WWW.KONF.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Авторефераты, диссертации, конференции
 


Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 10 |

«В МИРЕ научно-практическая конференция НАУЧНЫХ Всероссийская студенческая ОТКРЫТИЙ Том VII Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная ...»

-- [ Страница 3 ] --

Обратите внимание, требование о восстановлении амортизационной премии действует только в том случае, когда основное средство было именно реализовано.

Поэтому восстанавливать амортизационную премию не нужно в следующих случаях:

• при передаче основных средств в качестве уставного капитала;

• при передаче правопреемнику при реорганизации;

• при списании объектов по причине износа, а так же в результате пожара или краже.

Но учтите, если до окончания пятилетнего срока эксплуатации реализуется полностью самортизированное основное средство, то амортизационную премию придется восстановить. Такая ситуация возможна, для объектов включенных в первую – третью амортизационные группы со сроком службы до 5 лет.



Экономические науки

Амортизационная премия не включается в состав амортизационных отчислений в целях определения остаточной стоимости основного средства и норма о восстановлении не носит карательного характера. В главе 25 НК РФ для амортизационной премии и амортизационных отчислений предусмотрены разные понятия. И уравнивать их нельзя. Тем более что амортизация в большинстве случаев относится к прямым расходам, тогда как амортизационная премия всегда является косвенным расходом.

Таким образом, налоговая поблажка сопряжена с определенными налоговыми рисками. Ситуацию усугубляет и тот факт, что по многим спорным вопросам еще не сформировалась арбитражная практика. Поэтому нельзя предположить в каких случаях суды займут позицию налогоплательщика, а когда встанут на сторону налоговиков.

Библиографический список:

1. Налоговый кодекс РФ

2. Матиташвили А.А. Амортизационная премия для оборудования// Учет затрат на производстве, 2010, №1

3. Клименкова Л. Плюсы и минусы амортизационной премии// Экономика и жизнь, 2010, №17

–  –  –

The work is devoted to defining essence of bonus depreciation in the tax and accounting and to identify differences between them. In organizations that use the depreciation bonus, there are differences in the amounts of depreciation deductions in the tax and accounting.

В МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ

УДК 339.138

СУЩНОСТЬ ЛАТЕРАЛЬНОГО МАРКЕТИНГА

Ю.А. Рузанова, студентка 4 курса экономического факультета Научный руководитель - М.С. Арбузова, ассистент ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия им. П.А. Столыпина»

Ключевые слова: латеральный маркетинг, замена, комбинация, переворот, гиперболизация.

Работа посвящена определению сути латерального маркетинга, как нового явления на рынке. При данном виде маркетинга выпускаемые новинки создаются в новых оригинальных идеях, которые формируют новую категорию или рынок.

Есть простой путь, позволяющий создавать новые продукты и идеи, новые пути привлечения клиентов, новые рекламные кампании;

путь нетворческий, основанный на формальных инструментах мышления, направленный на поиск новых идей через изменение восприятия и концепций. Имя ему - латеральный маркетинг.

Суть латерального маркетинга заключается в том, что выпускаемые новинки создаются компанией не в рамках данного рынка товаров и услуг, а на новых оригинальных идеях, которые, как правило, формируют новую категорию или рынок.

На мой взгляд, основное преимущество данных идей в том, что они не отвоевывают долю уже существующего рынка, рискуя потеряться среди «всех таких одинаковых», а создают новый рынок и становятся первыми. Как, например, сделала компания Ferrero, выпустив «Киндерсюрприз», ставший уже классическим примером латерального продукта: шоколад + игрушка.

Латеральный маркетинг может дать ответ на любой из следующих вопросов:

1. Какие другие потребности может удовлетворить мой товар, если его изменить?

2. Какие ещё потребности можно добавить к моему товару, чтобы сделать его другим?

3. Что ещё можно предложить существующим клиентам/ потребителям?

4. Для чего ещё может использоваться мой товар?

Экономические науки

5. Какие другие товары могут быть созданы на основе моего нынешнего товара?

6. Какие заменители можно разработать для атаки на данный товар?

Чтобы применить латеральный маркетинг на уровне продукта мы можем использовать одну из шести техник проведения латерального замещения.





Вот как применяется каждая из них:

Замена. Она состоит в изменении одной или нескольких элементов товара. К примеру, вы можете заменить "профессора учат студентов" на "студенты учат студентов". Студенты, один за другим, готовят урок. Каждый день один из них объясняет урок остальным, а профессор действует как наблюдатель.

Комбинация. Она состоит в добавлении одного или нескольких элементов к товару или услуге, сохраняя все остальное неизменным.

Например, Pedelec стал результатом идеи велосипеда на электрической тяге, в котором аккумуляторы заряжаются, когда на нем едут с помощью педалей.

Переворот. Он состоит в обращении или добавлении частицы "не" к элементу товара или услуги. Например, свежеприготовленная пицца превратилась в не-свежеприготовленную, и она теперь заполонила холодильники по всему миру.

Удаление. Оно заключается в удалении элемента товара или услуги. Например, идея телефона без провода привела к беспроводным телефонам, а парфюм без бутылки привел к разработке ароматических свечей для дома. Идея пленки, обработку которой не нужно ждать, привела к разработке фотоаппаратов Polaroid, а теперь и цифровых камер.

Гиперболизация. Она заключается в преувеличении или преуменьшении одного или нескольких элементов товара или услуги или в изображении совершенного товара или услуги. Так, съемные контактные линзы родились в результате идеи, что контактные линзы можно снимать каждый день.

Изменение порядка. Оно заключается в изменении порядка или последовательности одного или нескольких элементов товара или услуги. Например, идея упаковки еще не приготовленного попкорна привела к созданию попкорна для микроволновок.

Проиллюстрируем примером использования одной из технологий создания латерального сдвига для уровня товара - «телефон». Выбранный фокус - «телефонная трубка». Изначальный вариант - «телефонный аппарат с трубкой».

Замена - телефонный аппарат с фотоаппаратом.

В МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ

Исключение - телефонный аппарат без трубки.

Комбинация - телефонный аппарат с трубкой + ароматизатор.

Обратный порядок - трубка с прилагаемым телефонным аппаратом.

Гиперболизация - телефонный аппарат со 100 трубками.

Инверсия - телефонная трубка с аппаратом для слушания.

Так получились трубка с прилагаемым телефонным аппаратом – радиотелефон, и трубка без телефона - мобильный.

Еще одним вариантом использования техники я считаю «инверсию». Изначально было - «абонент платит оператору за разговоры»;

после применения техники получилось: «Оператор платит абоненту за разговоры». После этого в процессе обработки результата и применения логики пришли к новому варианту привлечения клиентов: плата оператором за входящие звонки. Данный вариант продвижения был серьезным достижением, а сегодня мы считаем его совершенно привычным вариантом.

