополнительная ответственность. Главным ориентиром стандарта становятся учет мнения потребителя и постоянное улучшение, а модель процесса управления качеством уподобляется широко известному циклу Деминга «Планируй-Делай-Проверяй-Действуй» (Plan-Do-Check-Act). Данный подход аналогичен очерченному в стандарте ISO 14001 Системы контроля окружающей среды (Environmental Management System Standard), в результате чего эти стандарты могут работать совместно. В редакции 2008 г. стандарт ISO 9001 не подвергся существенным изменениям [5].

Благодаря таким требованиям, как постоянное улучшение качества и удовлетворение потребителей, новый стандарт становится намного более эффективной платформой. Наличие на предприятии СМК по ISO 9001 является серьезным маркетинговым аргументом в том смысле, что оно снижает риски потребителя получить продукцию, не соответствующую заранее обусловленным требованиям. С его помощью компании смогут повысить и качество своей работы, и конкурентоспособность, отчего выиграют как они сами, так и их клиенты.

Непосредственно для сельскохозяйственных производителей разработаны стандарты ISO серии 22000. Предприятия сельского хозяйства являются первым звеном многочисленных цепей поставок, доставляющих продукты на кухню потребителя, поэтому основная цель новых технических условий – обеспечение безопасности сельскохозяйственной продукции. Данные стандарты могут быть эффективно использованы отечественными предприятиями, так как в России при производстве продуктов практически не используют ГМО, что является важным фактором при продвижении на западные рынки.

Таким образом, вопросы повышения качества производимой продукции являются на сегодняшний день одними из ключевых в деятельности сельскохозяйственных предприятий. Данный резерв относится к их внутренней среде, а значит, полностью находится в компетенции самого хозяйствующего субъекта.

В условиях ВТО вопросы выживаемости отечественных предприятий аграрной сферы приобретают особую актуальность. Поэтому совершенствование ценовых и неценовых характеристик российского продовольствия позволит повысить конкурентоспособность как отдельных сельскохозяйственных предприятий и отраслей, так и страны в целом.

Библиографический список

1. Мелешкина, Е. П. Современные аспекты качества зерна пшеницы // Аграрный вестник Юго-Востока. – №3. – 2009.

2. Никитин, А. В. Совершенствование тарифов по страхованию урожая сельскохозяйственных культур // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. – №7. – 2005.

3. Шамаев, В. А. Текущие тенденции мирового рынка зерновых и масличных культур // Зерновая Россия-2011 : тезисы доклада. – Ростов-на-Дону, 2011.

4. Горячев, А. Почему не работают стандарты в России [Электронный ресурс] // Менеджмент качества из первых рук. – URL: / www.quality.eup.ru (дата обращения : 18.04.2013).

5. Пирч, К., Китка, Д. Стандарт ISO 9001:2000 новое качество. // Менеджмент качества из первых рук [Электронный ресурс] / www.quality.eup.ru

6. Федеральный закон от 29 декабря 2006 г. N 264-ФЗ «О развитии сельского хозяйства» // Гарант. Информационно-правовой портал [Электронный ресурс] / www.base.garant.ru/12151309/ УДК 631.15:631.145:338.43

ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК

В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ

Шелест М.В., аспирант кафедры «Экономического анализа и финансов», ФГБОУ ВПО Волгоградский ГАУ.

Ключевые слова: эффективность, методы управления, результативность работы, управленческий персонал.

В работе раскрыты причины, препятствующие скорому распространению эффективных методов управления в условиях рыночной экономики. Представлена динамика эффективности управления предприятий АПК Волгоградской области. Даны рекомендации по оценке результативности работы административного аппарата, с целью выявления причин неэффективного менеджмента.

