WWW.KONF.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Авторефераты, диссертации, конференции
 


«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ НА ПРИНЦИПАХ ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ...»

На правах рукописи

Васильев Михаил Алексеевич

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМИ

ПРЕДПРИЯТИЯМИ НА ПРИНЦИПАХ

ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным

хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями,

отраслями, комплексами: промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург – 2015

Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего образования «Санкт-Петербургский государственный экономический университет»

доктор экономических наук, профессор,

Научный руководитель – Песоцкая Елена Владимировна

Официальные оппоненты: Бабкин Александр Васильевич, доктор экономических наук, профессор, ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный политехнический университет», профессор кафедры экономика и менеджмент в машиностроении;

Маслов Алексей Николаевич, кандидат экономических наук, доцент, АНО «Институт проблем экономического возрождения», старший научный сотрудник ФГАОУ ВПО «Санкт-Петербургский

Ведущая организация – государственный университет аэрокосмического приборостроения»

Защита состоится «__» ______ 2015 года в __ часов на заседании диссертационного совета Д 212.354.03 при Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего образования «Санкт-Петербургский государственный экономический университет» по адресу: 191023, СанктПетербург, ул. Садовая, д.21, ауд. ____.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке и на сайте http://www.unecon.ru/dis-sovety Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Санкт-Петербургский государственный экономический университет».

Автореферат разослан «__» _______ 2015 г.

Ученый секретарь диссертационного совета Е.В. Песоцкая

I.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы диссертационного исследования.

Современный промышленный комплекс сталкивается с необходимостью решения целого ряда сложных проблем. Эти проблемы связаны, в первую очередь, с обеспечением условий для модернизации и ускоренного развития российской промышленности, преодоления кризисных явлений, ставших очевиднымиво второй половине 2014 года, а также необходимостью разработки антикризисных программ и формирования реальных предпосылок для перехода промышленности на новый качественный уровень в процессе их реализации, что соответствует политике импортозамещения – ключевой составляющей государственной экономической политики.

Успешное решение этих проблем обусловлено многими факторами. В их числе особую роль играют управленческие факторы, на базе которых на промышленных предприятиях могут быть созданы системы управления, отражающие специфику реального сектора экономики и закономерностей его функционирования, а также стимулирующие формирование и внедрение инновационных инициатив. В новой хозяйственной ситуации необходимо трансформировать методы и подходы, используемые в практике управления промышленными предприятиями. В частности, следует перевести в практическую плоскость принцип стратегических доминант, отражающий логику стратегического управления в его движении и общего к частному, преобразовать стратегическое управление в реальный инструмент, обеспечивающий эффективное функционирование промышленного предприятия в длительной перспективе, в условиях внешней экономической нестабильности и нарастания угроз.

Рациональная стратегия управления снижает уровень рисков в управлении предприятием. Она позволяет снизить неопределенность принимаемых управленческих решений (как стратегических, так и тактических и оперативных), повысить степеь их обоснованности, обеспечить их ориентацию на конкретные производственно-хозяйственные проблемы, свойственные предприятиям, функционирующим в различных отраслях промышленности, а также сформировать механизм привлечения дополнительных ресурсов, что особенно важно в контексте задач по преодолению экономического кризиса, масштаб и последствия которого пока не определены.

Совершенствование стратегического управления промышленными предприятиями следует развивать по нескольким направлениям. Один из них является модернизация бюджетного процесса, отражающего экономические отношения по поводу формирования и распределения бюджета и структуру бизнеспроцессов, реализуемых предприятием. Другое направление связано с расширением числа участников бизнес-процессов, в частности, на основе включения в их состав процессов, характеризующих взаимодействия предприятия с группами стейкхолдеров – субъектами внутренней и внешней среды промышленного предприятия интересы которых связаны с результирующими показателями его деятельности. Указанные взаимодействия охватывают как экономическую так и социальную подсистемы предприятия, а их организация требует привлечения особых методов и механизмов использование которых влечет за собой трансформацию реально протекающего бюджетного процесса.