Любая ценная идея или решение для того, чтобы быть обоснованным, должна быть логически объяснена. Но нашли бы это решение без стимулов? Мне кажется, нет. Методики латерального сдвига ставят перед нами стимулы, которые логическое мышление никогда бы не выработало. Именно по этой причине стимулы необходимы для формирования новых идей.

Методики латерального маркетинга как раз и позволяют стать творцом по желанию, тогда, когда нужно и с той целью, какая поставлена. Предоставляется инструмент, позволяющий генерировать идеи, одно из звеньев цепи, за которым все те же привычные задачи: переоборудование производства в случае вывода нового товара (как было при производстве «Киндер-сюрпризов»), использование новых материалов, привлечение новых специалистов в случае новых методов продвижения, риск того, что товар «не пойдет». Латеральный маркетинг дает преимущество на одном из этапов цепи, делая компании более динамичными.

Я считаю, что латеральный маркетинг является рабочим процессом, который при приложении к существующим товарам дает в результате инновационные товары, охватывающие потребности целевых потребителей или ситуации, не охваченные в настоящее время, и, таким образом, является процессом, который предполагает высокие шансы для создания новых категорий или рынков».

На мой взгляд, при латеральном маркетинге создаются не совсем новые товары, а относительно новые, потому что в основе «латеральных» новинок лежит старый товар - «товар берется и трансформируется

Экономические науки

для удовлетворения новых потребностей». Латеральный маркетинг основан на творчестве и на интуитивном мышлении.

При латеральном маркетинге происходят важнейшие, на мой взгляд, изменения в экономике и в обществе, которые делают обычный маркетинг недостаточно эффективным. Еще, мне кажется, «латеральный маркетинг», должен стать дополнением классического, «вертикального» маркетинга и помочь ему исправить все его очевидные недостатки.

Латеральный маркетинг является новым явлением на рынке, имеет большие преимущества, и я думаю, приведёт к хорошим результатам в будущем.

Библиографический список:

l. Филип Котлер, Фернандо Триас де Без, Новые маркетинговые технологии. Методики создания гениальных идей (Lateral Marketing) — СПб: Нева, 2004 — 192 с.

2. Материалы с сайта http://www.marketing.spb.ru/

–  –  –

The work is devoted to defining the essence of the lateral marketing as a new phenomenon in the market. With this type of marketing new products are manufactured in a new and original ideas, which form a new category or market.

В МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ

УДК 331

УЛЬЯНОВСКАЯ ОБЛАСТЬ КАК КВАЗИГОСУДАРСТВО

С.Е. Рязанова, студентка 1 курса магистратуры экономического факультета Научный руководитель - Е.А. Тарасова, кандидат экономических наук, доцент ФГОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия»

Ключевые слова: регион, квазигосударство, экономические, социальные, экологические показатели, правонарушения.

–  –  –

По этим данным видно, что в области в 2010 году наблюдалась положительная динамика в увеличении стоимости отгруженных товаров, оборота розничной торговли, доходов населения (заработной платы, пенсий).

Рассмотрим показатели регионального бюджета [2] в таблице 2.

–  –  –

В 2011 году в региональном бюджете Ульяновской области доходная и расходная части были увеличены на 10%, однако бюджет в ряде двух лет был дефицитным. Так в 2010 году дефицит составил 1716,0 млн. руб., а в 2011 году 1858,8 млн. руб.

Доходы областного бюджета в большей части формируются за счет налога на прибыль организаций (34,1%), налога на доходы физических лиц (23,1%) и акцизы (20%). За январь-июль 2011 года в бюджет Ульяновской области предприятиями, организациями и физическими лицами перечислено 10 843,7 млн. руб., что на 1 364,9 млн. руб.

больше, чем за соответствующий период прошлого года. Выполнение плана за семь месяцев составило 102,4%.

Валовой региональный продукт (ВРП) – показатель, измеряю

<

В МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ

щий валовую добавленную стоимость, исчисляемый путем исключения из суммарной валовой продукции объемов ее промежуточного потребления.

Итоги валового регионального продукта Ульяновской области:

2008 г – 150,7 млрд. руб.; 2009 г. – 152,6 млрд. руб.; 2010 г. – 185,3 млрд.

руб.

Показатель ВРП 2010 года увеличен на 22,9%. В области наибольший удельный вес в формировании ВРП занимают такие виды деятельности как сельское хозяйство, обрабатывающие производства, строительство, оптовая и розничная торговля, транспорт и связь, операции с недвижимым имуществом.

В 2011 году в области полным кругом организаций отгружено товаров собственного производства на сумму 162 130,6 млн.

руб. Индекс промышленного производства составил 107,1% (РФ – 105,3%). Уровень инфляции составляет 106,7%. Цены на продовольственные товары стали ниже на 0,7% за счет снижения цен на плодоовощную продукцию. В области экспорт превышает импорт на 11,7% в 2011 году и 25,9% в 2010 году. Показатель всего внешнеторгового оборота увеличился в 2011 году на 29,4% по сравнению с предыдущим периодом и составил 861,2 млн.

долларов США.

Социальные результаты.

По оценке, численность постоянного населения Ульяновской области на 1 декабря 2011 года составила 1 282,1 тыс. человек (из них 45,7 % мужчины и 54,3% женщины), с начала года она уменьшилась на 7,8 тыс. человек или на 0,6% (на соответствующую дату 2010 года – на 9,1 тыс. человек или на 0,7%). Сокращение численности населения происходило из-за продолжающегося процесса естественной и миграционной убыли населения.

Доходы на душу населения в среднем составили 13 833,2 руб. в 2011 году, что выше показателя 2010 года на 7,2%. Увеличение доходов произошло за счет: роста доходов от предпринимательской деятельности, выплат на оплату труда, социальных выплат и других доходов. Но динамика показателя реальных денежных доходов такова: 97,2% 2011 г.

к 110,7% 2010 г.

Денежные доходы населения используются по следующим направлениям (2011 г.): 70,3% на покупку товаров и оплату услуг, 11,5% на сбережения во вкладах в ценных бумагах, изменение средств на счетах индивидуальных предпринимателей, изменение задолженности по кредитам, приобретение недвижимости, 9,0% на оплату обязательных платежей и взносов, 1,9% на покупку валюты. Прирост денег на руках в

Экономические науки

этом году составил 7,3%.

Демографические результаты (2011 г.).

Естественное движение населения: родилось 12 662 чел. (на 1% больше 2010 г.), умерло 18 875 чел. (на 6,5% меньше 2010г.).

