WWW.KONF.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Авторефераты, диссертации, конференции
 

Pages:     | 1 |   ...   | 21 | 22 || 24 | 25 |   ...   | 26 |

«ПОТЕНЦИАЛ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО АПК Сборник научных трудов Воронеж УДК 338.436.33(470) ББК 65.3 П4 Потенциал развития российского АПК: cборник научных трудов по итогам работы ...»

-- [ Страница 23 ] --

На основе приведенных в таблице 3 данных можно сделать вывод о том, что такие сильные и слабые стороны предприятия как: внутренние – высокая финансовая устойчивость, положительная кредитная история, применение новых технология, слабое использование маркетинговых инструментов и плохая организация переработки продукции животноводства; внешние – растущий спрос на продовольствие на мировом рынке, повышение стандартов качества в связи со вступлением России в ВТО – могут сильно повлиять на эффективность деятельности исследуемого предприятия уже в ближайшей перспективе.



В этой связи мы пришли к заключению, что для повышения конкурентоспособности, а также финансовой устойчивости ООО «Ермоловское» следует разработать комплексы маркетинга для основных видов товарной продукции, а также организовать производство и реализацию продукции переработки молока.

Анализ разработанных нами комплексов маркетинга для таких видов продукции как зерно, семена подсолнечника, молоко и мясо КРС, формирующих на предприятии основную товарную группу (95% в планируемой структуре выручки), позволил сформулировать следующую маркетинговую стратегию – укрепления позиций предприятия на указанных отраслевых рынках, в том числе за счет поиска рыночных ниш и новых потребителей.

Данная стратегия применяется для предприятий с продукцией, пользующейся рыночным спросом, реализуется на любом этапе восстановления нормальной деятельности предприятия, она оптимальна для исследуемого предприятия, так как требует наименьших затрат для ее реализации [2].

Кроме того, стратегия предполагает появление предприятия на прежнем рынке со своими товарами или услугами, не являющимися новинкой для данного рынка и имеющимися у конкурентов, а также увеличение рынков сбыта.

Для реализации этой стратегии предприятию необходимо организовать отдел маркетинга в экономической службе, обучить его персонал (возможно из числа работников службы) для выполнения таких маркетинговых функций как: мониторинг внутренней и внешней среды предприятия, прогнозирование рынков и разработка комплексов маркетинга для товарных видов продукции, поиск потребителей и организацию сбыта, оптимизация товарного ассортимента и разработка инновационной политики в системе производства и сбыта продукции, продвижение продукции и стимулирование ее сбыта, реклама и др.

Любые изменения в системе управления предприятием должны быть не только обоснованными, но и экономически эффективными. Поэтому нами рассчитан возможный эффект от внедрения маркетингового отдела на предприятии и реализации соответствующих функций и мероприятий.

В таблице 4 представлены расчеты бюджета отдела маркетинга.

Из данных таблицы 4 следует, что суммарные затраты на создание отдела маркетинга составят в планируемом году 1200,3 тыс. руб.

Рассчитаем эффект только от реализации молока.

Поскольку за счет повышения продуктивности животных в планируемом периоде хозяйство может получить 6500 ц с 1 гол., валовой надой от 500 гол. составит 32500 ц молока. Маркетинговый отдел заключит договор на поставку произведенного молока по цене 1500 руб./ц. Таким образом, объем продаж (выручка от реализации) составит 48750 тыс. руб.

Маржа валовой прибыли от молока составит: 16663 тыс. руб. (48750-32087) – 3710 тыс. руб. (32880-29170) = 12953 тыс. руб.

Прибыль от маркетинга молока составит:

Прибыль от маркетинга = Валовая маржинальная прибыль - Затраты на маркетинг = 12953 – 1200,3 = 11752,7 тыс. руб.

<

–  –  –

Уровень рентабельности предлагаемых маркетинговых мероприятий при ставке налога на прибыль в 20% составит:

Маркетинговая ROS = Чистая прибыль от маркетинга / Объем продаж (выручка) 100% = 11752,7 * 0,8 / 48750 = 19,3% Уровень окупаемости инвестиций в маркетинговый отдел только за счет молока составит:

Уровень окупаемости инвестиций = Валовая маржинальная прибыль / Затраты на маркетинговую службу = 12953 / 1200,3*100% = 1079,2% Срок окупаемости = 365 / 10,79 = 34 дня.

Таким образом, затраты на создание маркетингового отдела на предприятии окупятся за 34 дня. Прибыль от маркетинга молока составит 11752,7 тыс. руб.

В заключение отметим, что рост эффективности производства и реализации продукции является важным конкурентным преимуществом исследуемого предприятия. Реализация маркетинговой стратегии, а также предложенных мероприятий позволит ООО «Ермоловское» снизить риски, и как следствие, повысить финансовую устойчивость предприятия, т. е. укрепить свои позиции на отраслевых рынках, а также их расширить посредством активного использования маркетинговых инструментов.





Список литературы

1. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / И. Ансофф; Науч. ред. и авт.

предисл. Л.И. Евенко. – М.: Экономика, 1989.

2. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер / Ф. Котлер ; пер. с англ. Т.В. Виноградовой. - М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 211 с.

3. Маркетинг: Учебное пособие / Е.В. Закшевская, Р.П. Белолипов, О.В. Фирсова и др. – Москва: КолоСс, 2012. – 242 с.

–  –  –

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФАКТОРНОГО АНАЛИЗА

В ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЯХ

Многие производственные и финансовые показатели определяются рядом факторов, которые в той или иной степени оказывают на них влияние. Так, например, валовой сбор сельскохозяйственных культур зависит от посевной площади и урожайности, валовой надой – от поголовья животных и их продуктивности.

В свою очередь урожайность определяется сортом сельскохозяйственной культуры, количеством вносимых удобрений, средств защиты, наличием сельскохозяйственной техники, количеством осадков и т. д. На продуктивность оказывают влияние породный состав животных, уровень кормления, способ содержания и другие факторы.

Известно, что себестоимость 1 ц продукции прямо пропорциональна затратам на производство и обратно пропорциональна объему произведенной продукции. На выручку от продажи оказывают влияние количество реализуемой продукции, ее структура, цены реализации; сумма полученной прибыли, кроме указанных показателей, определяется себестоимостью реализуемой продукции.

Определить количественное значение каждого фактора на искомый показатель позволяет факторный анализ.

Нами был проведен факторный анализ основных показателей в молочном скотоводстве ООО «Тройнянское» Бобровского района Воронежской области. В данной статье более детальные исследования представлены по анализу себестоимости продукции скотоводства.

Как свидетельствуют данные таблицы по молоку фактическая себестоимость превышает плановую, а по приросту крупного рогатого скота удалось добиться снижения себестоимости (табл.1). Более подробный анализ показал влияние на себестоимость 1 ц основных факторов, в т.ч. общих затрат и объема произведенной продукции.