Эти и другие обстоятельства обуславливают актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности научной проблемы.

Проблемы управления промышленными предприятиями, функционирующими в инновационно-ориентированной экономике наши отражение в трудах Аганбегяна А.Г., Бочкарева А.С., Белоусова А.Р., Валдайцева С.В., Грязновой А.Г., Гатиньона Ю., Карлика А.Е., Петрова В.М., Рише К., Робертсона Т., Рюэгс-Штюрмай, Титова К.А. и других.

Научно-теоретические основы стратегического управления и планирования на предприятиях, функционирующих в различных отраслях промышленности, представлены в работах Ансоффа И., Амосова А.И., Булавко О.А., Ветровой Е.Н., Виссема Х., Глухих А.В., Евенко Л.И., Каплана Р., Казанцева Л.К., Коржубаева А.Г., Клейнера Г.Б., Леранжа П., Магданова П., Мазалова С., Маленкова Ю.А., Минцберга Г., Нортона Д., Песоцкой Е.В., Попова С.А., Портера М., Рохчина В.Е., Румянцевой Е.Е., Русецкой О.В., Рыбалко О.А., Стейнери Д., Томпсона А., Трофимовой Л.А., Фримена Р.Э., Хэмела Г., Шалаевой Л.В. и других.

Методические положения по формированию и реализации бюджетного процесса на промышленном предприятии и бюджетному планированию отражены в трудах Авериной О.И., Аверчева И.В., Безрукова Н.В., Биннера Х., Бочарова В.В., Бримсона А., Добровольского Е., Дугельного А.П., Керимова В.Э., Комарова В.Ф., Пилипенко В.И., Райнборна С.А., Сигела Дж., Слинкова Д.А., Шима Дж. и других.

Целью диссертационного исследования является развитие теоретических положений и разработка методических рекомендаций по совершенствованию стратегического управления промышленными предприятиями на основе реализации процессно-ориентированного бюджетирования.

Для достижения данной цели были поставлены и последовательно решены следующие задачи:

– выполнить анализ проблем и тенденций, сложившихся в промышленном комплексе РФ;

– раскрыть перспективы развития российской промышленности в инновационно-ориентированной экономике;

– исследовать особенности методологии управления современными промышленными предприятиями, а также формирования и реализации стратегического управления и планирования;

– раскрыть научно-теоретические и методические основы бюджетного планирования на промышленных предприятиях, обосновать целесообразность использования процессно-ориентированного подхода в бюджетном планировании;

– разработать методические рекомендации и организационные приемы по применению бюджета стейкхолдеров в системе бюджетного планирования;

– сформировать процессно-ориентированную модель бюджетного планирования и разработать методические положения по реализации процессноориентированной модели бюджетного планирования на промышленном предприятии.

Объектом исследования выступают предприятия различных отраслей промышленности, решающие задачи по совершенствованию стратегического управления и планирования.

Предметом исследования является процесс бюджетирования как элемент стратегического управления и планирования.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили положения, сформулированные в трудах представителей отечественной и зарубежной научных школ в области теории управления, общей экономической теории, стратегического менеджмента, управления промышленным производством. В диссертации использовались положения системного подхода, методы научной абстракции, функционального и структурного анализа, метод моделирования, а также метод экспертных оценок.

Информационную базу исследования составили научно-аналитические материалы, представленные в периодических изданиях, освещающих проблемы экономики и управления предприятиями, отраслями, комплексами, в сети интернет, а также данные государственной статистики. Нормативно-правовую основу составили законодательные акты Российской Федерации.

Обоснованность и достоверность результатов исследования.

Обоснованность и достоверность выдвинутых научных положений, сформулированных выводов и рекомендаций определяется соответствием диссертации общей логике научных исследований, использованием в качестве методологической базы фундаментальных трудов ведущих представителей отечественной и зарубежной научных школ в области управления предприятиями, функционирующими в различных отраслях промышленности.

