WWW.KONF.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Авторефераты, диссертации, конференции
 

Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 27 |

«ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ АПК: МЕХАНИЗМЫ И ПРИОРИТЕТЫ Сборник материалов международной научно-практической конференции 21 мая 2015 г. г. Сергиев Посад Москва УДК ББК И6 Инновационное ...»

-- [ Страница 1 ] --

Федеральное агентство научных организаций

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

ФГБНУ «Всероссийский НИИ экономики сельского

хозяйства»

ФГБОУ ДПО «Федеральный центр сельскохозяйственного

консультирования и переподготовки кадров

агропромышленного комплекса»

Издательство научной и специальной литературы «Научный

консультант»

ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ

АПК: МЕХАНИЗМЫ И ПРИОРИТЕТЫ



Сборник материалов международной научно-практической конференции 21 мая 2015 г.

г. Сергиев Посад Москва УДК ББК И6 Инновационное развитие АПК: механизмы и приоритеты: сборник статей по материалам участников второй ежегодной международной научноИ практической конференции. Дата проведения: 21мая 2015 г. Сергиев Посад. – М.: «

Научный консультант», 2015 г. – 516 с.

ISBN: 978-5-9906535-7-3 В сборнике представлены материалы международной научнопрактической конференции, посвящённые проблемам развития агропромышленного комплекса в условиях его перехода на инновационный путь развития, которые могут способствовать осуществлению планомерной реализации государственной инновационной политики в АПК, и обеспечат ускорение научно-технологического развития в аграрном секторе экономики.

Издание предназначено для широкого круга читателей, в том числе органов управления АПК федерального и регионального уровней, научноисследовательских, консультационных и образовательных учреждений.

Сборник материалов конференции подготовлен согласно плану проведения международных конференций ФГБНУ ВНИИЭСХ в 2015 году согласованным с Федеральным агентством научных организаций Российской Федерации, а также в рамках плана НИР отдела экономических проблем научнотехнического развития АПК по теме №0569-2014-0009.

УДК ББК 65 Сборник научных статей участников конференции подготовлен по материалам, представленным в электронном виде. Ответственность за содержание материалов несут авторы.

ISBN: 978-5-9906535-7-3 © Коллектив авторов, 2015 © Оформление. Черепанова Ж.Г., Издательство «Научный консультант», 2015 Содержание Аверкин М.Г., Ромашова И.Б. Стратегический анализ как основа разработки стратегии развития предприятия

Алтухов А.И. Организационно-экономические аспекты формирования и развития национального зернопродуктового подкомплекса

Андреева Н.П. Создание инжиниринговых центров как механизм развития консультационной помощи в АПК

Антонова Н.И. Организационно-экономический механизм функционирования инновационного субкластера в перерабатывающей отрасли АПК

Бахматова Г.А. Инвестиционно-инновационное состояние перерабатывающей отрасли АПК.......43 Блинова Л.А. Перспективы развития Таможенного Союза

Буянкин Н.Ф., Ненюкова Е. В.,Ерочкина Н.В. Эффективная инновационная политика как условие устойчивого развития свиноводства

В.В. Маковецкий, Воробьёва К.П.Повышение квалификации хлебопекарей и кондитеров Ставропольского края

Гайворонская Н.Ф., Григорьева Г.В. К вопросу повышения эффективности деятельности информационно-консультационныхцентров в АПК

Демишкевич Г.М., Кириллов А.В. Научное обеспечение инновационного развития агропромышленного комплекса: проблемы и перспективы

Дибиров А.А. Роль интегрированных формирований во внедрении инноваций в АПК

Дмитриева О.В., Фефелова Н.П. Повышение качества продукции перерабатывающих предприятий через систему грейдирования

Дощанова А.И., Синько О.В. Экономические аспекты информационно-консультационного обеспечения АПК Республики Казахстан

Жукова О.В. Методы вывода социальных инновационных ипотечных продуктов жилищной ипотеки на российский рынок

Зяблицева Я.Ю. Современное состояние производства и рынка зерна в Сибирском федеральном округе

Игнатова Т.В. Ценообразование как инструмент обеспечения продовольственной безопасности страны

Измайлова М.А. Решение проблемы импортозамещения технологиями инновационного развития

Илюхина Р.В., Болгов Н.В. Риски и угрозы инновационному развитию АПК:

организационно-экономический аспект

Кавардаков В.Я., Семененко И.А. Система методов управления инновационно-технологическим развитием животноводства на производственном уровне.........

Калинина Г.В., Курочкина Е.Н. Экологические биотехнологии в контексте использования современных информационных технологий





Калягина Л.В. Реиндустриализация экономики Новосибирской области

Калягина Л.В., Разумов П.Е. Кластерный анализ или кластерный подход?

Кирсанова О.В. Вопросы кадрового обеспечения аграрного производства России

Кожевина О.В. Условия формирования и эффективного функционирования АПК как инновационно восприимчивой системы

Козлов М.П., Янина Т.Ф. Малые формы хозяйствования в инновационно - кластерном развитии АПК

Комарова М.Б., Василькова Т.М. Развитие информационно – консультационной службы в Костромской области на примере единой интегрированной системы консультирования.............. 149 Комов И.В. Проблемы развития системы хранения зерна в Российской Федерации

Конкина В.С. Тенденции формирования затрат и себестоимости молока

Коноплева Ж.В., Эйдис А.Л. Разработка предложений по созданию технопарковых формирований и управлению инновационными процессами в сельском хозяйстве

Косолапова М.В. Инвестиционно-инновационная деятельность организации: отражение в бухгалтерском учете

Крюкова Т.М., Аверкин М.Г. Анализ современного состояния систем оценки эффективности и управления инновационной деятельностью предприятий России

Кузнецов В.В., Пахомова А.А. Развитие птицеводства в условиях импортозамещения................. 1 Кушнарева И.Г. Предпосылки и ограничения эффективного функционирования системы сельскохозяйственного консультирования

Лучкова И.В., Калинина Г.В. Государственная помощь как фактор инновационного развития АПК

Маринченко Т. Е., Королькова А.П. Инновационная активность фермеров Австралии................. 205 Маринченко Т. Е., Королькова А.П., Сураева Е. А. Государственная поддержка технической и технологической модернизации и инновационного развития АПК в Великобритании.............. 209 Маринченко Т. Е., Суркова Т.А., Лункина Ю.В. Государственная поддержка технической и технологической модернизации и инновационного развития АПК в Великобритании………...2 Маркин Л. С., Маркина Е.Д. Логико-математическая модель оценки эффективности инвестиционного механизмаинновационного развития