Таблица 1. Сравнительные показатели по себестоимости 1 ц продукции скотоводства, руб.

2011 г. Отклонение (+,-) В среднем за Виды продукции от средних 2009-2011 гг. план факт от плана показателей

1. Молоко 725,78 723,19 1010,99 285,21 287,8

2. Прирост крупного 3823,60 4059,71 3871,79 48,19 -187,92 рогатого скота (живой вес) По молоку рост себестоимости по сравнению с плановой произошел в следствие, как роста затрат на 1 гол., так и недовыполнения плана по продуктивности дойного стада. По приросту крупного рогатого скота также наблюдается рост затрат на 1 гол. по сравнению с планом, что в какой-то мере обусловлено инфляционными процессами, но это привело и к росту продуктивности на 37% по сравнению с запланированной.

В итоге себестоимость 1 ц прироста снизилась на 5%. Таким образом, в первом случае оба фактора оказали негативное влияние, во втором – рост продуктивности считается положительным моментом.

–  –  –

Затраты на содержание основных средств (амортизация, затраты на текущий ремонт) не значительны, что обусловлено отсутствием амортизационных отчислений по старым помещениям. Чтобы определить резерв снижения себестоимости по каждой статье, необходимо общее отклонение по каждой статье прямых затрат разложить по причинам (факторам) влияния на данную статью (табл. 4).

С аналитической точки зрения на статьи прямых затрат влияют количественные и ценностные факторы. Размер затрат по многим статьям является величиной, производной от количества и цены соответствующего элемента затрат. По этой причине при постатейном анализе надо выявить и измерить влияние на себестоимость продукции количественных и стоимостных факторов.

Резервом для снижения затрат следует считать положительное отклонение (перерасход) по фактору, зависящему от хозяйства. Дело в том, что часть факторов формируется за пределами хозяйства и оказывает внешнее воздействие на результаты его хозяйственной деятельности. Такими факторами являются цены на нефтепродукты, семена, корма, удобрения, средства защиты растений и животных, тарифы на электро

–  –  –

водству На основе проведенного факторного анализа выявлены резервы как увеличения объемов производства продукции, так и снижения себестоимости.

Список литературы

1. Сурков И.М. Экономический анализ деятельности сельскохозяйственных организаций / И.М. Сурков. – М.: КолосС, 2012. – 280 с.

2. Савицкая Г.В. Анализ производственно финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебник / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 368 с.

–  –  –

В настоящее время обеспечить повышение экономической эффективности могут лишь качественно новые подходы к управлению производственными процессами. Одним из таких подходов является использование автоматизированной системы контроля сельскохозяйственной техники. Недобросовестные действия водителей, нецелевое использование техники, сливы топлива – эти и другие факторы влияют на снижение эффективности сельскохозяйственных работ, увеличение финансовых расходов. Решить эти проблемы может автоматизированная система контроля и управления транспортом на основе ГЛОНАСС/GPS технологий.

ГЛОНАСС (глобальная навигационная спутниковая система) – советская и российская спутниковая система навигации, предназначенная для оперативного навигационно-временного обеспечения неограниченного числа пользователей наземного, морского, воздушного и космического базирования.

В сельском хозяйстве данная система начала активно использоваться менее года назад, однако уже доказала свою эффективность. В данный момент система эксплуатируется в сельхозпредприятия Орловской, Тамбовской, Саратовской, Свердловской областей.

В данный момент происходит внедрение в предприятия Белгородской области [1].

Использование системы ГЛОНАСС и GPS-мониторинга в сельском хозяйстве предоставляет множество преимуществ, таких как:

1. Электронные карты полей:

Одним из главных достоинств систем спутниковой навигации является возможность создания электронных карт. Такие карты отображают информацию о площади полей и маршрутах следования техники.

Кроме того, эти карты можно загрузить в диспетчерскую программу, где в доступной форме будет отображена информация о работе техники на конкретных полях, с детальным треком их обработки, или в программу Google Earth, где вся информация, полученная с электронных карт, будет отображаться на фотоснимках полей из космоса.

Задав ширину рабочего оборудования трактора, опрыскивателя или комбайна, наглядно на карте и в цифрах в отчете можно увидеть обработанную, необработанную площади и площадь перекрытий. Данная информация позволит оценить качество проведенных работ и точно рассчитать заработную плату механизаторов [2].

2. Полный контроль над работой техники, который включает в себя:

отслеживание текущего местоположения техники;

время входа в поле или выхода из него точностью до минуты;

маршрут следования грузовых автомобилей;

выявление несанкционированных простоев по вине работника [3];

продолжительность работы двигателя в движении и на холостом ходу;

в каком месте поля был включен выгрузной шнек и были ли в этот момент рядом с комбайном автомобили вашего предприятия [2].

Как следствие, полностью исключается возможность потери техники, ее выезда с обозначенного поля или использования не по прямому назначению, облегчается оптимизация маршрутов следования грузовых автомобилей, а отслеживание продолжительности работы двигателя не позволит ему перегреться.

В случае перевозки продукции в рефрижераторах, система позволит в режиме реального времени контролировать температуру в холодильнике и своевременно принять меры, если она достигает критического значения.

Полностью укомплектованный необходимым оборудованием комбайн изображен на рисунке 1.

Рис. 1. Полная комплектация комбайна оборудованием, поставляемым с системой системы ГЛОНАСС и GPS-мониторинга Следует отметить, что список сельскохозяйственной техники, на которую может быть установлено оборудование на базе ГЛОНАСС, не ограничивается одними лишь комбайнами. Укомплектованы могут быть любые виды тракторов, грузовиков или рефрижераторов. Кроме того, в случае необходимости допускается установка отдельных видов оборудования в случае, если полная комплектация не нужна, что позволяет уменьшить затраты без потери эффективности [2].

3. Контроль над расходом топлива:

Одной из основных статей затрат для предприятий с обширным транспортным парком является расход топлива. Система ГЛОНАСС и GPS-мониторинга позволяет диспетчерам предприятия в режиме реального времени на компьютере или на ноутбуке отслеживать заправку техники топливом, его расход как на саму технику, так и на дополнительное оборудование. Это не только позволит контролировать фактическое использование топлива, но и выявить технику с неисправной топливной системой, поскольку на графиках сразу будет виден неоправданно завышенный расход. Кроме того, станет значительно проще отследить факты слива топлива, и, как следствие, повысить дисциплину работников.

Важно заметить, что расход топлива, являющийся одной из самых существенных статей затрат на любом предприятии, имеющем транспортный парк, будет под контролем в каждый момент времени [2].

