WWW.KONF.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Авторефераты, диссертации, конференции
 


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 20 |

«ФГБОУ ВПО «УЛЬЯНОВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ИМЕНИ П.А.СТОЛЫПИНА» ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ-ФИЛИАЛ ФГБОУ ВПО «УЛЬЯНОВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ ...»

-- [ Страница 4 ] --

Для развития ВЕД в регионе необходимо осуществлять привлечение внешних инвестиций в экономику Ульяновской области, развитие сотрудничества между торгово-промышленными палатами регионов России и зарубежья, продвижение продукции, производимой в Ульяновской области, на внешние рынки, развитие деловых контактов ульяновских предпринимателей с бизнес-структурами зарубежных государств.

Список использованной литературы

Лукоянчев С.С., Роль инвестиционного паспорта в формировании 1.

эффективной региональной инвестиционной политики. Известия Оренбургского государственного аграрного университета. 2013. №1. С. 116Холопова Ю.С., Лукоянчев С.С. Факторы, влияющие на 2.

инвестиционную активность предприятий АПК Ульяновской области.

Известия Оренбургского государственного аграрного университета. 2011. Т.

3. № 31-1. С. 268-270.

Лукоянчев С.С., Шуреков Ю.В., Камалдинова О.С., Шигапов И.И.

3.

Инвестиционный паспорт, как элемент формирования инвестиционной политики Ульяновской области. Научный вестник Технологического института – филиала ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им. П.А.

Столыпина». 2012. № 10. С. 98-106.

Лукоянчев С.С., Иванов В.М., Шуреков Ю.В. государственное 4.

регулирование инвестиционной политики Ульяновской области.

Современное развитие экономических и правовых отношений. Образование и образовательная деятельность. 2012. № 1. С. 66-69.

Лукоянчев С.С., Иванов В.М. Инвестиционная политика Ульяновской 5.

области. Современное развитие экономических и правовых отношений.

Образование и образовательная деятельность. 2012. № 1. С. 69-73.

Лукоянчев С.С., Иванов В.М. Проблемы внедрения инвестиционного 6.

паспорта и пути их решения. Современное развитие экономических и правовых отношений. Образование и образовательная деятельность. 2012. №

1. С. 73-77.

Лукоянчев С.С., Шигапов И.И. Структура инвестиционного паспорта 7.

Ульяновской области. Современное развитие экономических и правовых отношений. Образование и образовательная деятельность. 2012.№ 1. С. 77-80

–  –  –

Лизинг — совокупность экономических и правовых отношений, возникающих в связи с реализацией договора лизинга, в соответствии с которым арендодатель обязуется приобрести в (лизингодатель) собственность указанное арендатором (лизингополучатель) имущество у определенного им продавца и предоставить лизингополучателю это имущество за плату во временное владение и пользование.

Лизинговые компании — организации, фирмы, осуществляющие лизинговые операции. Они могут быть специализированными и универсальными. Специализированные компании имеют дело с одним товаром (например, автомобилями) или группой однородных товаром (например, строительным оборудованием, компьютерами). Такие компании обычно сами осуществляют техническое обслуживание объекта лизинга и следят за поддержанием его в нормальном эксплуатационном состоянии.

Универсальные компании передают в аренду самые разнообразные объекты, техническое обслуживание и ремонт которых может осуществлять как сама лизинговая компания, так и лизингополучатель.

Лизинговые компании предлагают в лизинг именно то имущество, которое наиболее полно соответствует требованиям Лизингополучателя. Это позволяет ему максимально быстро получить необходимый для бизнеса транспорт, оборудование или недвижимость.

Лизингодатели работают с крупными, средними и даже мелкими компаниями. Предприятие со стабильной производственной и финансовой деятельностью имеет больше шансов на приобретение техники и оборудования в лизинг. Лизинговые компании сотрудничают со страховыми компаниями, финансовыми и кредитными организациями, а в качестве корпоративных партнеров имеют прочные деловые связи с предприятиями производителями и поставщиками промышленного оборудования и средств автотранспорта.[1] Лизинговые компании могут быть независимыми или выступать как филиалы, дочерние компании промышленных, торговых фирм, банков, страховых обществ. В ряде случаев промышленные, строительные фирмы имеют лизинговые компании, использующие для сдачи в аренду свою собственную продукцию. Распространенными являются и лизинговые компании при различного рода посреднических и торговых фирмах.

Отношения по поводу лизинга между его субъектами определяются лизинговым договором (контрактом).

В нем предусматриваются:

- стороны договора;





- вид лизинга; - предмет договора (определяются его качества на основании технической документации либо по индивидуальным признакам, устанавливается собственник; указывается контрактная стоимость объекта лизинга);

- срок действия договора (его начало и конец);

- права и обязанности сторон, в том числе: пределы прав пользователя на объект лизинга; обязательства по осуществлению выплат лизингополучателем лизингодателю; возможные варианты владения имуществом по окончании срока лизинга; оказание услуг с учетом вида лизинга; ответственность пользователя за невыполнение или ненадлежащее выполнение обязательств, в том числе за причинение вреда объекту лизинга;

переуступка прав с учетом интересов лизингодателя и другие условия;

- условия лизинговых и комиссионных платежей: их форма, размер, вид, способ и сроки платежа;

- обеспечение исполнения обязательств (условия поставки, залог, страхование, поручительство, гарантия);

- порядок расторжения договора, его условия и причины и др.

При осуществлении лизинговых операций существует ряд рисков:

кредитоспособности лизингополучателя и производителя; изменения ставок процента, налогов; некачественного использования объекта, его порчи, случайной гибели, утраты; необоснованной передачи объекта третьему лицу и др.[2] Контракты по лизингу отражают типичное распределение интересов между лизингодателем и лизингополучателем. Может быть заключен контракт по лизингу с возможностью отказа — разновидность оперативного лизинга. Его достоинством является то, что не согласовывается основное время лизинга; лизингополучатель имеет право отказа с соблюдением определенных сроков относительно общепринятого срока эксплуатации.

Такая модель контракта разработана прежде всего для капиталовложений, в которых происходит быстрая техническая замена. Возможность использовать отказ дает импульс лизингополучателю и лизингодателю быстрее приспосабливаться к техническому прогрессу.

Существуют как общие критерии оценки лизинговых компаний (финансовая устойчивость, стоимость финансирования), так и факторы, которые будут важны для конкретного лизингополучателя и определённой лизинговой сделки (срок лизинга, первоначальный взнос, срок принятия решения по сделке и т.п.) При выборе лизинговой компании необходимо обратить внимание на следующее:

- срок работы лизинговой компании на рынке;

- финансовая устойчивость лизинговой компании;

- доступ лизинговой компании к источникам финансирования;

- ограничения по клиентами предметам лизинга;

- ограничения по условиям лизинга;

- стоимость финансирования по лизингу;

- наличие у лизинговой компании автохозяйства;

- опыт работы лизинговой компании по внешнеэкономическим контрактам;

- работа в регионе нахождения лизингополучателя.

