WWW.KONF.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Авторефераты, диссертации, конференции
 


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |

«СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В СФЕРЕ СПОРТИВНООЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ ...»

-- [ Страница 4 ] --

Однако, следует учитывать, что продолжительное применение BTLакций приводит к привыканию потребителей услуг к предлагаемым условиям, что ведет к сокращению стимулирования продаж и снижению эффективности достигаемых результатов. В этой связи, предлагаемые в Табл.3.3 BTL-акции следует чередовать для избегания привыкания и сохранения новизны предлагаемых спортивно-оздоровительных услуг. Таким образом, эффективность BTL-технологий будет определяться грамотностью их применения в том или ином спортивном клубе в процессе обеспечения роста числа занимающихся. Отметим, что данная целевая ориентация является определяющей как для отдельных спортивных клубов, так и для спортивно-оздоровительного комплекса страны в целом, развитие которого характеризуется устойчиво низким уровнем числа занимающихся в клубах, в том числе по месту жительства.

Использование в качестве центрального звена BTL-технологий высококвалифицированных мотивированных специалистов является основой эффективной работы спортивного клуба, спортивно-оздоровительного комплекса страны в целом. Прогнозирование динамики членства в спортивном клубе, анализ и сокращение случаев прекращения членства становятся последующими основными задачами, комплексное решение которых обеспечит рост конкурентоспособности организаций в сфере спортивно-оздоровительных услуг. Одним из решений выступает использование математической модели прогнозирования потребности в определенных видах спортивно-оздоровительных услуг, а также загрузки оборудования и объектов сферы оздоровления и спорта в годичном цикле.

Для сокращения случаев прекращения членства следует изучать влияние различного рода факторов, основополагающими из которых являются финансовые (54%), ситуационные (23%) и личные (15%).

Таким образом, в условиях дестабилизации экономической ситуации в стране становится затруднительным формирование действенных мер по увеличению числа занимающихся по разным категориям граждан. Несмотря на имеющиеся предпосылки в активизации спортивного и оздоровительного движения, участие государства и частных крупных компаний в организационной и финансовой поддержке сферы спорта, имеющейся опыт стран Запада по использованию различных инструментов, методов и моделей в процессе привлечения потребителей к сфере спортивно-оздоровительных услуг, дальнейшее конкурентоспособное развитие организаций исследуемой отрасли должно осуществляется в условиях экономической и политической стабильности.

В этой связи, дальнейшее развитие сферы спортивно-оздоровительных услуг, по мнению автора, будет полностью определяться политикой, проводимой государством, которая, в свою очередь, должна реализовываться с учетом внешнеэкономической политики.

Как отмечалось ранее, существующие за рубежом модели управления и развития сферы спорта и оздоровления, не могут быть применимы в отечественных условиях без существенной адаптации. В этой связи, представляется обоснованным рассмотрение трех вариантов дальнейшего развития отечественной сферы СОУ, основывающихся на доминирующих мерах регулирования и финансирования с той или иной стороны:

государственное нормативно-правовое и финансовое обеспечение отрасли;

поддержка сферы спорта и оздоровления за счет общественных организаций, частных средств и средств занимающихся при должном нормативно-правовом регулировании основных положений развития отрасли;

участие государства и частных средств в финансировании отрасли при соответствующей правовой регламентации.

Выбор той или иной модели, как показывает опыт зарубежных стран, не может происходить спонтанно, так как он определяется исходными складывающими факторами, в основе которых лежит действенное нормативно-правовое обеспечение. Тем не менее, уже сформировавшаяся база в отечественной сфере спортивно-оздоровительных услуг свидетельствует о возможном доминировании той или иной модели управления и финансирования сферы спорта и оздоровления. Так, в частности, развитие сферы спорта и оздоровления только за счет участия государства не позволит сформировать развитый рынок спортивнооздоровительных услуг, требующий привлечения к отрасли широкого круга участников. Кроме того, единоличное государственное финансирование сферы спортивно-оздоровительных услуг в отечественных условиях хозяйствования не позволит в полной мере использовать весь инструментарий, способствующий развитию конкурентоспособных организаций в отрасли. Проведенный автором анализ показал, что утверждаемые на государственном уровне власти и уровне местного самоуправления нормативно-правовые положения в сфере спортивнооздоровительных услуг носят запаздывающий характер и не позволяют быстро реагировать на изменяющиеся требования внешней среды.

С учетом необходимости выхода рынка спортивно-оздоровительных услуг на мировую арену данное положение является основополагающим. Для предотвращения такой ситуации в сфере спортивно-оздоровительных услуг получили широкое развитие общественные организации и фонды, деятельность которых направлена на поддержку спортивного движения, отдельных спортсменов, видов спорта. При этом, по-прежнему остается высокой их роль в процессе выносимых на обсуждение правительственных положений о развитии отдельных направлений в сфере спорта и оздоровления. Так, например, при рассмотрении актуального в настоящее время в сфере спорта и оздоровления вопроса о регламентации волонтерского движения в рамках круглого стола председатель Координационного совета Союза добровольцев России Яна Лантратова отметила своевременность решения данной задачи, а также необходимость совместных усилий как государства, так и общественных организаций в решении поставленных задач. При этом, должное внимание уделялось необходимости формирования гражданской позиции, позволяющей активизировать добровольческое и волонтерское движение. Отметим, что Союз добровольцев России представляет собой объединение людей и общественных организаций из 83 регионов России в общие проекты.

Системность в решении задачи развития волонтерского движения в сфере спорта и оздоровления должна лечь в основу формируемого конкурентоспособного рынка спортивно-оздоровительных услуг. При этом, необходимо не только упорядочить деятельность самих волонтеров в данной отрасли, но и условия взаимодействия всех заинтересованных сторон – государства, общественных объединений, потребителей спортивнооздоровительных услуг. Принятие закона о волонтерстве позволит сформировать понятийный аппарат, а также придаст достойный имиджевый статус волонтерскому движению. Разработка методики взаимодействий волонтерского движения с государственными органами управления, детализация студенческого стимулирования волонтеров, а также формирование реестра волонтеров на сайте госуслуг являются первостепенными задачами в этом направлении.