4. Перспективное программное обеспечение:

Идущее в комплекте с системой ГЛОНАСС и GPS-мониторинга программное обеспечение обладает широким набором функций, в число которых входит:

создание и ведение базы нормативно-справочной документации;

учет сельскохозяйственных угодий с привязкой к карте;

ведение агрохимического мониторинга сельскохозяйственных угодий;

обработка навигационных данных и контроль перемещений техники;

планирование и учет фактических работ;

в перспективе: картирование урожайности с целью анализа эффективности земледелия с точностью до нескольких метров [3].

5. Экономия вследствие применения систем спутникового мониторинга:

Минимизация транспортных расходов и пресечение хищения топлива – не единственные преимущества систем спутниковой навигации. Как показывает практика, экономия ГСМ составляет от 20 до 25 %, экономия гербицидов и минеральных удобрений

– до 5%, затраты на содержание и эксплуатацию парка спецтехники и автомобилей снижаются на 20-25 %, время простоя автопарка уменьшается на 10-15%. Кроме того, исключается возможность хищения сельскохозяйственной продукции [3].

Система ГЛОНАСС и GPS-мониторинга в данный момент активно дорабатывается и совершенствуется. Таким образом, к обширному числу ее преимуществ в скором времени добавятся новые, что позволит сделать ее применение в сельском хозяйстве ещё более простым и эффективным.

Список литературы

1. Официальный сайт единой национальной диспетчерской системы России – URL:

http://www.ends-russia.ru.

2. Официальный сайт компании «ИТ-Сервис». – URL: http:// it-service.ru.

3. Официальный сайт инжиниринговой компании «Автоконтроль». – URL: http://carcontrol.ru.

–  –  –

«СЕМЕЙНЫЕ ФЕРМЫ БЕЛОГОРЬЯ», КАК ПЕРСПЕКТИВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ

РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

Село является производственной основой нашего государства, и именно село в последнее время требует все более особого внимания. «У Правительства вполне определённая цель. Правительство желает поднять крестьянское землевладение, оно желает видеть крестьянина богатым, достаточным, так как где достаток – там, конечно, и просвещение, там и настоящая свобода», – так более века назад говорил Петр Аркадьевич Столыпин, эти слова являются актуальными, и по сей день.

Создание новейших высокотехнологичных производств в аграрном секторе страны даёт возможность увеличивать эффективность сельскохозяйственного труда, создавая при этом спрос на квалифицированные и молодые кадры, высвобождая большую часть трудоспособного сельского населения.

Поэтому в области возникла реальная необходимость в переориентации некоторой части сельского населения области на развитие предпринимательской деятельности в сфере сельского хозяйства, в части производства и переработки сельскохозяйственной продукции. Создание комфортных условий для развития малого бизнеса в сельских территориях стала одной из самых приоритетных целей [3].

Так, в соответствии с задачами, которые стояли перед областью, была разработана программа «Семейные фермы Белогорья» – это уникальная программа устойчивого развития сельских территорий, которая вступила в силу в 2007 году и успешно действует по настоящее время.

Основной целью программы «Семейные фермы Белогорья» является обеспечение социальной стабильности на всей территории Белгородской области через устойчивое экономическое развитие сельских территорий [3].

Уже к концу первого года реализации программы, 2007 году, в области было создано 197 сельскохозяйственных потребительских кооперативов, из них: 183 снабженческо-сбытовых, 9 по переработке сельскохозяйственной продукции и 5 сельскохозяйственных потребительских кредитных кооперативов. Все малые формы хозяйствования аграрной сферы уже в 2007 г. получили кредиты на сумму свыше 1,7 млрд руб., а сумма субсидий, которые были им, выплачены на возмещение процентной ставки банков превысила 135 млн руб. Согласно оценке экспертов Департамента агропромышленного комплекса Белгородской области общая численность участников программы по итогам 2011 г. превысила 34,5 тыс. чел. Основным индикатором эффективного развития данной Программы считается значительное увеличение количества стабильно работающих и получающих прибыль семейных ферм области. Наконец 2011 г. количество таких единиц достигло 3 323, а средний годовой доход на 1 семейную ферму составил более 1 млн 850 тыс. руб. Объем выручки от реализации продукции, работ и услуг семейными фермами региона и инфраструктурными обеспечивающими предприятиями в 2011 году достиг 6,7 млрд руб. Итак, первый этап программы «Семейные фермы Белогорья» был успешно завершён в конце 2011 года [2].

В Белгородской области, которая занимает лидирующие позиции в развитии малых форм хозяйствования в аграрной сфере, было принято решение о реализации второго этапа действующей программы «Семейные фермы Белогорья», поэтому, сегодня идёт второй этап её реализации, рассчитанный до конца 2018 года.

Долгосрочная региональная программа «Семейные фермы Белогорья» успешно работает в регионе более шести лет. На её реализацию во втором этапе в 2012 г. было привлечено 2 млрд 194,3 млн руб. – на 244,4 млн руб. больше, чем это было в 2011 г.;

на каждый привлечённый в программу рубль было получено продукции более чем на 5 руб. По итогам 2012 г. на территории Белгородской области работает 4271 семейная ферма. В 2012 г. было произведено сельскохозяйственной продукции в объёме 10 млрд 622 млн руб. (на 3,8 млрд больше, чем в 2011 г.); в среднем каждая семейная ферма произвела продукции почти на 2,5 млн руб. [3].

Новыми направлениями развития деятельности участников программы «Семейные фермы Белогорья» в 2012 году стали следующие – садоводство и декоративное растениеводство, производство бахчевых культур; развитие сферы переработки сельскохозяйственной продукции. Так, в рамках программы реализуются около 80 проектов.

Благодаря реализуемой программе 7,8% жителей сельской местности занимаются предпринимательской деятельностью по производству, переработке и реализации сельскохозяйственной продукции, оказанию услуг сельскому населению Белгородской области, а доля продукции, которая производиться участниками программы, уже достигла 6,8 % от валового производства по агропромышленному комплексу области.

На втором этапе реализации программы уже более важно развитие переработки и расширение возможностей сбыта фермерской продукции, объединение фермеров в товарищества, кооперативы и организации переработки и сбыта под единым узнаваемым брендом [3].

В 2012 году ориентир развития птицеводства был завершен по достижению всех поставленных целей. Предполагается, что в 2015 г. в свиноводстве Белгородской области практически будет завершено создание технологической базы отрасли. Это даст возможность к 2015 году выйти на производство 730 тыс. т мяса птицы и до 665,9 тыс.

тонн свинины, при этом общий объём производства мяса скота и птицы почти до полутора миллионов тонн в год.

Дальнейшее направление развития агропромышленного комплекса в отрасли животноводства не только в 2013 году, но и на перспективу – это увеличение доли переработки и развитие нетрадиционных для Белгородской области отраслей, прежде всего, будет развитие аквакультур.

Все больше внимания будет уделено разведению специализированного крупного рогатого скота мясного направления, но также приоритетным останется и молочное животноводство. В сфере растениеводства основными же направлениями станет дальнейшая реализация программы биологизации земледелия и овощеводство закрытого грунта. Этим и еще многим другим направлениям отводиться место в реализации программы «Семейные фермы Белогорья» [3].