Управление является основополагающим фактором успеха любого хозяйствующего субъекта. Его роль особенно возрастает в условиях рыночной экономики. К 2012 г. 85,6% всех предприятий России перешло в частную собственность [1], при которой управляющий персонал самостоятельно принимает решения, выбирает путь развития, направления, партнеров, распоряжается доходами и несет ответственность за результат деятельности. В аграрном секторе, менеджмент определяет не только успех организации, но и играет ведущую роль, прежде всего, в обеспечении продовольственной безопасности страны, поэтому требует более тщательного подхода и исследований.

Видный французский ученый Андри Файоль сформулировал понятие «управлять – значит вести предприятие к цели, пытаясь наилучшим образом использовать имеющиеся ресурсы» [2]. Исследователи-современники Ю. Королев, В. Коротнев, Г. Кочетова, И. Сергеев, И. Веретенникова и многие другие, разделяют это мнение, и определяют управление как процесс интеллектуального воздействия человека, направленное на повышение эффективности деятельности предприятия (формирование и использование ресурсов), в результате которой планируется достижение целей этого предприятия. Таким образом, что бы предприятие могло достичь © Шелест М.В.

запланированных результатов, его деятельностью необходимо управлять, используя набор методов, которые наилучшим образом вписываются в сложившиеся социально-экономические, политические и др. условия.

В дореформенный период управление было нацелено на оптимизацию производства, которая достигалась с помощью повышения производительности труда, модернизации, использовании достижений НТП и т.д. Инструменты управления предприятиями АПК выбирались централизованно, определялись наиболее успешные и внедрялись во все организации.

Для быстрого их распространения использовали обмен опытом, при котором административный персонал предприятий направляли в передовые хозяйства, где они знакомились на практике с новыми методами и могли в кратчайшие сроки реализовать их в своих организациях. Это способствовало ежегодному увеличению производства сельскохозяйственной продукции, и решению проблемы продовольственной безопасности страны. Последний дореформенный 1990 год стал пиковым по производству сельскохозяйственной продукции организациями России за период с 1970 по 2011 гг. (табл. 1) [1].

После реформ объемы производства всех видов сельскохозяйственной продукции резко сократились. Основной причиной этому послужил переход страны на незнакомые рыночные отношения, к условиям которых руководители большинства предприятий не были подготовлены. Их главное отличие от плановой экономики, как нельзя лучше характеризует фраза Д. Карнеги «Лично я люблю землянику со сливками, но рыба почему-то предпочитает червяков. Вот почему, когда я иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба». В таких условиях предприятия вынуждены строить свою работу в зависимости от спроса потребителей, а не от того, какими ресурсами обладают, но главное самостоятельно организовывать сбыт, что стало для многих непосильным бременем [3]. Методы управления, организационная структура, успешно применяемые более 75 лет, в рыночных условиях оказались не эффективными. Здесь от знаний, умений, личных качеств административного аппарата, зависит больше, чем от всех остальных факторов производства, а потому не может быть единого «рецепта успеха». Каждое предприятие самостоятельно определяет для себя систему управления, адаптирует ее к ситуации, без указаний «сверху».

–  –  –

Достижения в этом направлении дают неоспоримые конкурентные преимущества, поэтому тщательно скрываются. Это осложняет распространение успешных современных методов менеджмента. На смену понятия «обмен опытом» в аграрную сферу пришло понятие «промышленный шпионаж». А повышение эффективности управления – стало одной из главных задач на пути достижения основной цели любого предприятия – получения прибыли. Ведь не эффективный менеджмент в условиях рынка чаще всего становится главной причиной плохого финансового положения или банкротства предприятия. В России количество сельскохозяйственных организаций за период с 2001 по 2011 гг. уменьшилось с 318 тыс. до 179,9 тыс., занимаемая ими площадь сократилась с 154100 до 56643 тыс. га. Их доля в структуре продукции сельского хозяйства с 1996 г. составляет менее 50% и варьирует от 39,2 до 47,2% [1].

Эффективность управления Ю.Б. Королев, Г.Н. Коротнев и др.