Мизанбекова С.К. Регулирование и организация закупок зерна в Казахстане

Минаков И.А. Основные направления инновационного развития овощеводства

Олонцев А.В. Об инновационной и консультационной деятельности в АПК Ярославской области

Павлушкина О.И. Государственная поддержка инновационного развития сельскохозяйственных производителей

Полбицын С.Н. Механизм формировании информационной инфраструктуры агроинновационной системы

Полухин А.А.Теоретико-методологические основы формирования инновационноориентированного организационно-экономического механизма технической модернизации сельского хозяйства

Романова Т.Е. Преодоление кризиса кредитования в решении проблем инновационного развития сельской экономики

Романова Ю.А., Кондрашов К.А. Факторы, способствующие активизации инновационных процессов в региональном АПК

Рыженкова Н.Е. Факторы, способствующие и препятствующие развитию инновационного потенциала АПК

Савенко В.Г. Инновационная деятельность организаций сельскохозяйственного консультирования

Санду И.С., Морозова Н.Б. Инновационное развитие АПК: экономические аспекты реализации инновационных проектов

Саркисян М.А. Источники финансирования инновационных проектов с высоким уровнем риска

Сафохина, Е.А., Егорова, Е.В. Проблемы и перспективы развития земельного налогообложения

Свободин В.А. Методологические вопросы эффективности организационно-экономического механизма сельского хозяйства

Семёнов А.В. Повышение энергетической эффективности производства сельскохозяйственной продукции

Семёнов В.А. Технические и технологические инновации в зерновом производстве

Середа Н.А., Шамин Р.Р. Экономические инструменты модернизации дорожной инфраструктуры в сельской местности как основы инновационного развития АПК

Соколов К.О., Савенко В.Г. Организационно-экономический механизм освоения инноваций....

Скоробогатова Т.Н. Нововведения как инструмент консолидации групп стейкхолдеров предприятий сферы услуг

Соловьева Е.Б., Черношвец Н.В., Сердобинцев Д.В. Обеспечение инновационного развития АПК Поволжья на основе активизации региональных процессов кластеризации.......... 3 Ставцев А.Н. Перспективы развития молочного скотоводства России в контексте усиления международной конкуренции

Стовба Е.В., Стовба А.В. Проблемы инновационного развития сельской местности

Сус Т.А. Инновационные пути развития рисоводства

Тарасов В.И.О системном подходе к прогнозированию развития системы сельскохозяйственного консультирования РФ

Тарасова Л.П., Смирнова Л.Н., Козерод Ю.М. Роль технологических платформ в АПК страны. 349 Солдатова И.Ю. Инновационное пространство сельского хозяйства в Евразийском Экономическом Союзе

Трошин А.С., Харебава А.Р. Инвестиционно-инновационная основа развития аграрного сектора экономики России в современных условиях

Тю Л.В., Шавша Н.А. Механизмы формирования инвестиционных ресурсов с целью инновационного развития АПК Сибири

Тютин В.В. Органическое сельское хозяйство – новая экономика российского села, или биоэнергетика согреет Россию и накормит!

Фаринюк Ю. Т., Глебова А.Г. Проблема трансфера сельскохозяйственных инноваций................ 375 Фефелов Р.Е. Механизм использовании сайта интернет-аукциона Ebay во внешнеторговой деятельности России

Фомин А.А. Концептуальные вопросы инновационного развития АПК

Холод Н.И., Ефремов А.А. Оптимизация затрат по использованию машинно-тракторного парка в АПК

Храпачева О.М. Подходы к оценке эффективности деятельности информационно консультационной службы

Чекрышова И.И. Исследование ранка грибов Московского региона

Чепик Д.А., Боташева Л.Х. К вопросу развития подотраслей животноводства на инновационной основе

Чередниченко В.А. Стратегический имидж муниципального района – основа его устойчивого развития и стабильных инвестиций

Черная А.Е. Инновационный потенциал взаимодействия различных форм хозяйствования в аграрном секторе в условиях ВТО и экономических кризисов

Черник Н.Ю. Формирование брендового капитала предприятия АПК

Чернов А. А. О формировании федеральной сети обмена знаниями и технологиями в сельском хозяйстве

Шанин С.А., Шанина Е.Н. Развитие аграрной сферы России: государственное регулирование и инновационные концепции развития

Шарапова А.В., Эйдис А.Л. Временные параметры техники при формировании машинно-тракторного парка

Шмелева Л.А. Организационно-экономический механизм инновационного развития пищевой промышленности

Щетинина И.В. Инновационное развитие АПК регионов Сибири: проблемы и основные направления

Щитов С. Е., Петкова А.Р., Стаценко А.Э., Морозов Е.М. Методика расчета сводного индекса социально-экономического развития сельского хозяйства

Эйдис А.Л., Парлюк Е.П. Остаточный ресурс как фактор инновационного формирования комплекса машин для растениеводства

Яшалова Н.Н. Перспективы для развития органического сельского хозяйства в Российской Федерации

Алексанов Д.С., Кресова С.Е. Стратегическое значение инвестиций для развития производства молочных продуктов

Алпатов А.В. Оценка функционирования сельскохозяйственных машиностроительных организаций России посредствам развития дилерской сети и лизинговых отношений..................

Бондаренко Т.Г. Управление результатами аграрной наук

и: теоретико-методические аспекты

Полунин Г.А., Белоусова А.О. Воспроизводство научной продукции сельскохозяйственной наукой

Маковецкий В.В., Прокопьева К.А. Консультирование сельских товаропроизводителей по экономическим вопросам

Силаева Л.П. Государственное регулирование инновационных процессов в сельском хозяйстве

Абаев В.А., Садыкова З.Ф. Методика прогнозирования состава основных производственных фондов сельскохозяйственных предприятий с использованием нейронных сетей

Маковецкий В.В., Кресова Л.Е. Новые направления образовательной деятельности ИКС АПК

Мухамедова Т.О. Обоснование региональной инновационной модели оптового рынка рыбных продуктов на примере Астраханской области

Маслова В.В., Маслов И.И. Возможности расширения инвестиций в АПК России в условиях формирования Евразийского экономического союза

6 Аверкин М.Г., Ромашова И.Б.

К.с.н., доцент, директор АТИСО, Нижегородский филиал, Д.э.н., профессор кафедры Инновационного менеджмента Нижегородского архитектурно-строительного университета, Россия, г. Нижний Новгород Стратегический анализ как основа разработки стратегии развития предприятия В условиях кризиса возросло значение стратегического поведения, позволяющего организации выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе. Все предприятия в атмосфере жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся финансовой ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в самой фирме, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, которая позволила бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении. Стратегическое управление в каждый момент фиксирует, что организация должна делать в настоящем, чтобы достичь желаемых целей в будущем, учитывая то, что окружение и условия жизни организации будут меняться.

