WWW.KONF.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Авторефераты, диссертации, конференции
 


Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 | 11 |   ...   | 15 |

«НАУЧНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ АПК В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ Материалы Всероссийской научно-практической конференции (15-18 февраля 2011 года) Том II Ижевск ФГОУ ВПО Ижевская ГСХА УДК ...»

-- [ Страница 9 ] --

ВА + СЧ + 0,5ВЧ = СК + ДК; (8) 0,5ВЧ = КЗ. (9) В литературе кризисная концепция управления оборотными активами не рассматривается, так как, очевидно, по мнению исследователей, предприятие долгое время не может находиться в кризисном состоянии. Тем не менее, целесообразно разработать систему балансовых уравнений, характеризующих кризисное состояние организации.

В кризисной модели управления собственный капитал организации минимален, его не достаточно для финансирования не только оборотных активов, но и внеоборотных активов.

Основным источником финансирования остается кредиторская задолженность, большей частью просроченная. Долгосрочные кредиты отсутствуют. Денежный поток хронически дефицитен.

В виде уравнений концепция может быть представлена следующим образом:

0,5ВА + СЧ + ВЧ = КЗ + 0,5СК; (10) 0,5ВА = 0,5СК; (11) ДК = 0. (12) В табл. 1 представлены варианты соотношений активов предприятия и источников их формирования в разрезе различных концепций, где:

И – идеальная концепция управления оборотными активами;

А – агрессивная концепция управления оборотными активами;

К – консервативная концепция управления оборотными активами;

У – умеренная концепция управления оборотными активами;

Кр – кризисная концепция управления оборотными активами.

–  –  –

Темным фоном в табл. 1 показано соответствие величины внеоборотного и/или оборотного капитала величине собственных и/или заемных источников капитала в той или иной концепции.

Выбор концепции зависит от многих факторов: характера основной деятельности, уровня рентабельности, состояния финансовой дисциплины, времени года, кредитной политики поставщиков, деловой активности хозяйствующего субъекта, уровня его финансового менеджмента, общего состояния экономики и других.

Литература

1. Тимофеева, Т.В. Анализ денежных потоков предприятия: учебное пособие / Т.В. Тимофеева. – 3- е изд., перераб. и доп. – М. : Финансы и статистика; ИНФРА–М, 2010.

2. Лишанский, М.Л. Финансы сельскохозяйственных предприятий / М.Л. Лишанский [и др.].; под ред. М.Л. Лишанского. – М. : КолосС, 2004.

УДК 332.37Э.К. Антропова, Р.Г. Харисов, П.Б. АкмаровФГОУ ВПО Ижевская ГСХА

ПРОБЛЕМЫ СНИЖЕНИЯ ЭНЕРГОЕМКОСТИ

АГРАРНОЙ ПРОДУКЦИИ

Представлены сведения об уровне использования топливно-энергетических ресурсов в нашей стране, обозначены проблемы высокой энергоемкости аграрной продукции в России. Показаны основные направления повышения эффективности применения материально-технических средств в сельском хозяйстве.

Сельское хозяйство России занимает лидирующие позиции по потреблению топливно-энергетических ресурсов в стране.

В то же время обеспечение прироста ВВП за счет увеличения энергоресурсов обходится значительно дороже, чем за счет использования ресурсосберегающих технологий. Затраты на организацию энергосбережения ниже чем на производство эквивалентного количества энергии.

В последнее десятилетие в России отмечается устойчивая тенденция повышения цен на энергоносители. Их доля в совокупных затратах на производство растениеводческой продукции неуклонно растет и с 1998 г. по 2009 г. увеличилась с 4,6 до 23,2%. Имеющийся мировой опыт говорит, что расход энергоресурсов на единицу продукции может сильно различаться.

В России на 1 га пашни затрачивается до 250-280 кг условного топлива, тогда как в США – 140 кг. Удельный вес энергозатрат в стоимости американской продукции составляет порядка 7%, в России – свыше 20%.

Резкое снижение объемов производства сельскохозяйственной продукции в РФ с переходом на рыночные отношения, проведением аграрной реформы объясняется, прежде всего, диспаритетом цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию и энергоносители. Потребление энергии в сельском хозяйстве удваивается каждые 15 лет. В США, чтобы удвоить объемы производства сельскохозяйственной продукции, необходимо было увеличить расход энергии в 10 раз.

Восстановление в России объемов производства до уровня 1990-1991 гг. такой ценой практически невозможно.

Для российских товаропроизводителей ситуация усугубляется еще тем, что при вступлении во Всемирное торговое сообщество (ВТО) необходимо обеспечить конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции на мировом и внутреннем рынках.

Решение проблемы устойчивого развития сельского хозяйства просматривается в переходе на ресурсно-энергосберегающие технологии производства на основе адаптивных систем ведения сельского хозяйства, максимально учитывающие агробиоклиматический потенциал того или иного региона с использованием его инновационной составляющей.

Значительное увеличение энергоемкости аграрной продукции России, в сравнении с другими странами, объясняется, прежде всего, климатическими условиями. По этой причине большая часть России относится к зоне рискованного земледелия. Это прямо или косвенно, но повышает энергоемкость нашего ВВП, включая и продукцию сельского хозяйства.

Однако приведенные цифры по энергоемкости сельскохозяйственной продукции, получаемой в нашей стране, несмотря на имеющие место объективные причины, свидетельствуют о далеко не оптимальном ведении сельского хозяйства, о наличии ряда весьма существенных нерешенных проблем. И пока они не будут решены, добиться существенного снижения объемов потребления энергоресурсов не представляется возможным.

Во-первых, это недобор и потери сельскохозяйственной продукции. Проблема потерь продукции сельского хозяйства без преувеличения является самой большой и многогранной. Их выявление связано с различными биологическими, материальными, техническими, трудовыми факторами развития АПК.

Различают потенциальный, биологический, собранный урожай, урожай, прошедший инфраструктуру и превращенный в продукцию, а также продукцию, прошедшую переработку и реализацию, и конечный потребленный продукт. Пять этапов движения от потенциального урожая до продуктов для населения отражают последовательный характер уменьшения объемов сельскохозяйственной продукции.

Качественное выполнение всех операций позволяет значительно сблизить размеры потенциального и биологического урожаев. Имеется ряд факторов, воздействие на которые значительно увеличит биологический урожай. К их числу в первую очередь следует отнести применение химических средств защиты растений в сельском хозяйстве. По оценкам ФАО, потери из-за болезней и вредителей сельскохозяйственных растений составляют 35% потенциального урожая мира.

