WWW.KONF.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Авторефераты, диссертации, конференции
 

Pages:     | 1 |   ...   | 22 | 23 || 25 | 26 |

«ПОТЕНЦИАЛ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО АПК Сборник научных трудов Воронеж УДК 338.436.33(470) ББК 65.3 П4 Потенциал развития российского АПК: cборник научных трудов по итогам работы ...»

-- [ Страница 24 ] --

3. Шогенов Б.А. Управление конкурентоспособностью агропромышленного производства / Б.А. Шогенов, А.М. Шогенов // АПК: экономика, управление. –2004. – №3. – С. 23-25.

–  –  –

УЧЕТ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

Финансовый результат – это прибыль или убыток коммерческой организации за отчетный период. Выявление финансового результата от реализации продукции производства текущего отчетного года в сельскохозяйственных организациях возможно лишь в конце года, так как только в это время можно определить фактическую себестоимость произведенной и реализованной продукции.



Показатель эффективности финансово-хозяйственной деятельности финансового результата определяется расчетным путем в бухгалтерском, оперативном, управленческом и налоговом учете. Для точной оценки деятельности сельскохозяйственной организации необходимо формирование в учете разнообразных показателей прибыли [4].

Основные показатели, формирующие финансовый результат сельскохозяйственной организации:

выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг(за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов, экспортных пошлин и других аналогичных обязательств;

себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг;

валовая прибыль (брутто-прибыль);

коммерческие расходы и управленческие расходы;

прибыль (убыток) от продаж;

проценты к получению;

проценты к уплате;

доходы от участия в других организациях;

прочие доходы;

прочие расходы;

отложенные налоговые активы;

чистая прибыль (убыток) [4].

В бухгалтерской финансовой отчетности должна предоставляться информация о показателях финансовых результатов за несколько предшествующих лет, что позволит пользователям получать необходимый минимум информации о процессах создания прибыли её изъятия, осуществленных в предшествующих отчетных периодах.

Сельскохозяйственные организации должны принимать во внимание положения учетно-отраслевого и учетно-федерального законодательства. Изобилие законодательных и нормативных документов, регулирующих вопросы формирования финансового результата, оказывают негативное последствие, так как требует четкой регламентации данного вопроса в учетной политике.

Основу для улучшения финансово-хозяйственной деятельности организации и оптимизации её финансовых результатов должна составлять выбранная учетная политика. Так как, система учета на основе нормативно-зафиксированных приемов позволит формировать достоверную информацию, обеспечивающую реальное отражение финансового положения и результатов деятельности сельскохозяйственной организации только в том случае, если базируется на единой учетной политике для целей бухгалтерского, управленческого и налогового учетов. Соблюдение данных принципов позволит добиться соответствия показателя прибыли, формируемого в бухгалтерском учете финансово-хозяйственной деятельности организации [2].

Важной задачей бухгалтерского учета финансовых результатов в сельскохозяйственных организациях является обеспечение пользователей необходимой и достоверной информацией для систематического контроля за качеством продукции, анализа влияния факторов на размеры выручки от продажи и принятия управленческих решений. А это является предпосылкой формирования достоверной информации о финансовых результатах по отраслям, видам продукции, работ и услуг.

На развитие производства в сельскохозяйственных организациях оказывает влияние реализация продукции и получаемые при этом финансовые результаты. Процесс реализации продукции, изготовленной предприятием, является важнейшим в его деятельности, так как завершая оборот средств предприятия, он позволяет возместить затраты и выполнить обязательства перед бюджетом по налоговым платежам, внебюджетным фондам, учреждениями банков по полученным кредитам, поставщиками, кредиторами, по оплате труда членов коллектива и другими кредиторами.

Не обеспечение своевременного и выгодного сбыта, осложняет расширение производства продукции. Исходя из этого, в современных условиях повысилось значение бухгалтерского учета продаж продукции и финансовых результатов деятельности сельскохозяйственных организаций [2].

Финансовое состояние сельского хозяйства, обусловлено ценами на продукцию промышленности и сельскохозяйственного производства, его спадом. Для большинства сельскохозяйственных организаций выручки с учетом субсидий недостаточно для покрытия всех затрат на производство продукции. В связи с чем, деятельность основной части сельскохозяйственных товаропроизводителей является нерентабельной. Поэтому сельскохозяйственные организации должны контролировать выручку от проданной продукции. Необходим поиск более эффективных каналов сбыта продукции с точки зрения ценообразования и своевременного поступления платежей.





В связи с существование недостатков в обработке учетной информации возникают проблемы совершенствования действующих регистров и разработки новых, а также постановки учета в целом. Поэтому следует разрабатывать ведомости аналитического учета для прочих доходов и расходов, прибылей и убытков. Для своевременного формирования данных и принятых управленческих решений, своевременного составления отчетности.

Сельскохозяйственные предприятия основную массу произведенной продукции продают. Они реализуют также выполненные на сторону услуги и работы своих вспомогательных и обслуживающих производств.

В процессе продажи продукции формируется конечный финансовый результат производственно-финансовой деятельности – прибыль или убыток.

Формирование информации о финансовых результатах, доходах и расходах по отраслям, видам продукции, работам и услугам в сельскохозяйственных организациях возможно только при использовании типового варианта учета и открытии достаточного количества субсчетов и аналитических счетов.

Чтобы признавать финансовые результаты сельскохозяйственным организациям в соответствии с требованием МСФО им нужно понимать, основываясь на общих принципах, искать приемлемые методы учета и тем самым вносить вклад в их дальнейшее развитие.

Доходы от сельскохозяйственной деятельности в соответствии с МФСО 41 складываются из справедливой стоимости биологических активов и сельскохозяйственной продукции, рассчитанной в момент их признания в учете, а также из изменений справедливой стоимости биологических активов на очередную отчетную дату.

Применение регистров позволяет определять финансовый результат от производства сельскохозяйственной продукции, в момент первоначального признания биологического актива и по состоянию на каждую отчетную дату [6].

Регистры-расчеты финансовых результатов от производства сельскохозяйственной продукции по справедливой стоимости позволяют осуществлять сверку показателей при трансформации бухгалтерской отчетности в финансовую отчетность по МСФО. Для усиления контроля за формированием конечного финансового результата, себестоимостью и целевым использование ресурсов сельскохозяйственным организациям необходимо внедрять управленческий учет. Наличие работающей системы бюджетирования у сельскохозяйственной организации расширяет возможности контроля за производственной деятельностью, повышает эффективность распределения и использования ресурсов организации, дает возможность прогнозировать собственные финансовые результаты.