Сегодня на рынке России работает несколько сотен лизинговых компаний. Каждая лизинговая компания старается привлечь клиентов, рекламируя свои преимущества: низкое удорожание по лизингу, небольшой пакет документов, быстрое рассмотрение сделки и т.п.

Безусловно лизинговой компании, которая была бы самой лучшей для всех клиентов просто не существует. У каждого лизингополучателя свои особенности бизнеса и свои критерии выбора условий лизинга.[3] Список использованной литературы Лизинговые компании http://www.lizing-comp.narod.ru/liz-cos.htm 1.

2. http://www.osvita-plaza.in.ua/publ/lizingovye_kompanii Лизинговые компании: как выбрать лучшую 3.

http://www.optimumfinance.ru

ВНЕДРЕНИЕ АГРОМАРКЕТИНГОВОЙ СЛУЖБЫ – ОСНОВА

ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТРАСЛИ

Идрисова А.А. студентка 3 к., 2 гр., экономического ф-та.

Научный руководитель – к.э.н., доцент Долгова И.М.

ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им. П.А.Столыпина»

ООО ПСК Звезда» является производственным «Красная сельскохозяйственным кооперативом. Организационно - правовой статус данного предприятия это коммерческая организация. ООО ПСК «Красная Звезда» был организован в 2005 году. Хозяйство расположено в Ульяновском районе Ульяновской области, в 12 км от областного центра г. Ульяновска.

ООО ПСК «Красная Звезда» имеет оптимальный размер хозяйства, хозяйство ориентировано на производство молочно-мясной продукции, площадь сельскохозяйственных угодий составляет 5505 га, в т.ч. пашня – 4831 га, а поголовье скота в условных головах – 1971.

ООО ПСК «Красная Звезда» имеет узкую специализацию - занимается переработкой молока и реализацией молочных продуктов, их доля в структуре товарной продукции составляет в 2011 году почти 62%.

Особенности организации управления в растениеводстве связаны с технологическими характеристиками этой отрасли, биологией растений.

Агрономическая служба является составной частью аппарата управления.

Главная задача агрономической службы — увеличение производства продукции растениеводства, повышение её качества и эффективности на основе постоянного совершенствования технологии и организации производства, а также выгодная ее реализация.

В современных условиях особенно важно хорошо организовать семеноводство, агрохимическое обслуживание и защиту растений, обеспечить в хозяйстве внедрение научно обоснованной системы земледелия.

Для успешного проведения различных работ в растениеводстве разрабатываются организационно-технологические карты. В них предусматриваются по каждому виду работ объем и сроки выполнения, необходимые машины и орудия, основные агротехнические требования,

–  –  –

В 2010 году по сравнению с 2008 годом урожайность зерна сократилась на 68%. Производственная себестоимость в 2010 году по сравнению с 2008 годом в расчете на 1 ц зерна увеличилась на 94,5%, полная себестоимость снизилась на 21,5%, а цены реализации зерна снизились на 37%.

За последние два года зерновая отрасль хозяйству приносит убытки, хотя убыточность в 2010 году несколько снижается. Уровень убыточности производства в 2009 году составлял -34,1%, а в 2010 году -19,8%. Уровень продаж снизился с 51,7% до 24,7%, т.е. на 30,7 процентных пункта.

Убыточность отрасли объясняется неконкурентоспособностью зерновых.

Конкурентоспособность зависит, прежде всего, от качества продаваемого зерна. В данном хозяйстве нет смысла повышать качество зерна, так как необходимо отрасль животноводства обеспечивать кормами. Поэтому практически все произведенное зерно идет на зернофураж.

Подсолнечник реализуется для производства масла. Поэтому возникает необходимость анализировать эффективность производства и реализации данной культуры, а также продумать конкретные мероприятия по

–  –  –

В ООО ПСК «Красная Звезда» отрасль растениеводства неэффективна.

Анализируя данные таблицы 3 необходимо отметить, что убыток этой отрасли ежегодно растет. На основании проведенного анализа современного состояния отрасли в ООО ПСК «Красная Звезда» можно отметить, что данное хозяйство располагает всеми необходимыми земельными и трудовыми ресурсами для дальнейшего роста эффективности производства. На предприятии имеются резервы роста урожайности культуры, которые в полной мере не используются.

Маркетинговый подход при решении стратегических и текущих задач позволяет предприятиям очень гибко маневрировать имеющимися материалами, трудовыми и финансовыми ресурсами. Рыночные условия превращают маркетинг в фундамент организации и планирования всей производственно-сбытовой деятельности предприятий, а управление маркетингом – в важнейший элемент системы управления ими. С этой целью на предприятиях должна функционировать служба маркетинга, как самостоятельное специализированное внутрихозяйственное подразделение.

Мы предлагаем создать отдел маркетинга в ООО ПСК «Красная Звезда». В управленческой структуре произойдут некоторые изменения.

Агрономам рекомендуется пройти обучение по специальности «Маркетинг в АПК». Обучение примерно на одного человека будет составлять -28 тыс.

руб. Всего на всех специалистов 28х3 чел.=84 тыс. руб. Они будут совмещать свои обязанности с деятельностью по агромаркетингу.

Оплата труда руководителей и специалистов агромаркетинговой службы предприятий обычно основывается на учете уровня квалификации работника, творческого отношения к своим функциональным обязанностям, высокой результативности. Требуются новые подходы к оценке качества труда.

Как показывает практика, в созданных агромаркетинговых службах оплата труда специалистов не увязана с количеством и качеством труда, не отработана система стимулирования. Для решения этой проблемы наиболее эффективным является применение оплаты труда по контракту.

Контракт представляет собой особый вид трудового договора, характеризующийся расширением возможностей сторон, устанавливать индивидуальные условия трудовой деятельности и срочным действием, обеспечивающий эффективное использование трудового потенциала работника, его индивидуальных способностей и профессиональных навыков.

Ввиду ограниченности опыта формирования системы оплаты труда, в агромаркетинговых службах целесообразно использовать в качестве основы те положительные моменты, которые накопила практика (бестарифные

–  –  –

Комплексная оценка качества работы специалистов для установления переменной доли (премии) основана на использовании обобщенных критериев оценки: деловых качеств; сложности выполняемых функций;

результатов труда.

Каждый критерий в отдельности оценивается непосредственно руководителем структурного подразделения, в котором работает специалист по двухбалльной шкале: нормативный (средний) уровень – 1;

сверхнормативный уровень – 2.

Сумма оценок каждого критерия, взвешенных на удельную значимость, позволяет определить оценки:

• деловых качеств;

• сложности выполняемых функций;

• результатов труда.

Их средняя арифметическая величина составит комплексную оценку качества работы специалистов.