определяют как «результативность деятельности конкретной управляющей системы, которая отражается в различных показателях объекта управления и собственно управленческой деятельности (субъекты управления), причем эти показатели имеют как количественные, так и качественные характеристики». Показатели эффективности управления показывают, в какой мере управляющая система достигает цели.

К общепринятым показателям оценки эффективности относятся [4]: общие результативные показатели эффективности управления, т.е. показатели характеризующие деятельность самого предприятия; показатели экономичности аппарата управления;

показатели производительности управленческого труда.

С помощью данных показателей можно проследить динамику эффективности управления за ряд лет. Для примера, нами были исследованы 5 предприятий Волгоградской области, занимающиеся производством или переработкой сельскохозяйственной продукции. Анализ данных показал, что эффективность управления снижается (табл. 2). Приведенная динамика показателей становится лишь сигналом о снижающейся эффективности управления.

Чтобы принимать меры по устранению такой тенденции необходимо четко определить ее причины.

Решить такую задачу, на взгляд автора, возможно, основываясь на определении результативности деятельности административного аппарата [5]. Предприятие, в зависимости от его вида деятельности, устанавливает набор показателей, их норматив, на основании чего, в конце обозначенного периода по степени достижения запланированного на определенный срок и определяется результативность работы. Показателями для предприятий аграрного сектора могут стать: количество несоответствий (брака), (в %); падеж скота, (в %); снижение урожайности, (в %); реализация готовой продукции (в %); количество отказов потребителю, (в шт.); количество смен поставщиков за год; выполнение бюджета закупок (в %); расширение рынка сбыта (в %) и т.д. Это позволит выявить не эффективные звенья, функции в управлении и позволит внести обоснованную корректировку в управленческую работу, тем самым улучшить деятельность всего предприятия.

Таблица 2 Динамика показателей за 2007-2011 гг., характеризующих эффективность управления Доля управленче-Снижение фактиДинамика приДинамика вы

–  –  –

Таким образом, в условиях рыночной экономики, где каждая организация самостоятельно выбирает методы управления, и необходимо точно понимать какие из них являются наиболее подходящими в сложившихся условиях, требуется постоянный мониторинг и оценка эффективности управления производственнохозяйственной деятельности предприятий АПК.

Библиографический список

1. Россия в цифрах. 2012 : краткий статистический сборник / Росстат. – М., 2012. – 581 с.

2. Сергеев, И. В. Экономика организации (предприятия) : учебное пособие / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова. – М. : Юрайт, 2012. – 671 с.

3. Куликов, Л. М. Экономическая теория : учебник. – М. : Проспект, 2004. – 432 с.

4. Королев, Ю. Б. Менеджмент в АПК / Ю. Б. Королев, В. Д. Коротнев, Г. Н. Кочетова. – М. : КолосС, 2007. – 424 с.

5. Хаммер, М. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе / М. Хаммер, Д. Чампи. – СПб. : Издательство Санкт-Петербургского университета, 1997. – 332 с.

УДК 331.5

К ВОПРОСУ О СОВРЕМЕННОМ СОСТОЯНИИ

РЕГИОНАЛЬНОГО РЫНКА ТРУДА САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ

Федорова Л.П., ст. преподаватель кафедры «Экономическая теория и экономика АПК», ФГБОУ ВПО Самарская ГСХА.

Ключевые слова: уровень, безработица, трудоустройство.

В статье рассматривается современное состояние регионального рынка труда и важность содействия трудоустройству безработных граждан.

Рынок труда представляет собой важнейшую сферу общественных отношений. От эффективности его функционирования зависит состояние экономики в целом. Рынок труда способен порождать сложные социальные проблемы и связанную с ними напряженность. Их решение исключительно за счет рыночного механизма не представляется возможным, поэтому общество вынуждено создавать соответствующую систему содействия занятости, содержания безработных и совершенствовать трудовое законодательство.

Состояние рынка труда и процессы в сфере занятости населения относятся к числу глобальных социально-экономических © Федорова Л. П.