При развитии волонтерского движения в сфере спорта и оздоровления важное значение приобретает преемственность. Так, Ассоциация студенческих спортивных клубов России, объединяющая все спортивные структуры российских высших учебных заведений, должна стать социальным лифтом для студентов, которые хотят заниматься общественной деятельностью, а также обеспечить условия для популяризации спорта, актуализации активного образа жизни. Финансирование такой организации предполагается за счет привлечения средств регионального бизнеса. В основу развития такой структуры может быть положен зарубежный опыт Национальной ассоциации студенческого спорта в США, осуществляющей свою деятельность более ста лет.

По мнению автора, наиболее перспективной моделью дальнейшего конкурентоспособного развития организаций сферы спорта и оздоровления является модель, построенная на взаимодействии государства и частных компаний в процессе финансирования отрасли при действенном правовом обеспечении развивающихся направлений и условий предоставления спортивно-оздоровительных услуг.

3.2. Разработка механизма эффективного взаимодействия государственных и негосударственных форм хозяйствования в сфере спортивно-оздоровительных услуг Отечественная сфера спортивно-оздоровительных услуг демонстрирует высокую степень готовности и восприятия новых организационноэкономических форм хозяйствования. Имеющиеся различия в их развитии изначально обусловлены спецификой потребления тех или иных видов услуг спорта и оздоровления. Устоявшиеся формы предоставления услуг в основном затрагивают сферу спорта и физической культуры. Последнее до сегодняшнего времени остается актуальным направлением подготовки.

Услуги, предоставляемые организациями в области оздоровления, характеризуются большей гибкостью. Это выражается прежде всего в использовании современного инструментария как при развитии самой организации, так и при оказании такой услуги потребителю.

Анализ нормативно-правовой базы подтверждает рыночные тенденции об использовании современного инструментария в процессе развития рынка спортивно-оздоровительных услуг. Тем не менее, по-прежнему сохраняется приоритетность в следовании уже выработанному пути развития сферы спорта без учета требований рынка. Доминирование государственного регулирования в данной сфере приводит к невозможности развития именно спортивно-оздоровительного рынка услуг. Такой подход обуславливает осуществление финансирования сферы за счет государственных средств и средств муниципалитетов.

Стремление к занятию отечественной сферой спорта конкурентных позиций на мировом рынке спортивных и оздоровительных услуг требует пересмотра устоявшихся позиций и привлечения к процессу регулирования и финансирования сторонних участников рынка. Привлечение фондов к поддержке сферы спорта, по мнению автора, не следует рассматривать как альтернативный вариант эффективного развития отрасли, так как имеющийся отечественный опыт взаимодействия свидетельствует о необходимости расширения не столько участников, оказывающих поддержку спорту, сколько инструментов их взаимодействия.

Отметим, что спорт, а не спортивно-оздоровительный комплекс или услуга, рассматривается как объект государственно-частного партнерства (ГЧП), входящий в состав социальной инфраструктуры. Таким образом, при использовании механизма ГЧП происходит перекос в процессе обеспечения требуемой инфраструктурой объектов оздоровления. В результате, механизмы ГЧП ограничивают возможности этих хозяйствующих субъектов в привлечении инвестиций и эксплуатации объектов. В этой связи, на наш взгляд, дальнейшее доминирующее использование механизма ГЧП приведет к усилению тенденции дифференциации в уровне развития сферы спорта и сферы оздоровления, что является недопустимым в условиях рассмотрения сферы спортивно-оздоровительных услуг как единого целого.

Следует отметить, что такая устоявшаяся форма взаимодействия государственных и негосударственных форм хозяйствования, как ГЧП, в основном ориентирована на экономию бюджетных средств при сохранении на прежнем уровне качества предоставляемых услуг и территориальном развитии. Отсутствие ориентации на удовлетворение спроса потребителей в этих услугах, а также обеспечение конкурентоспособности спортивнооздоровительных услуг, предприятий, их предоставляющих, всей сферы спорта и оздоровления свидетельствует о том, что данный инструмент уже не отвечает современным требованиям рынка и сдерживает его развитие. Кроме того, применение устаревших механизмов в исследуемой сфере не обеспечивает скорейшего ее вхождения в мировое спортивное пространство, что в современных условиях является приоритетной задачей.

Концессия, как одна из договорно-правовых форм ГЧП, предоставляет возможность по строительству и/или реконструкции объекта соглашения, что для сферы спорта является актуальным. Однако, целесообразность такого соглашения также, по мнению автора, не отвечает современным требованиям рынка, требующих определенной гибкости в использовании тех или иных механизмов. На наш взгляд, основным преимуществом использования механизмов ГЧП и концессионных соглашений в сфере спорта и оздоровления является то, что данные механизмы нормативно и методически проработаны. Тем не менее, в складывающихся условиях это же положение может выступать и как определенный недостаток в связи с невозможностью применения их в совокупности с рыночными механизмами. Кроме того, механизмы ГЧП и концессионные соглашения характеризуются накопленным практическим опытом применения в сфере спорта. Сфера оздоровления является новой для их применения и требует определенной адаптации.

Ещ одним механизмом, уже получившим правовую и методическую поддержку, является лизинг.