Рассмотрим состояние данного вопроса в нашей стране. Годовой объем химзащитных работ в расчете на один га пашни в России в 7-10 раз ниже, чем в развитых странах мира. Сегодня аграрный сектор экономики России не в состоянии проводить химзащитные работы качественно и в оптимальные агротехнические сроки. Следовательно, эффективность применения пестицидов, закупаемых за огромные валютные средства, желает быть более высокой. Так, в настоящее время каждый доллар, вложенный в защиту растений, при всех имеющих место недостатках, дает 4–5 долл. чистого дохода. В то же время эта цифра, по данным Института защиты растений, должна быть на уровне 8–10 долл. По их же данным, из-за существующих недостатков только в сфере применения химических средств защиты растений мы недополучаем 20% зерна, 30% картофеля.

Следует обратить внимание на то, что на внесение органических и минеральных удобрений, вспашку, подготовку почвы под посев и, наконец, посев той или иной сельскохозяйственной культуры, независимо от конечного результата – урожая, затрачивается от 50 до 70% всех совокупных затрат труда, топлива и иных ресурсов. Это абсолютно доказывает необходимость своевременного проведения операций по уходу за растениями.

В данном случае озвученное обстоятельство приведено для понимания того, что оно дает нам основание, зная валовый урожай, рассчитать недополученную продукцию по стране и определить непроизводительно потраченное топливо.

В структуре энергетических затрат сельского хозяйства мира удобрения составляют 44,5–56,5%. В России доля энергозатрат минеральных удобрений в растениеводстве в 1990 г. достигала 41,4%, в 2009 г. эта доля снизилась до 37%.

При внесении научно обоснованных доз в оптимальные агросроки 1 кг NPK может окупаться 8–10 кг зерна. Реально же в последние годы окупаемость 1 кг NPK колеблется в пределах 4,5–5,5 кг, т. е. потенциальные возможности минеральных удобрений используются в среднем на 55–60%. Основными причинами, объясняющими недостаточно эффективное применение минеральных удобрений, являются следующие.

Механические потери на пути от завода до поля. (Они, как правило, не учитываются, а списываются на урожай.) При нынешней несовершенной материально-технической инфраструктуре (отсутствие глубинных складов, недостаток техники) эти потери достигают 7–10%. От годового объема применения это составляет 320 тыс. т д. в. При окупаемости 1 кг NPK даже 5 кг зерна недополученный урожай в масштабах страны составит 1600 тыс. т. С точки зрения энергосбережения это означает, что, по-существу, теряем более 45 000 т топлива. И это, не считая энергозатрат на производство потерянных удобрений.

Для справки: энергоемкость различных видов удобрений определяется затратами на производство, упаковку, транспортировку и оценивается в расчете на 1 кг д. в. (или физического веса для органических удобрений) следующим количеством энергии в МДж: азотные – 86,6; фосфорные – 12,6; калийные – 8,3; комплексные – 51,5; навоз (80%-ной влажности) – 0,42; торфонавозные компосты (60%-ной влажности) – 1,7; известковые удобрения – 3,8; местные минеральные удобрения – 2,9.

До начала экономических реформ на поля страны вносилось почти 15 т на 1 га пахотных земель, причем значительное количество в виде торфо-соломо-навозных компостов, что устойчиво обеспечивало положительный баланс гумуса в почве, то в последние 5 лет всего по 6,1–6,3 т на 1 га пашни. При этом отсутствие специальных навозохранилищ (обеспеченность менее 2%), беспорядочное хранение и внесение, особенно жидкого и полужидкого навоза, их несвоевременная запашка приводят к огромным потерям питательных веществ, к сильному загрязнению поверхностных и грунтовых вод, а также воздушного бассейна из-за испарения аммиачного азота. А ведь 1 т навоза при хорошей агротехнике обеспечивает прибавку урожая 0,8–1,0 ц/га в пересчете на зерно, он обладает длительным последействием и оказывает влияние на почву и урожай в течение 5–6 лет и более. Не трудно подсчитать, какое количество сельскохозяйственной продукции мы недобираем по этой причине. Поэтому с учетом упомянутых выше проблем, являющихся причиной снижения содержания гумуса в пахотных почвах страны, намерение использовать солому в качестве топлива классифицировать как рациональное нельзя.

В результате недооценки стратегической значимости органических удобрений и непринятия соответствующих мер парк машин для их внесения с каждым годом уменьшается. В нынешних условиях, когда стоимость минеральных удобрений и химических средств защиты растений значительно возросла, органические удобрения становятся в буквальном смысле стратегическим ресурсом. Повсеместное хозяйское их использование является огромным резервом сокращения объемов применения средств химизации, позволит получать устойчивые урожаи всех сельскохозяйственных культур и экологически чистую продукцию.

Таким образом, проблемы, имеющие место в сфере применения удобрений, известковых материалов и пестицидов, являются в первую очередь следствием недостаточного количества техники и специальных хранилищ.

В нашей стране, начиная с середины 1990-х гг. и до настоящего времени выбытие техники превышает поступление ее в хозяйства. И хотя в последние годы разработаны и осваиваются более производительные отечественные машины и механизмы, а также закупаются за рубежом, эта устойчивая тенденция должна вызывать у всех нас тревогу. Для подтверждения достаточно проанализировать сельскохозяйственные предприятия с точки зрения обеспеченности техникой. Хозяйства, где ситуация в этой сфере благополучная, развиваются динамично, высокорентабельно. Безусловно, механизация является решающим фактором современного сельскохозяйственного производства. И тот факт, что выбытие техники уже многие годы превышает поступление ее в хозяйства, говорит о необходимости поиска новых подходов, разработки новых концепций, принятия конкретных законов о техническом обеспечении сельского хозяйства на нынешнем этапе его развития.

За последние годы, на наш взгляд, ослаблены государственные механизмы управления техническим обеспечением, заметно оживилась деятельность ряда зарубежных фирм по внедрению своей техники в сельское хозяйство Беларуси, создаются совместные предприятия, дилерские пункты по пропаганде и продаже зарубежной техники.

Сам факт использования зарубежного опыта в отечественном сельскохозяйственном производстве, безусловно, не вызывает возражений, и положительный опыт в этом деле следует развивать более интенсивно.

Однако необходимо обратить внимание на три негативных обстоятельства, имеющих место в практике внедрения зарубежной техники, в частности, в деятельности отдельных фирм.

Во-первых, путем постепенного втягивания отдельных предприятий страны в совместную программу производства якобы прогрессивных машин вырисовывается тенденция преднамеренного вытеснения отечественных с возможной перспективой полной их ликвидации. При этом особо следует подчеркнуть, что выбор программ для совместного сотрудничества производится случайно, без учета приоритетов, никаких конкурсов по выбору лучшей программы не проводится.

Во-вторых, при внедрении зарубежной техники путем создания совместных предприятий нередко превалируют узковедомственные или личностные интересы участников совместных программ, не учитываются общенациональные интересы, игнорируются достижения отечественной науки и техники.

В-третьих, при доказательстве эффективности зарубежной техники допускаются нарушения общепринятой методологии технико-экономической оценки сравниваемых изделий, используется случайная недостоверная информация.