Не существует стратегии единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов.

В то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах выбора и реализации стратегии развития и осуществления стратегического управления. В частности, в основе любой стратегии должен лежать качественный стратегический анализ, проведенный для конкретной фирмы. Структура основных элементов стратегии также может быть типовой (Табл.1).

Миссия придает фирме оригинальность, наполняет работу людей особым смыслом. Формирование миссии и установление целей фирмы приводят к тому, что становится ясным, для чего функционирует фирма и к чему она стремится[1].

Миссия определяет сферу деятельности фирмы, а также те услуги, которые она будет предоставлять своим клиентам.

Определение конкретных целей помогает перейти от общей формулировки миссии к отдельным видам работы, с помощью которых фирма может добиться успеха. Определению целей предшествует не только выбор миссии, но и, как правило, формулировка принципов деятельности фирмы. Именно в это время определяется суть рыночной ориентации фирмы и закладывается база взаимоотношений с партнерами, включая конкурентов.

После того как стратегические цели предприятия сформулированы, определяются пути их достижения, т.е. разрабатывается собственно стратегия.

Как считает А.И. Пригожин, стратегическими разработками к современной России занимаются не больше 20—30% компаний. Большая часть из них, естественно, в крупном бизнесе, где наличие бумажного тома с подобным названием весом от 600 до 800 г просто такой же необходимый атрибут статуса, как штатное расписание. Разница лишь в том, что этот весомый том прикрыт секретностью, а

–  –  –

8 К внешней среде обычно относят: покупателей с их демографическими характеристиками, определяющими сбыт товаров; конкурентов; посредников – транспортные фирмы, торговые агенты и т.п.; финансовые учреждения; рекламные агентства; таможенные и другие представительные органы; готовящиеся законы;

экономическую ситуацию в стране; политический климат; развитие и достижения НТР; культурные традиции.

При этом к факторам макросреды относят:

Экономическое состояние страны;

Политико-правовой аспект;

Социальное и культурное окружение;

Научно-техническое и технологическое развитие общества.

Остальные факторы составляют непосредственное окружение предприятия.

Внутреннюю структуру организации называют еще внутренней средой. К ней относятся функциональные структуры фирмы, обеспечивающие управление, разработку тестирование новых товаров, продвижение товаров до покупателей, сбыт, обслуживание, взаимоотношения с поставщиками и иными внешними органами. В понятии внутренней среды так же входят квалификация персонала, система передачи информации и т.д. [4].

Хорошо разработанная методология SWOT – анализа еще не гарантирует успеха при непосредственном практическом применении. Поэтому рассмотрим пример стратегического анализа по методике SWOT для конкретного предприятия ОАО «Гидроагрегат». Открытое Акционерное Общество «Гидроагрегат» зарегистрировано в Комитете по управлению имуществом при администрации Павловского района Нижегородской области. В уставном капитале общества содержится доля государства 25,5 %. ОАО «Гидроагрегат», бывший ПМЗ им. С. И. Кадышева, является одним из ведущих серийных заводов по производству и ремонту гидравлических агрегатов для систем управления самолетов, вертолетов и спецтехники. О результатах деятельности ОАО «Гидроагрегат» по темпам роста товарной продукции можно судить по данным таблицы 1.

Таблица 1. Динамика объемов товарной продукции ОАО «Гидроагрегат» за 2011-2013 гг.

Показатель 2011 г. 2012 г. 2013 г.

Темп роста ТП (%) к предыдущему периоду в 142,4 100,7 100,6 сопоставимых ценах

В том числе:

- отраслевая продукция 161,1 102,1 103,8

- неотраслевая 81,0 89,5 58,9 Реализация товаров на экспорт, тыс. руб. 57476,0 77765,8 100394,0 Как видим, даже в условиях финансового кризиса наблюдается рост объемов товарной продукции, что в первую очередь связано по отраслевой продукции - с выполнением предприятием государственного оборонного заказа, по неотраслевой продукции –с ростом контрактов на реализацию на экспорт агрегатов для строительной и дорожной техники.

О распределении доли рынка выпускаемой продукции за 2011-2013 гг. можно судить по данным таблицы 2.

–  –  –

Кроме того, по результатам стратегического анализа мы определили, что для

ОАО «Гидроагрегат» необходимо:

1) Создание единой маркетинговой службы;

2) Ежемесячный мониторинг отпускных цен конкурентов.

3) Постоянное совершенствование качества продукции и эффективности ее производства.

4) Разработка проекта системы поощрений и наказаний работников, а также проекта организации досуга работников и членов их семей.

5) Систематический сбор информации в нужном виде и объеме. Для достоверного и своевременного сбора внутренней информации регламентировать отношения с другими подразделениями и уточнить перечень необходимых данных и форму их представления Информационная база для комплексного анализа, рекомендованная нами для предприятия, приведена на схеме 1.

Схема 1. Информационная база экономического анализа производственнохозяйственной деятельности организации

–  –  –

Алексанов Д.С., Кресова С.Е.

Российский Государственный Аграрный Университет - МСХА им.

К.А. Тимирязева Стратегическое значение инвестиций для развития производства молочных продуктов Ключевые слова: финансовая эффективность проектов производства молочных продуктов; инвестиции в производство и переработку молока; проектный анализ; затраты и выгоды при переработке молока; анализ ситуаций «с проектом» и «без проекта»

Keywords: finance efficiency of dairy products producing, investments to the milk producing and processing of dairy products, project analysis, costs and benefits of dairy processing, analysis of the situation “with project” and “without project”.

Загрузка...

Аннотация: В статье рассмотрена оценка проекта организации переработки молока в сельскохозяйственном предприятии. Показана специфика оценки подобных проектов с учетом «упущенных выгод», вызванных отказом от реализации сырого молока. При корректном сопоставлении ситуаций «с проектом» и «без проекта» владелец хозяйства сможет принять обоснованное решение по организации переработки.

Abstract: In this article, the authors have assessed raw milk processing project at a dairy farm. In addition, it was characterized the specificity of the assessment of such projects and the specifics of the situation "with project" and "without project" for the proper accounting of lost profits in the situation "without project" if you lose the opportunity to sell the whole volume of raw milk to third-party processors. By the comparing of the situations "with project" and "without project“ the milk farmer will be able to make the proper decision about the efficiency of milk processing by the dairy farm.