Данный инструмент остается простым и доступным механизмом приобретения оборудования. Среди наиболее общих преимуществ спортивного лизинга можно отметить: рациональность инвестирования, гибкость, незначительные материальные затраты, возможность покупки оборудования мировых и отечественных производителей, а также тренажеров, бывших в употреблении. Более серьезный анализ выявляет как достоинства использования механизма спортивного лизинга, так и его недостатки. Достоинства использования лизинга в сфере спорта и оздоровления сводятся к следующим:

в период действия договора лизинга собственником имущества является лизинговая компания. Такое положение означает, что лизингодатель отвечает за покупку, установку, гарантийное техобслуживание и ремонт спортивного оборудования, несет ответственность за качество приобретенного оборудования, и принимает решения в случае возникновения неисправностей;

быстрая окупаемость оборудования при отлаженном спросе на данный вид услуг у предприятия, предоставляющего спортивнооздоровительные услуги;

выплата процентов по договору лизинга может быть осуществлена за счет доходов от использования данного оборудования;

отсутствие залога;

возможность приобретения дорогостоящего оборудования;

приобретение спортивных тренажеров без первоначального взноса, что позволяет привлечь большее количество клиентов;

возможность начать свой спортивный бизнес без наличия требуемых инвестиций;

сокращение налоговых отчислений в связи с нахождением спортивного оборудования на балансе лизингодателя.

Однако, существуют и определенные недостатки использования спортивного лизинга, прежде всего следует выделить такие, как:

оформление предприятия сферы спорта и оздоровления как юридического лица или индивидуального предпринимателя;

срок функционирования предприятия-покупателя должен составлять как минимум 1 год;

предприятие лизингополучателя должно быть безубыточным, что будет является подтверждением его платежеспособности;

при отсутствии первоначального взноса оборудование должно быть ликвидным, арендатор должен характеризоваться наличием стабильного финансового положения и положительной кредитной историей.

В связи с разработанностью правового обеспечения лизинга можно сделать вывод о перспективности его использования в сфере спорта и оздоровления не только для предприятий данной отрасли, но и для государства. Последнее определяется существенным ослаблением финансовой нагрузки на бюджеты страны, а также наличием организационно-экономических преимуществ, которые при использовании такого инструмента становятся доступными для лизингополучателя.

Таким образом, применение механизмов государственно-частного партнерства и лизинга в сфере спорта и оздоровления, инициируемое со стороны государства, но не отражающее специфики данной отрасли, должно быть дополнено рыночными инструментами такими, как франчайзинг, ритейл, консалтинг, аутсорсинг. Отметим при этом, что каждый из инструментов обладает своей спецификой, поэтому их эффективное использование требует изучения имеющегося положительного опыта зарубежных стран, а также сформировавшегося потенциала отечественных специалистов в той или иной области.

Если для государственно-частного партнерства и спортивного лизинга на уровне нормативно-правового регулирования уже отлажен механизм взаимодействия между участниками, и его применение способствует росту качества предоставляемых услуг и привлечению частных ресурсов, то для использования рыночных инструментов, доказавших свою перспективность при развитии сферы спорта и оздоровления в странах Запада, ещ предстоит отладка всех взаимодействий на отечественном рынке спорта и оздоровления.

В настоящее время услуги в области спорта и оздоровления являются одним из перспективных направлений использования системы франчайзинга.

Как было отмечено ранее в работе, в России уже имеется положительный опыт применения данного инструмента в индустрии спорта, в частности, в сфере фитнес-бизнеса. Среди основных преимуществ применения франчайзинговой системы в фитнес-бизнесе можно назвать:

положительная динамика роста узнаваемости бренда;

свободное перемещение потребителей услуг между разными центрами;

возможность организации масштабных акций.

Вс это влияет на рост потока пользователей услуг фитнес индустрии и выводит ее на высокий конкурентоспособный уровень.

Остальные направления спорта и оздоровления остались менее вовлеченными в данную систему. При этом, представляется сложным оценить, насколько использование системы франчайзинга способствовало росту конкурентоспособности как отдельных организаций сферы спорта и оздоровления, так и всего спортивно-оздоровительного комплекса страны.

Кроме того, использование рыночных инструментов для дифференциации способов взаимодействия сторон на рынке спорта и оздоровления требует консультационной поддержки как со стороны государственных органов власти, так и со стороны специализированных консультационных фирм, оказывающих поддержку в данном направлении. По мнению автора, государству следует переложить данную функцию на уровень местных органов самоуправления, что позволит решать существующие задачи с учетом специфики территории, а также сложившегося спроса на услуги спорта и оздоровления в данной конкретной местности. Оказание консультационных услуг со стороны специализированных фирм может быть возложено на вновь создаваемые организации, специализирующие именно на этом. Такие организации, на наш взгляд, должны быть негосударственной формы собственности, что расширит перечень участников рынка спорта и оздоровления и обеспечит развитие новых организационно-экономических форм хозяйствования в сфере спортивно-оздоровительных услуг, а также создаст предпосылки для их эффективного взаимодействия.

Следует отметить, что распространение франчайзинга характеризуется неравномерным территориальным охватом. Прежде всего он получил развитие в таких мегаполисах как Москва и Санкт-Петербург. Это связано с тем, что именно на этих рынках происходит внедрение определенных брэндов. Для сферы спорта и оздоровления данный фактор становится наиболее актуальным. Основными проблемами при использовании данного инструмента рынка в сфере спорта и оздоровления выступают:

несовершенство законодательной базы;

ограничения при входе зарубежных компаний на российский рынок;

отсутствие понимания о франчайзинге на внутреннем рынке спорта и оздоровления;

невыполнение обязательств между партнерами.

Данный перечень проблем не позволяет сделать вывод о не перспективности использования механизма франчайзинга в сфере спорта и оздоровления. Кроме того, решение данных задач является первоочередным в процессе развития отечественного рынка спорта и оздоровления в целом.

Несформированность исследуемого рынка, а также отсутствие здоровой конкуренции являются существенными ограничителями в процессе поиска новых инструментов и механизмов взаимодействия. В этой связи, в современных условиях франчайзинг в сфере спорта и оздоровления становится ещ одним рыночным инструментом, использование которого не получило широкого практического применения. Мало того, отсутствует обоснованная необходимость в применении инструментов франчайзинга в исследуемой сфере. Данная ситуация стала следствием проводимой государством политики, использования старых моделей взаимодействия в сфере спортивно-оздоровительных услуг, отсутствием конкурентоспособного рынка, позволяющего российскому спорту влиться в мировое спортивное сообщество. В результате, становится затруднительным вытеснение физической культуры оздоровлением, несмотря на регламентацию ведения здорового образа жизни на государственном уровне управления.