В условиях рыночной экономики возрастает необходимость разработки и внедрения методики не только финансового, но и управленческого учета финансовых результатов на сельскохозяйственных организациях.

С целью улучшения финансовых результатов сельскохозяйственных товаропроизводителей необходимо решение как технологических, производственных, агробиологических проблем, так и организационно-управленческих задач, в том числе учетноаналитических и контрольно-оценочных. Для этого нужно учитывать, контролировать и анализировать финансовые результаты как в целом по предприятию, та и по сегментам деятельности. Оценка современного состояния сельскохозяйственной отрасли показывает, что будущее российской экономики во многом зависит от достоверности информации обеспечивающей отражение финансового положения и финансовых результатов производственной деятельности сельскохозяйственных организаций. Прибыль как критерий эффективности воспроизводства обладает одним важным свойством – отражает конечный финансовый результат деятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей [5].

Одной из причин высоких затрат и низких конечных финансовых результатов производственной деятельности сельскохозяйственных организаций являются потери активов, обусловленные отсутствием хорошо наложенной системы бухгалтерского учета в организации. Тем более, что формирование финансовых результатов и отражение их в бухгалтерском учете сельскохозяйственными организациями во многом связано и с отраслевыми особенностями данных хозяйствующих субъектов. В этих условиях особенно остро встает вопрос о необходимости совершенствования системы регулирования бухгалтерского учета и отчетности, создания инфраструктуры для применения сельскохозяйственными организациями международных стандартов финансовой отчетности, повышение роли управленческого учета и реализации на этой основе внешнего и внутреннего методического обеспечения учета финансовых результатов.

Список литературы

1. Абассов Г.А. Учет по центрам финансовой ответственности / Г.А. Аббасов // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. – № 4. – С. 45-41.

2. Алборов Р.А., Концепция развития бухгалтерского учета в сельском хозяйстве / Р.А. Алборов, С.М. Концевая, В.И. Хоружий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2012. – № 2. – С. 43-48.

3. Безруких, П.С. О переходе российских организаций на международные стандарты финансовой отчетности / П.С. Безруких // Бухгалтерский учет. – 2011. – № 7. – С. 67-68.

4. Дружиловская, Т.Ю. Корректировка показателя доходов при трансформации финансовой отчетности / Т.Ю. Дружиловская // Бухгалтерский учет. – 2010. – № 17. – С. 51-56.

5. Бухгалтерский учет финансовых результатов. – URL: http://www.buliver.ru/content/view/23/

6. Учет финансовых результатов. – URL: http://tic.tsu.ru/www/uploads/buh_1.0/content/p2.10.html

–  –  –

РОЛЬ И МЕСТО ЛИЧНЫХ ПОДСОБНЫХ ХОЗЯЙСТВ

В ЭКОНОМИКЕ СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ

Несмотря на то, что вопросам функционирования личных подсобных хозяйств в последнее десятилетие уделяется существенное внимание, вопрос о месте и роли ЛПХ в развитии сельских территорий остается не решенным. Предположительно, экономические причины существования личного подсобного хозяйства кроются в недостаточном уровне развития общественного производства, не обеспечивающего необходимого производства сельскохозяйственной продукции, недостаточном уровне производительности труда в отраслях сельского хозяйства, необходимости обеспечения сельского населения основными продуктами питания и доходами, т. е. объективная необходимость существования ЛПХ определяется той ролью, которую оно играет в жизни людей и общества в целом [1].

С целью определения роли и места личного подсобного хозяйства в экономике сельской территории было рассмотрено Череновское сельское поселение расположенное в 12 км от п. Ивня, на севере Ивнянского района и северо-западе Белгородской области. В состав поселения входят следующие населенные пункты: Череново, Песчаное, хутор Череновские Выселки. На территории поселения находится 504 подворья. В личных подворьях насчитывается около 300 гол. КРС и порядка 250 свиней. Произведенное в личных подворьях молоко селяне реализуют на молокозаводы Курской области, а выращенное мясо – частным предпринимателям.

Для того, чтобы получить объективное мнене сельских жителей о роли месте ЛПХ в их жизни, было проведено анкетирование глав личных подсобных хозяйств.

Размер генеральной совокупности составляет 504 подворья. При проведении анкетного опроса было задействовано 30 домохозяйств, что составляет 6% от размера генеральной совокупности. Таким образом, выборка является достоверной, так как ее размер составил более 5% от генеральной совокупности.

Анализ результатов анкетирования показал, что практически все жители сельского поселения ведут подсобное хозяйство. Прежде всего это овощеводство, птицеводство, животноводство, плодоводство и выращивание ягод и цветоводство (рис. 1).

Рис. 1. Укажите виды деятельности Вашего подсобного хозяйства?

Результаты ответов на вопрос, «Если Вы занимаетесь выращиванием животных, то укажите их вид и количество», показал, что в среднем в расчете на одно домохозяйство приходится 2 гол. крупного рогатого скота, 2 гол. свиней, 7 кроликов. Кроме того, на каждые 5 домохозяйств приходится 1 коза. Что касается птицеводства, то на одно домохозяйство приходится от 30 до 40 гол. кур, 10-20 гол. уток, порядка 10 гол. гусей и 3-5 гол. индеек. Пчеловодством занимаются только в 4 домохозяйствах из 30 опрошенных.

Овощеводством занимаются также во всех домохозяйствах. Абсолютно во всех домохозяйствах занимаются выращиванием огурцов и томатов, практически во всех – картофеля, капусты, свеклы, моркови, лука и тыквы (рис. 2).

Рис. 2. Если Вы занимаетесь овощеводством, то укажите конкретно культуры?

Аналогичная картина в плодоводстве и выращивании ягод. Чаще всего выращивают вишню, смородину, яблоки, клубнику, малину, сливу, виноград и груши (рис. 3).

Рис. 3. Если Вы занимаетесь плодоводством и выращиванием ягод, то укажите их название?

Целью производства продукции респондентов является в основном личное потребление, так же, реализация продуктов на рынке, проведение семейного досуга и хобби (рис. 4).

Рис. 4. С какой целью Вы производите продукцию?

Также выявлен тот факт, что прежде всего участники опроса производят продукцию прежде всего для личного потребления и реализовывают незначительные излишки, которые составляют не более 20% от общего объема производства (рис. 5).

Рис. 5. Если Вы реализуете продукцию, то какую долю?

Основным каналом сбыта производимой в личных подсобных хозяйствах продукции является реализация частным заготовителям. Данным каналом сбыта участники опроса пользуются в 9 случаях из 10 (рис. 6).

–  –  –

Такая форма реализации, по мнению респондентов не является оптимальной, но ввиду того, что другого канала сбыта нет, реализация частным заготовителям является мерой вынужденной (рис. 7).