Распределение умерших: болезнь системы кровообращения 10955 чел. (62,1%); болезни органов дыхания 580 чел. (3,4%); внешние причины смерти 1931 чел. (10,9%); транспортные несчастные случаи 256 чел. (1,5%); случаи отравления алкоголем 261 чел. (1,5%); самоубийства 123 чел. (0,7%); убийств 88 чел. (0,5%); болезни органов пищеварения 617 чел. (3,5%); инфекционные и паразитарные болезни 216 чел. (1,8%).

Зарегистрировано браков 10 667 ед. (на 3,8% больше 2010г.), разводов 5554 ед. (на 1,3% больше 2010г.).

Миграция: число прибывших 20148 чел., число выбывших 22930 чел., миграционное снижение 2782 чел. Потери населения в межрегиональном обмене в 2011 года по сравнению с аналогичным периодом 2010 года увеличились на 0,7 тыс. человек или на 19,2%.

Экологические результаты.

Показатели забора воды и сброса сточных вод в 2009 году по сравнению с предыдущим снижены с 181 млн. м3 до 168 млн. м3. В 2010 году выброшено 39 тыс. тонн загрязняющих веществ от станционных источников, а в 2010 г. – 31,3 тыс. тонн. В 2011 году площадь погибших лесов равна 1760 га, показатель весьма значителен, именно поэтому значительно увеличены показатели инвестиций на охрану и рациональное использование природных ресурсов – таблица 3.

–  –  –

Правонарушения.

В 2011 году зарегистрировано 16 573 ед. преступлений. По сравнению с 2010 годом число преступлений, связанных с незаконным оборотом наркотиков, психотропных и сильнодействующих веществ

В МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ

уменьшилось на 10,5 %. Совершено 1533 преступлений экономической направленности (снижение на 13,6 % против 2010 года).

Среди лиц, совершивших преступления, 465 подростков (на 20,6 % меньше, чем в январе-декабре 2010 года). Число лиц, совершивших преступления в состоянии алкогольного и наркотического опьянения, составило 2537 человек (на 8,4 % меньше, чем за этот же период 2010 года).

Статистическая оценка степени реализации целей развития региона.

В 2011 году на территории Ульяновской области действовало 47 областных целевых программ. Программами было запланировано финансирование из средств областного бюджета в объёме 9 244,64 млн. руб. [3]. По итогам года регион занял 6 место в рейтинге Приволжского федерального округа. Ульяновская область входит в первую тройку ПФО по индексу сельхозпроизводства, темпу производства мяса, ввода жилья, уровню зарегистрированной безработицы, индексу оборота общественного питания и показателям транспорта.

На 2012 год очень важными для решения являются 3 проблемы:

низкая заработная плата, снижение уровня безработицы, улучшение демографических показателей региона.

Библиографический список:

Статистический ежегодник. Ульяновская область, 2011: по каталогу №0102.: Федеральная служба Гос. статистики Ульяновскстат, 2011.

www.uln.gks.ru – Росстат Ульяновской области.

www.econom73.ru – Министерство экономики Ульяновской области.

OF ULYANOVSK REGION AS A QUASIGOVERNMENT

Ryazanova S.E., Tarasova E.A.

Key words: region, a quasigovernment, economic, social and environmental indicators of the offense.

The work is devoted to the quantitative characterization of the main statistical indicators of the Ulyanovsk region, based on a conceptual approach - region as a quasigovernment.

–  –  –

УДК 658.78/22

ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА В МАГАЗИНЕ

«НАТАША» С. БАЕВКА НИКОЛАЕВСКОГО РАЙОНА

Н.В. Савкина, студентка 3 курса экономического факультета Научный руководитель – В.А. Асмус, кандидат сельскохозяйственных наук ФГОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия»

–  –  –

Работа посвящена определению потребной складской площади в магазине «Наташа». При проведении расчетов было установлено, что величина складской площади магазина не достаточна для размещения и хранения товарных запасов.

Актуальность темы работы весьма велика, так как складские операции имеют большое значение для деятельности всего предприятия.

Соблюдение схемы отпуска товаров и внимательность складских работников способствуют правильному, четкому и быстрому выполнению заказов покупателей, а, значит, и повышению престижа самого предприятия.

Объектом исследования был выбран магазин «Наташа», находящийся по адресу: Николаевский район, с. Баевка, ул. Виктора Юдина,

27. Предприятие образовано в 2004 году. В магазине организованы рабочие места для 6 человек. Магазин находится в центре жилого комплекса, построен в отдельно стоящем здании, которое разделено на 2 отдела, реализующие товары повседневного спроса продовольственного и непродовольственного ассортимента. Предприятие осуществляет свою деятельность в помещении общей площадью 99, 47 м2. В состав данной площади входят следующие ее виды: торговый зал – 64, 24 м2; склад – 29, 98 м2; котельная – 2,70 м2; дополнительное помещение – 2,55 м2.

Интерьер торгового зала магазина оформлен просто и лаконично.

В помещении магазина размещается терминал, что создает удобства для покупателей. Расплатившись за какие-либо услуги через терминал, посетитель магазина попутно приобретает товары.

Магазин в первую очередь ориентируется на потребителя со средним и ниже среднего достатком. Такие магазины рассчитаны на об

<

В МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ

служивание наиболее массовых покупателей и имеют наибольшие возможности построения широкого ассортимента товаров с ценами, удовлетворяющими различные контингенты покупателей [2].

По форме товарной специализации данный магазин относится к группе смешанных магазинов, в котором реализуются товары разных групп, видов, наименований, отличающихся большим разнообразием функционального назначения. Продажа товаров осуществляется традиционным методом через прилавок и, частично, по заказам, в зависимости от требуемых товаров.

Основу коммерческой деятельности магазина на потребительском рынке составляет процесс продажи товаров и удовлетворения спроса покупателей. Экономическое содержание этого процесса отражает товарооборот предприятия [2].

Данные, представленные в таблице 1, свидетельствуют о том, что розничный товарооборот в магазине в значительной степени увеличивается из года в год, что обусловлено увеличением спроса на товары, продаваемые в магазине.

–  –  –

За 3 года розничный товарооборот магазина возрос на 61,06 % или на 4,29 млн.р., в основном за счет увеличения количества реализованных товаров и в связи с повышением розничных цен на товары.

–  –  –

Среднегодовой темп роста товарооборота магазина в действующих ценах за 3 года составил 63,773 %. Уровень рентабельности продаж в 2011 году составил 12,998 % и возрос по сравнению с 2009 годом на 0,006 %, что свидетельствует о небольшом повышении спроса на товары магазина.