Соответствие диссертации Паспорту научных специальностей. Область диссертационного исследования соответствует научной специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность): п. 1.1.2 «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий»; п. 1.1.4 «Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях, комплексах».

Научная новизна заключается в разработке теоретических положений и методических рекомендаций по совершенствованию стратегического управления на предприятиях, интегрированных в сложную структуру промышленного рынка и стремящихся рационализировать бюджетный процесс.

Наиболее существенные результаты, определяющие научную новизну исследования и полученные лично соискателем, состоят в следующем:

– обоснована необходимость и целесообразность взаимоувязки принципа системного и ситуационного подходов в идеологии стратегического управления промышленным предприятием, что позволяет формировать всесторонне обоснованные и адаптированные к условиям практики стратегические управленческие решения;

– определена роль бюджетного планирования в стратегическом управлении и планировании на промышленном предприятии и раскрыта эволюция бюджетного планирования, позволившая выделить четыре последовательные стадии: зарождение бюджетного планирования, его развитие, становление классического бюджетирования и его трансформация в стратегическое бюджетное планирование;

– раскрыта сущность бюджетного планирования как сложного процесса формирования стратегических, тактических и оперативных целей и задач промышленной компании на основе бюджетирования, что соответствует принципам непрерывности процесса планирования и интеграции стратегических, тактических и оперативных аспектов, т.е. обоснована целесообразность применения процессно-ориентированного подхода в бюджетном планировании;

– разработаны методические положения по применению бюджета стейкхолдеров в бюджетном планировании, в частности, обоснованы положения по структуризации стейкхолдеров с выделением внутренних и внешних стейкхолдеров, раскрыт состав каждой из групп, характер их влияния на результаты деятельности предприятия, экономические и социальные интересы, а также обоснованы предложения по формированию на промышленных предприятиях проекта взаимодействия со стейкхолдерами и методам его реализации;

– сформирована модель процессно-ориентированного бюджетного планирования, увязывающая попроцессное бюджетирование с системой сбалансированных показателей и отражающая необходимость разработки операционных бюджетов, а также сформированы рекомендации по использованию данной модели в управлении промышленными предприятиями различной отраслевой принадлежности.

Теоретическая и практическая значимость исследования.

Теоретическая значимость исследования заключается в том, что в нем изложены научные положения по совершенствованию стратегического управления промышленными предприятиями за счет рационализации бюджетного процесса.

Практическая значимость работы состоит в том, что выполненные разработки доведены до стадии, предполагающей их внедрение в хозяйственную практику.

Апробация результатов исследования. Основные результаты исследования докладывались и были одобрены на научных сессиях профессорскопреподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов СПбГЭУ, проводимых по итогам НИР.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 5 научных работ общим объемом 2,2 п.л, Структура диссертации.

Структура и логика работы построены в соответствии с поставленными целями и отвечает содержанию задач исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав основного текста, заключения и библиографического списка.

<

–  –  –

Представленные данные свидетельствуют о том, что негативное воздействие, замедлившее развитие промышленного производства, оказал экономический кризис 2008-2009 гг., последствия которого удалось преодолеть в 2010 г., результатом чего стало восстановление экономического роста до 107,3%. В последние годы темпы роста замедлились и составили в 2014 г. по сравнению с 2013 г. 101,7%. Однако начиная с 2012 г. фиксируется снижение индекса промышленного производства по ряду отраслей. По оценкам многих специалистов начиная со второй половины 2012 г. российская промышленность (как и экономический комплекс в целом) вступила в фазу рецессии, которую характеризуют или как вторую волну предыдущего кризиса, или как самостоятельный экономический кризис.

Следует отметить, что в 2011-2014 гг. темпы роста промышленности все таки не упали до уровня 2009 г., что свидетельствует о наличии определенного стабилизационного запаса, препятствующего наиболее негативным сценариям экономического развития.