В ходе реализации программы государственным унитарным предприятием «Семейные фермы Белогорья» были организованы и проведены обучающие семинары, в которых приняли участие координаторы сельских поселений, семейные фермы районов, а также члены координационных центров [4].

Благодаря областной целевой программе «Поддержка начинающих фермеров Белгородской области», проходящей в составе программе «Семейные фермы Белогорья» фермер из хутора Широкий Красненского района Ситников Александр Николаевич в 2012 году получил субсидию в размере 1,5 млн. руб. на развитие молочного животноводства.

Индивидуальным предпринимателем Жиляковой Татьяной Ивановной получен грант в размере 5 млн 700 тыс. руб. на строительство линии по переработке молока в Красненском районе.

Еще 13 предпринимателей Красненского района в 2012 году получили безвозмездную поддержку в виде грантов на общую сумму около 4 млн. руб. на развитие собственного бизнеса по таким направлениям как: развитие овцеводства, молочного животноводства, выращивание перепелов и саженцев фундука, а также на развитие предприятий бытового обслуживания и общественного питания. На территории Красненского района начата реализация двух пилотных проектов:

«Развитие производства чёрной смородины на территории Красненского района» с. Лесное Уколово;

«Производство и реализация продукции пчеловодства на территории Красненского района» с. Готовьё [4].

Результаты реализации программы «Семейные фермы Белогорья» видны и на территории Алексеевского района. Например, хозяйство Бузулукина Н.Е., которое находиться Мухоудеровском сельском поселении, специализируется на выращивании овощей, в частности капусты и моркови, на открытом грунте, картофеля, а также занимается тепличным овощеводством (томаты, огурцы, перец и прочие). Благодаря грунту, который был получен при помощи Белгородского областного фонд поддержки малого и среднего предпринимательства, Бузулукин Н.Е. построил две теплицы.

При помощи СССПоК «Алексеевские семейные фермы» в 2011 году он реализовал продукции на 1,5 млн руб. Одним из примеров развития пчеловодства выступает ИП Васильченко А.П. (Советское сельское поселение). Он является участником пилотного проекта «Развитие производства и реализации продукции пчеловодства на территории Алексеевского района».

Индивидуальный предприниматель содержит не только собственную пасеку, но также занимается закупкой меда у его производителей Белгородской области. В его семейной ферме был открыт цех по фасовке меда емкость по 10 г, которым обеспечивает учащихся всех школ района и города. Также фасовкой меда на территории Алексеевского района занимается ООО «Прополис», созданное еще в далеком 1995 году. Сегодня под его торговой маркой «Пчела Маня» реализуется четыре вида меда: липовый, гречишный, акациевый и мед, который собирается с экзотических медоносных растений Киргизии. Следует отметить, что это далеко не все семейные предприятия Алексеевского района, которые зарекомендовали себя как сельскохозяйственные производители [1].

Первые года реализации программы «Семейные фермы Белогорья» позволили значительно улучшить среду функционирования субъектов малого предпринимательства в аграрном секторе Белгородской области, создав все условия для старта наиболее активной части сельского населения, но для того чтобы это движения стало еще более массовым следует продолжать работу в рамках второго этапа программы.

Список литературы

1. Савченко Т.В. Семейные фермы в системе устойчивого развития сельских территорий / Т.В. Савченко, А.В. Ульзенко, Л.В. Киященко. – Воронеж: ФГБОУ ВПО Воронежский ГАУ, 2013. – 174 с.

2. Официальный сайт губернатора Белгородской области /Е.С. Савченко. -URL:

http://savchenko.ru.

3. Официальный сайт «Семейные фермы Белогорья». – URL: http://belferma.ru.

4. Белгородские известия. –URL: http://belwesti.ru.

–  –  –

ПУТИ РОСТА ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ЖИВОТНОВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ

ООО НПКФ «АГРОТЕХ-ГАРАНТ БЕРЕЗОВСКИЙ» РАМОНСКОГО РАЙОНА

ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ

Продукция животноводства является одним из основных источников для обеспечения населения продуктами питания, а для многих отраслей промышленности она является исходным сырьём для производства жизненно важных предметов потребления.

Объём производства сельскохозяйственной продукции является одним из основных показателей, характеризующих деятельность сельскохозяйственных предприятий.

От его величины зависят объём реализации продукции, уровень её себестоимости, сумма прибыли, уровень рентабельности, финансовое положение предприятия, его платёжеспособность и другие экономические показатели. Поэтому анализ хозяйственной деятельности необходимо начинать с изучения объёма производства продукции.

В процессе анализа было выявлено, что в 2012 году ООО НПКФ «Агротех-Гарант Березовский» - это крупное по размеру сельскохозяйственное предприятие, специализирующееся на производстве зерновых и сахарной свеклы (в структуре выручки занимают 71,7% от всей реализованной продукции). Удельный вес в структуре денежной выручки отрасль животноводства занимает 14,8%, из которых 12,5% приходится на реализованное молоко и 2,3% на полученный прирост живой массы крупного рогатого скота.

Результаты анализа динамики производства продукции животноводства по предприятию в целом представлены в таблице 1.

Производство продукции отрасли животноводства в 2012 г. по сравнению с 2011 г. уменьшилось на 3,2 тыс. руб. Это произошло за счет спада в 2012 г. по сравнению с 2011 г. производства живой массы крупного рогатого скота на 24 ц, а производство молока увеличилось на 36 ц. Базисный темп роста производства в целом по отрасли составил 101,6%.

–  –  –

По молоку план производства перевыполнен на 39 ц, по приросту мяса крупного рогатого скота на 100 ц. Причиной этому явилось по молоку перевыполнение плана продуктивности, по приросту мяса крупного рогатого скота перевыполнение плана по поголовью.

1 Для молодняка скота на откорме берется количество кормо-дней 2 Для молодняка скота на откорме берется среднесуточный прирост Для того чтобы объяснить причины изменения поголовья и количества кормодней необходимо проанализировать выполнение плана по выходному поголовью животных.

По всему поголовью в основном план был не выполнен на 11,98%. По половозрастным группам скота «коровы» и «быки» план был выполнен. По нетелям процент выполнения составил 67,57; по молодняку прошлых лет и скот на откорме 80,13.

Ухудшение структуры стада по сравнению с плановыми показателями в дальнейшем скажется на спаде производства животноводческой продукции.

Главным фактором, влияющим на выполнение плана производства, является продуктивность животных.

В 2012 г. по сравнению с 2010 г. продуктивность коров увеличилась на 2,6%, а среднесуточный прирост живой массы крупного рогатого скота в 2012 г. возрос на 12,2% и составил 0,552 кг.