При оценке, равной 1 баллу, премия не выплачивается, так как качество работы данного работника не превышает нормативный уровень, и он получает только должностной оклад, определенный в контракте.

Премия может быть установлена лишь тем работникам, оценка качества труда, которых выше среднего уровня и колеблется в диапазоне 1,1балла. Для оценки качества работы на каждого работника заводятся личные оценочные карты, в которых представляется последовательное исчисление комплексной оценки. В личной карет содержатся основные сведения о работнике – должность, образование, стаж работы на данном месте, должностной оклад по контракту.

Для того чтобы определить оценку качества работы (нормативную на уровне 1 и сверхнормативную – от 1,1 до 2) нами предлагается учитывать признаки деловых качеств и сложности выполняемых функций, приведенные в таблице 5.

Таблица 5 – Признаки качества труда специалистов и служащих агромаркетинговой службы Нормативный (соответствует одному Сверхнормативный (соответствует от баллу) 1,1 до 2 баллов)

1. Деловые качества

1.1Компетентность Знает специальные вопросы, обладает То же

–  –  –

Находится суммарное значение комплексных оценок работы 1.

специалистов, имеющих право на премию:

Ко= Кр (2) Определяется суммарное значение одного балла по следующей 2.

формуле:

Цб=Сп/Ко, (3), где Сп- сумма премии.

определяется сумма премии каждого специалиста по формуле:

3.

Н= Кр* Цб (4) Следует учесть, что суммарное значение одного балла будет меняться в зависимости от конечных результатов работы агромаркегинговой службы, а комплексная оценка качества работы каждого специалиста (в баллах) может оставаться неизменной в течение года или другого срока ( по контракту), если к работнику нет претензий [2].

Премирование с учетом оценок качества работы, целесообразно применять для специалистов, проработавших в агромаркетинговой службе не менее года. Периодичность премирования (месяц, квартал, год) и круг премируемых определяются предприятием самостоятельно в пределах средств, направляемых на эти цели.

В таблице 6 приведен пример определения премий специалистов агромаркетинговой службы.

–  –  –

Таким образом, внедрение агромаркетинговой службы на предприятии будет способствовать успешному развитию предприятия. Затраты на создание маркетинговой службы могут окупиться в течение одного года.

В функции специалистов отдела маркетинга будут входить: анализ внутренней и внешней среды предприятий, анализ конкурентов, ценообразование, формирование ассортимента и формулирование требований к качеству продукции и обслуживанию клиентов, продвижение продукции, формирование и поддержание имиджа предприятия и торговых марок. Маркетинговые исследования рекомендуется проводить с использование кабинетных методов, так как они наименее затратные и повысят информированность предприятия о состоянии рынка.

Список использованной литературы

1.Маркетинг: Учебник / А.М. Годин. – 8-е изд., перераб. и доп. – М.:

Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2010. – 672 с.

2.Агромаркетинг и консалтинг: Учеб.пособие для вузов /под ред.проф.

Ю.А.Цыпкина.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2006.- 637с.

3. Годовые отчеты ООО ПСК «Красная Звезда» за 2008-2010 г.г.

ИСТОРИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

Ильгузина И.Ю. экономический факультет

–  –  –

Считается, что хозяйственный учет возник примерно 6000 лет назад.

Материальные предпосылки становления учета - распад родового строя, появление семьи и частной собственности. Собственнику было необходимо систематически пересчитывать свое имущество для обеспечения его сохранности, рационального использования и приумножения.

Как известно, числа не безмолвны, они велеречивы и немногословны, правдивы и лукавы, точны и неверны, и по этой причине выдающиеся ораторы Афин и Рима, в частности Демосфен (384 - 322 гг. до н.э.) и Цицерон (106 - 43 гг. до н.э.), использовали бухгалтерские документы для того, чтобы их выступления выглядели более убедительными.

Наиболее организованной была вначале система учета в Египте, Греции и Риме, где хозяйственный учет обеспечивал фиксацию фактов хозяйственной жизни, которая предполагала осуществление контроля за действиями принимающей решения администрации по управлению организацией. Изначально контроль осуществлялся посредством инвентаризации, позволявшей выявлять реальное положение дел, и документации, служившей их письменным, информационным теперь обоснованием.

Со средневековья начинается непосредственное регулирование хозяйственных операций при помощи бухгалтерского учета. В период правления Альфонса Мудрого в Кастилии (Испания) в 1263 г. был издан специальный закон об обязательном ежегодном составлении отчетности управляющими государственных предприятий. В это же время складываются три основные системы хозяйственного учета: простая (униграфическая) объектом учета выступают наличие и движение ценностей; камеральная (сметная, бюджетная) - учитывается выполнение сметы расходов и доходов;

двойная (диграфическая) - все факты хозяйственной жизни непременно фиксируются дважды в одинаковой сумме.

Все эти три системы сохранились до наших дней: простая система применяется малыми предприятиями, перешедшими на упрощенную систему учета и отчетности, камеральная система существует во всех организациях, не ставящих целью получение прибыли, - это так называемые бюджетные организации; двойная система принята во всех коммерческих организациях.

Их основное отличие состоит в том, для организаций первого типа получение денег признается доходом, а их выплаты - расходом.

Во второй половине XV века в трудах Бенедетто Котрульи (1458 г.) впервые говорится о бухгалтерском учете как о науке. Бенедетто Котрульи положил начало рассмотрению бухгалтерского учета как орудия управления отдельным предприятием, с одной стороны, и как универсальной методологической науки - с другой.

Известный немецкий философ Оскар Шпенглер (1880 - 1936 гг.) полагал, что три великих человека - Колумб, Коперник и Пачоли - изменили мир. Упоминание последнего имени особенно дорого людям, занимающимся бухгалтерским учетом, так как служит лучшим доказательством причастности бухгалтеров к прогрессу человеческой мысли и успехам экономического развития.

А все началось с того, что в Венеции в 1494 г. францисканский монах Лука Пачоли (1445 - 1517 гг.) опубликовал книгу, одна из частей которой называлась "Трактат о счетах и записях". Это было первое описание двойной бухгалтерии. На протяжении свыше пятисот лет идеи Луки Пачоли оказывали и все еще оказывают влияние на развитие учета как науки.

По словам Луки Пачоли, необходимо выполнять три условия всякому, кто желает в исправности вести торговлю:

- первое и самое главное - иметь наличные деньги и разного рода другие ценности, без помощи которых трудно вести торговлю;

- второе - уметь вести книги и быстро считать;

- третье - вести свои дела в должном порядке и как следует, чтобы без задержки получить всякие сведения как относительно долгов, так и требований.

Величие Луки Пачоли в том, что он не только научно истолковал двойную запись и создал теоретическое обоснование бухгалтерской методологии, но и заложил основы бухгалтерской этики.

Однако Лука Пачоли не был единственным в области бухгалтерского учета. Предшественником Луки Пачоли был Бенедетто Котрульи, а последователями "отца бухгалтерии" стали Г. Грамматеус, Д. Манчини, Я.