Наибольшую устойчивость демонстрирует добыча полезных ископаемых, в частности, топливно-энергетических ресурсов, являющихся приоритетными в структуре российской промышленности. Но в некоторых отраслях обрабатывающей промышленности наблюдается более низкий показатель, особенно в машиностроении, легкой и деревообрабатывающей промышленности (в 2012гг. в этих отраслях наметились тенденции стагнации). В то же время в ряде отраслей обрабатывающей промышленности в последние годы фиксируется значительный рост индекса производства: в производстве транспортных средств и оборудования – 108,5%, в производстве резиновых и пластмассовых

–  –  –

– алгоритмизировать процесс стратегического управления предприятием, придать ему практическую направленность.

Эта модель по сути отражает необходимость соединения стратегического и ситуационного подходов.

Второй из трех фаз, представленных в системной модели процесса стратегического менеджмента, является стратегическое планирование. Оно представляется как одна из основных функций менеджмента и одновременно как сложный процесс. Его сложность обусловлена множественностью факторов внешней и внутренней среды предприятия и высокой степенью их неопределенности, а также необходимостью достижения конкретики в инструментарии стратегического планирования, необходимостью поиска количественно измеримых показателей, соответствующих целям и задачам планирования.

4. Раскрыты научно-теоретические и методические основы бюджетного планирования на промышленных предприятиях, обоснована целесообразность использования процессно-ориентированного подхода в бюджетном планировании.

Как составная часть стратегического планирования в диссертации рассматривается бюджетное планирование. Базовым понятием бюджетного планирования, как известно, является понятие «бюджет», а процесс бюджетирования

– самостоятельная экономическая категория, отражает совокупность экономических отношений по поводу формирования и распределения бюджета. Бюджет также рассматривается как организационный инструмент планирования деятельности промышленного предприятия, как инструмент финансового планирования и прогнозирования, а также контроля за деятельностью предприятия и его подразделений.

Дабы определить место бюджетного планирования в системе стратегического планирования и идентифицировать его содержание в диссертации выполнен анализ его эволюции. По результатам проведенного исследования выделены этапы развития бюджетного планирования, а также определены социальноэкономические предпосылки его возникновения; цели и задачи, реализуемые на каждом этапе; принимаемые формы планирования, а также наиболее известные инструменты планирования, характерные для конкретного этапа. Предлагается выделять следующие этапы: зарождение бюджетного управления, развитие бюджетного управления, становление классического бюджетирования и его трансформация в стратегическое бюджетное планирование.

В диссертации выполнен анализ различных подходов к идентификации сущности бюджетного планирования, его позиций в системе управления предприятием, по результатам которого сделан вывод о том, что в современных условиях бюджетное планирование это сложный процесс формирования и реализации стратегических, тактических и оперативных целей и задач компании на основе бюджетирования. При этом автор предлагает рассматривать бюджетное планирование как частное такой общей категории как стратегическое управление и частное категорий следующего, более низкого уровня – стратегического планирования и стратегического контроля. Основанием для этого утверждения является то, что бюджетное планирование как процесс (в ракурсе современных запросов менеджмента) предназначено для решения стратегических задач, постановка которых происходит на этапе планирования, а оценка их выполнения

– на этапе контроля. При этом бюджетное планирование может быть реализовано посредством таких инструментов как: классическое бюджетирование (оперативное и тактическое), стратегическое процессно-ориентированное бюджетирование, непрерывное прогнозирование, формирование системы сбалансированных показателей (ССП) и стратегические карты CIMA. Особая роль отводится процессно-ориентированному бюджетированию.