Подсчет резервов увеличения продуктивности животных показал, что предприятие имеет возможность получить дополнительно валовой продукции за счет ликвидации яловости коров – 1000 ц. Тогда возможная продуктивность коров составит 6561 кг.

Следует отметить, что себестоимость 1 ц молока в динамике с 2010-2012 гг.

имела тенденцию к росту и в 2012 г. составила 1208,1руб. Базисный темп роста к 2010 году составил 122,4%. Себестоимость 1 ц прироста живой массы крупного рогатого скота в 2012 г. составила 12342 руб., что на 9,2% выше, чем в 2010 г. Удорожание себестоимости 1 ц молока и прироста живой массы крупного рогатого скота произошло в основном за счет увеличения оплаты труда, затрат на корма, электроэнергию и затрат на содержание основных средств.

За отчетный период уровень окупаемости на предприятии по всей животноводческой продукции составил 89,9%, что на 30,5% меньше, чем было запланировано. Это произошло за счет снижения уровня рентабельности по производству молока, который составил в 2012 году 1,59%, что на 26,91% меньше запланированного уровня. Фактический уровень окупаемости по производству живой массы крупного рогатого скота превысил плановый показатель на 12,6%. Все это говорит о низкой экономической эффективности предприятия. За счет выявленного резерва окупаемость производства продукции отрасли повысится с 89,9 до 93,5%. Для этого необходима разработка мер по увеличению уровня рентабельности предприятия.

Для освоения выявленных резервов мы предлагаем следующие мероприятия:

1) Улучшение кормовой базы животных. Это возможно достигнуть за счет увеличения удельного веса в кормовых рационах зерна и белковых концентратов, сбалансированности этих рационов по элементам питания, обогащения их различными стимулирующими и лечебно - профилактическими препаратами;

2) Повышение продуктивности животных в области племенного дела. В условиях индустриализации отрасли повышение продуктивности должно осуществляться в результате максимального использования генетического потенциала крупного рогатого скота; эффективное комплектование стада ремонтным молодняком, выращиванием животных в условиях, сходных с технологией содержания;

3) Модернизация оборудования, создание систем машин для механизированного и автоматизированного производства в помещениях закрытого типа, с автоматически регулируемым освещением, отоплением, вентиляцией. Наибольшее экономическое значение имеют создание различных автоматизированных систем подачи кормов при откорме скота, механизированных систем уборки навоза на фермах;

4) шире практиковать меры экономического и морального стимулирования работников животноводства и специалистов за повышение молочной продуктивности и качества молока.

–  –  –

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КРУПНЫХ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР АПК В ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ

В современных российских условиях возрастает роль управления экономической эффективностью сельского хозяйства, предполагающей создание экономических возможностей, как для простого, так и для расширенного воспроизводства сельского хозяйства.

Определение уровня экономической эффективности функционирования предпринимательства является для собственников предприятий, потребителей и поставщиков предприятия, финансовых институтов и других субъектов рыночной экономики важной задачей. Для оценки вклада в экономическую эффективность отдельных элементов предприятия, а также для оценки эффективности проводимых в организации мероприятий, в том числе инноваций необходимо применение формализованных подходов. Этим во многом объясняется особая актуальность выбранной темы.

Сущность эффективности сельскохозяйственного производства в сложившихся условиях проявляется через конкурентоспособность, определяемую факторами производительности (труд, земля, капитал) обладают рядом специфических характеристик:

самовозрастанием, неисчерпаемостью и распространенностью (а не редкостью) ресурсов.

Эффективность сельскохозяйственного производства – это сложная экономическая категория, в которой отражается действие экономических законов, и проявляется результативность деятельности предприятия. В условиях рыночной экономики экономическая категория «эффективность сельскохозяйственного производства» рассматривается как результат деятельности, предусматривающий максимальное получение прибыли за счет удовлетворения спроса потребителей и увеличения объемов производства продукции, улучшения ее качества при наименьших материальных и трудовых затратах с учетом экологических последствий и воздействия макроэкономических процессов [1].

Основополагающим принципом формирования системы показателей эффективности и выражения ее сущности на всех уровнях управления экономикой (страны, отрасли, хозяйствующего субъекта) является соотношением конечного результата (дохода, валового внутреннего продукта, объема выпуска или реализации продукции) и эффекта (прибыли) с примененными и потребленными ресурсами (в совокупности или по отдельным видам).

В Воронежской области функционируют крупные, средние и малые предприятий, при этом крупные предпринимательские структуры вносят наибольший вклад в производство многих товаров, особенно сложных (наукоемких) и требующих больших расходов капитала (капиталоемких). Они, безусловно, доминируют во многих отраслях машиностроения, в химической промышленности, в черной и цветной металлургии, в топливно-энергетическом комплексе и в добывающей промышленности [2].

На основании соответствующего критерия позволяющего оценить масштаб предприятия, нами было отобрано 26 крупных предприятий Воронежской области, где численность работающих составила более 250 человек.

Однако большая часть субъектов хозяйственной деятельности во всех отраслях экономики Воронежской области является малыми. Доля малого предпринимательства в количестве субъектов хозяйственной деятельности колеблется от 56% в сельском хозяйстве до 99% в розничной торговле [3], что подтверждается и проведенными нами исследованиями (табл. 1).

–  –  –

Анализ таблицы 1 показывает, что крупные предпринимательские структуры играют значительную роль в развитии сельского хозяйства. На 26 предприятиях, трудится 40% работников, выручка от реализации, полученная в крупных предприятиях, составила 47% от областного показателя. Стоимость основных средств, имеющихся в крупных предприятиях, составляет 45% от стоимости основных средств, приходящихся на все предприятия области. Лидирующие позиции крупное предпринимательство занимает в производстве сахарной свеклы, молока и мяса КРС (52,5; 38,14; 47,5% соответственно). Такой значительный удельный вес обусловлен усилением государственной поддержки по направлению развития животноводства в Воронежской области. Так, крупные предприятия на протяжении 3 лет получили в среднем 40% от общей суммы финансирования сельского хозяйства.

Важно отметить и тенденции увеличения значимости крупного предпринимательства. Крупные сельскохозяйственные предприятия продолжают наращивать производственные мощности, о чем свидетельствует увеличение доли площади сельскохозяйственных угодий, принадлежащих крупным предприятиям, на 5,0 п.п., доля площади пашни увеличилась на 15,1 п.п.

Удельный вес государственной поддержки крупных предприятий вырос с 2009 по 2011 гг. на 9,1 п.п. Несмотря на увеличение помощи со стороны государства, крупным предприятиям не хватало собственных средств, и они прибегали к кредитам и займам, удельный вес которых по крупным предприятиям составил в 2011 г. 36,6%, что на 8,9 п.п. больше 2009 г. [2].

Резкое увеличение валового сбора сахарной свеклы связано во многом с применением новых высокоурожайных сортов, которые позволяют получить до 600 ц/га.