Осуществление инвестиций в производство молока и молочных продуктов является чрезвычайно важным, т.к. сельское хозяйство в-целом и молочная отрасль в частности, особенно нуждаются в инвестиционной поддержке для реализации проектов по развитию и совершенствованию производства. Проекты по переработке молока и производства молочных продуктов зачастую невозможны без сторонней финансовой поддержки, например, со стороны государства.

Переработка сельскохозяйственной продукции может осуществляться специализированными предприятиями, получающими сырьё от независимых поставщиков, а также непосредственно сельскохозяйственными товаропроизводителями.

В первом случае речь может идти о создании, расширении или модернизации перерабатывающего предприятия. Во втором – об организации переработки и переходе от продажи «сырой» продукции к выходу на рынки переработанного сырья.

Общим для таких проектов являются характерные отличия денежных потоков предприятий в ситуациях «с проектом» и «без проекта»:

- в ситуации «без проекта» (без переработки) отток денежных средств – это затраты на ресурсы сельхозпроизводства, а приток соответствует выручке от реализации произведенной сельхозпродукции [1];

- в ситуации «с проектом» к этим потокам добавляются инвестиционные затраты и затраты на ресурсы, дополнительно необходимые для переработки, а выручка от продажи сельхозпродукции полностью или частично заменяется выручкой от продажи переработанной продукции.

Следует отметить, что в составе дополнительных затрат могут быть не только расходы на труд, энергию, но и на сырьё, которое не производится на данном предприятии. Например, кроме сырого молока собственного производства при переработке могут использоваться различные закваски, консерванты, витамины и прочие компоненты, закупаемые на стороне.

При оценке проектов переработки необходимо тщательно взвесить не только ожидаемый прирост выручки, но и связанное с переработкой увеличение производственно-сбытовых затрат, а также необходимость капитальных затрат и затрат, связанных с изменением состава и размера оборотных средств. Так, при поставках охлаждённого молока на молокозавод, понятие «запас готовой продукции» практически не имеет смысла. В то же время торговля переработанной продукцией может требовать формирования товарных запасов.

Основной проблемой корректной оценки проектов данного типа является учёт тех изменений (потерь или экономии), которые связаны с отказом от реализации первичной продукции сельхозпроизводства. При этом в некоторых случаях переработка может сокращать затраты на операции, относящиеся к основному производству. Например, если при отсутствии переработки молоко необходимо отправлять на молокозавод после охлаждения, то на переработку молоко может поступать, минуя эту достаточно затратную операцию.

В других случаях затраты на переработку зависят от качества сельскохозяйственной продукции. Так, при сдаче зерна на элеватор, повышенная влажность и засорённость влияют на цену. Но при организации переработки (мука, крупа, выпечка хлеба) низкое качества сырья недопустимо, что вызывает дополнительные затраты.

Как известно, корректная оценка эффективности любого проекта основывается на концепции «с проектом – без проекта». Необходима также оценка финансовой реализуемости проекта на основе денежного потока «чистые выгоды предприятия» в ситуации «с проектом». Важны и результаты анализа рисков, связанных с возможными изменениями условий реализации проекта и неопределённостью значений множества исходных параметров.

Рассмотрим схему оценки проекта организации переработки молока на конкретном примере, незначительно упрощенном для удобства понимания. Цель нашего исследования заключается в выявлении связи основного производства молока и перерабатывающей компоненты, а также специфики оценки проектов переработки сельскохозяйственной продукции.

Одной из особенностей аграрного производства является ярко выраженная сезонность. Её учёт требует детализации расчётов хотя бы по кварталам, поскольку при расчёте по годам это важное явление игнорируется.

В частности, при производстве молока в рационе скота преобладают грубые, сочные и зелёные корма собственного производства. В связи с этим динамика изменения денежных потоков в ситуации «без проекта», как правило, отражает превышение затрат над выручкой в период заготовки кормов (3-й квартал). Реализация проекта организации переработки молока, хотя и способствует повышению равно

–  –  –

16 Алпатов А.В., канд.экон.наук, доцент кафедры «Аграрная экономика и право», ФГБОУ ВПО «Орловский государственный аграрный университет»

Оценка функционирования сельскохозяйственных машиностроительных организаций России посредствам развития дилерской сети и лизинговых отношений Аннотация: В статье дана оценка функционирования организаций сельхозмашиностроения России в условиях развития программ субсидирования, а также их взаимосвязи с развитием лизинговых отношений в агропромышленном производстве. Наряду с этим, изучена дилерская сеть производителей техники и оценена развитость сервисного и гарантийного обслуживания в различных регионах и функционирование российских лизинговых компаний занятых в сфере АПК. Представлены перспективные направления развития отечественного машиностроения с учетом развития внутренних и внешних рынков.

Ключевые слова: сельскохозяйственная техника, рынок, субсидирование, сервисное обслуживание, дилер, лизинг, агропромышленный комплекс, сельское хозяйство.

Abstract: The article assesses the functioning of the organizations of agricultural machinery Russia in conditions of subsidy programs, as well as their relationship with the development of leasing relations in agricultural production. At the same time, we studied the dealer network equipment manufacturers and evaluate the development of service and warranty in the different regions, and the operation of Russian leasing companies engaged in agribusiness. Presents promising directions of development of domestic engineering with the development of the internal and external markets.

Keywords: agricultural machinery, market, subsidies, service, dealer, leasing, agribusiness, agriculture.

Одним из основных вопросов субсидирования, как машиностроителей, так сельскохозяйственных товаропроизводителей является механизм доступности финансирования, как при высоком уровне процентной ставки по кредитам, так и при дефиците ресурсов. В 2014 году 32 российских производителя сельхозтехники подписали соглашение с Минсельхозом России на реализацию своей продукции в рамках Постановления 1432.

На сегодняшний механизм поставки техники через ОАО «Росагролизинг»

позволяет получать достаточно недорогое финансирование. На ряду с этим, учитывая сезонность производства, снижение кредитов может привести к крупному спаду продаж отрасли машиностроения, не взирая, на необходимость сельхозтехники и наличие такого эффективного механизма, как субсидирование. ОАО «Росагролизинг» указывает, что на 2015 год заложено 200 млн. рублей на приобретение техники для сельскохозяйственных организаций.

Отметим, что начиная с 2015 года, наблюдается заметный рост цен на технику – до 50%, что очень сильно сказывается на негативном настроении покупателей и востребованности государственных программ субсидирования и лизинга. В сложившейся ситуации средние и мелкие организации не могут позволить себе в полной мере вести модернизацию сельскохозяйственного производства посредствам приобретения новой сельхозтехники в условиях неготовности производителей техники фиксировать цены. Вместе с тем, произошел резкий спад в спросе на зарубежную сельскохозяйственную технику, что, в основном, обусловлено повышением курсов валют и нежеланием зарубежных организаций входа на российский рынок с особой дисконтной программой.