Рис. 7. Почему Вы реализуете продукцию указанным способом?

Следует признавать, что личное подсобное хозяйство для жителей сельской местности является прежде всего дополнительным источником дохода.

Именно так ответили более 95% опрошенных респондентов (рис. 8).

Рис. 8. Какую роль для Вас играет Ваше личное подсобное хозяйство?

Исходя из материалов проведенного анкетного опроса, следует сделать вывод, что ведение подсобного хозяйства, по мнению основной массы жителей сельской местности, есть мера вынужденная, и в случае достаточного дохода, его размеры вероятно будут значительно сокращены.

Однако на данном этапе личные подсобные хозяйства нуждаются в существенной государственной поддержки, которая на наш взгляд, прежде всего должна заключаться в организации системы сбыта или закупки продукции, произведенной в личных подсобных хозяйствах.

В связи с этим, для повышения эффективности функционирования ЛПХ необходимо принять следующие меры:

1. Улучшить доступа ЛПХ к рынкам материально-технических ресурсов, услуг, продовольствия и сельскохозяйственного сырья;

2. Привлекать ЛПХ к выполнению муниципального заказа на продовольственное обеспечение социальных учреждений района;

3. Совершенствовать взаимоотношения и развитие интеграционных связей ЛПХ с сельскохозяйственными организациями, крестьянскими фермерскими хозяйствами, перерабатывающими, агросервисными и торговыми предприятиями, организациями потребительской кооперации, предпринимателями;

4. Создавать сельскохозяйственных потребительских кооперативов ЛПХ;

5. Предоставлять микро кредиты из Фонда поддержки сельского развития региона;

6. Мобилизовывать собственные финансовые средства населения путем создания сельских кредитных кооперативов;

7. Выявлять и обосновывать эффективные высокодоходные виды хозяйственной деятельности для ЛПХ;

8. Содействовать владельцам ЛПХ в подготовке правовых документов, техникоэкономических обоснований, бизнес-планов и других документов по организации сельскохозяйственного производства, кооперированию и их рыночной интеграции;

9. Проводить обучающие семинары, лекции и другие учебные мероприятия.

–  –  –

К ВОПРОСУ О МЕТОДИКЕ УЧЕТА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ НА ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ АПК

Вопросы формирования себестоимости продукции, выбора метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции занимают в бухгалтерском учете одно из центральных мест.

Своевременная и достоверная информация о затратах на производство дает возможность принимать объективные управленческие решения. Для рациональной организации учета затрат большое значение имеет группировка затрат по двум признакам:

калькуляционным статьям и экономическим элементам.

Типовыми методическими рекомендациями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции в перерабатывающих предприятиях АПК [1] предусмотрены следующие статьи затрат, формирующие себестоимость продукции:

– материалы (за вычетом стоимости возвратных отходов);

– расходы на оплату труда производственных рабочих;

– отчисления на социальные нужды;

– топливо и энергия на технологические цели;

– расходы на содержание основных средств;

– непроизводительные расходы (потери от брака);

– общепроизводственные расходы;

– общехозяйственные расходы;

– прочие затраты.

Для анализа и управления затратами применяется группировка их по экономическим элементам.

В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету «Учет расходов организации» (ПБУ 10/99) при формировании расходов по обычным видам деятельности выделяются следующие элементы:

– материальные затраты;

– затраты на оплату труда;

– отчисления на социальные нужды;

– амортизация;

– прочие затраты [2].

Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции на перерабатывающих предприятиях АПК осуществляется различными методами.

Выбор метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции зависит от типа производства, технологии производства продукции, наличия незавершенного производства, номенклатуры производимой продукции.

В зависимости от способа оценки используемых ресурсов выделяют следующие методы учета затрат и способы калькулирования себестоимости продукции:

– нормативных метод учета затрат;

– попередельный метод учета затрат;

– позаказный метод учета затрат.

Нормативный метод учета затрат предполагает обязательное предварительное составление по каждой продукции нормативных калькуляций, которые рассчитываются на базе действующих норм затрат.

При данном методе учет затрат ведется в пределах установленных норм и по отклонениям от них, а фактическая себестоимость продукции определяется путем прибавления (вычитания) к нормативной себестоимости доли отклонений от норм по каждой статье.

Попередельный метод учета затрат применяется на производствах, где готовый продукт получают в результате последовательной обработки исходного сырья на отдельных технологических стадиях (переделах) производства. Его сущность состоит в том, что учет затрат ведется по переделам, а внутри них – по статьям затрат и видам продукции.

Существуют два варианта попередельного метода учета затрат: полуфабрикатный и бесполуфабрикатный.

Загрузка...
При полуфабрикатном варианте попередельного метода учитывают затраты, а также продукцию, которая является полуфабрикатом для последующего передела и может реализовываться. Стоимость полуфабрикатов учитывается по статье «Полуфабрикаты собственного производства». При бесполуфабрикатном варианте по каждому переделу учитываются только затраты, которые суммируются, а калькулируется только готовая продукция последнего передела. Позаказный метод учета затрат применяется в мелкосерийных производствах, на ремонтных работах. Учет затрат по этому методу осуществляется по заказам на изготовление одного изделия.

В современных условиях хозяйствования преимущество необходимо отдать маржинальному методу учета затрат. При этом методе учета затрат на продукцию списывают только переменные затраты, постоянные затраты в себестоимость продукции не включают, а относят на уменьшение прибыли. При этом маржинальный доход рассматривается как часть выручки, остающаяся на покрытие накладных расходов.

В управлении затратами важная роль отводится способам калькулирования себестоимости продукции. Всю их совокупность можно отнести к следующим:

– нормативный способ калькулирования;

– способ прямого расчета;

– способ суммирования затрат;

– способ исключения затрат на побочную продукцию;

– способ пропорционального распределения затрат;

– комбинированный способ.

Нормативный способ калькулирования является составной частью нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.

На хлебопекарных производствах учет затрат и калькулирование себестоимости продукции ведут преимущественно по нормативному методу.

Затраты на производство хлебобулочной продукции учитывают в целом по хлебобулочному цеху. Поэтому прежде чем калькулировать себестоимость хлебобулочной продукции каждого вида, затраты цеха по каждой статье (кроме сырья) распределяют между видами хлебобулочной продукции пропорционально нормативным затратам, пересчитанным на фактический выпуск продукции. Затем затраты по каждому виду хлебобулочной продукции суммируют, делят их на количество продукции и получают себестоимость единицы хлебобулочной продукции.

Стоимость сырья включается в затраты производства прямо, согласно рецептурам на изготовление того или иного вида хлебобулочной продукции.