Вместе с тем, при принятии такого решения многие руководители не учли имеющиеся

–  –  –

Как видно из таблицы 2, почти все показатели функционирования крупных предприятий превышают значения среднеобластных, по крупным предпринимательским структурам прослеживается и более высокий темп роста показателей по сравнению со среднеобластными. Так, среднемесячная заработная плата в среднем по сельскохозяйственным предприятиям Воронежской области за анализируемый период выросла на 32,3%, а в крупных предприятиях – на 51,0%.

Следует отметить, что в крупных предприятиях средняя заработная плата превышает среднеобластной уровень аналогичного показателя на 18,3%.

Темп роста выручки от реализации на 1 работника по Воронежской области с 2009 по 2011 гг. составил 41,9%, по крупным – 61,4%. Фондовооруженность и энерговооруженность растут более быстрыми темпами именно на крупных предприятиях (за 2009-2011 гг. на 36,5% и 33,5% соответственно), чем в среднем по области.

Поддержка государством крупных хозяйств осуществляется более существенно, чем в целом по области, о чем свидетельствует повышение показателя выхода госсубсидий на 1 работника на 55,5% по сравнению с 2009 г. В среднем по Воронежской области наблюдается сокращение господдержки: в 2009 г. – 58,9 тыс. руб. на человека, 2011 г. – 11,6 тыс. руб. Аналогичное соотношение и с показателями государственной поддержки на 1 га сельхозугодий, на 1 руб. выручки, на 1 руб. прибыли до налогообложения.

Однако и кредиторская задолженность на 1 работника на крупных предприятиях выше, чем в среднем по области (1393,3 и 346,1 тыс. руб. соответственно), но её оборачиваемость ниже.

В целом рентабельность производства в сельскохозяйственных предприятиях по Воронежской области за период с 2009-2011 гг. увеличилась на 4,4 п/п, а по крупным – 2,8.

Следует отметить более низкую эффективность функционирования крупных предпринимательских структур, что связано во многом с наличием кредиторской задолженности.

Анализ функционирования крупного предпринимательства в Воронежской области показал, что наблюдается положительная тенденция эффективного развития крупных предприятий. Крупное предпринимательство возникает там, где есть заинтересованные лица – инвесторы. Проведенная сравнительная оценка предпринимательских структур в АПК Воронежской области, показала, что крупные предпринимательские структуры играют значительную роль в развитии сельского хозяйства [2].

Список литературы

1. Оценка экономической эффективности функционирования предприятия в рыночных условиях.

- URL: http://www.dissercat.com/content/otsenka-ekonomicheskoi-effektivnosti-funktsionirovaniyapredpriyatiya-v-rynochnykh-usloviyak#ixzz2jHbgv99I

2. Разработать научные основы развития крупного предпринимательства в АПК региона / М.Е. Отинова, К.С. Терновых, Г.И. Чогут, З.В. Гаврилова, Н.В. Микляева // Отчет о научноисследовательской работе. – Воронеж, 2013. – С. 100.

3. Соотношение конкурентных преимуществ малого и крупного бизнеса в основных отраслях региональной экономики / Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства. –URL: http://www.nisse.ru

–  –  –

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

ПТИЦЕВОДЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Птицеводство считается самой интенсивной по продуктивности отраслью животноводства, имеющей преимущества перед другими отраслями: быстрые темпы воспроизводства, интенсивный рост, высокая продуктивность и жизнеспособность. Так же выращивание и содержание птицы требует меньших затрат живого труда и материальных средств на единицу продукции, чем в других отраслях животноводства.

В Воронежской области ежегодно растут объемы потребления продуктов птицеводства на душу населения. Отечественному птицеводству принадлежит одна из ведущих ролей в обеспечении населения высококачественными продуктами животного происхождения: среди мясных изделий продукты из мяса птицы традиционно составляли и составляют значительную долю (около 20%).

Птицеводство – наиболее наукоемкая динамичная отрасль АПК. В настоящее время – единственная отрасль животноводства, способная в короткий срок стабилизировать ситуацию на мясном рынке [1].

Конкурентоспособность товара – это такой уровень его экономических, технических и эксплуатационных параметров, который позволяет выдержать соперничество (конкуренцию) с другими аналогичными товарами на рынке.

В рыночной системе хозяйствования конкурентоспособность является одной из ключевых экономических категорий, в которой концентрированно выражаются экономические, научно-технические, производственные, организационно-управленческие и другие возможности как предприятий, так и отрасли в целом [2].

Важным направлением повышения конкурентоспособности мяса птицы является, на наш взгляд, дальнейшее развитие специализации и концентрации производства на базе межхозяйственной кооперации. Крупные специализированные птицеводческие предприятия Воронежской области обладают условиями широкого использования научно-технических достижений.

В них можно рационально осуществлять разделение и кооперацию труда между отдельными внутрихозяйственными подразделениями, совершенствовать технологию производства и организацию труда. Внутрихозяйственная специализация позволяет обособленным подразделениям птицеводческих предприятий наилучшим образом выполнять отдельные, тесно связанные с производством конечного продукта технологические операции; за счет использования приобретенной в проекте технологии, совершенствования организации труда на базе новейших достижений науки и техники производить мясо птицы с меньшими материальными и трудовыми затратами.

В рыночных отношениях, как показывает опыт работы птицефабрик Воронежской области, успех бройлерного производства зависит от того, с какой отдачей трудятся люди. Основным стимулом повышения трудовой активности работников птицехозяйств является уровень заработной платы. Действующие на протяжении многих лет в птицеводческих предприятиях системы оплаты труда – сдельно-премиальная, повременно-премиальная и аккордная – очень громоздки и сложны. К тому же, общим недостатком всех систем оплаты труда является то, что они не противозатратные. Они не нацеливают на поиск технологий и технических средств, форм организации труда, которые бы способствовали получению максимума продукции при минимуме затрат, в связи с чем благоприятствует росту себестоимости продукции птицеводства.

Повышение эффективности мясного птицеводства можно достичь в результате улучшения качества птицеводческой продукции. К сожалению, часть продукции поступает потребителю низкого качества, из-за чего сами птицеводческие предприятия несут значительные убытки.

Одна из главных причин здесь заключается в слабой организации системы маркетинга. Маркетинговая деятельность способна играть решающую роль в повышении конкурентоспособности мяса птицы в регионе. С целью изучения потребностей рынка и координации деятельности по производству и сбыту птицеводческой продукции на наиболее крупных предприятиях, производящих ассортимент продукции, а также на тех, где значительную часть продукции реализуют за пределами региона, целесообразно создать маркетинговую службу.

В настоящее время на многих птицефабриках Воронежской области уже созданы маркетинговые отделы. Они должны не только находить выгодные каналы реализации продукции, но и изучать запросы конкретных потребителей. Очень часто продовольственные товары покупают, руководствуясь, прежде всего тем, как они выглядят.