Большая часть организаций сельскохозяйственного машиностроения, участвующих в программе субсидирования, заключают срочные договоры со своими дилерскими представителями в различных регионах России, а также организациями, осуществляющими гарантийное, сервисное и постгарантийное обслуживание продаваемой техники. Также они связаны партнерскими отношениями с целым рядом российских лизинговых компаний, уполномоченных производителем передавать в финансовую аренду (лизинг) сельскохозяйственную технику.

В настоящей статье был проведен анализ дилерской сети сельхозмашиностроителей и лизинговых компаний-партнеров, где организации производящие технику были разбиты на 2 группы (таблицы 1,2)

–  –  –

20 ООО «Сельхозтехни- 2 дилера в Тюмени и Ека- 2 организации в ТюНет данных ка» теринбурге мени и Екатеринбурге *Составлено автором по данным файлов организаций сельскохозяйственного машиностроения, размещенных на официальном сайте Министерства сельского хозяйства России Оценивая перспективность развития рынка отечественной сельскохозяйственной техники, необходимо учитывать фактор роста государственной поддержки агропромышленного комплекса с позиции дополнительно предусмотренным финансированием на 50 млрд. рублей, в том числе на субсидии производителям сельскохозяйственной техники на возмещение недополученных доходов от реализации продукции в размере 2 млрд. рублей и 2,0 млрд. рублей на поддержку ОАО «Росагролизинг» и лизинговых отношений в АПК.

Вместе с тем, обращая внимание на развитие отечественного машиностроения, укажем, что ЗАО «Петербургский тракторный завод» испытывает резкий рост интереса российских аграриев к тракторам «Кировец» серии К-744Р, причем к началу марта завод полностью законтрактовал поставки в рамках установленного организацией лимита. К тому же условия увеличения финансирования государственного субсидирования позволят ЗАО «Петербургский тракторный завод» продолжить контрактацию тракторов с дисконтом.

Один из лидеров российского комбайностроения ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш» в недолгой перспективе собирается совместно выпускать зерноуборочные и кормоуборочные комбайны на базе азербайджанских машиностроительных организаций, посредствам поставки в Азербайджан машинокомплектов для дальнейшей сборки техники, причем во всей номенклатуре выпускаемой продукции.

Опираясь на данные Ассоциации «Росагромаш», то при оценки экспорта сельскохозяйственной техники отечественного производства, необходимо указать на его рост в 1,8 раза к концу 2014 года по сравнению с аналогичным периодом и превышение 1 млрд. рублей Самым высоким спросом за рубежом пользовались зерноуборочные комбайны российского производства, экспортные поставки которых выросли в 2,2 раза.

Одновременно в 2014 году тракторов всех марок сельхозназначения было продано в 4,8 раза больше, а объемы реализации прицепных машин и прочего оборудования увеличились почти на 17%. Донная ситуация сложилась в основном благодаря изменению курсов валют и девальвации рубля, что оказалось выгодным для российских производителей сельскохозяйственной техники, конкурентоспособность, которой резко выросла как на внутреннем, так и на внешних рынках.

По данным Российской ассоциации производителей сельскохозяйственной техники, на сегодняшний день отечественные организации сельскохозяйственного машиностроения реализуют свою продукцию в 37 стран мира, в том числе в США, Канаду, Германию, Великобританию, Нидерланды, Венгрию, Польшу, Литву, Казахстан и другие страны мира. Однако, основной проблемой, препятствующей развитию экспортных отношений с другими странами, является отсутствие конкурентоспособной системы экспортного финансирования, а также PR-программах за рубежом российских производителей сельхозтехники. Таким образом, в настоящее время можно с позитивной точки зрения оценивать результаты работы по формированию имиджа российского сельскохозяйственного машиностроения, как на внутреннем, так и на мировом рынках агробизнеса.

Литература

1. Алпатов А.В. Субсидирование производителей агротехники как фактор воздействия на процессы ценообразования в отрасли отечественного сельскохозяйственного машиностроения / А.В. Алпатов / Техника и оборудование для села. – 2014. - №1 с. 34-38.

2. Злобин Е.Ф. Особенности рынка сельскохозяйственной техники Орловской области / Злобин Е.Ф., Полухин А.А. // Экономические и гуманитарные науки. 2010. № 5 (220). С. 78-84.

3. Полухин А.А. Формирование стратегических направлений модернизации технической базы сельского хозяйства на региональном уровне / Санду И.С., Полухин А.А., Бурак П.И. // Экономика сельского хозяйства России. 2014. № 10. С.

11-19.

4. Постановление Правительства Российской Федерации от 27.12.2012 г.

№ 1432 «Об утверждении Правил предоставления субсидий производителям сельскохозяйственной техники» (в ред. постановления Правительства РФ от 15.05.2013 № 415). [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru (дата обращения:24.03.2015).

5. Официальный сайт АгроМедиаХолдинга «Светич» [Электронный ресурс]. URL:http://svetich.info (дата обращения: 18.03.2015).

6. Портал Министерства сельского хозяйства Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL:http://www.mcx.ru (дата обращения: 19.03.2015).

7. Официальный сайт информационного агентства «Зерно он-лайн»

[Электронный ресурс]. URL: http://www.zol.ru (дата обращения: 18.03.2015).

Алтухов А.И.

д.э.н., профессор, академик РАН, зав. отделом ФГБНУ «Всероссийский научно-исследовательский институт экономики сельского хозяйства»

Организационно-экономические аспекты формирования и развития национального зернопродуктового подкомплекса Ключевые слова: общественное разделение труда, агропромышленный комплекс, зернопродуктовый подкомплекс и его подразделения, зерновое хозяйство и рынок зерна, формирование и развитие, организационная структура, функциональная структура, объединения, межотраслевая интеграция, производственноэкономическая система.

Keywords: social division of labor, agriculture, grain products subcomplex and its units, grain production and grain market, formation and development, organizational structure, functional structure, Union, inter-sectoral integration, production and economic system.

Аннотация: в статье дана оценка развития разным формам объединения в агропромышленном комплексе страны вообще и в зернопродуктовом подкомплексе в частности, а также предложена система мер по решению организационноэкономических вопросов формирования и развития национального зернопродуктового подкомплекса с учетом влияния на него внутренних и внешних факторов.

Abstract: the article assesses the development of different forms of associations in the agro-industrial complex of the country in General and in thereproduction subcomplex in particular, as well as proposed measures for achievement of organizational and economic questions of formation and development of the national grain products subcomplex taking into account the influence of internal and external factors.