Таким образом, правовое закрепление ряда положений в сфере спорта и оздоровления на различных уровнях власти ещ не означает готовности субъектов хозяйствования в данной сфере к их реализации.

Отметим, что некоторые из участников рынка заявляют об имеющейся у них готовности к восприятию рыночных форм, методов и средств хозяйствования, однако невозможность выполнения обязательств партнерами затрудняет им это сделать. В этой связи, правовые акты в сфере спорта и оздоровления должны быть поддержаны сформировавшимся практическим опытом в том или ином направлении деятельности. Только в этом случае становится возможным и целесообразным развитие рыночного инструментария в сфере спорта и оздоровления и формирования тем самым развитого рынка. Кроме того, необходим учет и социально-экономических факторов, обуславливающих специфику развития бизнес-системы страны в целом.

Так, предпосылкой развития франчайзинга в отечественной сфере спорта и оздоровления становится спортивный ритейл, характеризующийся в последние годы расширением региональных рынков, усилением интенсивности конкуренции, укреплением позиций иностранных партнеров в этой сфере. В настоящее время спортивный ритейл несколько отличается от предыдущих годов. В частности, высокого уровня конкуренции он достиг в центре и на юге Российской Федерации. Для остальных территорий отличительным признаком спортивного ритейла стала ценовая война, имеющая больше негативных, нежели положительных тенденций. Такое положение привело к отсутствию на внутреннем спортивном рынке высокотехнологичных, нишевых категорий и брэндов, что способствует формированию упрощенной по ассортименту конкурентной среды и имеет отрицательное влияние на эффективное функционирование развитого рынка спортивно-оздоровительных услуг. В последующем ожидается продолжение падения отечественного спортивного ритейла. Мало того, российский ритейл в 2015 году может перейти из статуса драйвера роста для экономики, характерного для отрасли в последние два года, в статус стагнации с риском перехода в рецессию. Поэтому при использовании данного механизма как эффективного в сфере спорта и оздоровления прежде всего следует преодолеть складывающие негативные тенденции в российской экономике в целом. В целом, отечественному спортивному ритейлу следует использовать уже накопленный зарубежный опыт в данном направлении и применять в сфере спорта и оздоровления не только традиционные бизнес-кейсы ведущих мировых экономик, но и лучшие практики развивающихся рынков.

Таким образом, эффективность взаимодействия государственных и негосударственных форм хозяйствования в сфере спортивнооздоровительных услуг при использовании системы франчайзинга будет определяться помимо обязательной реализации обязательств партнеров, с одной стороны, перспективностью расширения используемых инструментов организациями сферы спорта и оздоровления, а, с другой стороны, дебюрократизацией экономики, эффективностью проводимых судебной и налоговой реформ, а также отдельными мероприятиями по поддержке малого предпринимательства. Так, среди основных направлений поддержки со стороны государства можно выделить следующие:

субсидирование стартапов;

содействие в продвижении национальных брендов, в т.ч. и за рубежом;

стимулирование субъектов федерации к расширению франчайзинговой сферы бизнеса;

осуществление подготовки кадров по этому направлению.

Вс это требует как нормативно-правового обеспечения, так и соответствующего финансирования, которое может быть осуществлено как сами государством, так и инвесторами при условии создания государством программ по финансированию системы франчайзинга. По нашему мнению, для дальнейшего развития сферы спортивно-оздоровительных услуг и формирования конкурентоспособного рынка спорта и оздоровления данные меры являются необходимыми и создадут базу для эффективного взаимодействия государственных и негосударственных форм хозяйствования в рассматриваемой сфере.

Как уже было отмечено ранее применение системы франчайзинга характеризуется неоднородности территориального покрытия.

Это прежде всего связано с дифференцированным уровнем развития территорий и сформировавшегося там рыночного потенциала. При этом, в целом тенденция такова, что запаздывающее нормативно-правовое регулирование данного направления деятельности приводит к опережающему развитию практики осуществления франчайзинга в отдельных субъектах федерации. В результате, на сегодняшний день в Москве и некоторых других регионах работает Российская ассоциация франчайзинга, некоторые региональные программы, разрабатывающие механизмы поддержки франчайзинга, уже реализуются на местах.

Решение проблем, сдерживающих распространение системы франчайзинга в сфере спорта и оздоровления, во все регионы, по мнению автора, должно быть инициировано рынком, но осуществляться государством, так как эффективность развития данного механизма позволит обеспечить устойчивый экономический рост России в целом.

Учитывая то, что сфера спортивно-оздоровительных услуг представлена значительным количеством участников, в частности, компаниями, предоставляющими услуги в области строительства, проектирования и оснащения различного рода спортивных объектов, предоставления экипировки и формы, видеосудейства и многоканальной записи, а также информационной поддержки, внедрение аутсорсинга позволит сэкономить от 10 до 50% бюджетных средств за счет увеличения конкуренции в секторе заказов. Данное положение позволяет рассматривать аутсорсинг как перспективный механизм взаимодействия государственных и негосударственных форм хозяйствования в сфере спортивнооздоровительных услуг. В целом, аутсорсинг позволит сократить издержки и обеспечить рост качества выполняемой работы.

При этом, основной сдерживающий фактор для развития аутсорсинга в сфере спорта и оздоровления схож с тем, который затрудняет использование системы франчайзинга в рассматриваемой отрасли. Это прежде всего ограничения, накладываемые правовым регулированием в исследуемой области. Кроме того, развитию механизма аутсорсинга в сфере спорта и оздоровления препятствуют имеющиеся бюджетные ограничения и неэффективность политики, проводимой государством.