На мясоперерабатывающих предприятиях для учета затрат и калькулирования себестоимости продукции чаще всего применяют попередельный метод учета затрат.

Технологический цикл мясоперерабатывающих производств охватывает период от убоя скота до получения мясной продукции.

Мясное производство делится на следующие технологические стадии (переделы): мясожировое производство; колбасное производство; консервное производство;

производство мясных полуфабрикатов.

Учет затрат и калькулирование себестоимости мясной продукции ведут по каждому переделу и видам скота (КРС, свиньи, овцы и др.). Для распределения затрат между видами мясной продукции, полученной на каждой стадии производства, для калькулирования себестоимости продукции применяют коэффициенты распределения (говядина в/сорта – 1,2, говядина 1 сорта – 1,0, говядина 2 сорта – 0,8) [3].

Таким образом, для формирования качественной информации о затратах на производство и калькулировании себестоимости продукции на перерабатывающих производствах АПК в первую очередь необходимо:

– установить структуру статей затрат;

– определить метод учета затрат;

– установить способы распределения затрат между видами продукции;

– определить способы калькулирования себестоимости продукции.

Данные мероприятия являются основой для построения оптимальной системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, позволяющей повысить эффективность управления производством.

Список литературы

1. Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции промышленных производств. – М.: Колос, 2003.

2. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99). – М.: Рид Групп, 2012.

3. Керимов В.Э. Бухгалтерский учет на производственных предприятиях / В.Э. Керимов. – М.:

«Дашков и К», 2002. – 348 с.

–  –  –

ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЙ ПОДХОД В ПЛАНИРОВАНИИ И ОРГАНИЗАЦИИ

АГРОМАРКЕТИНГА

В современных рыночных условиях уже не ставится под сомнение необходимость маркетинга, который призванный не только формировать рациональные производственные программы, но и оперативно реагировать на складывающиеся ситуации на рынках сбыта продукции, удерживать имеющиеся и занимать новые позиции в условиях конкурентной борьбы. Изучение маркетинга необходимо в связи с непростым положением товаропроизводителя на рынке продовольствия, высокой конкурентной борьбой с зарубежными сельскохозяйственными товаропроизводителями, ослаблением межотраслевых связей, а именно связей между производством, переработкой аграрного сырья и торговлей продовольствием.

В современных условиях маркетинг используется для повышения эффективности существующей в организациях управленческой системы, позволяет составлять более реальные программы производства и реализации, быстро реагировать на изменения на рынках, и создавать преимущества в конкурентной борьбе.

План предприятия должен включать систему мероприятий, необходимых для достижения тех или иных целей, их содержание, обеспеченность ресурсами, объемы, последовательность и сроки выполнения работ по производству и реализации продукции.

Планирование позволяет уменьшить предпринимательский риск за счет снижения степени неопределенности в хозяйственной деятельности и обеспечение концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях деятельности предприятия.

Планирование – это процесс создания и поддержания соответствия между целями предприятия, его потенциальными возможностями и шансами по производству и реализации продукции [1, с. 240]. В наиболее широком смысле планирование понимается как управленческий процесс определения целей и путей их достижения.

По нашему мнению, из понимания маркетинга как программно-целевого подхода к управлению предприятием вполне логично вытекает необходимость рассмотрения системы планирования агромаркетинга в общей системе планирования всей деятельности организации. В частности, по длительности перспектив целеполагания и в зависимости от уровня субъектов планирования различают стратегическое (долгосрочное) и текущее (годовое) планирование.

На крупных предприятиях можно говорить, как правило, о разработке стратегических, долгосрочных планов и тактических (текущих) и годовых (долее детальных) планах маркетинга. Для крупных компаний, имеющих развитую систему планирования, отдельно разрабатывается стратегический и долгосрочный планы маркетинга. Имеется в виду, что стратегический план маркетинга направлен на решение, без детальной проработки, стратегических задач маркетинговой деятельности, применительно для компании в целом.

Стратегическое планирование представляет собой систему глобальных, долгосрочных целей организации, а также процесс выработки и определения механизма их достижения [4].

Долгосрочный план детализирует задачи стратегического плана, которые доводятся до подразделений, и являются основой разработки текущих планов маркетинга. В стратегическом плане маркетинга акцент делается на финансовые результаты реализации маркетинговых стратегий. В долгосрочных планах для подразделений устанавливаются задания по всем маркетинговым показателям: затратам на маркетинг, объему продаж, доходу, прибыли, рыночной доли и т. п.

Текущее планирование представляет собой систему краткосрочных целей, согласующихся со стратегическими целями и способствующих их достижению, а также процесс разработки тактики деятельности предприятия АПК [4].

Годовой план описывает текущую маркетинговую ситуацию, цели маркетинговой деятельности, маркетинговые стратегии на текущий год. Годовой план маркетинга охватывает планы для отдельных продуктовых линий, отдельных видов продуктов и отдельных рынков. Таким образом, годовой план маркетинга действует на уровне отдельных подразделений предприятия и функций маркетинга.

В России появляется заметный интерес к разработке бизнес-планов. Предприятия стремятся определить место бизнес-плана в системе планирования предприятия, его связь с планами маркетинга. Бизнес-план занимает промежуточное положение между стратегическим планом предприятия и годовым планом маркетинга [1].

Одно из преимуществ, которые определяют стратегическое планирование, состоит в том, что оно делает предприятие более подготовленным к внезапным переменам, позволяет их предусмотреть и подготовить стандартные наборы корректирующих мер. Чётко разработанные и количественно определенные цели дают возможность обеспечить контроль эффективности деятельности организаций, и служат более четкому определению перспектив предприятия.

К основным этапам стратегического планирования относятся:

1. Основная цель предприятия АПК, то есть четко выраженная причина его существования, обозначается как его миссия («генеральная цель»).

Все остальные цели играют подчиненную по отношению к ней роль. Цели, составляющие систему планирования агромаркетинга, должны удовлетворять следующим требованиям:

1) цели должны быть конкретными и, по возможности, количественно определенными.

2) цели должны быть реальными и достижимыми.

3) цели должны быть ранжированы по значимости, следует выделить наиболее важные и «поддерживающие».

4) цели должны быть ориентированы во времени (долгосрочные среднесрочные, краткосрочные).

5) цели должны быть четко сформулированы, поскольку с ними должны быть ознакомлены те работники, от которых зависит их достижение.