Поэтому нужно добиться, чтобы хозяйства производили конкретную продукцию одинаковых размеров, стараясь свести к минимуму различия в весе, величине и форме, и конечно, необходимо обращать внимание на привлекательность, внешний вид продукта. Улучшение товарного вида продукции, его санитарно-гигиенического состояния, а также экономическое преимущество обеспечивается выработкой мяса и мясных продуктов в упакованном виде. Индивидуальная упаковка продуктов приносит не только существенную прибыль, экономит мясные ресурсы, но дает возможность производителю быть узнаваемым на рынке, завоевать своих постоянных покупателей, увеличить объемы реализации.

Существенное влияние на конкурентоспособность продукции птицеводства, может оказывать ценовая политика государства.

Например, введение минимальных гарантированных цен на отдельные виды продукции может повысить конкурентоспособность производства мяса птицы и продуктов из него. На практике трудно прогнозировать изменение цен на длительный срок.

Поэтому, в условиях жесткой конкуренции важнейшее значение имеет контроль и сокращение издержек, что требует от менеджеров восприятия новой логики управления – управления затратами.

На основе анализа рыночной ситуации маркетинговая служба могла бы давать рекомендации товаропроизводителям о приоритетном направлении производства продукции, которая будет пользоваться большим спросом в текущем году и ближайшей перспективе. Большая роль областному центру маркетинговых исследований отводится в формировании четкой и своевременной информации по ценам, сложившимся на рынке, что позволит оперативно реагировать на их изменения, знать и использовать возможности птицеводческих предприятий. Лучшей формой создания такой службы могло бы стать акционерное общество с контрольным пакетом акций у товаропроизводителей, что обеспечит приоритет интересов тех, кто производит продукцию.

Для производства конкурентоспособной птицеводческой продукции и расширения ее ассортимента необходимо осуществить реконструкцию и завершить строительство приоритетных объектов по глубокой переработке мяса птицы. К тому же, практика показывает, что безубыточное производство мяса птицы возможно лишь при организации его глубокой переработки в условиях хозяйства и реализации полученной продукции через собственную торговую сеть. Это позволяет повысить рентабельность конечного продукта в среднем более чем вдвое по сравнению с реализацией мяса в виде тушек.

Одним из путей снижения стоимости продуктов, повышения ее конкурентоспособности и обеспечения населения с невысокими доходами полноценными продуктами питания является разработка комбинированных изделий с использованием дешевого мяса механической обвалки и растительных добавок. Такие изделия позволяют снизить расход мяса на 20-30%, а стоимость – на 30%. Помимо того, в последнее время в области остро стоит проблема создания высокобелковых мясных продуктов, обогащенных биологически активными веществами, способными восполнить дефицит веществ и предупредить заболевание. Хотя на птицефабриках Воронежской области работы в этом направлении ведутся давно, рынок лечебно-профилактического и детского питания остается незаполненным отечественными продуктами. В реализации этого вопроса хозяйствам региона следует проявить активность [3].

В условиях развития рыночных отношений и усиления конкуренции птицеводческим предприятиям необходимо правильно и своевременно осуществлять постановку проблемы, научное решение которой позволит претворить в жизнь новую специфическую организацию производства, и сбыта птицеводческой продукции применительно к изменяющейся социально-экономической ситуации, рыночной конъюнктуре, покупательской потребности и покупательской способности населения.

Основными направлениями повышения качества и конкурентоспособности продукции птицеводства Воронежской области в современных условиях являются совершенствование маркетинговой деятельности предприятия и сегментации рынков птицепродуктов, внедрение инновационных технологий, использование высокопродуктивных кроссов птицы, развитие глубокой переработки птицепродукции, внедрение высокотехнологических систем машин, создание прочной кормовой базы и улучшение кормления птиц, совершенствование системы подготовки и переподготовки кадров.

Список литературы

1. Фисинин В.И. Производство бройлеров / В.И. Фисинин, Т.А. Столляр. – М.: Агропромиздат, 2005. – 183 с.

2. Киселев М.В. Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия / М.В. Киселев. – М.: Изд-во «АиН», 2007.



Pages:     | 1 |   ...   | 21 | 22 || 24 | 25 |   ...   | 26 |
 
Похожие работы:

«Сервис виртуальных конференций Pax Grid ИП Синяев Дмитрий Николаевич Современные тенденции в сельском хозяйстве II Международная научная Интернет-конференция Казань, 10-11 октября 2013 года Материалы конференции В двух томах Том Казань ИП Синяев Д. Н. УДК 630/639(082) ББК 4(2) C56 C56 Современные тенденции в сельском хозяйстве.[Текст] : II Международная научная Интернет-конференция : материалы конф. (Казань, 10-11 октября 2013 г.) : в 2 т. / Сервис виртуальных конференций Pax Grid ; сост....»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Красноярский государственный аграрный университет ЗАКОН И ОБЩЕСТВО: ИСТОРИЯ, ПРОБЛЕМЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ Часть 1 Материалы межвузовской студенческой научной конференции (апрель 2013 г.) Секция теории государства и права Секция истории государства и права Секция конституционного, муниципального, административного и международного права Секция гражданского, семейного, предпринимательского права и МЧП Секция гражданского и арбитражного процесса...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА»ТЕХНОЛОГИЯ И ПРОДУКТЫ ЗДОРОВОГО ПИТАНИЯ Материалы IХ Международной научно-практической конференции, посвященной 20-летию специальности «Технология продукции и организация общественного питания» САРАТОВ УДК 378:001.8 ББК Т3 Т38 Технология и продукты здорового питания: Материалы IХ...»

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ SrmPHbnS ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Научный вклад молодых исследователей в сохранение традиций и развитие АПК ЧАСТЬ II САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ISBN 978-5-85983-260-6 МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Научный вклад молодых исследователей в сохранение традиций и развитие АПК ЧАСТЬ II Сборник научных трудов САНКТ-ПЕТЕРБУРГ Научный вклад молодых исследователей в сохранение традиций и развитие АПК: сборник...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА» ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ МИРОВОГО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА Сборник статей IV Международной научно-практической конференции САРАТОВ УДК 378:001.89 ББК 4 Проблемы и перспективы инновационного развития мирового сельского хозяйства: Сборник статей IV...»

«Российская академия сельскохозяйственных наук Сибирское региональное отделение ГНУ Сибирский НИИ экономики сельского хозяйства ГНУ НИИ садоводства Сибири им. М.А Лисавенко Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Главное управление сельского хозяйства Алтайского края Управление пищевой и перерабатывающей промышленности Алтайского края Евразийский национальный университет им. Л.Н. Гумилева (Республика Казахстан)                   ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ В УПРАВЛЕНИИ АГРОПРОМЫШЛЕННЫМ...»