Отметим, что возможность привлечения к техническому и сервисному обслуживанию объектов сферы спорта и оздоровления сторонних организаций определяется собственником объекта. Для определения целесообразности использования аутсорсинг-услуг в данной сфере необходимо проведение оценки эффективности эксплуатации. Такой подход является наиболее верным и корректным. Отметим, что специфика использования аутсорсинг-услуг заключается в их длительности. При стратегическом управлении предприятием использование данного механизма становится наиболее привлекательным. При этом риски и ответственность возлагаются на аутсорсера. Таким образом, на наш взгляд, при строительстве объектов сферы спорта и оздоровления в период свыше одного года следует прибегать к аутсорсинг-услугам. Это позволит существенным образом сократить бюджетные средства, сократить риски и обеспечить высокий уровень качества сдаваемого объекта. Помимо этого универсальность данного инструмента в периоды, характеризующиеся разной экономической обстановкой, делает его более востребованным на рынке спорта и оздоровления. Так, в стабильной экономической ситуации в стране в целом использование аутсорсинг-услуг в сфере спорта и оздоровления позволяет объектам данной сферы получить следующие преимущества:

сократить издержки;

стать более гибкими;

повысить качество;

снизить риски.

В кризисных условиях преимущества аутсорсинга сводятся к следующим:

оптимизация затрат;

эффективное стратегическое управление.

Оценить перспективность применения аутсорсинга конкретным предприятием сферы спорта и оздоровления можно, оценив все его преимущества и недостатки, которые в целом сводятся к экономическим, стратегически ориентированным управленческим, технико-технологическим и институциональным (Табл.3.4).

Оказание консультационных услуг может быть осуществлено как при развитии каждого из рассмотренных выше механизмов и выступать в этом случае дополнительной услугой, так и самостоятельной отдельной услугой. В любом случае основной задачей использования механизма консалтинга в сфере спорта и оздоровления является повышение информированности всех участников рынка о его текущей и перспективной деятельности с целью рационализации реализуемых решений и оптимизации бизнеса. В настоящее время консалтинговые услуги ещ не получили должного правового и Таблица 3.4

–  –  –

осуществлять стратегическое планирование PR-деятельности спортивной организации;

проводить PR-кампании в СМИ;

организовывать мероприятия для прессы;

осуществлять поиск и привлечение информационных партнеров;

организовывать интервью и выступления;

разрабатывать и проводить мероприятия, повышающие социальную ответственность организации.

Широкое распространение в настоящее время получает stadiumконсалтинг, позволяющий оптимизировать деятельность спортивных арен и стадионов, в частности, использование данного механизма предполагает:

разработку бизнес-плана строительства, реконструкции или приспособления спортивных объектов;

оценку эффективности использования действующих спортивных объектов, а также внедрения планов их коммерческого использования;

разработку программ привлечения зрителей на спортивные объекты и спортивные мероприятия;

выявление рекламных и маркетинговых перспектив спортивных объектов;

формирование спонсорских и рекламных пакетов.

Быстро происходящие изменения на рынке в целом и в сфере спортивно-оздоровительных услуг требуют гибкости от участников данного процесса. В этой связи, особое значение приобретает событийный консалтинг (event-консалтинг), реализация которого способствует:

организации различного рода спортивных мероприятий;

разработке требуемой концепции;

разработке рекламно-анонсирующей кампании;

налаживанию взаимодействий со СМИ;

проведению спортивных мероприятий;

съемке и монтажу видео по итогам проведенного мероприятия.

Безусловной составляющей консалтинг-услуг в сфере спорта и оздоровления является осуществление консалтинга спортсменов, ориентированного на:

позиционирование и поддержание имиджа в СМИ в соответствии с разработанной стратегией;

выстраивание коммуникаций со СМИ;

инициирование информационных мероприятий;

участие в светских, культурных, спортивных мероприятиях, конкурсах и т.д;

освещение в СМИ спонсорской, благотворительной деятельности;

привлечение спортсменов к участию в рекламных и спонсорских проектах;

оказание юридической поддержки.

Таким образом, автор предлагает осуществлять выбор того или иного механизма взаимодействия государственных и негосударственных форм хозяйствования в сфере спортивно-оздоровительных услуг в зависимости от того, насколько конкурентоспособным является рынок спортивнооздоровительных услуг. В случае, если рынок СОУ характеризуется как неконкурентоспособный, следует использовать уже получившие правовую поддержку механизмы ГЧП, концессии и лизинга. При развитом рынке СОУ, который автор рассматривает как конкурентоспособный, целесообразно применение механизмов франчайзинга, ритейла и аутсорсинга (Рис.3.3).

Особое место будет занимать механизм консалтинга.

Таким образом, по мнению автора, сформировавшаяся в стране за истекший период база спортивно-оздоровительного комплекса должна стать площадкой для эффективного внедрения современных рыночных механизмов и инструментов в процессе ее функционирования и развития. Имеющиеся зарубежные практики обеспечения конкурентоспособности предприятий спортивно-оздоровительных услуг должны применяться с учетом адаптации Рынок неконкурентоспособный конкурентоспособный неразвитый развитый спортивнооздоровительных услуг

–  –  –

Рис.3.3. Механизмы взаимодействия государственных и негосударственных форм хозяйствования в сфере спортивно-оздоровительных услуг в зависимости от характеристик рынка СОУ (составлен автором) к российским условиям. Однако, основным сдерживающим фактором, помимо отсутствия действенного нормативно-методического обеспечения отрасли, отвечающего требованиям рынка, является то, что уже построенные и функционирующие спортивные объекты имеют различный статус, что требует индивидуального подхода к использованию того или иного инструментария. В этой связи, использование перечисленных выше автором механизмов должно базироваться на стремлении обеспечить высокий уровень конкурентоспособности рынка спорта и оздоровления, сферы спортивно-оздоровительных услуг, отдельных спортивных организаций, что становится возможным посредством налаживания эффективного взаимодействия государственных и негосударственных форм хозяйствования в сфере спортивно-оздоровительных услуг.