Таким образом, все экономические показатели свидетельствуют о высокой степени удовлетворения покупательского спроса, а, значит, и об эффективной организации торгового обслуживания в магазине, что с положительной стороны характеризует торговую деятельность магазина.

Под склады данного магазина выделяется площадь равная 29, 98 м2 Рассчитаем такой показатель, как потребная складская площадь, то есть складская площадь, в которой нуждается магазин при хранении товаров по формуле 1:

–  –  –

Результаты, представленные в таблице 2, позволяют сделать следующие выводы:

• течение 3 лет магазин был не удовлетворен в своей складской в площади, т.е. величина складской площади не достаточна для размещения и хранения товарных запасов;

• за 3 года наблюдается отклонение за минусом, что может говорить лишь о неправильной организации складского хозяйства магазина.

В дальнейшем магазину «Наташа» для правильного расположения товаров на складах следует учитывать динамику спроса на ту или иную продукцию, или хотя бы, проанализировать изменение темпов роста различных видов товарной номенклатуры, с целью выделения наиболее востребованных групп и наименее реализуемых. Этот принцип мог бы сделать складское хозяйство более рационально организованным.

Для складов исследуемого магазина необходима современная организация, которая потребует немало средств и времени, но это окупит себя в дальнейшем, снизив в несколько раз затраты на содержание складского хозяйства.

Библиографический список:

1.Брагин Л.А., Данько Т.П. Торговое дело: экономика и организация: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 1997 г. - 256 с.

2.Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник для студентов высших учебных заведений. – 6-е изд., перераб. И доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005. – 520 с.

ORGANIZATION OF STORAGE FACILITIES IN THE SHOP

–  –  –

«NATASHA» S. BAEVKA NIKOLAYEVSK DISTRICT

Savkina N.V., Asmus V.A.

Key words: warehouse, required storage space, commodity turnover, profit, profitability The study investigates the determination of the required storage space in the store «Natasha.» In the calculations it was found that the amount of storage space is not sufficient to store location and store inventory.

УДК 332

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗЕМЕЛЬНЫХ РЕСУРСОВ

Е.В. Сабанова, 5 курс, агрономический факультет Научный руководитель: к.э.н., доцент С.В. Басенкова ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия»

Ключевые слова: Земельный фонд России, использование земель сельскохозяйственного назначения В статье дается обзор состояния использования земель сельскохозяйственного назначения, и обозначаются основные направления повышения эффективности их использования

Земельные ресурсы – это земная поверхность, пригодная для проживания человека и любых видов хозяйственной деятельности. Земельные ресурсы характеризуются величиной территории и ее качеством:

рельефом, почвенным покровом и комплексом других природных условий.

Правильное их использование позволяет решать проблемы продовольственного снабжения населения, повышать его благосостояние, обеспечивать социальную стабильность в обществе [3].

Земля является главным средством производства в сельском хозяйстве. Невосполнимость и ограниченность земельных ресурсов определяет актуальность вопросов, связанных с их использованием.

В МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ

Общий земельный фонд РФ составляет 1709,8 млн. га и подразделяется на категории.

При определении экономической эффективности использования земли необходимо учитывать структуру и качество сельскохозяйственных угодий, что позволяет дать более объективную оценку. В частности, при сравнении эффективности использования земли в хозяйствах с разной структурой сельхозугодий целесообразны показатели выхода валовой продукции, валового и чистого дохода, прибыли рассчитывать на единицу условной пашни.

Земля при использовании претерпевает структурные и качественные изменения, которые в настоящее время носят негативный характер.

Более половины сельскохозяйственных угодий излишне увлажнены, имеют повышенную кислотность, засолены, подвержены ветровой и водной эрозии [3].

В последние годы интенсивно подвергались деградации наиболее плодородные почвы России - черноземы. Так, из-за роста оврагов выбывают из использования до 25-30 тыс. га черноземных почв, а площади эродированных черноземов увеличивается на 250-300 тыс. га в год. Содержание гумуса в почвах большинства регионов уже достигло минимальных значений, за которыми наступает деградация [5].

В условиях ускоренного перехода к новым экономическим отношениям проблема рационального использования земли обостряется.

Влияние многих негативных факторов, таких как природные катаклизмы, низкая ценовая конъюнктура, неумелое регулирование рынка, показывает, что только новый технологический уровень агропроизводства позволит обеспечить продовольственную безопасность страны.

Самый яркий показатель нашего аграрного технологического уровня — средняя урожайность зерновых.

–  –  –

гектара. Урожайность зерновых культур в России в 1,5 раза ниже среднемировой и почти в 4 раза – чем в развитых сельхозстранах.

В российском сельском хозяйстве лишь небольшая часть хозяйств (в основном на юге) работает по традиционным технологиям.

Очень немногие используют интенсивные, ресурсосберегающие технологии. В результате такое экстенсивное земледелие ведет к истощению своих природных ресурсов. В России произошло сокращение обрабатываемых земель на 20 млн га [2].

Проблема технологической отсталости особенно обнажилась в 2010 году из-за небывалой засухи, погубившей почти треть урожая и отбросившей отрасль растениеводства на несколько лет назад.

Не способствует повышению технологического уровня отрасли и рыночная ситуация: ценовая конъюнктура нестабильна, делать прогнозы отдачи на инвестиции очень трудно.

Наш уровень потребления еще очень сильно отстает от европейского по многим сельхозкультурам, где одним из механизмов расширения рынка сбыта стало производство биотоплива. Сегодня на производство биотоплива в США идет больше четверти всего объема зерна, даже больше, чем на экспорт.

Уровень финансовой поддержки, запланированный на 2012 год, удесятерился в сравнении с 2005 годом (с 2006 года развитие сельского хозяйства стало нацпроектом), но все еще составляет менее 1% всего бюджета страны. Тогда как у ведущих сельхозпроизводителей — в странах ЕС и в США — это порядка 10% бюджета. В абсолютных показателях суммы просто несопоставимы. Несколько лет назад в АПК наконец пошли деньги, но, к сожалению, основная часть этих средств была направлена на субсидирование процентных ставок (55–70% от всего объема господдержки).

Себестоимость продукции изначально у нас очень высока, что делает нас неконкурентоспособными. Для того чтобы произошел наконец естественный отбор неэффективных собственников и перераспределение средств производства в сторону эффективных, поддержка должна напрямую увязываться с достижением конкретных результатов.

Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы прогнозирует, что динамика развития АПК на период до 2020 г. будет формироваться под воздействием разнонаправленных факторов (рисунок 3).

В МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ

–  –  –

Рисунок 3. Основные тенденции формирования эффективности сельскохозяйственного производства В растениеводстве предстоит освоить интенсивные технологии, базирующиеся на новом поколении тракторов и сельскохозяйственных машин, увеличении внесения минеральных удобрений (с 38 кг в пересчете на 100% питательных веществ на 1 га посевов в 2010 г.