3. После того как определена миссия предприятия и установлены ее цели, управляющие должны предложить основные пути их достижения. Выбор зависит от многочисленных факторов, действующих как в самом предприятии, так и вне его. Изучение этих факторов предопределяет необходимость проведения ситуационного анализа, который ведется по следующим основным направлениям: 1) анализ внешней среды;

2) анализ внутренней среды; 3) анализ стратегических альтернатив – определение дальнейшей деятельности предприятия.

4. Проведя ситуационный анализ, руководство получает достаточно информации, чтобы приступить к выбору соответствующей стратегической альтернативы: рост, сокращение или их сочетание.

Стратегия роста реализуется в постоянно возрастающем уровне целей предприятия АПК по сравнению с ранее достигнутыми. Различают следующие основные ее виды: ограниченный рост, интенсивный рост, интеграционный (или внешний) рост и диверсифицированный рост. Гораздо реже руководство предприятий приходят к выводам о необходимости осуществления стратегии сокращения. Причиной может быть утрата позиций на рынке в связи с эффективной деятельностью конкурентов. Основными разновидностями являются: ликвидация, «отсечение лишнего», или «переориентация».

Одновременное применение этих двух подходов в развитии единой организации получило определение стратегии сочетания [4].

5. План агромаркетинга включает следующие основные разделы: 1) определение целей маркетинга; 2) разработка маркетинговых стратегий; 3) реализация стратегии и разработка тактики агромаркетинга; 4) оценка результатов планирования.

Процесс установления маркетинговых целей тесно связан с процессом целеполагания всего предприятия. Часть целей предприятия в сфере агромаркетинга может быть отнесена к стратегическим. Другую часть составляют поддерживающие цели, предназначенные для реализации стратегических целей. В значительной степени формирование целей маркетинга определяется сферой деятельности предприятия [4].

Маркетинговая стратегия представляет собой раздел общего плана агромаркетинга, широкомасштабную программу действий предприятия, направленную на достижение основных целей маркетинга. Она включает в себя разработку целевых рынков (сегментов), комплекса и бюджета агромаркетинга, а также определение времени начала и сроков проведения основных маркетинговых мероприятий.

Определение конкретного целевого рынка необходимо для разработки маркетинговой стратегии, так как его характеристики в конечном итоге определяют все остальные элементы маркетинговой стратегии. Важная роль среди них принадлежит формированию комплекса маркетинга. Основываясь на результатах ситуационного анализа и в полной мере учитывая особенности целевого рынка, управляющие по маркетингу должны найти оптимальное сочетание в комплексе «товар – цена – сбыт – маркетинговые коммуникации».

Разработка бюджета агромаркетинга в известной мере представляет собой, прогноз прибылей или убытков от проведения в жизнь конкретной маркетинговой стратегии. Временной аспект в формировании маркетинговой стратегии реализуется в принятии решений по поводу начала активного ее воплощения. Чаще всего активная роль в ее формировании отводится одновременно двум и более элементам комплекса маркетинга. Выбор маркетинговой стратегии во многих случаях определяется характером конкурентной борьбы, ролью, которую играет в ней предприятие.

Специалисты выделяют четыре роли в конкуренции в зависимости от доли рынка, занимаемой предприятием: лидеры, претенденты на лидерство, новички на рынке и «окопавшиеся в рыночных нишах» [4].

Маркетинговая стратегия реализуется посредством разработки конкретной программы. Стратегические цели разлагаются при этом на множество тактических задач, которые необходимо решить, чтобы достичь этих целей. Иначе говоря, речь идет о тактике действий.

В качестве инструмента разработки тактики может быть использован детальный план агромаркетинга. Сравнение оценочных уровней с фактическими определяет действенность выполнения плана. При обнаружении несоответствия между ними производится корректировка плана или вырабатываются меры по совершенствованию маркетинговой работы. Результативность планирования во многом определяется рациональной организацией работы по реализации маркетинговых планов и обеспечению контроля их выполнения.

Под организацией агромаркетинга понимается процесс создания структуры предприятия АПК, функционирующего на основе маркетинга, что дает работникам эффективно совместно трудиться для достижения целей. Важно разработать такую структуру маркетинговой службы, которая в состоянии взять на себя всю маркетинговую работу, включая планирование. Служба или отдел маркетинга должны быть ведущим звеном управления и координации работы всех подразделений предприятия, чтобы наилучшим образом достигать поставленных маркетинговых целей и главной цели предприятия.

Выбор той или иной схемы организации службы маркетинга зависит от многих факторов – размера предприятия, видов и объема производимой продукции, способов ее сбыта и технического обслуживания, программы маркетинга, принятой предприятием, специфики групп покупателей, на которых ориентирована продукция предприятия, рынков сбыта, конкуренции и т. д.

Следует отметить, что маркетинговая ориентация требует, чтобы руководство предприятием осуществляли специалисты, у которых на первом месте – учет запросов покупателей, т. е. производиться должно то, что будет гарантировано куплено.

Таким образом, по нашему мнению, в современных рыночных условиях маркетинг должен рассматриваться не как один из элементов управления предприятием, а как его главная функция, определяющая содержание всей производственноэкономической деятельности предприятия.

Список литературы

1. Демченко А.Ф. Маркетинг. Учебное пособие / А.Ф. Демченко, С.Н. Коновалова, О.В. Фирсова. – Воронеж: ВГАУ, 2003. – 296 с.

2. Закшевская Е.В. Агропродовольственный рынок и маркетинг: теория, методология и практика / Е.В. Закшевская. – Воронеж: Центрально-Черноземное книжное издательство, 2003. – 285 с.

3. Маркетинг: Учебное пособие / Е.В. Закшевская, Р.П. Белолипов, О.В. Фирсова, Д.С. Климентов, И.В. Рысикова. – М.: КолосС, 2012. – 247 с.

4. Цыпкин Ю.А. Агромаркетинг и консалтинг: Учебное пособие для вузов / Ю.А. Цыпкин, А.М. Люкшинов, Н.Д. Эриашвили; Под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 637 с.

–  –  –

ОПТИМИЗАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ

Динамичность развития общественного производства и повышения его эффективности требуют совершенствования методов управления. Одним из важнейших направлений современного состояния производства во всех отраслях народного хозяйства является разработка методологии интегрированной системы экономикоматематических моделей.

Сущность интегрированной системы состоит в изучении объекта как сложной динамической системы, состоящей из множества функционирующих во взаимодействии элементов. При этом изменения, происходящие хотя бы с одним элементом, отражаются на эффективности в целом всей системы.

Оптимизационная задача – это экономико-математическая задача, которая состоит в нахождении оптимального (максимального или минимального) значения целевой функции. Причем значения переменных должны принадлежать некоторой области допустимых значений.

В самом общем виде задача математически записывается так U = f (X) max; X W, X = (x1, x2… x n).