Импин, В. Швайкер, В. Менгри, А. Пиетро.

Но Луке Пачоли принадлежит авторство следующих пяти главных положений бухгалтерского учета, не утративших своего значения и в настоящее время, а именно:

1. Он дал теоретическое истолкование двойной записи (без употребления терминов "дебет" и "кредит"), создал персоналистическую модель учета и заложил основы для его юридического истолкования, что было подтверждено в работах Э. Дегранжа и Дж. Чербони.

2. Персоналистическая модель учета привела к возможности самостоятельного рассмотрения таких абстрактных бухгалтерских категорий, как дебет и кредит. Тем самым создавались условия для выделения бухгалтерского учета в самостоятельную науку.

3. Бухгалтерский учет рассматривался им как самостоятельный метод, основанный на применении двойной записи и применяющийся для отражения хозяйственных процессов.

4. Он ввел двойную запись на счетах, которые рассматриваются как система (план) учета. По его мнению, организация системы (плана) не могла быть постоянной, а должна была зависеть от цели, преследуемой администрацией.

5. Впервые в бухгалтерский учет введено моделирование, основанное на комбинаторике, что позволяет построить общую модель, в рамках которой любая учетная задача истолковывается как частный случай.

Идеи Луки Пачоли были развиты его последователями. В результате сформировалась такая наука, как бухгалтерский учет.

В 1941 г. Американский институт присяжных бухгалтеров дал следующее определение бухгалтерского учета: «учет есть искусство записи, классификации и обобщения счетов путем регистрации в денежных единицах сделок и событий, которые, по крайней мере в какой-то части, имеют финансовый характер, а также интерпретации полученных результатов», а в 1970 г. этим институтом было заявлено, что функция учета – «обеспечить количественную информацию, главным образом финансового характера, о хозяйствующих субъектах в целях использования этой информации для принятия управленческих решений».

Бухгалтерский учет служит связующим звеном между хозяйственной деятельностью и людьми, принимающими решения. Он измеряет хозяйственную деятельность путем регистрации данных о ней для дальнейшего использования, обрабатывает полученные сведения, сохраняя до нужного момента, и перерабатывает их таким образом, чтобы они стали полезной информацией, передает посредством отчетов информацию тем, кто использует ее для принятия решений. Иначе говоря, данные о хозяйственной деятельности являются входом в систему бухгалтерского учета, а полезная информация для лиц, принимающих решения, - выходом из нее.

Бухгалтерский учет на современном этапе - это финансовый центр управленческой информационной системы, позволяющий как администрации, так и внешним пользователям иметь полную картину хозяйственной деятельности предприятия. Во второй половине 20 вв. в России зарождались, формировались новые идеи, которые получили распространение и международное признание. Отечественные достижения в области бухгалтерского учета отвечали уровню мировых стандартов, а во многом и превосходили их. Развитие новых общенаучных направлений оказало глубокое влияние на бухгалтерский учет. Анализ, теория, кибернетика, теория управления, использование современных средств вычислительной техники и т. д во многом способствовали совершенствованию учета.

Список использованной литературы

Гусева Т.М. основы бухгалтерского учета: теория, практика, тесты:

1.

учебное пособие. М.: «Финансы и статистика», 2010 Соколова Е. С Теория бухгалтерского учета – М., ИД ФБК – ПРЕСС, 2.

2010 Мизиковский Е.А Теория бухгалтерского учета – М., ЭКОНОМИТСЪ, 3.

20 Никитин В. М., Никитина Д.А. Теория бухгалтерского учета – М., 4.

Издательство «Дело и Сервис», 2012

ОЦЕНКА ИМУЩЕСТВЕННОГО СОСТОЯНИЯ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Касимова Я.А., студентка 4 курса экономического факультета Научный руководитель – к.э.н., доцент Холопова Ю.С.

Технологический институт – филиал ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им. П.А. Столыпина»

В зависимости от того, насколько рационально предприятие вкладывает свои финансовые ресурсы в активы, зависит эффективность его финансово-хозяйственной деятельности. Сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, содержаться в активе баланса.

Каждому виду размещенного капитала соответствует определенная статья баланса. Главным признаком группировки статей актива баланса считается степень их ликвидности (скорость превращения в денежную наличность). По этому признаку все активы баланса подразделяются на долгосрочные, или основной капитал, и оборотные активы.

Объектом настоящего исследования является ООО «Хмелевское»

Мелекесского района Ульяновской области. ООО «Хмелевское» расположено в северной части Мелекесского района Ульяновской области, в засушливой зоне Поволжья. Расстояние до г. Димитровграда – 45 км, до Ульяновска км. Динамику активов ООО «Хмелевское» проанализируем на основании данных таблицы 1.

Таблица 1 – Динамика активов ООО «Хмелевское»

Показатели Наличие, тыс. руб. Структура,% 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.

Основной 28241 36386 39214 67,90 70,12 69,51 капитал Оборотный 13350 15503 17199 32,10 29,88 30,49 капитал ИТОГО 41591 51889 56413 100,00 100,00 100,00 Таким образом, за анализируемый период стоимость капитала ООО «Хмелевское» увеличилась на 35,6%. Это произошло за счет роста стоимости основного капитала предприятия на 38,9% и оборотного капитала – на 28,8%.

На протяжении всего анализируемого периода наибольший удельный вес в структуре капитала предприятия приходится на основной капитал

–  –  –

Основной капитал ООО «Хмелевское» увеличился за период 2009-2011 г.г. на 10973 тыс. руб. Это связано с ростом стоимости основных средств хозяйства. Для структуры основного капитала хозяйства характерны постоянные тенденции: преобладание наибольшего удельного веса основных средств и незначительная доля прочих видов внеоборотных активов, которая на конец рассматриваемого периода вовсе исчезает.

Наиболее мобильная часть капитала – оборотные активы. От состояния и рационального использования оборотных активов во многом зависят результаты хозяйственной деятельности и финансовое состояние предприятия.

Основной целью анализа оборотных активов предприятия является своевременное выявление и устранение недостатков управления оборотным капиталом и определение резервов повышения интенсивности и эффективности его использования.

В процессе анализа, прежде всего, необходимо изучить изменения в наличии и структуре оборотных активов, которые представлены в таблице 3.

Таблица 3 - Динамика оборотных активов ООО «Хмелевское»

Вид оборотных активов Наличие средств, тыс. 2011 г. в % руб. (разах) к 2009 г. 2010 г. 2011 2009 г. 2010 г.

г.

Запасы 12749 13880 16956 133,0 122,2 Дебиторская задолженность 546 50 52 9,5 104,0 (платежи по которой

–  –  –

Увеличение оборотных активов в рассматриваемом периоде происходит, главным образом, за счет роста стоимости запасов и остатков денежных средств. Увеличение стоимости запасов в рассматриваемом периоде на 33% в основном связано с расширением объемов производства продукции хозяйства.