В советский период продуктовая структура АПК страны во многом представляла собой совокупность вертикально интегрированных производств конкретных видов конечной продукции, а каждая продуктовая вертикаль – взаимосвязанные виды деятельности, принадлежащие к различным сферам, отраслям и подотраслям, объединяемых технологически для организации производственного процесса, начиная от производства специализированных средств производства для отдельного продукта и кончая его реализацией для удовлетворения потребностей в нем населения [1]. Так, в 70-е годы прошлого века в стране развивались три вида объединений. Экономической основой первого из них было объединение средств хозяйств для организации межхозяйственных предприятий. Второй вид объединения предусматривал интеграцию деятельности предприятий и организаций АПК территорий в форме районных агропромышленных объединений. Они концентрировали деятельность предприятий сельского хозяйства, обслуживающих и перерабатывающих отраслей, торговли, заготовок, мелиорации и водного хозяйства, сельского строительства, которые сохраняли хозяйственную самостоятельность и ведомственную подчиненность, но были связаны отношениями обмена, механизмом реализации экономических интересов и ответственности, ориентированы на рост объема производства продукции, повышение ее качества и снижение издержек.

Третье вид объединения связан с интеграцией научных учреждений и сельскохозяйственных предприятий в виде научно-производственных объединений. Таким образом, формы организации эффективного производства в АПК были найдены через разные виды объединений, но работа по ликвидации организационных, экономических и управленческих недостатков, сдерживающих их развитие, была прервана реформой, результаты ее уничтожены приватизацией земли и активов предприятий, разрушением организационной и экономической структур всего агропромышленного комплекса [2]. Поэтому создавая и развивая новое, что касается формирования и функционирования, например, зернопродуктового подкомплекса, важно использовать все положительное, что хорошо себя зарекомендовало в прошлом, учитывая специфику современных социально-экономических условий. Ведь часто новое – хорошо забытое старое. Однако в годы рыночных преобразований многие из ученых агроэкономического сообщества страны как бы забыли прогрессивное, что было сделано в советское время, по существу начав решение проблем развития зернопродуктового подкомплекса с чистого листа, заполняя его сведениями преимущественно из переводных источников.

Формирование, развитие и укрепление новых производственных и научнопроизводственных систем в советское время, даже в условиях централизованно управляемой экономики, проходило не просто, заставляло менять сложившиеся производственные связи, экономические отношения, схемы управления, планирования, регулирования, недостатки отраслевых интересов. Эта работа не потеряла свою актуальность и при рыночных отношениях, когда она значительно усложняется в условиях частного предпринимательства и управления производством, а агропромышленный комплекс, сельское хозяйство, их предприятия и формирования остро нуждаются в системной организации производства. Даже советский опыт показал, что соединить организационно разрозненные и хозяйственно самостоятельные производства является сложным делом в условиях плановой экономики и ее централизованного управления. Вместе с тем любые формы объединений следует рассматривать наряду с другими мерами как одно из направлений общей работы по развитию агропромышленного производства для решения первостепенной задачи – более полного и надежного продовольственного обеспечения населения страны и ее политэкономической независимости [2].

Как известно, общественное разделение труда в АПК, обусловливая рациональное размещение, углубление специализации, усиление концентрации агропромышленного производства, одновременно объективно диктует необходимость установления и развития устойчивых межотраслевых функциональных связей, порождая внутреннюю потребность соединения обособившихся производств, видов деятельности и хозяйствующих субъектов.

На уровне отдельных предприятий и производств такое соединение формирует агропромышленные объединения с различной законченностью технологического цикла и охватывает определенную часть общего объема производства и реализации того или иного вида конечной продукции агропромышленного производства отдельного региона или страны. Совокупность первичных агропромышленных объединений, специализирующихся на производстве конкретного вида конечной продукции или нескольких однородных видов и охватывающих практически весь технологический процесс от создания исходного сырья до выпуска и реализации конечной продукции потребителю на территории региона, связывает отдельные региональные продуктовые подкомплексы.

Это полностью касается и зернопродуктового подкомплекса, играющего основную роль в системе надежного продовольственного обеспечения страны, ее продовольственной безопасности. Именно объективная необходимость развития территориального разделения труда в зерновом производстве и межрегионального обмена требуют установления устойчивых экономических отношений между хозяйствующими субъектами, прямо или косвенно связанными с производством, обменом, распределением и потреблением зерна и продуктов его переработки. На уровне нескольких тесно взаимодействующих хозяйствующих субъектов такие связи формируют агропромышленные объединения с различной законченностью технологического цикла по выпуску того или иного вида конечной продукции зернопродуктового подкомплекса. Совокупность первичных агропромышленных объединений, охватывающих весь технологический цикл от производства зерна до выпуска и реализации конечной продукции на территории региона, составляет региональные зернопродуктовые подкомплексы, а на всей территории страны – национальный зернопродуктовый подкомплекс.

Структура зернопродуктового подкомплекса во многом адекватна структурам агропромышленного комплекса и продовольственного комплекса, в которой, как правило, различают: производство средств производства; само зерновое хозяйство; отрасли переработки и обслуживания; рынок зерна и продуктов его переработки. Рассматриваемая в таком плане структура зернопродуктового подкомплекса отражает воспроизводственный подход и основывается на принципах системности.

В каждой сфере производится продукция или оказываются услуги, предназначенные для последующей стадии воспроизводства. Кроме того, при такой структуре зернопродуктового подкомплекса рынок зерна и продуктов его переработки, как одна из подсистем подкомплекса, является логическим продолжением в цепочке функционирования этого важнейшего для страны многофункционального продуктового подкомплекса. Он объединяет функции в зернопродуктовом подкомплексе, связанные с механизмом купли-продажи зерна и продуктов его переработки, их перераспределением и движением между отраслями, подотраслями и производствами подкомплекса, а также с движением финансовых потоков к его подразделениям, которые, в свою очередь, направляются на рынки промышленных средств производства.

Основные цели функционирования зернопродуктового подкомплекса заключаются в обеспечении производства такого количества, ассортимента и качества зерна и продуктов его переработки, которые бы удовлетворяли потребности страны в хлебопродуктах, семенах, фуражном зерне и зерне для технической переработки, создании необходимых запасов и экспортных ресурсов при минимальных затратах и повышении конкурентоспособности конечной продукции подкомплекса. Стабильное и бесперебойное обеспечение страны зерном и продуктами его переработки, а также создание в необходимых размерах их страховых и экспортных ресурсов является главной целью функционирования зернопродуктового подкомплекса, что требует эффективного межотраслевого взаимодействия всех его подразделений на всех уровнях управления АПК.