параметров. С одной стороны, рынок труда – элемент экономической системы и от эффективности его функционирования зависит развитие экономики. С другой стороны, он опосредует влияние этого развития, главным образом через цену труда, на благосостояние населения и характер большинства социальных процессов, усиливая или сглаживая возникающие противоречия. В данном контексте изменения на рынке труда выступают в качестве базовых, по отношению к которым многие другие процессы являются производными. Тем важнее проследить, как рынок труда связан с экономической конъюнктурой и социальной обстановкой в стране.

Регулирование рынка труда – достаточно сложная задача для органов государственной власти, поскольку применение даже экономически грамотных и научно обоснованных регулирующих воздействий, призванных улучшить функционирование рынка труда, не всегда дает ожидаемые результаты.

Создание новых рабочих мест – важнейшая макроэкономическая мера, которая в контексте инвестиционной и налоговой политики является индикатором процессов, происходящих не только на рынке труда, но и в экономике в целом. Целенаправленная политика создания новых рабочих мест становится все более актуальной, поскольку современный уровень научно-технического прогресса позволяет обеспечивать экономический рост без увеличения занятости.

Цель исследования – оценка современного состояния занятости в Самарской области. Для достижения поставленной цели в задачи исследования входило: проанализировать данные мониторинга рынка труда Самарской области, изучить некоторые направления государственной политики занятости.



Pages:     | 1 |   ...   | 8 | 9 || 11 | 12 |   ...   | 18 |

Похожие работы:

«ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ INNOVATIVE DEVELOPMENT CENTER OF EDUCATION AND SCIENCE О ВОПРОСАХ И ПРОБЛЕМАХ СОВРЕМЕННЫХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ НАУК Выпуск II Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции (6 июля 2015г.) г. Челябинск 2015 г. УДК 63(06) ББК 4я43 О вопросах и проблемах современных сельскохозяйственных наук / Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. № 2. Челябинск, 2015. 22 с. Редакционная...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное учреждение высшего профессионального образования «Уральская государственная академия ветеринарной медицины» Материалы международных научно-практических студенческих конференций «ИННОВАЦИИ СТУДЕНТОВ В ОБЛАСТИ ВЕТЕРИНАРНОЙ МЕДИЦИНЫ», 28-31 МАРТА 2011 ГОДА «ОПЫТ ТОВАРОВЕДЕНИЯ, ЭКСПЕРТИЗЫ ТОВАРОВ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ В СОВРЕМЕННОМ ОБЩЕСТВЕ», 25-28 АПРЕЛЯ 2011 ГОДА Троицк-2011 УДК: 619 ББК:30.609 М-34...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Вологодская государственная молочнохозяйственная академия имени Н.В. Верещагина» «Первая ступень в науке» Сборник трудов ВГМХА по результатам работы IV Ежегодной научно-практической студенческой конференции (технологический факультет) 130 лет со дня рождения Инихова Г.С. 110 лет со дня рождения Фиалкова А.Н. Вологда – Молочное ББК 65.9 (2 Рос – 4 Вол) П-266 Редакционная коллегия: д.т.н., проф. Гнездилова А.И. к.ф-м.н., проф....»

«СДННТ-ПЕТЕРБУРГСНИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫ Й УНИВЕРСИТЕТ НАУЧНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ АПК В УСЛОВИЯХ РЕФОРМИРОВАНИЯ ЧАСТЬ I САНКТ-ПЕТЕРБУРГ МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ НАУЧНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ АПК В УСЛОВИЯХ РЕФОРМИРОВАНИЯ ЧАСТЬ I Сборник научных трудов САНКТ-ПЕТЕРБУРГ Научное обеспечение развития АПК в условиях реформирования: сборник научных трудов по материалам международной научно-практической...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия им. П.А. Столыпина» В мире Всероссийская студенческая научная конференция научных открытий Том III Часть 1 Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия им. П.А. Столыпина» Всероссийская студенческая научная конференция В мире научных открытий Том III Часть 1 Материалы II Всероссийской студенческой...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Уральская государственная академия ветеринарной медицины» «Разработка и внедрение новых технологий получения и переработки продукции животноводства» 20 марта 2013 г. Материалы международной научно – практической конференции Троицк-2013 УДК: 631.145 ББК: Р 17 «Разработка и внедрение новых технологий получения и переработки продукции Р 17 животноводства»20 марта 2013 г.,. / Мат-лы междунар. науч.-практ. конф.: сб. науч. тр.– Троицк:...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА» ВАВИЛОВСКИЕ ЧТЕНИЯ – 2014 Сборник статей Международной научно-практической конференции, посвященной 127-й годовщине со дня рождения академика Н.И. Вавилова 25–27 ноября 2014 г. Саратов УДК 378:001.89 ББК 4 В В12 Вавиловские чтения – 2014: Сборник статей межд....»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Иркутский государственный аграрный университет им. А.А. Ежевского НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ СТУДЕНТОВ В РЕШЕНИИ АКТУАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ АПК Материалы региональной студенческой научно-практической конференции с международным участием, посвященной 70-летию Победы в Великой Отечественной войне и 100-летию со Дня рождения А.А. Ежевского (25-26 марта 2015 года) Часть III...»

«ISBN 978-5-89231-450-3 МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИРОДООБУСТРОЙСТВА МАТЕРИАЛЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ «ПРОБЛЕМЫ КОМПЛЕКСНОГО ОБУСТРОЙСТВА ТЕХНОПРИРОДНЫХ СИСТЕМ» ЧАСТЬ I «МЕЛИОРАЦИЯ, РЕКУЛЬТИВАЦИЯ И ОХРАНА ЗЕМЕЛЬ» МОСКВА 2013 МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИРОДООБУСТРОЙСТВА МАТЕРИАЛЫ...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА» АГРАРНАЯ НАУКА В XXI ВЕКЕ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ Материалы V Всероссийской научно-практической конференции САРАТОВ 20 УДК 378:001.89 ББК 4 Аграрная наука в XXI веке: проблемы и перспективы. Материалы V Всероссийской научно-практической конференции / Под ред. И.Л. Воротникова. –...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации1 Министерство сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия имени П.А. Столыпина» МАТЕРИАЛЫ Международной научно-практической конференции «Фундаментальные и прикладные проблемы повышения продуктивности животных и конкурентоспособности продукции животноводства в современных экономических условиях АПК РФ» Том СЕКЦИИ: I «РАЗВЕДЕНИЕ, СЕЛЕКЦИЯ И ГЕНЕТИКА...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ – УЧЕБНО-НАУЧНОПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС» (Россия, г.Орел) СЛОВАЦКИЙ ИНСТИТУТ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА (Словацкая республика, г. Нитра) ЕВРАЗИЙСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им. Л.Н. ГУМИЛЕВА (Республика Казахстан, г. Астана) НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ХАРЬКОВСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ (Украина, г. Харьков) ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ И ПРИКЛАДНЫЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ...»

«Российская академия сельскохозяйственных наук ГНУ Уральский научно-исследовательский институт сельского хозяйства СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КОРМОПРОИЗВОДСТВА В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОГО ИЗМЕНЕНИЯ КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДОСТИЖЕНИЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ СЕЛЕКЦИИ Том II Зоотехния и экономика сельского хозяйства Материалы Международной научно-практической конференции, посвященной 55-летию Уральского НИИСХ, (г. Екатеринбург, 3–5 августа 2011 г.) Екатеринбург Издательство АМБ УДК 636+338.1 ББК...»

«Департамент Смоленской области Руководителям по образованию, науке и делам образовательных организаций молодежи Государственное автономное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов «Смоленский областной институт развития образования» Октябрьской революции ул., д. 20А, г. Смоленск, 214000 Тел./факс (4812) 38-21-57 e-mail: iro67ru@yandex.ru № На № от Уважаемые коллеги! Приглашаем вас принять участие в работе I межрегиональной...»

«УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «ГРОДНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» РУП «НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР НАЦИОНАЛЬНОЙ АКАДЕМИИ НАУК БЕЛАРУСИ ПО ЖИВОТНОВОДСТВУ» НАУЧНЫЙ ФАКТОР В СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ СВИНОВОДСТВА Сборник материалов XXII Международной научно-практической конференции 9-11 сентября 2015 г. Гродно ГГАУ УДК 636.4(476)(082) Оргкомитет: В.К. Пестис, И.П. Шейко, В.П. Рыбалко, С.А. Тарасенко, А.Т. Мысик, П.П. Мордечко, В.П. Колесень, В.М. Голушко, Л.А. Федоренкова В сборнике...»

«Министерство сельского хозяйства РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Мичуринский государственный аграрный университет» МАТЕРИАЛЫ 64-й НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ СТУДЕНТОВ И АСПИРАНТОВ 27-29 марта 2012 г. III РАЗДЕЛ Мичуринск-наукоград РФ Печатается по решению УДК 06 редакционно-издательского совета ББК 94 я 5 Мичуринского государственного М 34 аграрного университета Редакционная коллегия: В.А. Солопов, Н.И. Греков, М.В....»

«АЗАСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ АУЫЛ ШАРУАШЫЛЫЫ МИНИСТРЛІГІ МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН АЗА ЛТТЫ АГРАРЛЫ УНИВЕРСИТЕТІ КАЗАХСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «АГРОНЕРКСІПТІК КЕШЕНДІ ДАМЫТУДАЫ ЫЛЫМ МЕН БІЛІМНІ БАСЫМДЫ БАЫТТАРЫНЫ ЖАА СТРАТЕГИЯСЫ» «НОВАЯ СТРАТЕГИЯ НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРИОРИТЕТОВ В КОНТЕКСТЕ РАЗВИТИЯ АПК» І ТОМ Алматы ОЖ 631.145:378 КБЖ 40+74.58 Жалпы редакциясын басаран – Есполов Т.И. Редакциялы жым: алиасаров М., Елешев Р.Е., Байзаов С.Б., Слейменов Ж.Ж.,...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное научное учреждение «РОССИЙСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ПРОБЛЕМ МЕЛИОРАЦИИ» (ФГНУ «РосНИИПМ») ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРОШАЕМОГО ЗЕМЛЕДЕЛИЯ Сборник научных статей Выпуск 44 Новочеркасск УДК 631.587 ББК 41.9 П 78 РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ: В. Н. Щедрин (ответственный редактор), Ю. М. Косиченко, С. М. Васильев, Г. А. Сенчуков, Т. П. Андреева (секретарь). РЕЦЕНЗЕНТЫ: В. И. Ольгаренко – заведующий кафедрой...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Пермская государственная сельскохозяйственная академия имени академика Д.Н. Прянишникова»АГРОТЕХНОЛОГИИ ХХI ВЕКА Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, посвященной 85-летию основания Пермской ГСХА и 150-летию со дня рождения Д.Н. Прянишникова (Пермь, 11-13 ноября 2015 года) Часть 3 Министерство сельского хозяйства...»

«Архиепископ Василий (Кривошеин) Ангелы и бесы в духовной жизни © Интернет-издание Вэб-Центра Омега. Москва Париж. 2001 Содержание Ангелы и бесы в духовной жизни I. Житие преподобного Антония Великого (251-356) II. Евагрий Понтийский (346-399) III. Духовные беседы IV. Св. Диадох Фотикийский Приложение Протоиерей Борис Бобринский. Памяти архиепископа Василия Брюссельского Ангелы и бесы в духовной жизни (по учению восточных отцов1) В настоящей статье я постараюсь дать общую идею о роли в духовной...»







 
2016 www.konf.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, диссертации, конференции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.