Благоприятно, что за анализируемый период дебиторская задолженность ООО «Хмелевское» сократилась на 494 тыс. руб. или на 90,5%. Это свидетельствует об укреплении расчетно – платежной дисциплины хозяйства и способствует повышению уровня платежеспособности предприятия.

В тоже время остатки денежных средств на сетах в банках и в кассе хозяйства увеличились в 3,5 раза. С одной стороны, это, безусловно, будет способствовать росту абсолютной ликвидности хозяйства. С другой стороны, большая часть оборотных активов оказалась подвержена открытому влиянию инфляционных факторов; у хозяйства возникают издержки упущенной выгоды.

Большое влияние на состояние активов хозяйства оказывает их оборачиваемость. От этого зависит не только размер минимально необходимых для хозяйственной деятельности средств, но и размер затрат, связанных с владением и хранением запасов и т.д. В свою очередь, это отражается на себестоимости продукции и, в конечном итоге, на финансовых результатах предприятия. Все это обусловливает необходимость постоянного контроля за активами хозяйства и анализа их оборачиваемости.

Рассмотрим показатели оборачиваемости капитала ООО «Хмелевское»

в таблице 4.

Таблица 4 - Динамика оборачиваемости капитала ООО «Хмелевское»

Наименование показателя Абс.

отклонение

–  –  –

Совокупный капитал ООО «Хмелевское» увеличивается за рассматриваемый период на 17354 тыс. руб. или на 47,2%. Выручка же за аналогичный период возросла 15570 тыс. руб. или на 78,7%. Таким образом, закономерно ускорение оборачиваемости совокупного капитала хозяйства (на 0,11 оборота в год) и сокращение продолжительности одного его оборота (на 118 дней). Такая ситуация свидетельствует о повышении эффективности использования капитала предприятия.

Основной целью рационального управления капиталам предприятия является постоянное стремлению к ускорению оборачиваемости капитала и сокращению периода его одного полного оборота.

Ускорить оборачиваемость капитала можно путем интенсификации производства, более полного использования земельных, трудовых и материальных ресурсов, недопущения сверхнормативных запасов товарноматериальных ценностей, отвлечения средств в дебиторскую задолженность, создания вспомогательных производств и промыслов и т.д.

Экономический эффект в результате ускорения оборачиваемости капитала выражается в относительном высвобождении средств из оборота, а также в увеличении суммы выручки и суммы прибыли.

Сумма дополнительно высвободившихся средств из оборота (-Э) при ускорении оборачиваемости капитала определяется умножением однодневного оборота от реализации на изменение продолжительности оборота (Поб):

±Э= Выручка (фактическ ая) об Дни в периоде (1) Определим сумму дополнительно высвободившихся средств за период 2009-2011 г.г., используя данную формулу:

-Э=35346/360*(-118,32)=-11617,05 тыс. руб.

Таким образом, за рассматриваемый период в связи с ускорением оборачиваемости капитала хозяйства на 118 дней, на предприятии дополнительно высвободилось 11617,05 тыс. руб.

Список использованной литературы Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического 1.

анализа: Учебник, /Под ред. М.И.Баканова.-5-е изд., перераб. и доп.М.Финансы и статистика, 2009.-536с.

Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности:

2.

учебник. – 6-е изд. Перераб. доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2009.

– 368с.

Савицкая Г.В. Анализ производственно-хозяйственной деятельности 3.

сельскохозяйственных предприятий: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 368с.

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РФ

Калёнова А.Ю., 3 курс, экономический факультет Научный руководитель - к.э.н., доцент Смирнова Е.А.

Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия им. П.А. Столыпина Сельское хозяйство - одна из системообразующих отраслей экономики любой страны. Вне зависимости от почвенно-климатических условий даже самые развитые промышленные страны вкладывают очень большие средства в развитие отечественного сельского хозяйства. Имеющиеся в стране земельные угодья представляют собой бесплатно данную природой огромную производительную силу.

Сельское хозяйство - важная часть экономики России. Здесь сконцентрировано 8% основных производственных фондов, 11% трудовых ресурсов, производится около 6% ВВП. В АПК производится более 50% продукции розничного потребительского рынка, в сельской местности проживает около трети населения России.

Таблица 1 - Доля сельского хозяйства в экономике Р Ф, % Показатели 2004 г. 2005 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.

Удельный вес сельского хозяйства в:

- валовой добавленной стоимости по всем видам экономической деятельности (в текущих ценах) 5,7 5,2 4,2 4,5 3,8 4,1

- сальдированном финансовом результате 1,4 0,9 2,2 1,4 1,2 1,3

- инвестициях в основной капитал 4,1 3,9 4,4 4,0 3,2 3,3

- расходах консолидированного бюджета 1,7 1,1 1,7 1,7 1,5 1,2 Россия располагает огромной площадью земель – 1708 млн. га. Но значительная ее часть приходится на тундру, тайгу, горные массивы. Только 220,5 млн. га (12,9%) составляют сельскохозяйственные угодья, то есть земли, используемые в сельском хозяйстве. Доля же самых ценных земель (пашни) еще меньше – 8% (121,6 млн. га).

В последние годы наметилась тенденция роста продукции сельского хозяйства в Российской Федерации (табл.2).

–  –  –

Особенно успешным для сельского хозяйства был 2011 год.

Производство зерна достигло рекордного значения – 94,2 млн. тонн, что выше уровня 2010 года на 54,4%, но ниже его производства в 2008 и 2009 годы (табл. 3). Заметно увеличилось производство сахарной свеклы и подсолнечника, в динамике прослеживается четкая тенденция их роста (почти в 2 раза). Просматривается положительная динамика и в производстве картофеля и овощей.

Видны изменения и в развитии отрасли животноводства. Производство скота и птицы на убой увеличилось в 2011 году по сравнению с 2008 годом на 17,2%, по отношению к 2010 году – на 3,8% (в основном за счет мяса птицы и свиней). В производстве яиц рост составил 7,6% и 1% соответственно. Трудности испытывает отрасль молочного скотоводства производство молока сократилось на 2,2% по отношению к 2008 году и на 0,6% по отношению к 2010 году. Сокращение производства в этой отрасли происходит за счет уменьшения поголовья скота. Положительным моментом является рост продуктивности за анализируемый период.

Несмотря на положительные изменения в сельском хозяйстве РФ немало трудностей. Россия по уровню техники и технологии в сельском хозяйстве отстает от передовых стран на 40 лет. Только два процента ее сельскохозяйственных угодий обрабатываются по технологиям сберегающего земледелия.

–  –  –

Из-за нашей отсталости потери урожая достигают 30%. Удельные затраты электроэнергии у нас в несколько раз выше, чем в США и в Западной Европе. В России в сельском хозяйстве трудятся 11% всего трудоспособного населения страны, что в 2 - 4 раза больше, чем на Западе.