Процессно-ориентированное бюджетирование или система бюджетов на основе технологии процессно-ориентированного бюджетирования (Activity Based Budgeting – ABB) – это усовершенствованная методика планирования и бюджетирования, направленная на повышение эффективности бизнеспроцессов на предприятии в целях управления стоимостью. Ключевыми категориями в ABB выступают бизнес-процессы, управление стоимостью, бюджеты, центры финансовой ответственности (ЦФО) и пооперационное калькулирование. Выделение и анализ бизнес-процессов позволяет определить взаимосвязи и взаимозависимости между видами деятельности (операциями), их расходами и конечными результатами. Эти взаимосвязи помогают четко выделить стартовые механизмы (триггеры) для различных бизнес-процессов. Контролируя первоначальный запускающий механизм не создающего стоимости процесса можно получить информацию о том, какие работы не являются необходимыми и их можно сократить или полностью ликвидировать. Одновременно могут быть улучшены результаты работы по необходимым процессам.

5. Разработаны методические рекомендации и организационные приемы по применению бюджета стейкхолдеров в системе бюджетного планирования.

В качестве еще одного направления совершенствования стратегического планирования в промышленной компании в диссертации рассматривается необходимость использования положений концепции стейкхолдеров, суть которой в общем виде заключается в необходимости учета позиций и мнений всех заинтересованных сторон.

В диссертации рассмотрены модели управления коалицией стейкхолдеров: модель прямого воздействия и модель согласования, а также обоснованы предложения по структуризации стейкхолдеров с выделением двух укрупненных групп:

– внутренних стейкхолдеров, к которым относятся акционеры, не работающие в промышленной компании; акционеры, работающие в компании, и работники компании;

– внешние стейкхолдеры, объединяющие потребителей производимой продукции, поставщиков материальных или нематериальных ресурсов и иных партнеров по бизнесу, например, имеющих субконтрактные формы взаимодействия, а также органы регионального и государственного регулирования, международные организации, заинтересованные в успешной деятельности предприятия, средства массовой информации.

Для совершенствования процесса бюджетного планирования в промышленной компании необходимо детальное изучение интересов каждой из выделенных групп в коалиции стейкхолдеров. Такое изучение предлагается проводить с учетом экономических интересов стейкхолдеров (связанных с изменениями финансовых показателей деятельности предприятия) и социальных интересов, связанных с изменением качественных характеристик внешней и внутренней среды компании, например, с необходимостью улучшения экологической обстановки, снижения социальной напряженности, развития НТП, предотвращение терроризма и т.п. В диссертации дана расширенная характеристика интересов каждой из групп стейкхолдеров и их влияния на результаты деятельности промышленного предприятия.

Выдвинуты предложения по формированию мероприятий по взаимодействию со стейкхолдерами, а также по их реализации и контролю с использованием проектного метода.

Разработана структура проекта взаимодействия со стейкхолдерами, в которую предлагается включать следующие разделы:

описание цели проекта;

характеристика аудитории;

период реализации проекта;

перечень основных мероприятий с графиком их выполнения (для контроля сроков их выполнения);

перечень исполнителей проекта и ответственных за реализацию каждого мероприятия в рамках проекта;

состав затрат на проект (для контроля);

перечень оценочных показателей, характеризующих результаты и результативность (эффективность) проекта.

Проведенные мероприятия, связанные с согласования интересов заинтересованных сторон, и дальнейшее формирование социального отчета, должны быть отражены в инструментах бюджетного планирования. Так в операционных бюджетах предлагается выделять самостоятельный бюджет стейкхолдеров, а в финансовой структуре соответствующий центр финансовой ответственности, руководителю которого определяются плановые показатели по проведению работ, направленных на гармонизацию интересов стейкхолдеров.

В сводном бюджете стейкхолдеров агрегируются показатели и параметры промежуточных операционных бюджетов, составленных по каждой группе стейкхолдеров. В промежуточный бюджет стейкхолдеров следует включать контрольный параметр и его планируемое значение, учитывающее специфику конкретного проекта (качественный параметр). Например, для внутренних стейкхолдеров (акционеров и инвесторов), необходима оперативная и прозрачная информация о выполнении решений, принятых на собрании акционеров, что может характеризовать такой показатель, как уровень доступности данных, содержащихся в головном офисе компании, для всех акционеров.