до 80-100 кг в перспективе) и выполнении работ по защите растений от вредителей и болезней, переходе на посев перспективными высокоурожайными сортами и гибридами. По отдельным культурам необходимо существенное расширение их посевных площадей.

В животноводстве решение задачи ускоренного наращивания производства мяса и молока позволит повысить уровень потребления населением этих продуктов при одновременном их импортозамещении.

Среднегодовой темп роста продукции сельского хозяйства в период до 2020 г. должен составить не менее 2,4-2,5%; более высокие темпы намечены по группе мяса и мясопродуктов, молока и молокопродуктов, плодоовощной продукции.

Прогнозируемые объемы производства продукции сельского позволят (с учетом допустимого импорта) обеспечить питание населения страны по рациональным нормам приблизиться к решению основных задач, определенных Доктриной продовольственной безопасности Российской Федерации [1].

Экономические науки

Список литературы.

1. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 гг. /Проект. www. mcx. r u

2. Асташов А.М. Организация сельскохозяйственного производства. -М: Академический проект Альма Мастер. -2007.

3. Гирусов Э. В., Новоселов Н. А. Экология и экономика природопользования М. Единство. -2006.

4. Киселев С.В. Сельская экономика. - М: ИНФРА-М. -2007.

5. Мотузова Г. В., Безуглова О. С. Экологический мониторинг почв. М.: Мысль, 2007.

–  –  –

In article is given the review of condition of using of land for agricultural purpose and the directions of increase of its effectiveness also are marked.

УДК 631.152

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ ЗАРУБЕЖНОГО

МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ

Г.Р. Садртдинова, студентка 4 курса экономического факультета Научный руководитель: Лапшина Г.В., к.э.н., доцент ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА»

Ключевые слова: менеджмент, ротация, рекрутинг, конкуренция, адаптация Общей теории менеджмента, пригодной для всех времен и народов, не существует – есть только общие принципы управления, которые поВ МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ рождают великое множество систем менеджмента со своими неповторимыми особенностями, поскольку учитывают определённые национальные ценности, особенности национальной психологии, менталитета.

При этом необходимо понимать, что нельзя просто взять одну из моделей и применять ее в другой стране. На сегодня в мире действуют три основные модели менеджмента: американская (США, Канада), японская (Япония, Кореях, Китай, Индия) и европейская (Германия, Франция, Великобритания, Финляндия).

Для руководителей различных уровней важно знать исторические особенности развития теории и практики менеджмента. Российский менеджмент - творческое осмысление зарубежного опыта с учетом российской специфики, т.е. синтез мирового опыта эффективного управления и существующего отечественного опыта на базе национально-исторических особенностей нашей культуры.

Существенное влияние на реформирование российского менеджмента оказали и продолжают оказывать весьма специфические общеэкономические факторы, и, прежде всего:

- экономическая и политическая нестабильность в стране; - спад промышленного и сельскохозяйственного производства; - высокий уровень безработицы;

- высокий уровень налогообложения организаций; - высокий уровень инфляции; - низкая платежеспособность многих организаций;

- несовершенная и нестабильная законодательная и нормативная база функционирования экономики; - использование государственными и местными органами моделей и решений, неадекватных сложившимся условиям. Имеет место игнорирование горизонтального системообразования, самоуправления, недостаточный учет современных тенденций в развитии социально-экономических систем; - коррумпированность государственных и местных органов регулирования экономики;

- хроническая асимметричность информационного пространства, деловой информации, что крайне затрудняет формирование сделок;

- неразвитость рыночных отношений, инфраструктуры рынка, информационной среды; высокий уровень неопределенности, рисков на рынке товаров и услуг; - высокий уровень криминализации экономики, незащищенность предпринимателей от криминальных структур.

Проще говоря, все у нас пока на стадии становления, и мы пытаемся найти среднее между Японской и Американской школой менеджмента и ищем приемлемые методы из той и другой.

Американская - основана на формировании так называемого профессионального менеджера. Она предполагает получение высшего про

<

Экономические науки

фессионального образования в области менеджмента на базе уже имеющегося диплома об общем высшем образовании в объеме бакалавриата по любой специальности. Однако, как правило, в рамках американской модели, прежде чем получить высшее профессиональное образование в области менеджмента, человек должен накопить некоторый практический опыт работы, дабы изнутри понять, что такое бизнес и менеджмент в реальной жизни.

Японская система хозяйствования опирается на исторически сложившиеся традиции групповой сплоченности и прирожденную устремленность японцев к созданию высококачественной продукции.

Две эти системы расположены как бы на разных полюсах и имеют противоречащие друг другу принципы:

• узкоспециализированность и высокий профессиональный уровень одного специалиста в американской модели - ротация и разносторонность подготовки в Японии;

• индивидуализм и конкуренция - патернализм и сотрудничество;

• высокая текучесть кадров - пожизненный найм;

• рекрутинг высококвалифицированных специалистов без затрат на их обучение - упор на обучение и переподготовку в компании;

• личная заинтересованность - преданность фирме.

Таких противоречий можно назвать еще много, но обе эти схемы работают, причем и США, и Япония - преуспевающие страны, лидеры мировой экономики - и это, несмотря на такую несхожесть философских позиций. Какие же принципы обеих моделей можно воспроизвести в условиях российской действительности?

1. Индивидуальный или коллективный подход. Известно, что в России, как и в Японии, силен дух коллективизма, что ее большие просторы осваивались и сейчас осваиваются группами людей, общинами. Коллективный подход воспитало в россиянах и семидесятилетнее правление коммунистической партии. Но нельзя говорить, что в стране нет или не будет людей и с ярко выраженным индивидуалистическим подходом. Ни то, ни другое нельзя отрицать, поэтому нужно создавать условия для полного выявления потенциала как одного человека, так и группы единомышленников.

2. Текучесть кадров или пожизненный найм. Полезность пожизненной гарантии работы в условиях России очень сомнительна, скорее всего, это приведет из-за нашей национальной лени к халатности и нежеланию работать. Высокая текучесть кадров вызывает у русского человека чувство неопределенности, нестабильности - что также вредно.

Поэтому здесь вполне разумным кажется гарантия работы, зарплаты и

В МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ

социального пакета при надлежащем исполнении своих обязанностей, а также повсеместное использование мотивации и стимулирования.