В 2012 году состояние сельского хозяйства в РФ следующее. Посевы зерновых и зернобобовых культур увеличились по сравнению с предыдущим годом на 0,7 млн. гектаров (на 1,7%), при этом посевы пшеницы сократились на 0,9 млн. гектаров (на 3,6%). Подсолнечника, сахарной свеклы и овощей посеяно меньше на 14,3%, 11,4% и 2,4% соответственно. Площади под картофелем остались практически на уровне предыдущего года.

В сельскохозяйственных организациях по-прежнему сосредоточена большая часть посевных площадей зерновых и зернобобовых культур - 72,6% от общей площади в хозяйствах всех категорий, сахарной свеклы - 86,1%, подсолнечника - 67,5%.

Доля крестьянских (фермерских) хозяйств в посевах хозяйств всех категорий в 2012 году составила по зерновым и зернобобовым культурам в 2011г. - 24,8%), подсолнечнику - 32,1% (33,3%), сахарной свекле На 18 октября 2012 года, по данным Минсельхоза России, в хозяйствах всех категорий (сельхозорганизации, фермеры, население) зерна в первоначально оприходованном весе намолочено 71,7 млн. тонн, что на 23,3% меньше, чем на ту же дату предыдущего года.

На конец сентября 2012 года поголовье крупного рогатого скота в хозяйствах всех сельхозпроизводителей, по расчетам, составляло 21 млн.

голов (на 0,5% больше по сравнению с аналогичной датой предыдущего

–  –  –

В сельскохозяйственных организациях в сентябре 2012 году по сравнению с сентябрем 2011 года производство скота и птицы на убой (в живом весе) выросло на 7,5% (в сентябре 2011 г. по сравнению с сентябрем 2010 г. - на 9,1%), молока - на 0,6% (на 2,6%), яиц - на 1,7% (на 3%).

Надои молока на 1 корову в сельскохозяйственных организациях в январе-сентябре 2012 год составили 3865 килограммов против 3628 килограммов в соответствующем периоде 2011 год, яйценоскость курнесушек - 230 штук яиц против 231 штуки год назад.

В январе-сентябре 2012 года в структуре производства скота и птицы на убой (в живом весе) отмечалось увеличение удельного веса производства птицы по сравнению с соответствующим периодом 2011 года.

В январе-сентябре 2012 года рост производства скота и птицы на убой (в живом весе) имел место в сельхозорганизациях 69 субъектов Российской Федерации, молока - 58 субъектов, на долю которых приходилось соответственно 94,3% и 76,1% общего объема их производства.

–  –  –

Список использованной литературы

1. Россия` 2012: Статистический справочник /Р76 Росстат. – М., 2012. – 59c.

2. www.gks.ru - Федеральная служба государственной статистики

МЕНЕДЖМЕНТ В РЕСТОРАННОМ БИЗНЕСЕ

Карцева Е.А. студентка 4 курса экономического факультета Научный руководитель – к.э.н, доцент Лапшина Г.В.

ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная академия им. П.А. Столыпина»

Работа посвящена развитию ресторанного бизнеса в России, что связано привлекательностью данного рынка в условиях экономического роста страны и а также с возможностями получения стабильной прибыли в течение всего времени существования ресторана при его грамотном управлении и концепции.

В последние годы ресторанный бизнес стал привлекать все больше инвесторов из самых разных сфер бизнеса. Это связано, прежде всего, с привлекательностью данного рынка в условиях экономического роста страны и благосостояния населения, а также с возможностями получения стабильной прибыли в течение всего времени существования ресторана при его грамотном управлении.

В мировой практике существует множество принципов классификации ресторанов: по ассортименту, по квалификации персонала, по целевой аудитории, по ценовому уровню. В России наиболее распространена простейшая классификация по типу: ресторан, бар, кафе, столовая, закусочная. При этом четких требований к тому или иному виду заведений общепита в России до сих пор не разработано. Поэтому обычно специализация заведения общепита определяется, исходя из его собственного позиционирования.

Как правило, существует четкое разделение управленческих отношений: одни люди управляют и руководят, другие - подчиняются и исполняют. Успех работы ресторана в огромной степени зависит от директора (управляющего), от его способностей управлять персоналом, договариваться с поставщиками, умения планировать затраты и вовремя принимать правильное решение по стратегическому управлению рестораном, также значительную роль играют личностные качества руководителяресторатора. Притом, что обязанности директора крупного ресторана и директора небольшого кафетерия практически мало отличаются. [3] Нехватка жизненного пространства! Это одна из главных проблем ресторанного бизнеса. На Западе подавляющее большинство помещений, используемых под рестораны и кафе, принадлежат хозяевам заведений. У нас же, напротив, до 90 процентов таких площадей находится в аренде. Это обстоятельство, учитывая арендные ставки, способно убить даже успешный проект.

Прежде всего, в ресторанном бизнесе есть четкое деление на ценовые сегменты. Сегодня можно выделить три основных сегмента: хай-прайс (средний чек около 3000 рублей), мидл-прайс (средний чек до 1000 рублей) и фаст-фуд (быстрое питание). В хай-прайсе очень важно, насколько знаменито имя его владельца. В демократичном сегменте ситуация другая. Здесь основные формы конкуренций – это конкуренция мест и конкуренция брендов. Уже не достаточно открыть просто уютное заведение – необходимо детально разработать интересную концепцию и построить мощный бренд.

Что же касается конкуренции мест, то сегодня на рынке можно наблюдать две противоположные ситуации. С одной стороны – открытие ресторанов в сложившихся «ресторанных зонах», то есть в местах массового открытия точек общепита, с другой стороны – наоборот, препятствие открытию конкурентных заведений поблизости.

Что касается конкуренции в целом, здесь различают общую конкуренцию (игрок на рынке общепита), территориальную конкуренцию (кафе или ресторан расположенный поблизости), ценовую конкуренцию (заведение, играющее в том же ценовом диапазоне) и внутрисегментную конкуренцию (заведение со схожей концепцией и целевой аудиторией).

Таким образом, для каждого конкурента в соответствии с такой классификацией применяются свои методы конкурентной борьбы. [2] Успешное заведение рождается уже на этапе создания концепции.

Опытный ресторатор невольно наблюдает за тенденциями ресторанного бизнеса и уже на уровне подсознания делает оценку тех или иных идей.

Предела полету мысли здесь нет: важно, чтобы гость понял ту идею, которую вы хотели до него донести. Если посетитель не поймет сути вашего заведения, трудно будет рассчитывать на успех, даже если оно трижды уютное и трижды красивое.

После определения идеи нужно разобраться с форматом заведения.

Вариантов масса: гастрономический ресторан, магазин готовой еды, кондитерская, кофейня, фри-фло («свободное движение» или «шведский стол»),Quick’n’Casual – «быстро и просто». Сочетает в себе элементы быстрого питания и классического полного меню. Open kitchen (англ.