6. Сформирована процессно-ориентированная модель бюджетного планирования и разработаны методические положения по реализации процессно-ориентированной модели бюджетного планирования на промышленном предприятии.

Разработка модели процессно-ориентированного бюджетного планирования в промышленной компании основана на идеи интеграции попроцессного бюджетирования с системой сбалансированных показателей и использовании бюджетов при формировании стратегических, тактических и оперативных целей компании. Модель позволяет увязать мероприятия и соответствующие им показатели реализации стратегии с показателями бюджетов, которые будут ориентированы не столько на традиционные финансовые показатели, сколько на показатели, позволяющие управлять формированием стоимости промышленной продукции. Предлагаемая модель позволит планировать, организовывать, мотивировать и контролировать процесс управления стоимостью промышленной компании, поскольку именно структура бюджета по своей сути предназначена для отражения в нем плановых и фактических показателей, взаимосвязь которых со стимулирующими выплатами менеджерам гарантирует мотивирование последних на достижение стратегических целей. Принципиальной особенностью выбора целевых показателей ЦФО при попроцессном подходе является то, что затраты планируются и анализируются по видам деятельности, а не по типам расходов, понесенных каждым ЦФО. При реализации модели процессно-ориентированного бюджетного планирования следует определить состав бюджетов на краткосрочный и долгосрочный периоды, а также предусмотреть бюджет стейкхолдеров, что в совокупности определит генеральный процессно-ориентированный бюджет (модернизированный). Составляющие его бюджеты являются по сути вариативными, поскольку каждый бюджет будет содержать характеристику (показатель) из одной из проекций ССП и его числовое значение, соответствующее различному варианту реализации плана в зависимости от набора возможных сценариев развития бизнеса. Так, например, бюджет прибылей и убытков (доходов и расходов) позволит планировать различные варианты финансового результата деятельности (критический, тактический и стратегический). В этом бюджете фиксируются ключевые финансовые показатели из проекции «Финансы» стратегической карты ССП компании (например, рентабельность продаж и снижение издержек в %). Вариативность прибыли в бюджете доходов и расходов будет определяться тремя различными вариантами реализации плана производства (себестоимости) и плана продаж, где бюджет себестоимости, бюджет продаж формируются также в 3-х вариантах: соответствующих точке безубыточности (критический уровень затрат на производство), соответствующих тактическому уровню цены и себестоимости, а также стратегическому объему производства и продаж на конец стратегического планового периода.

Общая схема модели бюджетного планирования на основе процессноориентированного подхода для промышленного предприятия приведена на рис.

2. В процессе формирования генерального бюджета начиная от бюджета продаж (01) и заканчивая разработкой прогнозного баланса (16) акцентировано внимание на обязательном формировании набора частных бюджетов, где раскрываются различные показатели нескольких уровней планирования, а индикаторы (показатели) реализации стратегии по увеличению стоимости продукции отражаются посредством включения процессно-ориентированных бюджетов (ПОБюджетов). В данной схеме отражены предложения автора по формированию бюджета стейкхолдеров.

–  –  –

Основные положения, выводы и рекомендации, сформулированные в диссертации, обеспечили достижение выдвинутой цели – разработка методических рекомендаций по совершенствованию стратегического управления промышленными предприятиями на основе реализации процессноориентированного подхода. В диссертационном исследовании обоснована необходимость использования процессно-ориентированного подхода к бюджетном планировании, входящем в состав стратегического управления и планирования, сформированы методы и приемы, позволяющие усовершенствовать технологию бюджетного планирования на промышленном предприятии за счет реализации попроцессного бюджетирования и применения бюджета стейкхолдеров, а также представлены алгоритмы внедрения разработанного методического инструментария.