3. Конкуренция или сотрудничество. Здесь такая же дилемма, как и в случае индивидуализм — коллективизм. Нельзя не признать, что конкуренция служит одним из основных двигателей человеческих действий, и конкуренция может быть как между людьми, так и между группами людей. Неиспользование этого механизма может быть весьма плачевным для организации, особенно крупной. Но конкуренция не исключает наличия сотрудничества — ведь все стремятся к единой цели, закрепленной в миссии предприятия.

4. Личная заинтересованность или преданность. В России самураев не было, хотя работа на чистом энтузиазме и сейчас встречается.

Поэтому преданность организации нужно растить использованием личной заинтересованности работника в достижении целей организации.

5. Обучение внутри организации или во внешних организациях.

Рекомендуется синтез, который может быть достигнут путем усиления связей предприятий с учебными заведениями. Это может быть воплощено путем приема студентов на практику с последующим трудоустройством, заказа на подготовку специалистов. В то же время следует поощрять индивидуальную инициативу по повышению квалификации, стажировки в других странах.

Таким образом, внедрение на российских предприятиях элементов моделей менеджмента других стран, а в частности- США и Японии, систематизирующей как внешние, так и внутренние аспекты деятельности приведет к следующим положительным результатам:

1. Повышение производительности труда на предприятии.

2. Улучшение климата и отношений внутри самого предприятия неприятностей.

3. Повышение доверия к предприятию со стороны инвесторов, партнеров и контрагентов.

4. Улучшение отношений с общественными организациями и организациями, представляющими государственную власть, повышение степени прозрачности этих отношений.

5. Маркетинговый эффект

6. Уменьшение срока адаптации

7. Сближение целей

8. Стабильность Проблема использования опыта, накопленного зарубежными фирмами в области менеджмента, в последние годы стала особенно актуальной. В России традиционно ведутся споры, использовать ли ей

Экономические науки

опыт Запада или идти собственным путем. Однозначного ответа на этот вопрос нет. Вероятно, следует в разумных соотношениях использовать обе стратегии, учитывая особенности внутренних факторов страны. Однако не вызывает сомнения тот факт, что западный опыт управления необходимо тщательно изучать. Без понимания результатов, накопленных зарубежными специалистами в области управления, невозможно создание собственного современного института управления.

Библиографический список:

1. Кузнецов Ю.В. Проблемы теории и практики менеджмента – СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета, 2005.

2. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. – СПб.:

ОЛБИС, 2007.

3. Международные экономические отношения: учебное пособие /под редакцией Авдокушина Е.Ф. -М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2009.

4. Р.Манн, Э.Майер. Контроллинг для начинающих. –М.: Финансы и статистика, 2005.

5. Дж. Харрингтон. Управление качеством в американских корпорациях. –М.: Экономика, 2008.

USE OF ELEMENTS OF FOREIGN MANAGEMENT

IN THE RUSSIAN CONDITIONS

G.R. Sadrtdinova, Lapshina G.V.

Keywords: management, rotation, recruiting, competition, adaptation The general theory of management suitable for all times and the people, doesn’t exist – there are only general principles of management which generate great variety of systems of management with the unique features as certain national values consider, features of national psychology, mentality.

Thus it is necessary to understand that it is impossible to take simply one of models and to apply it in other country. For today in the world three main models of management operate: American (USA, Canada), Japanese (Japan, Koreas, China, India) and European (Germany, France, Great Britain, Finklyandiya).

The Russian management - creative judgment of foreign experience taking into account the Russian specifics, i.e. synthesis of world experience of effective management and existing domestic experience on the basis of

В МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ

national and historical features of our culture.

УДК 631.152

ИННОВАЦИИ В СОВРЕМЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ

Садухина А.Ю., студентка 4 курса экономического факультета Научный руководитель – доцент кафедры «Экономика и управление на предприятии АПК» Г.В.Лапшина ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им. П.А. Столыпина»

Ключевые слова: синергетический менеджмент; гендерный менеджмент; сетевой менеджмент; креативный менеджмент; коммуникативный менеджмент;

Проблемы и перспективы развития современной экономики в масштабах мира, страны, региона и бизнеса существенно влияют, а в некоторых случаях просто требуют изменений в теории и практике управления.

Таким образом, в современной экономической среде нет ничего постоянного и прогнозируемого. Инновации и изменения проникают во все отрасли хозяйствования. В таких условиях менеджмент как самая мобильная и отвечающая потребностям рынка отрасль знаний, безусловно, вынужден отвечать сегодняшним реалиям.

Современные изменения, происходящие в менеджменте как науке и практике, можно для понимания разделить на три группы:

1. Инновации в методологии менеджмента, заключающиеся в появлении новых направлений и ответвлений в теории управлении.

Влияния различных культур и национальных особенностей, а также разнонаправленных позитивных действий происходящих процессов глобализации и интеграции в среде функционирования методологии менеджмента способствуют появлению новых, видоизмененных направлений развития теории управления, к которым можно отнести:

Синергетический менеджмент, где из-за хронической неравновестности любых социально-экономических систем спонтанно реализуется феномен самоорганизации (синергизма) в системах управления.

Гендерный менеджмент. С 1980-х гг. в трудах зарубежных и отечественных специалистов началось углублённое изучение различных гендерных аспектов экономики и управления. Вызвано это тем, что в

Экономические науки

постиндустриальном обществе изменился характер отношений между полами. Многочисленные исследования специалистов подтверждают, что по ряду параметров (как психологических, так и физиологических) женщины по сравнению с мужчинами обладают явными преимуществами для эффективной управленческой деятельности. Женщина-управленец обладает интуицией, умением договариваться, не отступает от принятого решения, не приемлет интриг, проявляет заботу о служащих и многое другое, не присущее мужчинам-руководителям.

Сетевой менеджмент проявляется через построение сетевой структуры организации и эффективного управления этой структурой.

Необходимость появления сетевых структур продиктована динамикой преобразований, происходящих во внешней среде, сетевая структура является одной из форм адаптации к ее быстро меняющимся условиям.

Креативный менеджмент используется, когда экономические и(или) технические проблемы не поддаются формализации, а применение стандартных схем к решению задач не приносит желаемых результатов. Креативный менеджмент направлен на наиболее полную реализацию творческого потенциала работников и, соответственно, применим при работе с представителями творческих профессий (дизайнеры, переводчики, актеры), при необходимости «прорыва» (генерация и развитие новаторских идей, внедрение инноваций).

Творческий процесс требует соответствующего управления. В этой связи специалисты предлагают рассматривать организацию как объект предпринимательской инициативы. Творчество незаменимо при поиске новых эффективных приемов работы, при реализации качественного прорыва. Проблема заключается в том, что в одном работнике редко уживаются исполнительское и творческое начала. Таким образом, руководитель вынужден искать оптимальное соотношение между «свободными художниками» и «рабочими лошадками», а также организовывать их совместную деятельность, нивелировать недостатки каждой группы и стимулировать сильные стороны.