Отметим, что отечественная практика применения рыночных механизмов в сфере спортивно-оздоровительных услуг может показать перспективность использования определенной их совокупности. Это определяется прежде всего тем, что для исследуемой сферы характерным является тесное взаимопроникновение услуг.

В целом, по мнению автора, принцип повышения конкурентоспособности отдельного субъекта хозяйствования сферы туризма и оздоровления, предоставляемых им услуг, спортивно-оздоровительного комплекса страны в целом должен стать основополагающим и лечь в основу формируемой системы механизмов эффективного взаимодействия государственных и негосударственных форм хозяйствования в сфере спортивно-оздоровительных услуг и развития новых организационноэкономических форм хозяйствования в сфере спорта и оздоровления. При этом, мотивированные сотрудники и лояльные клиенты должны обеспечить спрос на предоставляемые услуги спортивно-оздоровительной сферы, государство сформировать требуемую нормативно-правовую базу, расширив возможности для использования современного рыночного

–  –  –

Рис.3.4. Эффективность механизмов взаимодействия государственных и негосударственных форм хозяйствования в сфере спортивнооздоровительных услуг (составлен автором) инструментария в сфере спорта и оздоровления, а основные субъекты предоставления спортивно-оздоровительных услуг – предприятия различных организационно-экономических форм хозяйствования обеспечить приоритетное использование того или иного механизма(ов) эффективного взаимодействия участников исследуемого рынка.

Вне зависимости от того, какой именно механизм(ы) будет применяться в сфере спорта и оздоровления эффективность взаимодействия государственных и негосударственных форм хозяйствования в сфере спортивно-оздоровительных услуг должна определяться уровнем и качеством жизни людей, а также деятельностью субъектов спорта и оздоровления и спортивно-оздоровительного комплекса в целом. Так, прежде всего, на наш взгляд, следует оценить влияние такого взаимодействия на социальную эффективность, которая будет определяться такими показателями, как смертность, продолжительность жизни, длительность заболеваний, количество инфекционных заболеваний и их видов и.т.д.

Экономическая эффективность будет определяться количеством объектов спорта и оздоровления, дифференциацией источников их финансирования, разнообразием спортивно-оздоровительных услуг, численностью занимающихся по различным характеристикам, стоимостью спортивнооздоровительных услуг, равномерностью их территориального покрытия и пр. (Рис.3.4). Положительная динамика этих показателей позволит сделать вывод о перспективности использования тех или иных механизмов взаимодействия в спортивно-оздоровительной сфере. При этом, должно быть доказано, что такие результаты стали следствием именно взаимодействия государственных и негосударственных форм хозяйствования в сфере спортивно-оздоровительных услуг, а не иных факторов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Исследование методологических основ формирования российского рынка спортивно-оздоровительных услуг, анализ современных организационно-экономических форм хозяйствования в сфере спортивнооздоровительных услуг, методика развития рынка спортивнооздоровительных услуг на современном этапе позволили автору сделать следующие выводы и рекомендации:

1. Развитие рынка спортивно-оздоровительных услуг зависит не только от происходящих в стране изменений, определяющих необходимость утверждения на государственном и муниципальном уровнях власти базовых положений предоставления спортивно-оздоровительных услуг, но и от того, какое место занимают спортивно-оздоровительные мероприятия в современном обществе. Можно выделить несколько уровней предоставления спортивно-оздоровительных услуг: федеральный, региональный, муниципальный, образовательных школ, спортивных секций, санаториев, отдельных групп, массовый. Это приводит к необходимости дифференциации самих объектов, оказывающих физкультурнооздоровительные услуги, среди которых выделяются спортивные клубы, секции, арены, залы, бассейны, гостиницы, туркомплексы, фитнес-центры, а также школы, институты, санатории, лагеря. Потребитель физкультурнооздоровительной услуги получает ее в объектах спортивно-оздоровительной сферы через спортивно-зрелищные, культурно-массовые, развлекательноигровые и рекреационные мероприятия.

Автор считает возможным рассматривать сферу спортивнооздоровительных услуг на уровне государства, как сферу, обеспечивающую ведение здорового образа жизни населения, способствующую популяризации различных видов спорта, созданию условий для формирования и удовлетворения запросов и потребностей населения, формированию у жителей территории устойчивого интереса к регулярным занятиям физической культурой и спортом, повышению уровня образованности в этой области, улучшению качества физического воспитания населения в целом.

Спортивно-оздоровительные услуги – это услуги, связанные с обеспечением занятий физическими упражнениями и видами спорта в целях оздоровления и физического развития потребителей, которые могут быть оказаны в разнообразных организационных формах на платной или бесплатной основе государственными или коммерческими организациями индивидуально или в группах с использованием методик и привлечением специалистов. Кроме того, спортивно-оздоровительные услуги могут включать в себя консультирование, дополнительные и сопутствующие услуги.

В целом, отечественный подход к спортивно-оздоровительным мероприятиям можно рассматривать, как добровольный или организованный процесс, направленный на восстановление, развитие и совершенствование физических, адаптационных, эмоциональных, духовных возможностей и сил индивидуума посредством физической культуры с целью оптимального его функционирования в природной и социальной среде. В мире в целом спорт рассматривается как основополагающая составляющая, влияющая на формирование личности и общества.

Расширение организационно-экономических форм хозяйствования в сфере спортивно-оздоровительных услуг становится неотъемлемым условием дальнейшего эффективного функционирования и развития рынка спортивно-оздоровительных услуг.

2. Все потребители спортивно-оздоровительных услуг могут быть поделены на две основные группы: занимающиеся массовым спортом либо ориентированные на спортивные достижения. В зависимости от категории потребители будут обращаться в те или организации, различающиеся по своей организационно-правовой форме. Так, для сегмента потребителей, ориентированных на занятия массовым спортом, будет характерным обращаться к унитарным государственным и муниципальным предприятиям, потребителям, ориентированным на спортивные достижения, к акционерным обществам.

В зависимости от того, является предприятие унитарным или акционерным обществом, будут зависеть условия, определяющие наличие и развитие соответствующей спортивно-оздоровительной инфраструктуры.