IV. ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ

ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

1. Васильев, М.А. Стратегический подход к управлению промышленным предприятием / М.А. Васильев // Вопросы экономики и права. – 2014. – № 8. – 0,5 п.л.

2. Васильев, М.А. Использование концепции стейкхолдеров в управлении промышленным предприятием / М.А. Васильев // Экономические науки. –2014. – № 8.– 0, 4 п.л.

3. Васильев, М.А. Бюджетное планирование в промышленных компаниях: назначение, принципы, структуры / М.А. Васильев // Известия Санкт-Петербургского государственного университета. – 2014. – № 6(90). – 0,4 п.л.

4. Васильев, М.А. Совершенствование стратегического планирования на промышленных предприятиях / М.А. Васильев // Современные аспекты экономики: сб. науч. трудов. – 2014. – № 12(208). – 0,5 п.л.

5. Васильев, М.А. Бюджетное планирование на промышленных предприятиях // Экономика и управление: сб. науч. трудов Ч. 2 / М.А. Васильев; под ред. Карлика А.Е. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2014. – 0,4 п.л.




Похожие работы:

«Середа Надежда Александровна ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ВОСПРОИЗВОДСТВА ТЕХНИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА В УСЛОВИЯХ ОТКРЫТОЙ ЭКОНОМИКИ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: 1. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами – 1.2. АПК и сельское хозяйство АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Орел – 2015 Работа выполнена на кафедре экономики и организации...»

«Коробецкая Анастасия Александровна Моделирование и прогнозирование динамики потребления товаров на макрорынках 08.00.13 – Математические и инструментальные методы экономики Автореферат диссертации на соискание учной степени кандидата экономических наук Оренбург – 2015 Работа выполнена в муниципальном бюджетном образовательном учреждении высшего образования «Самарская академия государственного и муниципального управления». Научный руководитель – Семнычев Валерий...»

«Князьков Александр Александрович ОСВОБОЖДЕНИЕ ОТ УГОЛОВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПО ДЕЛАМ ОБ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРЕСТУПЛЕНИЯХ (ГЛ. 22 УК РФ): ВОПРОСЫ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ И ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ 12.00.08 – уголовное право и криминология; уголовно-исполнительное право АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата юридических наук Саратов – 2014 Работа выполнена в федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования...»

«Девятков Владимир Васильевич РАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИИ ИМИТАЦИОННЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ СЛОЖНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ 08.00.13 – Математические и инструментальные методы экономики Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Москва Работа выполнена на кафедре анализ и моделирование «Системный экономических процессов» ФГОБУВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» Научный консультант: доктор экономических наук, профессор Кобелев...»

«ВОЛКОВА Елена Михайловна ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ КОМПАНИИ С СУБЪЕКТАМИ РЫНКА ПРИГОРОДНЫХ ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗОК Специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (транспорт)» АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении...»

«Князьков Александр Александрович ОСВОБОЖДЕНИЕ ОТ УГОЛОВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПО ДЕЛАМ ОБ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРЕСТУПЛЕНИЯХ (ГЛ. 22 УК РФ): ВОПРОСЫ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ И ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ 12.00.08 – уголовное право и криминология; уголовно-исполнительное право АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата юридических наук Саратов – 2014 Работа выполнена в федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования...»

«АЛЕКСЕЕВА ПОЛИНА АЛЕКСАНДРОВНА МЕХАНИЗМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ СФЕРЫ УСЛУГ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: сфера услуг) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург – 2015 Работа выполнена в федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего образования «Санкт-Петербургский...»

«Рахманова Ильнара Ильнуровна Налоговые обязательства в аудиторской деятельности Специальность: 08.00.12 – Бухгалтерский учет, статистика АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Нижний Новгород 2015 Работа выполнена в Федеральном государственном автономном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Казанский (Приволжский) федеральный университет» Научный руководитель: Харисова Фирдаус Ильясовна, доктор...»