Зернопродуктовый подкомплекс, являясь основным звеном АПК и продовольственного комплекса, представляет, в свою очередь, сложную открытую производственно-экономическую систему, включающую в себя множество структурных подразделений. Состав зернопродуктового подкомплекса, его организационная и отраслевая структуры и межотраслевые связи определяются исходя из технологической схемы, а также производства, обмена, распределения и потребления зерна и продуктов его переработки, структуры материальных, финансовых и трудовых затрат на производство конечной продукции подкомплекса. При формировании подкомплекса наиболее существенные функциональные связи и затраты, как правило, замыкаются внутри него. При этом отраслевая, функциональная и организационная структура зернопродуктового подкомплекса не совпадают, что создает дополнительные трудности в получении объективных фактических данных о деятельности его отдельных отраслей, подотраслей и производств и в целом подкомплекса. Однако сложившаяся официальная система статистического учета, ориентированная на отраслевые нужды, не позволяет объективно и оперативно определять затраты на конечную продукцию подкомплекса, а следовательно, реально оценить совокупную эффективность ее производства, обмена, распределения и потребления. Вместе с тем следует учитывать, что эффективность функционирования организационнопроизводственной структуры зернопродуктового подкомплекса определяется результативностью действия всех ее подразделений, полнотой и разветвленностью их связей, степенью устойчивости развития подкомплекса. Такая структура, безусловно, обладает рядом преимуществ перед организационно обособленными хозяйствующими субъектами.

Для зернопродуктового подкомплекса характерна многомерная структура, отражающая не только общие принципы функционирования продуктовых подкомплексов, но и его особенности. Например, в отличие от других продуктовых подкомплексов страны, зернопродуктовый подкомплекс представлен многими видами зерновых культур, а также отраслями, подотраслями и производствами, отражающими конкурентные преимущества отдельных хозяйствующих субъектов и территорий. При этом в формировании взаимосвязанной цепи отдельных видов деятельности участвуют подразделения, принадлежащие к различным отраслям, подотраслям и производствам подкомплекса, прямо или косвенно объединенные одним технологическим процессом производства, транспортировки, хранения, переработки и реализации зерна и продуктов его переработки. Кроме того, для этого продуктового подкомплекса характерна более четкая функциональная структура, которая обладает почти всеми признаками системы, содержащая определенное число разнородных элементов, каждый из которых имеет свою относительно выраженную функцию, ориентированную на достижение общей конечной цели подкомплекса. Причем ни один из этих элементов не может быть исключен или заменен другим без ущерба для достижения конечной цели подкомплекса.

Особенностью зернопродуктового подкомплекса является то обстоятельство, что значительная доля его продукции потребляется на производственные нужды внутри самого подкомплекса. В отраслевой состав подкомплекса входят: зерновое хозяйство, элеваторная, мукомольно-крупяная, хлебопекарная, кондитерская, макаронная, комбикормовая, пивоваренная и другие отрасли зерноперерабатывающей промышленности, а также специализированные предприятия сельскохозяйственного машиностроения, оптовой и розничной торговли. Кроме того, зернопродуктовый подкомплекс характеризуется значительным разнообразием производства конечной продукции. К ней относятся: мука, крупа, хлеб, хлебобулочные, мучные, макаронные и кондитерские изделия, белково-витаминные добавки, фуражные зерносмеси и комбикорма, зерно на формирование страховых, резервных и экспортных фондов, семенное зерно, спирт, пиво, водка, крахмал, кукурузное масло и др. Продукты переработки зерна, как правило, обладают меньшей способностью к хранению и транспортировке по сравнению с зерном.

Поскольку зернопродуктовый подкомплекс как организационно оформленная система экономики обособленно не существует, то отсутствуют и соответствующие органы, регулирующие его деятельность. Их функции в определенной мере выполняют федеральные и региональные органы управления АПК, но применительно только к отдельным структурным подразделениям подкомплекса, так как он пока не проявляет себя в полной мере как целостная система главным образом из-за того, что организационно-экономический механизм каждого хозяйствующего субъекта и подразделения зернопродуктового подкомплекса во многом обособлен и не ориентирован на общий результат совместной деятельности технологически связанных между собой отраслей, подотраслей и производств.



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 27 |
Похожие работы:

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Иркутский государственный аграрный университет им. А.А. Ежевского НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ СТУДЕНТОВ В РЕШЕНИИ АКТУАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ АПК Материалы региональной студенческой научно-практической конференции с международным участием, посвященной 70-летию Победы в Великой Отечественной войне и 100-летию со Дня рождения А.А. Ежевского (25-26 марта 2015 года) Часть III...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Пермская государственная сельскохозяйственная академия имени академика Д.Н. Прянишникова»МОЛОДЕЖНАЯ НАУКА 2015: ТЕХНОЛОГИИ, ИННОВАЦИИ Материалы Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых, аспирантов и студентов, посвященной 85-летию основания ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА и 150-летию со дня рождения Д.Н. Прянишникова (Пермь,...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РФ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ ФГБОУ ВПО «ПЕНЗЕНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ» МЕЖОТРАСЛЕВОЙ НАУЧНО-ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР ПЕНЗЕНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ АКАДЕМИИ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ОБРАЗОВАНИЯ IX Всероссийская научно-практическая конференция Сборник статей ноябрь 2014 г. Пенза УДК 378.1 ББК 74,58 П 78 Под редакцией зав. кафедрой «Управление», кандидата...»

«ФАНО РОССИИ Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Донской зональный научно-исследовательский институт сельского хозяйства» НАУЧНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ сборник материалов международной научно-практической конференции п. Рассвет, УДК 631.527: 631.4:633/635: 632. ББК 40.3:40.4:41.3:41.4:42:44.9 Н3 Редакционная коллегия: Зинченко В.Е., к.с.-х.н., директор ФГБНУ «ДЗНИИСХ» (ответственный за выпуск); Коваленко Н.А., д.б.н., зам. директора по...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА» АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭНЕРГЕТИКИ АПК Материалы VI международной научно-практической конференции Саратов 2015 г УДК 338.436.33:620.9 ББК 31:65. А4 А42 Актуальные проблемы энергетики АПК: материалы VI международной научнопрактической конференции/Под общ. ред. Трушкина В.А. –...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА» ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ Сборник статей IV Международной научно-практической конференции САРАТОВ УДК 338.431.7 ББК 60.54 Проблемы и перспективы развития сельского хозяйства и сельских территорий: Сборник статей IV...»

«АЗАСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ АУЫЛ ШАРУАШЫЛЫЫ МИНИСТРЛІГІ МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН АЗА ЛТТЫ АГРАРЛЫ УНИВЕРСИТЕТІ КАЗАХСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «АГРОНЕРКСІПТІК КЕШЕНДІ ДАМЫТУДАЫ ЫЛЫМ МЕН БІЛІМНІ БАСЫМДЫ БАЫТТАРЫНЫ ЖАА СТРАТЕГИЯСЫ» «НОВАЯ СТРАТЕГИЯ НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРИОРИТЕТОВ В КОНТЕКСТЕ РАЗВИТИЯ АПК» ІІ ТОМ Алматы Жалпы редакциясын басаран – Есполов Т.И. Редакциялы жым: алиасаров М., Кіркімбаева Ж.С., Ттабекова С., Байболов А.Е. аза лтты аграрлы...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия им. П.А. Столыпина» Материалы III Всероссийской студенческой научной конференции (с международным участием) В МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ 20-21 мая 2014 г. Том II Часть 1 Ульяновск 2014 Материалы III Всероссийской студенческой научной конференции (с международным участием) «В мире научных открытий» / Ульяновск:, ГСХА им. П.А. Столыпина, 2014, т. II. Часть 1. 217 с. Редакционная...»

«Министерство сельского хозяйства РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Иркутская государственная сельскохозяйственная академия Материалы Международной научно-практической конференции молодых учных «НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ К ВНЕДРЕНИЮ В АПК» (17-18 апреля 2013 г.) Часть I ИРКУТСК, 2013 УДК 63:001 ББК 4 Н 347 Научные исследования и разработки к внедрению в АПК: Материалы Международной научно-практической конференции...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ – МСХА ИМЕНИ К.А. ТИМИРЯЗЕВА ДОКЛАДЫ ТСХА Выпуск 287 Том II (Часть II) Москва Грин Эра УДК 63(051.2) ББК Д63 Доклады ТСХА: Сборник статей. Вып. 287. Том II. Часть II. — М.: Грин Эра 2 : ООО «Сам полиграфист», 2015 — 480 с. ISBN 978-5-00077-330-7 (т. 2, ч. 2) ISBN 978-5-00077-328-4 (т. 2) В сборник включены статьи по материалам докладов ученых РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева, других вузов и...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им. П.А.Столыпина» Материалы IV Всероссийской студенческой научной конференции (с международным участием) В мире научных открытий 20-21 мая 2015 г. Том VII Часть 1 Ульяновск 2015 Материалы IV Всероссийской студенческой научной конференции (с международным участем) «В мире научных открытий» / Ульяновск: ГСХА им. П.А.Столыпина, 2015. Т. VII. Ч.1. 266 с.Редакционная коллегия: В.А.Исайчев, первый проректор проректор...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Иркутский государственный аграрный университет имени А.А. Ежевского Совет молодых ученых и студентов ИрГАУ НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ СТУДЕНТОВ В РЕШЕНИИ АКТУАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ АПК Материалы региональной студенческой научно-практической конференции с международным участием, посвященной 70-летию Победы в Великой Отечественной войне и 100-летию со Дня рождения А.А....»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ, ПОСВЯЩЕННАЯ 15-ЛЕТИЮ СОЗДАНИЯ КАФЕДРЫ «ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВО И КАДАСТРЫ» И 70-ЛЕТИЮ СО ДНЯ РОЖДЕНИЯ ОСНОВАТЕЛЯ КАФЕДРЫ, ДОКТОРА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ НАУК, ПРОФЕССОРА ТУКТАРОВА Б.И. Сборник статей 15 лет МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ...»

«23 24 мая 2012 года Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия им. П.А. Столыпина» В МИРЕ научно-практическая конференция НАУЧНЫХ Всероссийская студенческая ОТКРЫТИЙ Том IV Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия им. П.А. Столыпина» Всероссийская студенческая научно-практическая конференция В МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ Том IV Материалы...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия им. П.А. Столыпина» Материалы III Всероссийской студенческой научной конференции (с международным участием) В МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ 20-21 мая 2014 г. Том V Часть 1 Ульяновск 2014 Материалы III Всероссийской студенческой научной конференции (с международным участием) «В мире научных открытий» / Ульяновск:, ГСХА им. П.А. Столыпина, 2014, т. V. Часть 1. 370 с. Редакционная...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ, ПОСВЯЩЕННОЙ 15-ЛЕТИЮ СОЗДАНИЯ КАФЕДРЫ «ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВО И КАДАСТРЫ» И 70-ЛЕТИЮ СО ДНЯ РОЖДЕНИЯ ОСНОВАТЕЛЯ КАФЕДРЫ, ДОКТОРА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ НАУК, ПРОФЕССОРА ТУКТАРОВА Б.И. Сборник статей 16-18 сентября 2015 г. Саратов 2015 УДК 339.13 ББК...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА»АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПРОЦЕССА ОБУЧЕНИЯ: МОДЕРНИЗАЦИЯ АГРАРНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Сборник статей Международной научно-практической конференции, посвященной 100-летию ФГБОУ ВПО «Саратовский ГАУ» САРАТОВ УДК 378:001.89 ББК 4 Актуальные проблемы процесса обучения: модернизация...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия имени П.А.Столыпина» Материалы IV Всероссийской студенческой научной конференции (с международным участием) В мире научных открытий 20-21 мая 2015 г. Том IV Часть 1 Ульяновск 2015 Материалы IV Всероссийской студенческой научной конференции (с международным участем) «В мире научных открытий» / Ульяновск:, ГСХА им. П.А.Столыпина, 2015, Т. IV. Часть 1 340 с. Редакционная...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГБОУ ВПО «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Н.И. ВАВИЛОВА» Международная научно-практическая конференция СОВРЕМЕННЫЕ СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОДУКТИВНЫХ КАЧЕСТВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЖИВОТНЫХ, ПТИЦЫ И РЫБЫ В СВЕТЕ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СТРАНЫ посвященная 85-летию со дня рождения доктора сельскохозяйственных наук, Почетного работника высшего профессионального образования Российской...»

«УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «БЕЛОРУССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ» АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ВЕТЕРИНАРНОГО АКУШЕРСТВА И РЕПРОДУКЦИИ ЖИВОТНЫХ АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ВЕТЕРИНАРНОГО АКУШЕРСТВА И РЕПРОДУКЦИИ ЖИВОТНЫХ Материалы международной научно-практической конференции, посвященной 75-летию со дня рождения и 50-летию научно-практической деятельности доктора ветеринарных наук, профессора Г. Ф. Медведева. Горки БГСХА МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ...»









 
2016 www.konf.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, диссертации, конференции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.