«открытая кухня») – элемент формата, когда еда готовится на глазах у гостей или самим гостем. Это может быть и суши-бар, гриль, и мангал, пиццерия, классическая кухня или даже пивоварня за стеклянной стеной.

Яркий, заметный и понятный бренд – основа для дальнейшего продвижения заведения. Бренд в обязательном порядке должен быть протестирован на фокус-группе. Однако не стоит недооценивать и другие средства воздействия на восприятие гостей, ведь бренд воздействует только на зрение. Необходимо воздействовать и на слух (музыкальный фон или как еще называют «форматная музыка»), и на обоняние (для этого используются аромогенераторы, причем самые популярные запахи, которые привлекают гостей, - это запахи кофе, корицы и выпечки). Наличие идеи и определенность с форматом подскажут дизайн интерьера, а также структуру и состав меню.

Одно дело – открыть ресторан, и совсем другое дело – сделать его рентабельным. И здесь без продвижения никак не обойтись. К разработке медиаплана конкретного заведения нужно подходить индивидуально. В целом данный перечень методов в себя включает: наружную рекламу;

интернет-рекламу; рекламу на радио; связь с общественностью (PR); POSматериалы; внутренний маркетинг; социальный маркетинг. [1] Кроме того, следует уделить большое внимание кадровой политике в отношении обслуживающего персонала. По экспертным оценкам, 40% официантов и барменов меняют работу хотя бы раз в год. Это происходит изза их неудовлетворенности зарплатой и условиями труда. Никто их не готовит – ни официантов, ни поваров, ни барменов. Курсов повышения квалификации тоже нет. Секреты профессий постигаются по большей части на практике, передаются прямо на рабочем месте, из рук в руки, из уст в уста.

За последние четыре года работа шеф-поваром признана одной из самых гламурных профессий. «Где взять шеф-повара – опять же вопрос экономики.

Тут опять же возможны варианты, зависящие от того, какой ресторан вы строите: к примеру, если это стейк-хаус, то там вообще можно обойтись без шефа. Совсем другое дело, если вы замахнулись на создание ресторана высокой кухни: здесь без иностранца вам, скорее всего, не обойтись. [4] Как правило, руководители ресторанов самостоятельно проводят мероприятия по поиску персонала, собеседованию, перемещению работников внутри подразделений, дисциплине, тратя на это часть своего времени и сил, в ущерб решению более важных и творческих задач.

Еще более обостряют обстановку в коллективе нервозность, стрессы, характерные для предприятий ресторанной сферы, а кадровая политика не приносит должного эффекта. Особенно это характерно для небольших ресторанов, где все решения принимаются одним руководителем, а кадровая политика строится только на авторитете первого лица по принципу: нравится

- не нравится, но я ничего менять не собираюсь, при этом весь коллектив является заложником настроения и компетентности директора или управляющего. Поэтому с уходом руководителя и вся команда сотрудников, которая, по существу, и не является командой, покидает ресторан и на их место приходит новая с новым директором и с уже сложившейся системой отношений. В данном случае ни о какой корпоративной культуре, ни о какой управленческой философии говорить не приходится. Все отношения строятся по принципу безоговорочного подчинения и молчаливого послушания.

Настоящая удача - когда управляющий одновременно является успешным руководителем, коммуникабельным человеком, которого обожают гости, и умелым лидером, за которым идет весь коллектив.

Список использованной литературы

Бережная Н.В. //Управление общественным питанием. М. :

1.

«Экономика», 2007. – 253 с.

Борисова Ю.Н., Гаранин Н.И. и др. // Менеджмент гостиничного и 2.

ресторанного обслуживания. – М.: РМАТ, 2008. – 476 с.

Броймер. Р.А.//Основы управления в индустрии гостеприимства. М.:

3.

Аспект Пресс, 2006. – 376 с.

Травин В.В., Дятлов В.А. //Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 4.

2008. – 388 с.

КОРРУПЦИЯ КАК ФАКТОР СТАНОВЛЕНИЯ УКРАИНСКОЙ

(ПОСТСОВЕТСКОЙ) ЭКОНОМИКИ

Козловец С.О., 5 курс, факультет экономики и предпринимательства Научный руководитель – к.э.н., доцент, Чумаченко О.Г.



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 20 |
 


Похожие работы:

«Российская академия сельскохозяйственных наук Сибирское региональное отделение ГНУ Сибирский НИИ экономики сельского хозяйства ГНУ НИИ садоводства Сибири им. М.А Лисавенко Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Главное управление сельского хозяйства Алтайского края Управление пищевой и перерабатывающей промышленности Алтайского края Евразийский национальный университет им. Л.Н. Гумилева (Республика Казахстан)                   ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ В УПРАВЛЕНИИ АГРОПРОМЫШЛЕННЫМ...»

«Министерство сельского хозяйства РФ Федеральное агентство по рыболовству МУРМАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Международная научно-практическая конференция «СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ЮРИСПРУДЕНЦИИ» (27 февраля -04 марта 2006) Мурманск Современные проблемы экономики, управления и юриспруденции [Электронный ресурс] / МГТУ.– электрон. текст дан.(4,9 мб) – Мурманск: МГТУ, 2006. – 1 опт. Компакт-диск (CD-ROM). – Систем. требования: PC не ниже класса Pentium I; 32 Mb...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ – МСХА ИМЕНИ К.А. ТИМИРЯЗЕВА Посвящается 150-летию Российского государственного аграрного университета – МСХА имени К.А. Тимирязева СОВЕТ МОЛОДЫХ УЧЁНЫХ РГАУ-МСХА им. К.А. ТИМИРЯЗЕВА МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ МОЛОДЫХ УЧЁНЫХ И СПЕЦИАЛИСТОВ, ПОСВЯЩЁННАЯ 150-ЛЕТИЮ РГАУ-МСХА имени К.А. ТИМИРЯЗЕВА, г.МОСКВА, 2-3 ИЮНЯ 2015 г. Сборник статей МОСКВА Издательство РГАУ-МСХА УДК...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НАУЧНО-ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ АПК («ИНФОРМАГРО – 2010») МАТЕРИАЛЫ V Международной научно-практической конференции Москва УДК 002:338.436.33 ББК 73 Н 3 Составители: Д.С. Буклагин, Э.Л. Аронов, А.Д. Федоров, В.Н. Кузьмин, О.В. Кондратьева, Н.В. Березенко, С.А. Воловиков, О.В. Гришина Под общей научной редакцией члена-корреспондента Россельхозакадемии В.Ф. Федоренко Научно-информационное обеспечение инновационного Н...»