На основании изложенного считаем, что для решения озвученных проблем в сельском хозяйстве необходимо разработать государственную комплексную программу по энергосбережению в АПК, что позволит создать предпосылки для технического обеспечения интенсивных технологий в растениеводстве и животноводстве в масштабах страны для устойчивого развития экономического потенциала сельского хозяйства.

УДК 631.15:636.5(470.51) С.А. Ашихмин ФГОУ ВПО Ижевская ГСХА

РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ

ПТИЦЕВОДСТВА

Рассмотрены вопросы производства продукции птицеводства на региональном уровне. Особое место уделено изучению кормовой базы и ее влиянию на современный уровень производства продукции отрасли.

В России птицеводство всегда занимало важное место в снабжении населения высококачественными продуктами питания – яйцом и мясом. Существенный вклад в развитие продовольственной безопасности страны и обеспечения населения продуктами птицеводства вносят птицеводческие организации Удмуртской Республики.

Проблема производства и продажи птицеводческих продуктов весьма многогранна и напрямую связана с демографической обстановкой, экономико-экологическими, агробиологическими, технико-технологическими факторами, а также с финансовым состоянием хозяйствующих субъектов, покупательской способностью населения, ежегодными объёмами импортной продукции, конкурентоспособностью хозяйств.

В начале нынешнего столетия птицеводство, как и вся система АПК в целом, находилось в чрезвычайно трудном положении, что привело к существенному сокращению производства яиц и мяса. Кризис в птицеводстве был обусловлен избранной в то время правительством тактикой либерализации цен. Производители сельхозпродукции попали под влияние монопольных отраслей и столкнулись помимо этого с проблемой продажи продукции. Предприятия с низким ресурсным потенциалом и неумелым руководством быстро теряли позиции на внутреннем рынке из-за больших объёмов импорта мяса птицы из США, Китая и других стран.

Долгое время ситуация в отрасли оставалась сложной.

Тенденции к увеличению выпуска птицеводческой продукции стали прослеживаться с конца 2000-х гг. Конкуренция на рынке заставляла предприятия пересматривать установившиеся принципы и методы работы, выходить на новый уровень развития, организации работы и стиля хозяйствования. Для увеличения прибыли приходится контролировать каждое изменение, процесс производственного цикла, выбирать более выгодные ресурсосберегающие технологии, анализировать направления сбыта продукции.

Птицеводство Удмуртской Республики успешно прошло проблемы экономических реформ, в результате которых тысячи сельскохозяйственных предприятий по всей России стали банкротами.

Удмуртия – один из ряда регионов, в котором сохранены практически все птицефабрики, которые в настоящее время стабильно функционируют.

В данный момент в ОАО «КОМОС ГРУПП» входят крупнейшие птицефабрики Удмуртии: ОАО «Удмуртская птицефабрика», ОАО «Ижевская птицефабрика», ОАО «Птицефабрика «Вараксино»», ООО «Птицефабрика «Глазовская»», ООО «Воткинская птицефабрика». Не входят в холдинг ООО «ППС Увинский», ЗАО «Сарапульская птицефабрика». Динамика поголовья птицы отражена в табл. 1.

Как видно из данных табл. 1, в Удмуртской Республике наибольшее поголовье птицы сконцентрировано на птицефабрике «Вараксино» – 1484,4 тыс. гол., что составляет 29% от общей численности поголовья всех птицефабрик. За пять лет общий рост поголовья птицы составил почти 150%.

В Удмуртии более 90% продукции птицеводства производится на крупных специализированных предприятиях, работающих на промышленной основе. Динамику развития производства продукции птицеводства в Удмуртии характеризуют данные табл. 2.

Таблица 1 – Динамика поголовья птицы на 1 января, тыс. гол.

2009 г.

Птицефабрики 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г.

в%к 2005 г.

ОАО «Ижевская п/ф» 609,7 659,6 614,2 750,0 724,2 118 ОАО «П/ф «Вараксино» 1235,4 1300,8 1324,3 1455,9 1484,4 120 ЗАО «Сарапульская п/ф» 77,0 96,5 65,0 70,0 120,0 155 ООО «ППС Увинский» - - 237,1 246,1 219,3 ОАО «Воткинская п/ф» 259,3 327,1 365,2 345,6 393,7 151 ОАО «П/ф «Глазовская» 595,1 707,7 630,9 796,4 774,8 130 ОАО «Удмуртская п/ф» 623,3 899,5 995,7 1066,6 1358,2 217 Всего 3399,8 3991,2 4232,4 4730,6 5074,6 149 Примечание: *ГУП «ППС Увинский», с 2007 г. ООО «ППС «Увинский».

–  –  –

Вышеприведённые данные свидетельствуют о том, что лидером по производству яиц в Удмуртской Республике является птицефабрика «Вараксино», на долю которой приходится 44% производства яиц в регионе. Рост производства в данной организации за 5 лет составил 31%. Самый значительный рост производства яиц у «Удмуртской птицефабрики» – 97% к 2005 г. По приросту живой массы средний рост по Удмуртии составил 70% к уровню 2005 г. По ОАО «Птицефабрика «Глазовская»» прирост живой массы вырос в 3,5 раза по сравнению с 2005 г. Од

–  –  –

Самый высокий показатель яйценоскости кур наблюдается на птицефабрике «Глазовская». За последние пять лет этот показатель в данной организации имеет тенденцию к увеличению яйценоскости и составляет 107,6%. Такой высокий показатель обусловлен процессом строгого соблюдения технологического процесса, использования высокопродуктивных пород кур-несушек и сбалансированного кормления птицы. Самая низкая яйценоскость наблюдается на Сарапульской птицефабрике – 208,5 шт. По показателю среднесуточного прироста лидирует единственная, имеющая бройлерную направленность, птицефабрика «Удмуртская». За рассматриваемый период в данной организации рост показателя составил 4,7% и до

–  –  –

Из приведённого выше анализа видно, что в целом в Удмуртии наблюдается тенденция снижения кормов на 1000 шт.

яиц. Снижение расхода кормов на 1 ц привеса отмечено только по ОАО «Ижевская птицефабрика» и ОАО «Удмуртская птицефабрика».

Своевременное обеспечение качественными кормами является одной из первоочередных задач развития отрасли, что оказывает значительное влияние на себестоимость 1 ц кормовой единицы. Снижение данного показателя является одним из путей уменьшения себестоимости продукции птицеводства.

Динамика изменения себестоимости продукции птицеводства отражёна в материалах табл 5.

Таблица 5 – Себестоимость 1 центнера кормовой единицы

–  –  –

В целом по Удмуртской Республике себестоимость 1 ц кормовых единиц на производство яиц и привеса составляет соответственно 927,1 руб. и 869,38 руб. За рассматриваемый период она увеличилась на 46% и 62%, что обусловленно увеличением цен на покупные корма и добавки.