«Государственное научное учреждение Сибирская научная сельскохозяйственная библиотека Российской академии сельскохозяйственных наук Наука и модернизация агропромышленного комплекса Сибири: материалы годич. общ. собр. и науч. сес. Сибирского регионального отделения Россельхозакадемии (25-26 янв. 2012 г.) / Рос. акад. с.-х. наук. Сиб. регион, отд-ние. — Новосибирск, 2012. -213 с. На годичном общем собрании Сибирского регионального отделения Россельхозакадемии были подведены основные итоги...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент ветеринарии Ульяновской области ФГОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия» Ассоциация практикующих ветеринарных врачей Ульяновской области Ульяновская областная общественная организация защиты животных «Флора и Лавра» Материалы международной научно-практической конференции ВЕТЕРИНАРНАЯ МЕДИЦИНА XXI ВЕКА: ИННОВАЦИИ, ОПЫТ, ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ посвящённой Всемирному году ветеринарии в ознаменование...»

«Федеральное агентство научных организаций России Отделение сельскохозяйственных наук РАН ГНУ Прикаспийский научно-исследовательский институт аридного земледелия Региональный Фонд «Аграрный университетский комплекс» Прикаспийский научно-производственный центр по подготовке научных кадров НАУЧНЫЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ В РАЗВИТИИ АГРАРНОЙ НАУКИ (Материалы III Международной научно-практической конференции молодых учёных) Том II Москва – 201 Федеральное агентство научных организаций России...»

«УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «БЕЛОРУССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ» СОВЕТ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ МОЛОДЕЖЬ И ИННОВАЦИИ – 2013 Материалы Международной научно-практической конференции молодых ученых (г. Горки, 29–31 мая 2013 г.) Часть 4 Горки 2013 УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «БЕЛОРУССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ» СОВЕТ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ МОЛОДЕЖЬ И ИННОВАЦИИ – 2013 Материалы Международной научно-практической конференции молодых ученых (г. Горки, 29–31 мая 2013 г.) Часть 4 Горки...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВО “Иркутский государственный аграрный университет им. А.А. Ежевского” Институт управления природными ресурсами – факультет охотоведения им. В.Н. Скалона Материалы IV международной научно-практической конференции КЛИМАТ, ЭКОЛОГИЯ, СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ЕВРАЗИИ, посвященной 70-летию Победы в Великой Отечественной войне (1941-1945 гг.) и 100-летию со дня рождения А.А. Ежевского (28-31 мая 2015 года) Секция ОХРАНА И РАЦИОНАЛЬНОЕ...»

«АЗАСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ АУЫЛ ШАРУАШЫЛЫЫ МИНИСТРЛІГІ МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН АЗА ЛТТЫ АГРАРЛЫ УНИВЕРСИТЕТІ КАЗАХСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «АГРОНЕРКСІПТІК КЕШЕНДІ ДАМЫТУДАЫ ЫЛЫМ МЕН БІЛІМНІ БАСЫМДЫ БАЫТТАРЫНЫ ЖАА СТРАТЕГИЯСЫ» «НОВАЯ СТРАТЕГИЯ НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРИОРИТЕТОВ В КОНТЕКСТЕ РАЗВИТИЯ АПК» ІV ТОМ Алматы ОЖ 631.145:378 КБЖ 40+74.58 Жалпы редакциясын басаран – Есполов Т.И. Редакциялы жым: алиасаров М., Кіркімбаева Ж.С., Сыдыков Ш.К., Саркынов...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Пермская государственная сельскохозяйственная академия имени академика Д.Н. Прянишникова»МОЛОДЕЖНАЯ НАУКА 2014: ТЕХНОЛОГИИ, ИННОВАЦИИ Материалы Всероссийской научно-практической конференции, молодых ученых, аспирантов и студентов (Пермь, 11-14 марта 2014 года) Часть Пермь ИПЦ «Прокростъ» УДК 374. ББК М Научная редколлегия: Ю.Н. Зубарев,...»

«Министерство сельского хозяйства РФ ФГБОУ ВПО «Кемеровский государственный сельскохозяйственный институт» НАУКА И СТУДЕНТЫ: НОВЫЕ ИДЕИ И РЕШЕНИЯ Сборник материалов XIII внутривузовской научно-практической студенческой конференции Кемерово 2014 УДК 63 (06) Н 34 Редакционная коллегия: Ганиева И.А., проректор по научной работе, д.э.н., доцент; Егушова Е.А., зав. научным отделом, к.т.н., доцент; Рассолов С.Н., декан факультета аграрных технологий, д.с.х.н., доцент; Аверичев Л.В., декан инженерного...»

«Министерство сельского хозяйства РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Иркутская государственная сельскохозяйственная академия Материалы Международной научно-практической конференции молодых учных «НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ К ВНЕДРЕНИЮ В АПК» (17-18 апреля 2013 г.) Часть I ИРКУТСК, 2013 УДК 63:001 ББК 4 Н 347 Научные исследования и разработки к внедрению в АПК: Материалы Международной научно-практической конференции...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент научно-технологической политики и образования Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Красноярский государственный аграрный университет» СТУДЕНЧЕСКАЯ НАУКА ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ Материалы Х Всероссийской студенческой научной конференции (2 апреля 2015 г.) Часть Секция 14. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПРИКЛАДНОЙ БИОТЕХНОЛОГИИ И ВЕТЕРИНАРНОЙ МЕДИЦИНЫ Секция 15. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ФИЛОСОФИИ И...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА» Факультет электрификации и энергообеспечения АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭНЕРГЕТИКИ АПК Материалы Международной научно-практической конференции САРАТОВ УДК 338.436.33:620.9 ББК 31:65. Актуальные проблемы энергетики АПК: Материалы Международной научно-практической конференции. / Под ред....»

«23 24 мая 2012 года Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия им. П.А. Столыпина» В МИРЕ научно-практическая конференция НАУЧНЫХ Всероссийская студенческая ОТКРЫТИЙ Том IV Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия им. П.А. Столыпина» Всероссийская студенческая научно-практическая конференция В МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ Том IV Материалы...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия имени П.А. Столыпина Материалы Всероссийской студенческой научной конференции СТОЛЫПИНСКИЕ ЧТЕНИЯ. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ АПК В УСЛОВИЯХ ВХОЖДЕНИЯ В ВТО посвящённой 70-летию ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им. П.А. Столыпина» 14 – 15 марта 2013 г. Ульяновск – 2013 Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия имени П.А....»

«ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ INNOVATIVE DEVELOPMENT CENTER OF EDUCATION AND SCIENCE О ВОПРОСАХ И ПРОБЛЕМАХ СОВРЕМЕННЫХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ НАУК Выпуск II Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции (6 июля 2015г.) г. Челябинск 2015 г. УДК 63(06) ББК 4я43 О вопросах и проблемах современных сельскохозяйственных наук / Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. № 2. Челябинск, 2015. 22 с. Редакционная...»







 
2016 www.konf.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, диссертации, конференции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.