«АЗАРЯН ВИКТОР КАРЕНОВИЧ Становление и развитие системы исламских финансов Специальность 08.00.14.– Мировая экономика АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва – 201 Диссертация выполнена на базовой кафедре «Международные экономические отношения» экономического факультета Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Российский университет дружбы народов» (РУДН) Научный...»

«СМИРНОВ ЕВГЕНИЙ НИКОЛАЕВИЧ ИННОВАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА Специальность: 08.00.14 – Мировая экономика АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Москва – 201 -2Работа выполнена на кафедре мировой экономики ФГБОУ ВПО «Государственный университет управления» Научный консультант: доктор экономических наук, профессор кафедры мировой экономики ФГБОУ ВПО «Государственный университет управления» Кириллов Виктор...»

«Нефедьев Денис Сергеевич ПРИНЦИПЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленность) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург 2015 Работа выполнена в Федеральном государственном автономном образовательном учреждении высшего образования «Санкт-Петербургский...»

«Педыч Людмила Петровна УПРАВЛЕНИЕ КОНГРЕССНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КАК ФАКТОРОМ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА (на примере Москвы и Санкт-Петербурга) Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук МОСКВА – 2013 Работа выполнена на кафедре менеджмента Автономной некоммерческой организации высшего профессионального образования академии «Международный...»

«Чинаров Антон Владимирович ФОРМИРОВАНИЕ РЫНКА МЯСА В СИСТЕМЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (1.2. экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва 2013 Диссертационная работа выполнена в лаборатории экономики и организации животноводства ГНУ Всероссийский...»

«Чуланова Оксана Леонидовна ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА В РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ: ТЕОРИЯ, МЕТОДОЛОГИЯ, ПРАКТИКА 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (экономика труда) Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Москва – 2014 Работа выполнена в открытом акционерном обществе «Всероссийский центр уровня жизни» Научный консультант: Бобков Вячеслав Николаевич Заслуженный деятель науки Российской Федерации,...»

«Цветкова Светлана Александровна РАЗВИТИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СВЯЗЕЙ В НАЦИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ: МЕХАНИЗМЫ И ИНСТРУМЕНТЫ Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург 2015 Работа выполнена на кафедре «Мировая и региональная экономика» ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого» НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ:...»

«ВОЛКОВ ДМИТРИЙ КОНСТАНТИНОВИЧ УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ: МАРКЕТИНГОВЫЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва 2015 Работа выполнена на кафедре маркетинга фирмы в ФГАОУ ВПО «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор,...»

«Бритько Анна Сергеевна Многокритериальный подход к оценке эффективности проектов инновационного развития высокотехнологичных предприятий Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Научный руководитель д.э.н., доц. Е.А. Куклина Санкт-Петербург – 2015 Работа выполнена в ФГБОУ ВПО «Северо-Западный институт управления Российской академии народного...»

«ОБОРСКИЙ ВЛАДИМИР БРОНИСЛАВОВИЧ Разработка инновационной стратегии развития крупной промышленной компании. (На примере трубной отрасли) Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (Управление инновациями) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва – 2011 Работа выполнена на кафедре менеджмента Международного университета в Москве. Научный руководитель: Доктор экономических наук Олег Алексеевич Бучнев...»

«МАРКОВ Леонид Сергеевич ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КЛАСТЕРНОГО ПОДХОДА В ЭКОНОМИКЕ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами (промышленность); региональная экономика АВТОР ЕФЕР АТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Новосибирск – 2014 Работа выпо лнена в Федеральном государственном бюджетном учреждении науки Институте экономики и...»

«ЧЕРНОВ ЮРИЙ АЛЕКСЕЕВИЧ Приоритеты экономического роста отраслей АПК по производству зерна и продуктов его переработки продовольственного назначения Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва-2008 Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении Высшего...»







 
2016 www.konf.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, диссертации, конференции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.