Самый высокий уровень рентабельности из птицефабрик – на птицефабрике «Сарапульская», однако в 2005 г. она получала убыток от деятельности. На втором месте по данному показателю – птицефабрика «Вараксино» и «ППС Увинский». Основными факторами значительного увеличения прибыли явились увеличение продуктивности птицы и снижение затрат на корма. Данные по изменению уровня рентабельности за предшествующие пять лет представлены в табл. 6.

Таблица 6 – Динамика уровня рентабельности, %

–  –  –

Таким образом, несмотря на рост объёмов производства, снижается рентабельность производства продукции, что требует пересмотра деятельности птицефабрик, смены приоритетов и поиска новых путей повышения эффективности отрасли.

УДК 631.152 А.Е. Баранов ФГОУ ВПО Ижевская ГСХА

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА АГРОПРОМЫШЛЕННОГО

КОМПЛЕКСА В УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ

Рассмотрены объемы и основные направления государственной поддержки агропромышленного комплекса в 2001-2010 гг. за счет средств федерального и регионального бюджета.

Сельское хозяйство – важнейшая сфера экономической деятельности по производству сельскохозяйственной продукции и оказанию услуг в целях обеспечения населения качественным продовольствием, промышленности – сырьем и содействия устойчивому развитию сельских территорий. В сельском хозяйстве республики производится около 7,0% валового внутреннего продукта. В отрасли занято 55,4 тыс. чел. (9,6% от численности занятых во всей экономике), сосредоточено 3,9% основных фондов.

Агропромышленный комплекс является одной из приоритетных отраслей экономики Удмуртской Республики и его развитию уделяется значительное внимание. Благодаря антикризисным мерам и системному подходу к отрасли в агрокомплексе сохранена положительная динамика развития.

Всего за последние 10 лет объем государственной поддержки агропромышленного комплекса в Удмуртской Республике увеличился с 660,1 млн. руб. в 2001 г., до 3129,6 млн. руб. в 2010 г., что составляет 483% (табл. 1).

Таблица 1 – Анализ исполнения бюджета Удмуртской Республики за 2001-2010 гг., млн. руб.

Годы 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Государственная поддержка сельского 660,1 598,5 823,3 937,8 773,5 980,2 1556,1 2518,6 2584 3129,6 хозяйства, в т.ч.:

средства бюджета 478,3 410,8 326,9 367,1 635,2 686,3 1071,9 1554,9 1492,1 2297,7 Удмуртской Республики средства федерального 181,8 187,7 496,4 570,7 138,3 293,8 484,2 963,7 1092,4 831,9 бюджета Объем расходов бюджета Удмуртской Республики за 2010 г., по сравнению с 2009 г. на финансирование мероприятий по государственной поддержке сельского хозяйства увеличился на 544,7 млн. руб., в том числе за счет средств бюджета Удмуртской Республики – на 805,2 млн. руб. в связи с выделением средств на реализацию мероприятия по РЦП «Развитие молочного скотоводства и увеличение производства молока в Удмуртской Республике на 2009–2012 гг.». На поддержку сельскохозяйственных товаропроизводителей, пострадавших от засухи, из федерального бюджета получен бюджетный кредит в сумме 815,2 млн. руб., дотация на поддержку мер по обеспечению сбалансированности бюджета Удмуртской Республики составила 164,8 млн. руб.

Для оптимизации и контроля расходов на сельское хозяйство было выделено несколько направлений финансирования АПК. Согласно постановлению Правительства Удмуртской Республики № 22 «Об утверждении положения о предоставлении в 2010 г.

субсидий на поддержку сельскохозяйственного производства» субсидии предоставляются: на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам (займам), полученным в российских кредитных организациях, сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах; на приобретение и модернизацию техники, оборудования; на поддержку элитного семеноводства; на поддержку племенного животноводства; на поддержку животноводства; на компенсацию части затрат на приобретение средств химизации; на субсидирование части затрат на приобретение дизельного топлива, использованного на проведение сезонных сельскохозяйственных работ; на компенсацию части затрат по страхованию урожая сельскохозяйственных культур, урожая многолетних насаждений и посадок многолетних насаждений. Такие постановления правительства принимаются ежегодно.

Субсидии предоставляются сельхозтоваропроизводителям при условии, что в их общей выручке доля от выполнения (оказания) работ (услуг) в области сельского хозяйства за календарный год составляет не менее 50%, и индивидуальным предпринимателям, осуществляющим производство сельскохозяйственной продукции, при условии, что в доходе от реализации товаров (работ, услуг) доля дохода от реализации этой продукции составляет не менее 70%. Субсидии предоставляются на следующие цели: на приобретение горюче-смазочных материалов, минеральных удобрений, средств защиты растений, кормов, ветеринарных препаратов, семян, посадочного материала (включая рыбопосадочный), топлива, электроэнергии, используемой для орошения, запасных частей и материалов для ремонта сельскохозяйственной техники, оборудования, грузовых автомобилей и тракторов, а также на приобретение молодняка сельскохозяйственных животных и уплату страховых взносов при страховании сельскохозяйственной продукции.

Решение об отказе в предоставлении субсидии принимается Министерством финансов Удмуртской Республики в следующих случаях: несоответствия получателя субсидии требованиям, установленным пунктом 4 настоящего Положения; предоставления получателем субсидии ложных сведений, недостоверных или поддельных документов; неполного предоставления получателем субсидии документов, установленных Положением.

За последние 10 лет на территории Удмуртской Республики реализовывались 9 РЦП, 6 из которых продолжают выполняться и сейчас.

Необходимо отметить, что увеличиваются расходы бюджета по сельскому хозяйству и в расчете на 1 жителя с 369 руб. в 2001 г. до 1901 руб. в 2010 г., что видно из рис. 1.

Рисунок 1 – Расходы консолидированного бюджета по сельскому хозяйству в расчете на 1 жителя, руб.

По этому показателю Удмуртская Республика занимает 5-е место в Приволжском федеральном округе и 30-е место в Российской Федерации.

Одним из главных направлений государственной поддержки селян в Удмуртской Республике является субсидирование части затрат на уплату процентов по кредитам, взятых в российских банках. Из бюджета Удмуртской Республики и федерального бюджета по данному направлению расходы ежегодно увеличивались и составили соответственно: 2007 г. – 112,6 млн. руб./307,9 млн. руб.; 2008 г. – 199,9 млн. руб./391,6 млн.

руб.; 2009 г. – 166,5 млн. руб./748,8 млн. руб.; 2010 г. – 203,9 млн. руб./704,1 млн. руб.

Приоритетным направлением за эти годы явилось финансирование расходов в соответствии с принятыми республиканскими целевыми и ведомственными программами, по которым расходы ежегодно увеличивались и составили: 2007 г. – 142,6 млн. руб., 2008 г. – 146,4 млн. руб., 2009 г. – 132,6 млн. руб., 2010 г. – 579,7 млн. руб.