Командный менеджмент – направление теории и практики управления организацией, опирающееся на комплексное и конструктивное использование командных эффектов: взаимопомощь и взаимоусиление в достижении общей цели; самомотивация сотрудников; отлаженный механизм обратной связи; готовность принять личную ответственность за неудачную работу группы и разделить командный успех; инициативный обмен ресурсами; развитая корпоративная культура и другое. Самоуправляемая команда способна инициативно ставить амбициозные цели и добиваться беспрецедентных результатов, привнося в проект

В МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ

высочайшую мотивацию и с максимальной эффективностью используя личный ресурс каждого члена команды.

Коммуникативный и коммуникационный менеджмент. Основой такого вида менеджмента является коммуникация, которая определяется как процесс обмена информацией между двумя и более людьми.

2. Инновации во внутренних структурных подвидах (видах) общего менеджмента, который в крупных корпорациях и предприятиях различных отраслей экономики дифференцируется на: производственный менеджмент, управление маркетингом, финансовый менеджмент, кадровый менеджмент, внешнеэкономический (международный) менеджмент, менеджмент инноваций и др. Понятно, что каждый такой вид менеджмента можно рассматривать не только как отдельную дисциплину в образовательном процессе будущих менеджеров, но и как специфическую отрасль науки управления, которая развивается и вносит свои инновационные изменения в механизмы, системы, инструментарий, совершенствуя методы исследования в данных областях знаний.

Так, в современном производственном менеджменте происходят инновации в организации производства; ресурсосбережении; в технических и конструктивных особенностях выпускаемой продукции, которые, естественно, изменяют технологию производства и управление ею.

реализацию процесса современного производственного менеджмента.

Существенно в последнее десятилетие изменился финансовый менеджмент. Появились новые финансовые инструменты и методы управления финансовым портфелем, интересные направления процесса финансового управления. К таким инновациям в финансовом менеджменте можно отнести: аутсорсинг, фандрайзинг, обновленные формы кредита, формирование новых денежных фондов (например, эндаумент), изменения в методах мотивации и стимулирования.

В связи с развитием малого бизнеса и предпринимательства в России существенно меняются кадровый менеджмент и другие виды менеджмента. Все вместе данные виды современного менеджмента вносят свои результативные изменения в стратегический менеджмент.

3. Инновации в основах науки и практики общего (классического) менеджмента. Особенно это касается механизма менеджмента как комплекса взаимосвязанных элементов воздействия на объект управления (принципов, методов, функций управления и элементов нормативно-информационного и кадрового его обеспечения).

Классический анализ и контроль как методы и функции управления постепенно вытесняются системой мониторинга и контроллинга, при одновременной минимизации инструкций, предписаний и правил.

Экономические науки

В целом можно заметить, что современные методы менеджмента развиваются от административных и дисциплинарных в сторону креативных, самоорганизующих, от опеки и формализованности к раскрепощению и самоответственности.

Таким образом, современные и обновленные методы познания науки управления, теоретические взгляды на природу, сущность и развитие современного управления, современные направления теоретико-методологических разработок в области управления, реформы в системе управления повышают роль лидера, нового руководителя и, соответственно, изменяют подготовку менеджеров в вузе. Современные менеджеры должны быть способны: генерировать инновационные идеи; мобилизовать персонал для адекватного ответа на вызовы;



Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 10 |
 


Похожие работы:

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент ветеринарии Ульяновской области ФГОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия» Ассоциация практикующих ветеринарных врачей Ульяновской области Ульяновская областная общественная организация защиты животных «Флора и Лавра» Материалы международной научно-практической конференции ВЕТЕРИНАРНАЯ МЕДИЦИНА XXI ВЕКА: ИННОВАЦИИ, ОПЫТ, ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ посвящённой Всемирному году ветеринарии в ознаменование...»

«К О Н Ф Е Р Е Н Ц И Я О Р ГА Н И З А Ц И И О БЪ Е Д И Н Е Н Н Ы Х Н А Ц И Й П О ТО Р ГО ВЛ Е И РА З В И Т И Ю Доклад о наименее развитых странах, 2015 год Трансформация сельской экономики Обзор КОНФЕРЕНЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ ПО ТОРГОВЛЕ И РАЗВИТИЮ Доклад о наименее развитых странах, 2015 год Трансформация сельской экономики ОбзОр ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ Нью-Йорк и Женева, 2015 год Примечание Условные обозначения документов Организации Объединенных Наций состоят из прописных...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия имени П.А. Столыпина Материалы Всероссийской студенческой научной конференции СТОЛЫПИНСКИЕ ЧТЕНИЯ. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ АПК В УСЛОВИЯХ ВХОЖДЕНИЯ В ВТО посвящённой 70-летию ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им. П.А. Столыпина» 14 – 15 марта 2013 г. Ульяновск – 2013 Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия имени П.А....»

«Министерство сельского хозяйства РФ Департамент научно-технологической политики и образования Министерство сельского хозяйства Иркутской области Иркутская государственная сельскохозяйственная академия Аграрный университет, Краков, Польша Монгольский государственный сельскохозяйственный университет Белорусская государственная сельскохозяйственная академия Казахский национальный аграрный университет ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АГРАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА ЕВРАЗИИ Материалы...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА» ЛАНДШАФТНАЯ АРХИТЕКТУРА И ПРИРОДООБУСТРОЙСТВО: ОТ ПРОЕКТА ДО ЭКОНОМИКИ –2015 Материалы II Международной научно-техническая конференции Саратов 2015 г УДК 712:630 ББК 42.3 Л Л22 Ландшафтная архитектура и природообустройство: от проекта до экономики –2015: 2015: Материалы...»

«АЗАСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ АУЫЛ ШАРУАШЫЛЫЫ МИНИСТРЛІГІ МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН АЗА ЛТТЫ АГРАРЛЫ УНИВЕРСИТЕТІ КАЗАХСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «АГРОНЕРКСІПТІК КЕШЕНДІ ДАМЫТУДАЫ ЫЛЫМ МЕН БІЛІМНІ БАСЫМДЫ БАЫТТАРЫНЫ ЖАА СТРАТЕГИЯСЫ» «НОВАЯ СТРАТЕГИЯ НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРИОРИТЕТОВ В КОНТЕКСТЕ РАЗВИТИЯ АПК» ІV ТОМ Алматы ОЖ 631.145:378 КБЖ 40+74.58 Жалпы редакциясын басаран – Есполов Т.И. Редакциялы жым: алиасаров М., Кіркімбаева Ж.С., Сыдыков Ш.К., Саркынов...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия им. П.А. Столыпина» Материалы III Всероссийской студенческой научной конференции (с международным участием) В МИРЕ НАУЧНЫХ ОТКРЫТИЙ 20-21 мая 2014 г. Том II Часть 1 Ульяновск 2014 Материалы III Всероссийской студенческой научной конференции (с международным участием) «В мире научных открытий» / Ульяновск:, ГСХА им. П.А. Столыпина, 2014, т. II. Часть 1. 217 с. Редакционная...»