где W – область допустимых значений переменных x1, x2, …. x n, f (x) – целевая функция.

Для того чтобы решить задачу оптимизации, достаточно найти ее оптимальное решение, т. е. указать такое X0 W, при котором f(x0) f(x) для любого X W. В случае поиска минимума f(x0) f(x) при любом X W.

В результате решения оптимизационной задачи отыскивается такой вариант, который при заданных условиях обеспечивает достижение экстремального значения выбранного показателя, отражающего реализацию поставленной цели. Этот показатель называют критерием оптимальности. Математический критерий оптимальности формируется в виде некоторой целевой функции.

При оптимизации сложных динамических систем, например, сельское хозяйство, используются многокритериальные задачи, т.е. выбор такого варианта, который был бы относительно одинаково эффективным для ряда наиболее предпочтительных критериев. На практике редко встречаются задачи, когда необходимо одновременно рассматривать более 3-4 критериев. Для решения планово-экономических задач обычно достаточно 2-3 критериев.

С помощью моделирования экономическую проблему выбора наилучшего варианта удается свести к более или менее соответствующей математической задаче поиска оптимума.

Математическая модель оптимизационной задачи включает в себя следующие основные элементы:

– переменные, или управляемые параметры процесса – набор неизвестных величин, численные значения которых определяются в ходе решения и дают достаточно конкретные и детализированные указания по рациональной организации процесса;

– ограничения задачи, представляющие собой символическую запись обязательных условий организации данного процесса. Как правило, ограничения имеют вид линейных неравенств или уравнений. Экономический смысл ограничений разнообразен и зависит от содержания задач. Наиболее характерные из ограничений:

– задания по объему производства;

– ограничения на объем используемых ресурсов.

Ограничений первого и второго типов в задаче может быть множество: по каждому виду материалов, топлива, энергии, оборудования, численности работников, финансового ресурса, мощности предприятий и т.д.

При решении экономико-математических задач по планированию и организации сельскохозяйственного производства методами линейного программирования обычно исходят из допущения, что все параметры экономико-математической модели (ресурсы, технико-экономические коэффициенты и коэффициенты целевой функции) являются детерминированными, заранее известными величинами. Это допущение во многих случаях оказывается недостаточно строгим, так как некоторые из параметров задачи могут носить вероятностный (стохастический) характер.

Оптимизация производственной структуры сельскохозяйственных предприятий в большинстве случаев требует стохастического подхода, т.к. сельскохозяйственное производство в значительной степени подвержено воздействию случайных, нерегулируемых человеком факторов природного происхождения (количество осадков и их распределение по периодам, количество тепла и т.д.).

В моделях, описывающих структуру производства сельскохозяйственной продукции, в качестве детерминированных величин принимаются объемы производственных ресурсов хозяйства; коэффициенты при переменных в ограничениях по структуре посевных площадей, по воспроизводству стада, потребности животных в кормах и их продуктивность, а также другие технико-экономические коэффициенты, не зависящие от колебаний урожайности.

Случайными величинами в модели являются урожайность сельскохозяйственных культур и непосредственно с ней связанные коэффициенты.

Оценка детерминированных и стохастических величин производится при помощи статистических методов, наиболее точным из которых является автокорреляционный анализ, определяющий корреляционную зависимость между последовательными уровнями временного ряда.

Таким образом, при разработке оптимизационной модели, описывающей структуру производства сельскохозяйственной продукции, используются детерминированные и стохастические величины. В результате проведенной оценки этих величин может быть построена модель с усредненными данными или модель на основе тенденций развития производства или стохастическая с множеством вариантов.

–  –  –

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА МОЛОКА В

ХОЗЯЙСТВАХ ЛИСКИНСКОГО РАЙОНА ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ

На современном этапе молочная отрасль региона все еще переживает трудности, и повышение эффективности молочного производства приобретает особое значение.

Лискинский район – наиболее значимый район Воронежской области не только по занимаемой им площади (2033 кв. км), но и по экономическим показателям, достигнутым в районе.

В экономике района сельское хозяйство, в т.ч. животноводство, занимает ведущее место. Из 16 сельхозорганизаций района 10 занимаются производством молока.

По итогам 2012 года в районе содержали 15800 дойных коров, а средний надой на одну корову составил более 5000 кг молока.

Показатели по молочному производству в Лискинском районе не только не снижаются, но и растут положительными темпами из года в год (рис. 1).

84,8 65,3

–  –  –

Эффективность производства молока на различных предприятиях неодинакова.

Это связано с характером ведения хозяйственной деятельности, используемым объемом и стоимостью ресурсов и т.п. Отсюда и складываются различные показатели молочного производства.

Нами проводится сравнительная характеристика показателей молочного производства трех предприятий Лискинского района: ООО «ЭкоНиваАгро», ОАО «Маяк» и СПК «Лискинский» в сравнении со среднерайонными и среднеобластными данными.

ООО «ЭкоНиваАгро» – это агропромышленный холдинг, главное направление деятельности которого молочное животноводство. На данном предприятии производят пятую часть всего молока, получаемого в сутки в Воронежской области.

По продуктивности дойного стада это хозяйство опережает Тамбовскую, Волгоградскую, Ростовскую и ряд других областей Центрального и Южного федеральных округов.

ООО «Маяк» и СПК «Лискинский» занимаются откормом молодняка крупного рогатого скота, однако и производство молока в этих хозяйствах на достаточно высоком уровне.

Таблица 1. Основные показатели молочного скотоводства в передовых предприятиях Лискинского района в среднем за 2009-2011 гг.

ООО ОАО СПК

Показатели «ЭкоНиваАгро» «Маяк» «Лискинский»

Продуктивность 1 головы, кг Получено молока на 100 га с.-х.

–  –  –

Анализ данных таблицы 1 позволяет сделать вывод о том, что самые высокие экономические показатели были получены на СПК «Лискинский», где наблюдалась наивысшая в среднем за 3 года продуктивность 1 коровы – 5701 кг молока, что превышает показатели агро – холдинга на 822 кг, ОАО «Маяк» – на 794 кг. Себестоимость 1 ц молока здесь значительно ниже, а рентабельность – значительно выше показателей остальных предприятий. В то же время в ОАО «Маяк» было больше получено молока на 100 га с.-х. угодий.

Был проведен сравнительный анализ ООО «ЭкоНиваАгро» со среднерайонными и среднеобластными показателями (табл. 2).

Анализ данных таблицы 2 показывает, что в среднем за три года среднегодовое поголовье коров в ООО «ЭкоНиваАгро» составило 42,6% от поголовья Лискинского района и 7,1% от поголовья Воронежской области.