«23 24 мая 2012 года Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия им. П.А. Столыпина» научно-практическая конференция В МИРЕ НАУЧНЫХ Всероссийская студенческая ОТКРЫТИЙ Том V Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия им. П.А. Столыпина» Всероссийская студенческая научно-практическая конференция В МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ Том V Материалы...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент научно-технологической политики и образования ФГБОУ ВО «Иркутский государственный аграрный университет им. А.А. Ежевского» Одесский государственный экологический университет Аграрный университет, Пловдив, Болгария Университет природных наук, Познань, Польша Университет жизненных наук, Варшава, Польша Монгольский государственный сельскохозяйственный университет, Улан-Батор, Монголия Семипалатинский государственный университет им....»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия им. П.А. Столыпина» IV Международная научно-практическая конференция молодых ученых Молодежь и наука XXI века 16-20 сентября 2014 г. Том II Ульяновск, 201 УДК 63 : 001 Материалы IV Международной научно-практической конференции «Молодежь и наука XXI века» 16-20 сентября 2014 года : сборник научных трудов. Том II. Ульяновск: УГСХА им. П.А. Столыпина, 2014. 230 с. Редакционная...»

«МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ НАУК ЭКОЛОГИИ И БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ АКАДЕМИЯ ВОДОХОЗЯЙСТВЕННЫХ НАУК РФ ТОЛЬЯТТИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МЕЖОТРАСЛЕВОЙ НАУЧНО-ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР ПЕНЗЕНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ АКАДЕМИИ ПРИРОДНОРЕСУРСНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, ЭКОЛОГИЯ И УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ РЕГИОНОВ РОССИИ XIII Международная научно-практическая конференция Сборник статей январь 2015 г. Пенза УДК 574 ББК 28.08 П 77 Под общей редакцией: доктора технических наук, профессора...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА»ТЕХНОЛОГИЯ И ПРОДУКТЫ ЗДОРОВОГО ПИТАНИЯ Материалы VII Международной научно-практической конференции САРАТОВ УДК 378:001.89 ББК 36 Технология и продукты здорового питания: Материалы VII Международной научно-практической конференции. / Под ред. Ф.Я. Рудика. – Саратов, 2013....»

«МАТЕРИАЛЫ I МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА» ПРОБЛЕМЫ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА СТРАН ЕВРАЗИЙСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОЮЗА: МАТЕРИАЛЫ I МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ (5 cентября 2015 г) Саратов 2015 г ПРОБЛЕМЫ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА СТРАН ЕВРАЗИЙСКОГО...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент научно-технологической политики и образования Министерство сельского хозяйства Иркутской области ФГБОУ ВПО Иркутская государственная сельскохозяйственная академия НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ К ВНЕДРЕНИЮ В АПК Сборник статей международной научно-практической конференции молодых ученых (19-20 апреля 2012 г.) Иркутск 201 УДК 001:6 Редакционная коллегия Такаландзе Г.О., ректор ИрГСХА; Иваньо Я.М., проректор по учебной работе...»

«ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ INNOVATIVE DEVELOPMENT CENTER OF EDUCATION AND SCIENCE СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ НАУК В МИРЕ Выпуск II Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции (8 июня 2015г.) г. Казань 2015 г. УДК 63(06) ББК 4я43 Современные проблемы сельскохозяйственных наук в мире / Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. № 2. Казань, 2015. 31 с. Редакционная коллегия: кандидат...»

«Министерство образования и науки российской федерации Управление сельского хозяйства Пензенской области Пензенская государственная сельскохозяйственная академия Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова Самарская государственная сельскохозяйственная академия Межотраслевой научно-информационный центр Пензенской государственной сельскохозяйственной академии БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ, АУДИТ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ III Всероссийская научно-практическая...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «РЯЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРОТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ П.А.КОСТЫЧЕВА» АГРАРНАЯ НАУКА КАК ОСНОВА ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РЕГИОНА Материалы 66-й Международной научно-практической конференции, посвященной 170-летию со дня рождения профессора Павла Андреевича Костычева 14 мая 2015 года Часть III Рязань, 2015 МИНИСТЕРСТВО...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент научно-технологической политики и образования Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Красноярский государственный аграрный университет» СТУДЕНЧЕСКАЯ НАУКА ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ Материалы Х Всероссийской студенческой научной конференции (2 апреля 2015 г.) Часть Секция 14. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПРИКЛАДНОЙ БИОТЕХНОЛОГИИ И ВЕТЕРИНАРНОЙ МЕДИЦИНЫ Секция 15. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ФИЛОСОФИИ И...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент научно-технологической политики и образования ФГБОУ ВПО Иркутская государственная сельскохозяйственная академия Факультет охотоведения им. проф. В.Н. Скалона Материалы III международной научно-практической конференции КЛИМАТ, ЭКОЛОГИЯ, СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ЕВРАЗИИ, посвященной 80-летию образования ИрГСХА (29-31 мая 2014 года) Секция ОХРАНА И РАЦИОНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЖИВОТНЫХ И РАСТИТЕЛЬНЫХ РЕСУРСОВ Иркутск 20 УДК 639. Климат,...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия» Материалы 64-й внутривузовской студенческой конференции Том III Ульяновск Материалы внутривузовской студенческой научной конференции / Ульяновск:, ГСХА, 2011, т. III 357 с.Редакционная коллегия: В.А. Исайчев, первый проректор проректор по НИР (гл. редактор) О.Г. Музурова, ответственный секретарь Авторы опубликованных статей несут ответственность за достоверность и точность...»

«РАЗВИТИЕ АПК В СВЕТЕ ИННОВАЦИОННЫХ ИДЕЙ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГ О ХОЗЯЙСТВА РФ ФГБОУ ВПО «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ СКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Сборник научных трудов составлен по материалам Международной научной конференции аспирантов и молодых ученых «Развитие АПК в свете инновационных идей молодых ученых» 16-17 февраля 2012 года. Статьи сборника напечатаны в авторской редакции Нау ч ный р едакто р доктор техн. наук, профессор В.А. Смелик РАЗВИТИЕ АПК В СВЕТЕ...»

«Федеральное агентство научных организаций России Отделение сельскохозяйственных наук РАН ФГБНУ «Прикаспийский научно-исследовательский институт аридного земледелия» Прикаспийский научно-производственный центр по подготовке научных кадров Региональный Фонд «Аграрный университетский комплекс» Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Волгоградский государственный аграрный университет» Научно-практические основы устойчивого ведения...»

«ISBN 978-5-89231-450-3 МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИРОДООБУСТРОЙСТВА МАТЕРИАЛЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ «ПРОБЛЕМЫ КОМПЛЕКСНОГО ОБУСТРОЙСТВА ТЕХНОПРИРОДНЫХ СИСТЕМ» ЧАСТЬ I «МЕЛИОРАЦИЯ, РЕКУЛЬТИВАЦИЯ И ОХРАНА ЗЕМЕЛЬ» МОСКВА 2013 МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИРОДООБУСТРОЙСТВА МАТЕРИАЛЫ...»







 
2016 www.konf.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, диссертации, конференции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.