В каждой из перечисленных выше групп потребители будут разделяться по:

направлениям получения спортивно-оздоровительных услуг;

финансовой доступности услуг;

территориальной доступности услуг;

физической доступности;

показаниям здоровья;

возрасту.

В свою очередь, рынок спортивно-оздоровительных услуг должен быть обеспечен кадрами, финансами, государственной поддержкой, инфраструктурой, технологиями. Перекос в территориальном покрытии спортивно-оздоровительными объектами не позволит получить объективную картину по посещаемости занимающимися отдельных видов спортивных и оздоровительных мероприятий. Таким образом, важное значение приобретает социальная политика, проводимая государством в области развития спорта и ведения здорового образа жизни населения. Гибкая государственная политика в области спорта позволит обеспечить необходимый приток инвестиционных средств к отрасли, отдельным объектам спортивно-оздоровительного комплекса.

Исследование отечественной правовой базы в области поддержки сферы спорта и оздоровления свидетельствует о существенном отставании правового обеспечения данной отрасли. Прежде всего данное положение заключается в отсутствии действенных мероприятий по переходу от физической культуры, как спортивного движения, к сфере спорта и оздоровления. Кроме того, большинство правовых документов регламентируют меры по развитию спорта и ведению здорового образа жизни. Оздоровительные услуги рассматриваются в контексте физкультурнооздоровительных. Такое положение позволяет сделать вывод о неготовности перехода к процессу оказания спортивно-оздоровительных услуг не только на местах, но и на государственном уровне управления. В результате, становится затруднительным формирование развитого рынка спортивнооздоровительных услуг.

По мнению автора, массовое вовлечение в индустрию спорта и оздоровления россиян возможно только в условиях социальноэкономической стабильности и при наличии уже сложившейся инфраструктуры в рассматриваемой сфере. Формирование требуемой спортивно-оздоровительной инфраструктуры требует привлечения существенных объемов финансовых средств к отрасли. При отсутствии государственной финансовой поддержки сферы спорта и оздоровления население должно демонстрировать готовность тратить собственные средства на оздоровительные услуги спортивных клубов. Это становится возможным при высоком уровне доходов населения. Однако, по мнению автора, именно финансовая помощь со стороны государства позволит сформировать высокий уровень индивидуального осознания важности физической активности у населения.

В настоящее время основной цели, поставленной на государственном уровне власти - ведение здорового образа жизни населения - способствуют крупные компании. Речь идет не просто о дифференциации организационноэкономических форм хозяйствования в сфере спортивно-оздоровительных услуг, а о поиске эффективных форм взаимодействия участников рынка спортивно-оздоровительных услуг, позволяющих в полной мере удовлетворять потребности всех категорий населения в разнообразных видах спортивно-оздоровительных услуг при обеспечении финансовой и территориальной доступности объектов спортивно-оздоровительного комплекса страны для населения, в условиях эффективного функционирования и развития таких объектов и наличия источников финансирования для их возведения и обслуживания.

Равномерному распределению инвестиционных средств в массовый спорт будет способствовать расширение организационно-экономических форм хозяйствования в сфере спортивно-оздоровительных услуг.

3. Сфера спортивно-оздоровительных услуг (СОУ) входит в число отраслей экономики, степень развития которых характеризует эффективность и конкурентоспособность общественной и экономической модели государства. Не оказывая значимого влияния на такие параметры, как ВВП или макроэкономическая стабильность, тем не менее, данная отрасль является индикатором степени развития социально-экономических институтов и присутствия общественного запроса на новое качество человеческого капитала и трудовых ресурсов.

Современное информационное общество формирует повышенные требования к согласованию интересов различных экономических субъектов.

В этой связи, например, возникают многочисленные общественные и отраслевые объединения, формируются новые государственные институты, консолидируются позиции предпринимательства.

На наш взгляд, спортивно-оздоровительные услуги являются той плоскостью, где тесно пересекаются социальная функция государства, коммерческие интересы бизнеса в отношении собственной прибыльности и эффективности трудовых ресурсов, а также текущие потребности населения в повышении качества жизни. Все это вместе должно стать основой для функционирования всех других сфер экономики.

Автор считает, что можно выделить два ключевых компонента рынка СОУ: непосредственно рыночный и регулятивно-социальный государственный. Государство определяет вектор развития СОУ как элемента социальной политики, формирует нормативно-правовую базу рынка, выделяет финансирование на соответствующие государственные программы, обеспечивает реализацию государственной политики на всех уровнях – федеральном, региональном, муниципальном. В целом, Министерству спорта Российской Федерации отводится ключевая роль в организации публичных мероприятий, призванных консолидировать усилия государства, отраслевого бизнес-сообщества, представителей промышленности и общественных организаций в развитии рынка спортивнооздоровительных услуг и спорта в РФ. Кроме того, именно на государство возложена функция стимулирования бизнеса к участию в рыночных проектах СОУ, популяризации данной сферы среди населения.

Функция государства по поддержке спортивно-оздоровительных услуг может быть реализована не только в сфере нормативного сопровождения отрасли, финансирования и развития инфраструктурных проектов, но и непосредственно в механизмах оказания услуги населению. На наш взгляд, активное участие муниципальных властей в предоставлении СОУ в наибольшей степени соответствует реализации социальной функции государства, позволяет использовать такую организационно-экономическую форму оказания услуг для развития конкурентоспособности трудовых и материальных ресурсов на местах. Отметим, что именно на муниципальном уровне физкультурно-спортивные мероприятия приобретают форму физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий.

Таким образом, актуальные задачи отрасли находятся в сфере гармонизации деятельности различных хозяйствующих субъектов и организационно-экономических форм оказания услуг.

Переход от узконаправленного понимания спорта в системе государственных ценностей к интеграции СОУ в текущую модель социально-экономического развития страны должно, по нашему мнению, изменить статус массового сегмента спорта на приоритетный в вопросе конкурентоспособности трудовых ресурсов страны.