«Министерство сельского хозяйства РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Иркутская государственная сельскохозяйственная академия Материалы Международной научно-практической конференции молодых учных «НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ К ВНЕДРЕНИЮ В АПК» (17-18 апреля 2013 г.) Часть I ИРКУТСК, 2013 УДК 63:001 ББК 4 Н 347 Научные исследования и разработки к внедрению в АПК: Материалы Международной научно-практической конференции...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА» АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭНЕРГЕТИКИ АПК Материалы IV Международной научно-практической конференции САРАТОВ УДК 338.436.33:620.9 ББК 31:65.3 Актуальные проблемы энергетики АПК: Материалы IV Международной научно-практической конференции. / Под ред. А.В. Павлова. – Саратов,...»

«МАТЕРИАЛЫ I МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.И. ВАВИЛОВА» ПРОБЛЕМЫ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА СТРАН ЕВРАЗИЙСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОЮЗА : МАТЕРИАЛЫ I МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ (5 cентября 2015 г) Саратов 2015 г ПРОБЛЕМЫ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА СТРАН ЕВРАЗИЙСКОГО...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Министерство сельского хозяйства Республики Башкортостан ФГБОУ ВПО «Башкирский государственный аграрный университет» ООО «Башкирская выставочная компания» АГРАРНАЯ НАУКА В ИННОВАЦИОННОМ РАЗВИТИИ АПК МАТЕРИАЛЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ, ПОСВЯЩЁННОЙ 85-ЛЕТИЮ БАШКИРСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО АГРАРНОГО УНИВЕРСИТЕТА, В РАМКАХ XXV МЕЖДУНАРОДНОЙ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ ВЫСТАВКИ «АГРОКОМПЛЕКС–2015» 1719 марта 2015 г. Часть III АКТУАЛЬНЫЕ...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент научно-технологической политики и образования Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Красноярский государственный аграрный университет»СТУДЕНЧЕСКАЯ НАУКА ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ Материалы Х Всероссийской студенческой научной конференции (2 апреля 2015 г.) Часть Секция 5. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ Секция 6. МАРКЕТИНГ В РЕКЛАМЕ И СВЯЗЯХ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент ветеринарии Ульяновской области ФГОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия» Ассоциация практикующих ветеринарных врачей Ульяновской области Ульяновская областная общественная организация защиты животных «Флора и Лавра» Материалы международной научно-практической конференции ВЕТЕРИНАРНАЯ МЕДИЦИНА XXI ВЕКА: ИННОВАЦИИ, ОПЫТ, ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ посвящённой Всемирному году ветеринарии в ознаменование...»

«СЕЛЕКЦИОННЫЙ ЦЕНТР ПО СРЕДНЕРУССКОЙ ПОРОДЕ ПЧЕЛ МЕДОНОСНЫХ ФГБНУ СВРАНЦ ФГБНУ «УДМУРТСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА» ФГБНУ «ЗОНАЛЬНЫЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА СЕВЕРО-ВОСТОКА имени Н.В.РУДНИЦКОГО» ФГБОУ ВПО «ИЖЕВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ» БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОГО ПЧЕЛОВОДСТВА Материалы II Международной научно-практической конференции 3-4 марта 2015 г. Киров УДК 638. ББК 46.91 Б 63...»

«Федеральное государственное бюджетное научное учреждение Алтайский научно-исследовательский институт сельского хозяйства Научные разработки молодых ученых для АПК Западной Сибири Барнаул 2015   65 лет Алтайскому НИИСХ УДК 631/633(571.1) ББК 41/42 Н 34 Н34 Научные разработки молодых ученых для АПК Западной Сибири: сборник статей /Межрегиональная научная конференция «Актуальные направления сельскохозяйственной науки в работах молодых ученых» (9-10 июля 2015 г.) Барнаул: ФГБНУ Алтайский НИИСХ,...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО Башкирский государственный аграрный университет Факультет информационных технологий и управления НАУКА И ОБРАЗОВАНИЕ: АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ МОДЕРНИЗАЦИИ МАТЕРИАЛЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ INTERNET-КОНФЕРЕНЦИИ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ, АСПИРАНТОВ, СТУДЕНТОВ, ПОСВЯЩЕННОЙ ПРОБЛЕМАМ МЕЖДУНАРОДНОГО МОЛОДЁЖНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА И ОБЩЕСТВЕННОЙ ДИПЛОМАТИИ (УФА САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ИЖЕВСК ВОЛГОГРАД КАРАГАНДА (КАЗАХСТАН) (2728 марта 2013 г.) Уфа...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Пермская государственная сельскохозяйственная академия имени академика Д.Н. Прянишникова»МОЛОДЕЖНАЯ НАУКА 2015: ТЕХНОЛОГИИ, ИННОВАЦИИ Материалы Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых, аспирантов и студентов, посвященной 85-летию основания ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА и 150-летию со дня рождения Д.Н. Прянишникова (Пермь,...»

«Федеральное агентство научных организаций России Отделение сельскохозяйственных наук РАН ФГБНУ «Прикаспийский научно-исследовательский институт аридного земледелия» Прикаспийский научно-производственный центр по подготовке научных кадров Региональный Фонд «Аграрный университетский комплекс» Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Волгоградский государственный аграрный университет» ПРОБЛЕМЫ РАЦИОНАЛЬНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН ФГБОУ ВПО БАШКИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ООО «БАШКИРСКАЯ ВЫСТАВОЧНАЯ КОМПАНИЯ» ИННОВАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА – НАУЧНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ Часть I ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ, ОХРАНА И ВОСПРОИЗВОДСТВО ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ И ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА НАУЧНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЖИВОТНОВОДСТВА И ВЕТЕРИНАРИИ...»

«Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Министерство образования Республики Башкортостан Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Башкирский государственный аграрный университет» Совет молодых ученых университета СТУДЕНТ И АГРАРНАЯ НАУКА Материалы VI Всероссийской студенческой конференции (28-29 марта 2012 г.) Уфа Башкирский ГАУ УДК 63 ББК 4 С 75 Ответственный за выпуск: председатель совета молодых ученых, канд. экон....»







 
2016 www.konf.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, диссертации, конференции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.