В одинаковых параметрах в течение 2007–2010 гг. оставались расходы на субсидирование элитного семеноводства, племенного животноводства, приобретение сельскохозяйственной техники и других отдельных мероприятий.

Наблюдается значительное увеличение средств, направленных на субсидирование затрат сельхозтоваропроизводителей по страхованию урожая сельскохозяйственных культур.

Расходы по данному направлению с 302 тыс. руб. в 2007 г. увеличились до 11,5 млн. руб. в 2010 г.

Неблагоприятные погодные условия конца весны – лета 2010 г. осенью отрицательно сказались на урожайности сельскохозяйственных культур, повлекли недобор сочных и грубых кормов. Из общей площади посевов 1080 тыс. га гибель составила 43,5%, или 438 тыс. га. В республике был введен режим чрезвычайной ситуации. В целях ликвидации последствий засухи приняты срочные меры по оказанию финансовой помощи сельхозтоваропроизводителям. В результате на указанные цели направлены средства бюджета Удмуртской Республики, кредиты и дотации из федерального бюджета в общей сумме 1174,9 млн. руб., что составляет 34,1% от общей суммы расходов за 2010 г. Незапланированные расходы на ликвидацию засухи повлияли на определенное снижение запланированных расходов на мероприятия по сельскому хозяйству, а также снижение уровня финансирования по сравнению с 2009 г.

УДК 005.73(470.51)С.И. Барбакова, Н.П. СырчинаФГОУ ВПО Ижевская ГСХА

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ

ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ВОСХОД»

ВАВОЖСКОГО РАЙОНА УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ)

Организация – пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства [1, с. 45].

Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Организационная структура управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. Сделана попытка сделать структуру управления, а конкретно, взаимодействия между специалистами более эффективной.

ООО «Восход» на данный момент имеет линейно-функциональную структуру управления. Необходимо создать дивизиональную организационную структуру.

Дивизиональная организационная структура управления организацией ориентирована на развитие и своевременное реагирование на динамичные изменения внешней среды. Такая структура предполагает высокий уровень децентрализации, наличие больших прав и ответственности за принимаемые решения у структурных подразделений [2, с.144].

Обоснование механизма совершенствования структуры управления На сегодняшний день ООО «Восход» – это вертикальноинтегрированная организация, составной частью активов которой в последнее время являются сельскохозяйственные угодья.

1. В Вавожском районе имеются линии связи системы Интернет. Необходимо провести выделенную линию на местах и организовать рабочее место для человека, который будет отвечать за своевременную передачу информации. Это сократит время обработки информации и время принятия управленческих решений в несколько раз.

2. Создание дивизиональной организационной структуры компании позволит максимально концентрироваться на своем продуктовом направлении, повысит ответственность за рынки и уровень конкурентоспособности на них. Кроме того, поможет изменить мышление руководителей выделенных автономных производств в сторону повышения ответственности за вверенных ему людей и экономическую эффективность работы своего подразделения, а также поднять уровень материальной заинтересованности руководителей и персонала в повышении эффективности своей деятельности.

Чтобы подразделения работали наиболее эффективно, предлагается наделить их определенной самостоятельностью:

материально-техническое снабжение, производство, сбыт готовой продукции.

Усовершенствованная структура организации позволит обеспечить следующие стратегические преимущества:

• хозяйственная стратегия будет формироваться с учетом конкретных условий работы каждого подразделения;

• главное должностное лицо сможет заниматься стратегическими проблемами предприятия в целом;

• возможность оптимизации инвестиционных процессов исходя из общей стратегии предприятия;

• возможность возложить четкую ответственность за прибыли или убытки на плечи руководителей хозяйственных единиц;

• быстрая адаптация к условиям внешней среды;

• возможность эффективного управления в условиях расширяющейся диверсификации деятельности предприятия по продукции и рынкам ее продаж;

• возможность принятия обоснованного решения о ликвидации одного из подразделений или видов деятельности по его результатам.

Таким образом, дивизиональная организационная структура позволяет совершенствовать стратегическое управление.

Важное преимущество оргструктуры, построенной по дивизиональному принципу, заключается в повышении самостоятельности выделенных бизнес-единиц, заинтересованности в конечных результатах труда, что в итоге обеспечивает общий интерес, способствует достижению поставленной цели, которая состоит в разработке инвестиционной политики, ориентированной на расширенное воспроизводство каждой СБЕ (стратегическая бизнес-единица) и организации в целом [1, с. 104]. На рис. 1 представлена схема дивизиональной структуры управления ООО «Восход».

3

–  –  –

Экономическая эффективность реструктурирования структуры управления В рамках программы реорганизации организационной структуры ООО «Восход» из линейно-функциональной в процессный метод управления организаций, оценка эффективности проводится по следующим направлениям:

• эффективность связей внутри подразделений и между подразделениями;

• время обработки информации;

• экономическая эффективность (табл. 1).

–  –  –

Рассмотрим эффективность связей внутри подразделений и между подразделениями. На сегодняшний день информационные потоки протекают по следующей схеме (рис. 2).

–  –  –

Период обработки информации на отдельных участках составляет (табл. 3):

Таблица 3 – Время обработки и подготовки договора на поставку при линейно-функциональной структуре построения связей Этапы обработки информации Время, час

Подача заявки на ремонт техники:

–  –  –

При построении системы внутренней связи на основании принципа открытости возможно сократить время обработки информации и выполнения заявки (рис. 3).

В среднем период обработки на отдельных участках составляет (табл. 4).

Таблица 4 – Время обработки и подготовки договора на поставку при процессном методе построения связей Этапы обработки информации Время, час

Подача заявки на ремонт техники:

–  –  –

Рисунок 3 – Последовательность управленческих связей и передачи информации Время обработки информации сокращается в среднем на 14 часов (соотношение = 56 / 80 = 0,7).

В данном случае прослеживается управление на принципах построения системы в рамках децентрализации управления.

В данном случае экономия будет складываться из расходов на оплату труда всех задействованных в цепочке работников исходя из стоимости часа их труда по расценке средней оплаты труда (основной) – 5812 руб. в месяц.

Рассчитаем часовую ставку:

Рабочих дней в месяц – 21 день.

Продолжительность трудового дня – 8 часов.

Средняя часовая ставка: 5865 / (21 * 8) = 34,90 руб.

Экономия: 34,90 * 14 = 488,60 руб.

Данная экономия рассчитана на одну операцию по подаче заявки на ремонт техники. В среднем по организации необходимость в ремонте техники возникает с периодичностью в среднем 8 раз в месяц.

Годовая экономия: 488,60 * 8 * 12 = 46905,60 руб. Данная экономия существенна, предложенное мероприятие экономически выгодно.