4. Созданные государством условия для развития СОУ в целом, позволяют развивать негосударственные организационно-экономические формы, сформированные с учетом конкретных потребностей отдельных направлений рынка данных услуг. В этой связи, деятельность негосударственных и общественных организаций представляет собой элемент «обратной связи» и является показателем эффективности усилий законодателя.

На наш взгляд, в текущей экономической ситуации существует несколько наиболее актуальных форм негосударственного развития рынка

СОУ. Среди главных отметим следующие:

- некоммерческие организации (НКО);

- частные фонды;

- негосударственные образовательные учреждения;

- спортивные федерации.

Анализ актуальной нормативно-правовой базы показывает, что в настоящее время наблюдается дефицит внимания со стороны государства, общества и рынка к развитию НКО в сфере спортивно-оздоровительных услуг. При этом, существует целый ряд факторов, ставящих НКО в ряд наиболее эффективных организационно-экономических форм развития СОУ.

По нашему мнению, одной из перспективных форм развития негосударственных НКО в сфере спортивно-оздоровительных услуг является деятельность благотворительных и частных фондов, стимулирующих продвижение СОУ как неотъемлемого элемента общественно-рыночных отношений. Автор считает, что именно негосударственные фонды способны на текущем этапе развития экономики выполнить функцию информационной поддержки отрасли, сформировать консультационную и образовательную компоненту, усилить конкурентные преимущества отечественного рынка СОУ. Кроме того, посредством деятельности фондов, создается нематериальная инфраструктура отрасли, стимулируется качество человеческого капитала и профессиональной подготовки.

Внедрение современных организационно-экономических форм СОУ требует создания соответствующей базы знаний и компетенций, основанных не только на отечественном опыте, но и на общепринятых мировых стандартах. Все аспекты функционирования отрасли требуют подготовки и задействования квалифицированных кадров для экономики спорта и здоровья, способных справиться с задачами повышения конкурентоспособности российского рынка СОУ в условиях, когда рядовой потребитель и профессиональный спортсмен имеют возможность выбора и использования зарубежной инфраструктуры СОУ.



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |

Похожие работы:

«Харасова Айсылу Салаватовна СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КРУПНОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель доктор экономических наук,...»

«Пергунова Ольга Валерьевна ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННО КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленность) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный...»

«Манайкина Екатерина Сергеевна УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В КОМПАНИИ С УЧЕТОМ ПРИНЦИПОВ КОНЦЕПЦИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководительд.э.н., проф. Аньшин В.М. Москва – 2015 ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ...»

«БАКШИН Сергей Валерьевич УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПРИГРАНИЧНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ТЕРРИТОРИЙ (на материалах Приморского края) специальность: 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) Диссертация на соискание ученой степени...»

«КОРМИШКИН ДАНИЛ ВЛАДИМИРОВИЧ ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПО ПРОИЗВОДСТВУ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг) ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный...»

«Бурнашев Константин Геннадьевич РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИОННО-ОРИЕНТИРОВАННЫХ КЛАСТЕРНЫХ СТРУКТУР 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством, специализация – управление инновациями Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель доктор...»

«ГОЛОВИХИН СЕРГЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ Хи ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕГИОНА НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ НАУКОЕМКОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ Специальность: 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика)» Н ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени...»

«БАГАРЯКОВ Алексей Владимирович СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ИНВЕСТИЦИОННОЙ НОЛИТИКИ В РЕГИОНЕ Специальность: 08.00.05 экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель СВ. Раевский, доктор экономических наук,...»

«БОРИЕВ АНЗОР ЭДУАРДОВИЧ РАЗВИТИЕ ВНЕШНЕТОРГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ РОССИЙСКОЙ ТЕКСТИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Специальность – 08.00.05 экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленность) ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный...»

«ЕВТУШЕНКО НАТАЛЬЯ ВАЛЕРЬЕВНА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СУБЪЕКТОВ ЛОКАЛЬНОГО РЫНКА В КОНТЕКСТЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ ВОСПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ Специальность – 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный...»

«Белоусова Елена Александровна Управление транспортным обеспечением объектов ракетнокосмического назначения Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – транспорт)...»

«Петухова Екатерина Петровна КОНСТИТУЦИОННО-ПРАВОВОЙ РЕЖИМ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ Специальность 12.00.02 — конституционное право; конституционный судебный процесс; муниципальное право ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата юридических наук Научный руководитель доктор юридических наук, профессор...»

«ЧЕРНЯТИН Сергей Викторович МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННОЙ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями) диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук Москва – 2014...»

«Демкина Ольга Витальевна ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ НАУКОЕМКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ОСНОВЕ ИНТЕГРАЦИИ МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями) Диссертация на...»

«ШЕВХУЖЕВ ДЕНИС МУХАМЕДОВИЧ МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА И УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ В ВИНОДЕЛЬЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ Специальность 08.00.12 – бухгалтерский учет, статистика ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель – кандидат экономических наук, доцент Н.В....»

«Фомин Александр Владимирович АКСИОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ ВОЕННО – ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ВЫБОРА РОССИЙСКОЙ МОЛОДЕЖИ Специальность 22.00.03 – Экономическая социология и демография Диссертация на соискание ученой степени кандидата социологических наук Научный руководитель – доктор социологических наук, профессор Быченко Ю.Г. САРАТОВ – 20 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 1. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ИЗУЧЕНИЯ...»

«ШАДУЕВА ЭЛЬВИРА ЧЕРИМОВНА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ (НА МАТЕРИАЛАХ КАБАРДИНО-БАЛКАРСКОЙ РЕСПУБЛИКИ) 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени...»

«Батарейный Владимир Геннадьевич Формирование и управление интеллектуальным капиталом российских лизинговых компаний как фактор их инновационного развития 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями) Диссертация на соискание ученой...»







 
2016 www.konf.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, диссертации, конференции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.