Выход продукции в процентном отношении в хозяйстве составил 44,5% и 2,6% соответственно от районных и областных данных. Отмечается высокая молочная продуктивность в ООО «ЭкоНиваАгро»: в среднем за три года надой на одну корову на предприятии превысил на 124 кг районный показатель и на 600 кг областной.

Несмотря на то, что себестоимость 1 ц молока на предприятии была выше себестоимости от реализации молока по району и по Воронежской области на 153 и 24 руб.

соответственно, получена прибыль в расчете на 1 ц продукции в размере 131 руб., что является неплохим показателем по сравнению с областным (44 руб.).

Рентабельность продукции составила 10,3%, что ниже среднерайонного значения на 6,2 п.п., но значительно превышает областной показатель – на 6,7 п.п.

Рентабельность производства молока обеспечивает хорошая цена реализации (на 18,3% выше районного и на 5,5% выше областного уровня), что свидетельствует о высоком качестве молока.

–  –  –

Таким образом, ООО «ЭкоНиваАгро» оказывает значительное влияние на формирование экономических показателей района и выводит регион на одну из лидирующих позиций в области молочного животноводства.

Несомненно, на получение таких результатов оказала влияние целевая программа «Развитие молочного скотоводства и увеличение производства молока в Воронежской области на 2009-2012 годы».

В районе ведется колоссальная работа по возрождению сельского хозяйства Воронежской области.

Список литературы

1. Воронежская область Статистический сборник 2012: Статистический сборник Воронежстат. – Воронеж, 2012.

2. Ведомственная целевая программа «Развитие молочного скотоводства и увеличение производства молока в Воронежской области на 2009-2012 годы»: Приказ Департамента аграрной политики Воронежской области №37 от 27.02.2009 г. – URL: http://docs.pravo.ru/document/view/29620185/30301406/

–  –  –

ИНДИКАТОРЫ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ СЕЛЬСКОГО НАСЕЛЕНИЯ

В БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

Важнейшей целью каждого государства во многих сферах политической и общественной жизни является решение неотложных социально-экономических проблем и, как следствие, повышение качества жизни население через создание условий для эффективного труда и продуктивной занятости, улучшение здоровья населения, повышение реальных доходов.

Качество жизни как комплексная оценка жизнедеятельности людей представляет собой систему показателей, характеризующих уровень реализации потребностей человека, степень удовлетворенности его осуществлением своих жизненных планов, соотнесенных с минимальными социальными стандартами и с ресурсными возможностями общества.

Качество жизни людей не сводится только к уровню их жизни, хотя показатели уровня жизни существенно влияют на ощущение социальной комфортности. Качество жизни определяется показателями удовлетворения потребностей людей в конкретных социальных условиях, дополняемыми уверенностью, что им удалось сохранить и не поставить под угрозу свою физическую и психическую целостность, личную свободу и возможности для творчества.

Государственная работа по определению и реализации заданного качества жизни ведется через законодательное введение стандартов (индексов) качества жизни, которые обычно включают три блока комплексных индикаторов.

Первый блок индикаторов качества жизни характеризует здоровье населения и демографическое благополучие, которые оцениваются по уровням рождаемости, продолжительности жизни, естественного воспроизводства.

Второй блок отражает удовлетворенность населения индивидуальными условиями жизни (достаток, жилища, питание, работа и др.), а также социальную удовлетворенность положением дел в государстве (справедливость власти, доступность образования и здравоохранения, безопасность существования, экологическое благополучие). Объективным индикатором крайней неудовлетворенности служит уровень самоубийств.



Pages:     | 1 |   ...   | 22 | 23 || 25 | 26 |
 
Похожие работы:

«Министерство сельского хозяйства РФ Департамент аграрной политики Воронежской области Департамент промышленности, предпринимательства и торговли Воронежской области ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I» Экспоцентр ВГАУ ПРОИЗВОДСТВО И ПЕРЕРАБОТКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ: МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА И БЕЗОПАСНОСТИ Материалы III Международной научно-практической конференции 11-13 февраля 2015 года, Воронеж, Россия Часть I Воронеж УДК 664:005:.6 (063)...»

«ББК БАШМАЧНИКОВ Владимир Федорович, док тор экономических наук, профессор, один из основателей фермерского движения в России, возглавлявший 16 лет Ассоциацию крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР), ныне главный научный сотрудник ВИАПИ им. А.А.Никонова, почетный Президент АККОР. В книге на основе анализа значимых успехов фермерского сектора российского сельского хозяйства обосновывается насущная необходимость и показывается реальная возможность его...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент научно-технологической политики и образования Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I» МОЛОДЕЖНЫЙ ВЕКТОР РАЗВИТИЯ АГРАРНОЙ НАУКИ МАТЕРИАЛЫ 65-Й НАУЧНОЙ СТУДЕНЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ЧАСТЬ IV Воронеж Печатается по решению научно-технического совета Воронежского государственного аграрного университета...»

«Федеральное агентство научных организаций России Отделение сельскохозяйственных наук РАН Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Прикаспийский научно-исследовательский институт аридного земледелия» Прикаспийский научно-производственный центр по подготовке научных кадров Региональный фонд «Аграрный университетский комплекс» ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ АРИДНЫХ ЭКОСИСТЕМ Сборник научных трудовмеждународной научно-практической конференции ФГБНУ «ПНИИАЗ»,...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации1 Министерство сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия имени П.А. Столыпина» МАТЕРИАЛЫ Международной научно-практической конференции «Фундаментальные и прикладные проблемы повышения продуктивности животных и конкурентоспособности продукции животноводства в современных экономических условиях АПК РФ» Том СЕКЦИИ: I «РАЗВЕДЕНИЕ, СЕЛЕКЦИЯ И ГЕНЕТИКА...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ, ПОСВЯЩЕННОЙ 15-ЛЕТИЮ СОЗДАНИЯ КАФЕДРЫ «ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВО И КАДАСТРЫ» И 70-ЛЕТИЮ СО ДНЯ РОЖДЕНИЯ ОСНОВАТЕЛЯ КАФЕДРЫ, ДОКТОРА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ НАУК, ПРОФЕССОРА ТУКТАРОВА Б.И. Сборник статей 16-18 сентября 2015 г. Саратов 2015 УДК 339.13 ББК...»

«Министерство сельского хозяйства РФ Департамент научно-технологической политики и образования Министерство сельского хозяйства Иркутской области Иркутская государственная сельскохозяйственная академия Аграрный университет, Краков, Польша Монгольский государственный сельскохозяйственный университет Белорусская государственная сельскохозяйственная академия Казахский национальный аграрный университет ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АГРАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА ЕВРАЗИИ Материалы...»

«УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «БЕЛОРУССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ» АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ВЕТЕРИНАРНОГО АКУШЕРСТВА И РЕПРОДУКЦИИ ЖИВОТНЫХ АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ВЕТЕРИНАРНОГО АКУШЕРСТВА И РЕПРОДУКЦИИ ЖИВОТНЫХ Материалы международной научно-практической конференции, посвященной 75-летию со дня рождения и 50-летию научно-практической деятельности доктора ветеринарных наук, профессора Г. Ф. Медведева. Горки БГСХА МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ...»

«АЗАСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ АУЫЛ ШАРУАШЫЛЫЫ МИНИСТРЛІГІ МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН АЗА ЛТТЫ АГРАРЛЫ УНИВЕРСИТЕТІ КАЗАХСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «АГРОНЕРКСІПТІК КЕШЕНДІ ДАМЫТУДАЫ ЫЛЫМ МЕН БІЛІМНІ БАСЫМДЫ БАЫТТАРЫНЫ ЖАА СТРАТЕГИЯСЫ» «НОВАЯ СТРАТЕГИЯ НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРИОРИТЕТОВ В КОНТЕКСТЕ РАЗВИТИЯ АПК» І ТОМ Алматы ОЖ 631.145:378 КБЖ 40+74.58 Жалпы редакциясын басаран – Есполов Т.И. Редакциялы жым: алиасаров М., Елешев Р.Е., Байзаов С.Б., Слейменов Ж.Ж.,...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «РЯЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРОТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ П.А.КОСТЫЧЕВА» АГРАРНАЯ НАУКА КАК ОСНОВА ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РЕГИОНА Материалы 66-й Международной научно-практической конференции, посвященной 170-летию со дня рождения профессора Павла Андреевича Костычева 14 мая 2015 года Часть III Рязань, 2015 МИНИСТЕРСТВО...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА»АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПРОЦЕССА ОБУЧЕНИЯ: МОДЕРНИЗАЦИЯ АГРАРНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Сборник статей Международной научно-практической конференции, посвященной 100-летию ФГБОУ ВПО «Саратовский ГАУ» САРАТОВ УДК 378:001.89 ББК 4 Актуальные проблемы процесса обучения: модернизация...»

«БИБЛИО ГРАФИЧЕСКИЙ УКАЗАТЕЛЬ ВЫПУСК СЕДЬМОЙ 1996-2005 гг. _ ОМСК ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ НАУЧНАЯ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ ОБРАЗОВАНИЯ «ОМСКИЙ БИБЛИОТЕКА ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ УКАЗАТЕЛЬ ПЕЧАТНЫХ РАБОТ СОТРУДНИКОВ ОМСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО АГРАРНОГО УНИВЕРСИТЕТА ВЫПУСК СЕДЬМОЙ 1996-2005 гг. ОМСК ПРЕДИСЛОВИЕ Двадцать четвертого февраля 2008 года исполняется 90 лет одному из старейших высших сельскохозяйственных...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент научно-технологической политики и образования Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Красноярский государственный аграрный университет» СТУДЕНЧЕСКАЯ НАУКА ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ Материалы Х Всероссийской студенческой научной конференции (2 апреля 2015 г.) Часть Секция 14. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПРИКЛАДНОЙ БИОТЕХНОЛОГИИ И ВЕТЕРИНАРНОЙ МЕДИЦИНЫ Секция 15. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ФИЛОСОФИИ И...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Иркутский государственный аграрный университет им. А.А. Ежевского НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ СТУДЕНТОВ В РЕШЕНИИ АКТУАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ АПК Материалы региональной студенческой научно-практической конференции с международным участием, посвященной 70-летию Победы в Великой Отечественной войне и 100-летию со Дня рождения А.А. Ежевского (25-26 марта 2015 года) Часть II...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Пермская государственная сельскохозяйственная академия имени академика Д.Н. Прянишникова» АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ НАУКИ И АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА В ПРОЦЕССЕ ЕВРОПЕЙСКОЙ ИНТЕГРАЦИИ Материалы Международной научно-практической конференции, посвященной 95-летию высшего сельскохозяйственного образования на Урале (Пермь, 13-15 ноября 2013 года)...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА» СПЕЦИАЛИСТЫ АПК НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ (экономические науки) Сборник статей Всероссийской научно-практической конференции САРАТОВ УДК 378:001.89 ББК 4 М74 М74 Специалисты АПК нового поколения (экономические науки): Сборник статей Всероссийской научно-практической конференции....»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «НОВОЧЕРКАССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ МЕЛИОРАТИВНАЯ АКАДЕМИЯ» (ФГБОУ ВПО НГМА) ПРОБЛЕМЫ ПРИРОДООХРАННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЛАНДШАФТОВ Материалы международной научно-практической конференции посвященной 100-летию выпуска первого мелиоратора в России (24-25 апреля 2013 г.) часть Новочеркасск Лик УДК 502.5 (06) ББК 26.7.82:20.18я П78 Редакционная коллегия:...»

«Министерство образования и науки РФ Сибирский государственный технологический университет МОЛОДЫЕ УЧЕНЫЕ В РЕШЕНИИ АКТУАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ НАУКИ Всероссийская научно-практическая конференция (с международным участием) 14-15 мая 2015г. Сборник статей студентов и молодых ученых Том II Красноярск Министерство образования и науки Российской Федерации ФГБОУ ВО «Сибирский государственный технологический университет» МОЛОДЫЕ УЧЕНЫЕ В РЕШЕНИИ АКТУАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ НАУКИ Сборник статей студентов, аспирантов и...»

«Федеральное агентство научных организаций России Отделение сельскохозяйственных наук РАН Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Прикаспийский научно-исследовательский институт аридного земледелия» Прикаспийский научно-производственный центр по подготовке научных кадров Региональный Фонд «Аграрный университетский комплекс» ПРОБЛЕМЫ РАЦИОНАЛЬНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИРОДОХОЗЯЙСТВЕННЫХ КОМПЛЕКСОВ ЗАСУШЛИВЫХ ТЕРРИТОРИЙ Сборник научных трудов международной научно-практической...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия имени П.А.Столыпина» Материалы IV Всероссийской студенческой научной конференции (с международным участием) В мире научных открытий 20-21 мая 2015 г. Том I Ульяновск 2015 Материалы IV Всероссийской студенческой научной конференции (с международным участем) «В мире научных открытий» / Ульяновск:, ГСХА им. П.А.Столыпина, 2015, т. I. 368 с. Редакционная коллегия: В.А.Исайчев,...»







 
2016 www.konf.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, диссертации, конференции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.