Таким образом, для успешного развития данной организации необходимо усовершенствование дивизиональной организационной структуры. Эта структура управления организацией, ориентированная на ускоренное развитие, своевременное реагирование на динамичные изменения внутренней среды и улучшение координации деятельности производственных служб. Особенности дивизиональной организационной структуры: потребность в ней обусловлена концентрацией производства, увеличением размеров предприятия и диверсификацией деятельности; структуризация производства по отдельным производственным службам (осуществляется, как правило, по выпускаемой продукции или обслуживаемым ремонтом); руководители функциональных служб подчинены руководителям производственных служб.

Литература

1. Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский.

– 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Гардарики, 2004. – 296 с.

2. Котлер, Ф. Маркетинг, менеджмент / Ф. Котлер. – Спб. : Питер Ком, 2003. – 364с.

3. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М. : ИНФРА – М. : Новосибирск : Сибирское соглашение, 2005. – 288 с. – (Высшее образование).

4. Максимцов, М. М. Менеджмент : учебник для вузов/ М. М. Максимцов [и др.]; под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 343 с.

УДК 331.2. 631Н.С. БелокуренкоФГОУ ВПО Алтайский ГАУ

ОСОБЕННОСТИ УЧЕТА РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ

ПО ОПЛАТЕ ТРУДА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ

Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве имеет особенности, которые касаются, в частности, учета расчетов с персоналом по оплате труда. Приведены результаты исследования учета оплаты труда на сельскохозяйственных предприятиях Алтайского края.

Одна из целей Программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг. – устойчивое развитие сельских территорий, повышение занятости и уровня жизни сельского населения. Доходы работников сельскохозяйственных организаций к 2012 г. должны повыситься относительно 2006 г. в 2,5 раза. Основным условием достижения прогнозируемых темпов роста является повышение производительности труда на основе стимулирования к использованию современных технологий, совершенствование организации производства, а также организации труда и управления.

Учет расчетов по оплате труда на сельскохозяйственных предприятиях ведется на синтетическом счете 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда».

По кредиту счета отражают суммы начисленной заработной платы, а также выплат, не входящих в состав фонда оплаты труда (пособия по временной нетрудоспособности, премии и др.). По дебету счета учитывают выплаченные суммы, включая стоимость натуральной оплаты, все виды удержаний из заработной платы, депонирование сумм невыплаченной заработной платы. По счету может быть развернутое сальдо: кредитовое, отражающее задолженность хозяйства работникам по заработной плате, и дебетовое, показывающее задолженность работников хозяйству по заработной плате [1].

Хозяйственные операции на счете отражаются на основании данных табельного и первичного учета, учетных регистров.

Исследования в области учета оплаты труда в сельском хозяйстве Алтайского края показали следующее.

Средняя заработная плата в сельском хозяйстве Алтайского края в 2010 г. составила 7,3 тыс. руб. Минимальная заработная плата в крае установлена в соответствии с Соглашением, подписанным Администрацией Алтайского края, Алтайским краевым общественным объединением профсоюзов и краевыми объединениями работодателей, и составляет для работников, работающих в сельском хозяйстве, – 5113 руб. (на период 2010-2012 гг).

На каждом предприятии формируют Положение об оплате труда, которое регулирует следующие вопросы: систему оплаты труда, принятую на предприятии (заработная плата, доплаты, надбавки, премии); порядок индексации заработной платы;

порядок выплаты заработной платы (дни выплаты, форма выплаты, форма расчетного листка). Кроме того, работодатель самостоятельно разрабатывает систему премирования (с учетом мнения представительного органа работников), которая фиксируется в самом Положении об оплате труда или в отдельном Положении о премировании.

Оплата труда и в растениеводстве, и в животноводстве производится по расценкам за продукцию, установленным исходя из планового объема производимой продукции и тарифного фонда оплаты труда (исходя из тарифных ставок по 6-разрядной тарифной сетке).

Тарифный фонд заработной платы для расчета расценок за продукцию в растениеводстве определяется по технологическим картам, составленным по каждой культуре, на основе запланированного объема работ. Кроме того, в тарифный фонд оплаты труда включается заработная плата бригадира, помощника бригадира, а также, с согласия коллектива бригады, заработная плата рабочих, выполняющих вспомогательные работы в технологическом процессе производства продукции (слесари машинного двора, мастера-наладчики).

До расчета за продукцию заработная плата рабочим начисляется за объем выполненных работ (пахота, сев, уход за посевами, уборка и др.) исходя из тарифных ставок и норм выработки. После завершения сельскохозяйственных работ, включая работы под урожай будущего года (вспашка паров, зяби, сев и т. д.), с рабочими производится окончательный расчет за произведенную и оприходованную продукцию по установленным расценкам исходя из тарифного фонда.

Сдельные расценки могут увеличиваться в целях усиления материальной заинтересованности работников растениеводства в увеличении производства сельхозпродукции с меньшими затратами (рис. 1).

,

– 20-100% – ( - ), 40-60% – ( Рисунок 1 – Основные направления увеличения расценок оплаты труда работников растениеводства Тарифный фонд заработной платы для расчета расценок в животноводстве определяется из нормативной численности работников, рассчитанной по технически обоснованным нормам обслуживания, с учетом плановой продуктивности, профессионального состава животноводов и соответствующих тарифных ставок.

На сельскохозяйственных предприятиях применяется практика выдачи (продажи) зерна (сена и т. д.) за выполненные сменные нормы (рис. 2).

Рисунок 2 – Дифференциация по видам работ количества зерна, выдаваемого трактористам-машинистам Для начисления заработной платы работникам растениеводства на сельскохозяйственных предприятиях Алтайского края используются следующие формы первичного учета: учетный лист тракториста-машиниста (ф.№133-АПК) (для учета полевых и стационарных работ); путевой лист трактора (ф.№134АПК) (для учета работы тракторов на транспортных работах);

учетный лист труда и выполненных работ (ф.№131-АПК, 132АПК) (для учета ручных работ и работ, выполненных с помощью живой тягловой силы).

Первичные документы, на основании которых начисляют заработную плату работникам животноводства на сельскохозяйственных предприятиях Алтайского края, представлены в табл. 1.

Таблица 1 – Первичный учет начисления оплаты труда в животноводстве

–  –  –

Премирование работников растениеводства и животноводства производится по итогам года в размере до 20% сверхпланового объема произведенной продукции, рассчитанной в ценах реализации (табл.1).

В животноводстве широко применяется и натуральное премирование рабочих за сохранность обслуживаемого поголовья животных.

В целях усиления материальной заинтересованности в повышении квалификации рабочих, занятых в растениеводстве и животноводстве, трактористам-машинистам устанавливаются классы квалификации (1,2,3), рабочим животноводства – звания («Мастер животноводства 1-го класса, 2-го класса»). В связи с этим производится доплата трактористам-машинистам и рабочим животноводства, имеющим 1, 2-й классы квалификации, 20% и 10% соответственно.

Трактористам-машинистам, рабочим животноводства выплачивается вознаграждение по итогам года в зависимости от стажа непрерывной работы по специальности.

Оплата труда руководящих работников, специалистов и служащих хозяйств производится по должностным окладам.

В целях заинтересованности главных специалистов, специалистов среднего звена, руководителей подразделений в повышении квалификации им присваиваются 1,2-й классы квалификации с соответствующей доплатой.

По итогам работы за год курируемых специалистами отраслей производится премирование за перевыполнение плана производства продукции.

Отраслевые особенности сельского хозяйства находят отражение в первичной документации и регистрах бухгалтерского учета, которые систематизируют первичные данные по двум направлениям: для начисления и выплаты заработной платы каждому работнику и для накапливания по объектам учета затрат [2]. Исходной формой по первому направлению группировки данных является расчетно-платежная ведомость (ф.№141АПК), по второму – накопительная ведомость по учету затрат (ф.№301-АПК).

Для того, чтобы система учета в сельском хозяйстве обеспечивала возможность отражения всех данных по учету оплаты труда, необходимо совершенствовать существующие и вводить новые формы документов (по учету депонированной заработной платы, по учету удержаний из заработной платы, по учету выдачи натуральной оплаты труда и т. д.).

В заключение следует отметить необходимость обобщения положений по оплате труда сельскохозяйственных предприятий Алтайского края разных организационно-правовых форм и разработки на этой основе рекомендаций по оплате труда сельхозработников с целью укрепления трудовой дисциплины, обеспечения режима экономии и рационального использования трудовых ресурсов.

Литература

1. Бондина, Н.Н. Бухгалтерский учет в АПК : учебное пособие / Н.Н. Бондина [и др.] – М. : КноРус, 2006. – 350 с.

2. Пизенгольц, М.З. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. Ч.1, Ч.2 :

учебник / М.З. Пизенгольц. – М. : Финансы и статистика, 2004. – 400 с.

УДК 631. 15 Н.А. Беляева, Ж.С. Яковлева ФГОУ ВПО Ижевская ГСХА

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

ОТРАСЛИ ПЧЕЛОВОДСТВА УДМУРТИИ

Рассматриваются проблемы отрасли пчеловодства Удмуртской Республики.

Предложены пути решения и перспективы отрасли пчеловодства.

Ресурсный потенциал отрасли пчеловодства представлен такими показателями, как эффективное использование площадей сельхозугодий и основных медоносов, кадровый состав и его возраст, численность пчелосемей в республике и рынки сбыта продукции пчеловодства.

Структуры земельной площади и сельскохозяйственных угодий отражены в табл. 1.

В структуре сельскохозяйственных угодий наибольший удельный вес проходится на пашню, причем в течение всего исследуемого периода он уменьшился на 0,2%, а оставшаяся наименьшая часть приходится на сенокосы, площадь которых увеличилась на 2%.

В структуре земельной площади (земельных ресурсов) сельскохозяйственные угодья занимают 97,5% в 2005 г., 98,4% в 2008 г. и 94,1% в 2009 г.

–  –  –

не занимаюсь Анкетный опрос показал: 74,7% опыт работы с пчелами получили от родителей и книг, 8% выпускники ФГОУ ВПО Ижевская ГСХА со средним стажем работы с пчелами 25 лет.

Таким образом, отрасль пчеловодства Удмуртской Республики располагает ресурсным потенциалом как в увеличении численности пчелиных семей в 7 раз и повышении их продуктивности в 5,6 раза, так и в снижении возрастной планки пчеловодов – привлечении молодежи.

УДК 338.439(470)Н.А. БерезинаФГОУ ВПО Ижевская ГСХА

ВЛИЯНИЕ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

НА ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

НАСЕЛЕНИЯ РОССИИ

Процесс изменений, в котором эксплуатация природных ресурсов, направление инвестиций, ориентация научнотехнического развития, развитие личности и институциональные изменения согласованы друг с другом и укрепляют нынешний и будущий потенциал для удовлетворения человеческих потребностей и устремлений, является устойчивым развитием [1].

В последнее время становится все более очевидным, что устойчивое экономическое развитие и страны, и ее регионов достижимо только при экономической устойчивости таких их структурных элементов, как отрасли, предприятия и организации. Экономическая устойчивость каждого отдельного предприятия позволяет всей хозяйственной системе страны не только сохранить ее потенциал, но и обеспечить ее качественный подъем и выход на международные рынки с новыми конкурентоспособными товарами.

Экономическая устойчивость предприятия – это равновесное, сбалансированное состояние экономических ресурсов, которое обеспечивает стабильную прибыльность и нормальные условия для расширенного воспроизводства, устойчивого экономического роста в длительной перспективе с учетом важнейших внешних и внутренних факторов.



Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 | 11 |   ...   | 15 |

Похожие работы:

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА» АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭНЕРГЕТИКИ АПК Материалы VI международной научно-практической конференции Саратов 2015 г УДК 338.436.33:620.9 ББК 31:65. А4 А42 Актуальные проблемы энергетики АПК: материалы VI международной научнопрактической конференции/Под общ. ред. Трушкина В.А. –...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА»АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПРОЦЕССА ОБУЧЕНИЯ: МОДЕРНИЗАЦИЯ АГРАРНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Сборник статей Международной научно-практической конференции, посвященной 100-летию ФГБОУ ВПО «Саратовский ГАУ» САРАТОВ УДК 378:001.89 ББК 4 Актуальные проблемы процесса обучения: модернизация...»

«Министерство сельского хозяйства РФ Федеральное агентство по рыболовству МУРМАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Международная научно-практическая конференция «СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ЮРИСПРУДЕНЦИИ» (27 февраля -04 марта 2006) Мурманск Современные проблемы экономики, управления и юриспруденции [Электронный ресурс] / МГТУ.– электрон. текст дан.(4,9 мб) – Мурманск: МГТУ, 2006. – 1 опт. Компакт-диск (CD-ROM). – Систем. требования: PC не ниже класса Pentium I; 32 Mb...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент научно-технологической политики и образования ФГБОУ ВО «Иркутский государственный аграрный университет им. А.А. Ежевского» Одесский государственный экологический университет Аграрный университет, Пловдив, Болгария Университет природных наук, Познань, Польша Университет жизненных наук, Варшава, Польша Монгольский государственный сельскохозяйственный университет, Улан-Батор, Монголия Семипалатинский государственный университет им....»

«АЗАСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ АУЫЛ ШАРУАШЫЛЫЫ МИНИСТРЛІГІ МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН АЗА ЛТТЫ АГРАРЛЫ УНИВЕРСИТЕТІ КАЗАХСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «АГРОНЕРКСІПТІК КЕШЕНДІ ДАМЫТУДАЫ ЫЛЫМ МЕН БІЛІМНІ БАСЫМДЫ БАЫТТАРЫНЫ ЖАА СТРАТЕГИЯСЫ» «НОВАЯ СТРАТЕГИЯ НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРИОРИТЕТОВ В КОНТЕКСТЕ РАЗВИТИЯ АПК» ІV ТОМ Алматы ОЖ 631.145:378 КБЖ 40+74.58 Жалпы редакциясын басаран – Есполов Т.И. Редакциялы жым: алиасаров М., Кіркімбаева Ж.С., Сыдыков Ш.К., Саркынов...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия им. П.А. Столыпина» II Всероссийская студенческая научная конференция В МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ Том II, часть 1 Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия им. П.А. Столыпина» II Всероссийская студенческая научная конференция В МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ Том II, часть 1 Ульяновск – 2013 Технические...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент научно-технологической политики и образования Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Красноярский государственный аграрный университет»СТУДЕНЧЕСКАЯ НАУКА ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ Материалы Х Всероссийской студенческой научной конференции (2 апреля 2015 г.) Часть Секция 5. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ Секция 6. МАРКЕТИНГ В РЕКЛАМЕ И СВЯЗЯХ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РФ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ОРЛОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» БЕЗОПАСНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВ АПК: НОВЫЕ ВЫЗОВЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции-выставки 25-26 апреля 2013 г. Орел УДК 331.4: 535.5 Безопасность производств АПК: новые вызовы и перспективы: материалы Всероссийской научно-практической конференциивыставки 25-26 апреля...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Пермская государственная сельскохозяйственная академия имени академика Д.Н. Прянишникова» ИННОВАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ АПК – НАУЧНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ Сборник научных статей Международной научно-практической конференции, посвященной 80-летию Пермской государственной сельскохозяйственной академии имени академика Д.Н. Прянишникова (Пермь 18 ноября 2010 года)...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА» ВАВИЛОВСКИЕ ЧТЕНИЯ – 20 Сборник статей Международной научно-практической конференции, посвященной 126-й годовщине со дня рождения академика Н.И. Вавилова и 100-летию Саратовского ГАУ 25–27 ноября 2013 г. САРАТОВ УДК 378:001.89 ББК 4 В В12 Вавиловские чтения – 2013:...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Российская академия сельскохозяйственных наук Государственное научное учреждение Всероссийский научно-исследовательский институт электрификации сельского хозяйства (ГНУ ВИЭСХ) Московский государственный агроинженерный университет им. В.П. Горячкина (МГАУ) Государственное научное учреждение Всероссийский научно-исследовательский институт механизации сельского хозяйства (ГНУ ВИМ) ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЕ И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ – МСХА ИМЕНИ К.А. ТИМИРЯЗЕВА Посвящается 150-летию Российского государственного аграрного университета – МСХА имени К.А. Тимирязева СОВЕТ МОЛОДЫХ УЧЁНЫХ РГАУ-МСХА им. К.А. ТИМИРЯЗЕВА МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ МОЛОДЫХ УЧЁНЫХ И СПЕЦИАЛИСТОВ, ПОСВЯЩЁННАЯ 150-ЛЕТИЮ РГАУ-МСХА имени К.А. ТИМИРЯЗЕВА, г.МОСКВА, 2-3 ИЮНЯ 2015 г. Сборник статей МОСКВА Издательство РГАУ-МСХА УДК...»

«ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ INNOVATIVE DEVELOPMENT CENTER OF EDUCATION AND SCIENCE СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ НАУК В МИРЕ Выпуск II Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции (8 июня 2015г.) г. Казань 2015 г. УДК 63(06) ББК 4я43 Современные проблемы сельскохозяйственных наук в мире / Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. № 2. Казань, 2015. 31 с. Редакционная коллегия: кандидат...»

«РАЗВИТИЕ АПК В СВЕТЕ ИННОВАЦИОННЫХ ИДЕЙ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГ О ХОЗЯЙСТВА РФ ФГБОУ ВПО «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ СКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Сборник научных трудов составлен по материалам Международной научной конференции аспирантов и молодых ученых «Развитие АПК в свете инновационных идей молодых ученых» 16-17 февраля 2012 года. Статьи сборника напечатаны в авторской редакции Нау ч ный р едакто р доктор техн. наук, профессор В.А. Смелик РАЗВИТИЕ АПК В СВЕТЕ...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия имени П.А.Столыпина» Материалы IV Всероссийской студенческой научной конференции (с международным участием) В мире научных открытий 20-21 мая 2015 г. Том I Ульяновск 2015 Материалы IV Всероссийской студенческой научной конференции (с международным участем) «В мире научных открытий» / Ульяновск:, ГСХА им. П.А.Столыпина, 2015, т. I. 368 с. Редакционная коллегия: В.А.Исайчев,...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ, ПОСВЯЩЕННОЙ 15-ЛЕТИЮ СОЗДАНИЯ КАФЕДРЫ «ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВО И КАДАСТРЫ» И 70-ЛЕТИЮ СО ДНЯ РОЖДЕНИЯ ОСНОВАТЕЛЯ КАФЕДРЫ, ДОКТОРА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ НАУК, ПРОФЕССОРА ТУКТАРОВА Б.И. Сборник статей 16-18 сентября 2015 г. Саратов 2015 УДК 339.13 ББК...»

«ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ НАУКИ Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент научно-технологической политики и образования Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Красноярский государственный аграрный университет» Красноярское региональное отделение Общероссийской общественной организации «Российский союз молодых ученых» Совет молодых ученых КрасГАУ ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ НАУКИ VII...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Кубанский государственный аграрный университет» ИТОГИ НАУЧНОИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЫ ЗА 2013 ГОД Материалы научно-практической конференции преподавателей 15 апреля 2014 года Краснодар КубГАУ УДК 001.8 «2013»(063) ББК 72 И Редакционная коллегия: А. И. Трубилин, А. Г. Кощаев, А. И. Радионов, И. А. Лебедовский, А. А. Лысенко, В. Т. Ткаченко,...»

«Министерство образования и науки РФ Сибирский государственный технологический университет МОЛОДЫЕ УЧЕНЫЕ В РЕШЕНИИ АКТУАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ НАУКИ Всероссийская научно-практическая конференция (с международным участием) 14-15 мая 2015г. Сборник статей студентов и молодых ученых Том III Красноярск Министерство образования и науки Российской Федерации ФГБОУ ВО «Сибирский государственный технологический университет» МОЛОДЫЕ УЧЕНЫЕ В РЕШЕНИИ АКТУАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ НАУКИ Сборник статей студентов, аспирантов и...»

«УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «БЕЛОРУССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ» СОВЕТ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ МОЛОДЕЖЬ И ИННОВАЦИИ – 2015 Материалы Международной научно-практической конференции молодых ученых (г. Горки, 27–29 мая 2015 г.) Часть 1 Горки 2015 УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «БЕЛОРУССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ» СОВЕТ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ МОЛОДЕЖЬ И ИННОВАЦИИ – 2015 Материалы Международной научно-практической конференции молодых ученых (г. Горки, 27–29 мая 2015 г.) Часть 1 Горки...»







 
2016 www.konf.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, диссертации, конференции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.