WWW.KONF.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Авторефераты, диссертации, конференции
 


Pages:     | 1 ||

«РЕГИОНАЛЬНЫЕ МЕХАНИЗМЫ СЦЕНАРНОГО УПРАВЛЕНИЯ ВЫСШИМИ УЧЕБНЫМИ ЗАВЕДЕНИЯМИ ...»

-- [ Страница 2 ] --

- сценарии моделирования и прогнозирования результатов перспективной научной и образовательной деятельности -обеспечивают ориентацию вузов на ведение эффективной научной и образовательной деятельности с составлением моделей прогнозов на трех взаимосвязанных уровнях: конкретного проекта, портфеля проектов и программ и системы высшего профессионального образования Москвы;

- сценарии выбора и обоснования стратегических приоритетов развития вузов, системы высшего профессионального образования Москвы и экономики города - способствуют концентрации усилий на наиболее конкурентоспособных образовательных услугах и инновационных разработках, что позволяет вузам стать «точками роста» в городской и национальной экономике и обеспечивает инновационное развитие экономики города.

В работе приводится детальное описание конкретных сценариев регионального управления вузами Москвы, представленных на рис. 3. На основе анализа современного состояния столичных вузов в работе представлен прогноз экономических, социальных и гуманитарных результатов их деятельности с точки зрения реализации сценариев выбора и обоснования стратегических приоритетов развития вузов, системы высшего профессионального образования Москвы и экономики города. Так, вхождение вузов Москвы в число первых ста ведущих университетов мира согласно рейтингу конкурентоспособности университетов в 2014 г. составило 1 вуз, в 2016 г. должно быть увеличено вдвое, а к 2025 г. в четыре раза; доля занятых инновационными разработками и исследованиями в вузах должно составить, соответственно, 24%, 32% и 45%; доля специалистов в общем числе мигрантов, имеющих высокую квалификацию, полученную в вузах Москвы, соответственно 30%, 45% и 60%. Эти прогнозы свидетельствуют о целесообразности и результативности реализации сценариев выбора и обоснования стратегических приоритетов развития вузов, системы высшего профессионального образования Москвы и экономики города. Основы ме

–  –  –

Рекомендации по развитию человеческого капитала на основе применения региональных механизмов сценарного управления вузами Москвы Рис. 3. Сценарии регионального управления вузами Москвы и принципы их построения от прогнозируемой динамики реального сектора экономики пространственнотерриториальных образований и позволяют предложить авторскую концепцию регионального развития вузов.

5. Разработана концепция регионального развития вузов, приоритетами которой является повышение качества подготовки высококвалифицированных кадров. В работе предложены показатели эконо

–  –  –

Из табл. 4 и табл. 5 видна явно недостаточная динамика и величина показателей экономической эффективности. Кроме этого, в 2013 году произошло общее снижение показателей эффективности, что обусловлено внутренними экономическими и социальными процессами, происходящими в системе высшего профессионального образования. Во многом эту негативную тенденцию можно переломить за счет реализации сценариев выбора и обоснования стратегических приоритетов развития вузов, системы высшего профессионального образования Москвы и экономики города, предполагающих использование форсайт-технологий. Важным результатом реализации этих сценариев является формирование концепции регионального развития вузов, приоритетами которой является повышение качества подготовки высококвалифицированных кадров, способных работать в условиях высоко конкурентной среды с учетом элементов корпоративного управления.

Основой концепции является формирование инновационных научнообразовательных кластеров в мегаполисе, что приведет к развитию человеческого капитала города. Рекомендации по развитию человеческого капитала мегаполиса на основе формирования инновационных научнообразовательных кластеров с участием ведущих вузов города детально представлены в работе. Структура инновационного научно-образовательного кластера с участием ведущих вузов Москвы может быть представлена как совокупность взаимосвязанных комплексов, имеющих функциональное ядро управления – Центр обеспечения инновационного развития участников кластера.

–  –  –

профессионального образования на 10 000 чел. населения, чел.

Число профессорско-преподавательского персонала образовательных учреждений высшей школы на начало года, тыс. чел.

бв – безразмерная относительная величина *- рассчитано автором, по материалам диссертационного исследования Рекомендуемый в работе инновационный научно-образовательный кластер следует считать базовым структурным компонентом развития человеческого капитала мегаполиса, который интегрирует образование, прикладные и фундаментальные исследования, промышленное производство, опытно-конструкторские разработки и процессы продвижения изготовленной наукоемкой продукции с высоким уровнем добавленной стоимости.

Участники кластера, приобретают возможности : готовить высококвалифицированных и компетентных специалистов с учетом запросов государственных и бизнес- структур Москвы; адаптировать государственные и бизнес- структуры к возможным изменениям существующих стандартов деятельности из-за перехода вузов на новую систему высшего профессионального образования; сокращать сроки передачи технологий на локальные рынки инновационных разработок в Москве и прочих регионах; повышать уровень оценок значимости и важности научных и образовательных результатов вузов Москвы посредством развития и улучшения экспериментальной и материально-технической базы; эффективно участвовать в государственночастных партнерствах на принципах сценарного управления и повышения адаптивности участников городского хозяйства.

Специалисты в рамках производственной структуры рекомендуемого инновационного научно-образовательного кластера осуществляют широкий спектр научных разработок и исследований, предоставление конкурентоспособных и качественных образовательных услуг, которые в полной мере отвечают современным требованиям потребителей, тенденциям и закономерностям развития локальных рынков труда и образовательных услуг Москвы.

При этом научные и учебные структуры кластера тесно взаимодействуют с промышленными структурами и ориентированы на поиск новых рынков и потребителей новаций, которые затем могут быть использованы для развития человеческого капитала мегаполиса. Участники организационноуправленческой структуры выступают как единая служба по организации, сопровождению деятельности инновационного научно-образовательного кластера, они представлены специализированными подразделениями по управлению научной и образовательной деятельностью вузов.

Создание инновационного научно-образовательного кластера посредством интеграции учебных и научно-производственных структур приведет к расширению условий и возможностей устойчивого функционирования городского хозяйства Москвы и развития человеческого капитала города. Это усилит государственные и предпринимательские структуры, которые входят в кластер, а также создаст необходимые условия по повышения инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности участников городского хозяйства на локальных рынках продукции (услуг), труда и капитала Москвы, регионов России, ближнего и дальнего зарубежья.

III. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

1. Научная гипотеза сбалансированного развития человеческого капитала региона на основе сценарного управления его высшими учебными заведениями показала существенное влияние экономических, социальных и гуманитарных результатов деятельности вузов на развитие региона.

2. Региональная модель сценарного управления высшими учебными заведениями объединяет теоретические основы, методологические предпосылки, организационно-методическое обеспечение и механизмы развития человеческого капитала региона и ориентирована на повышение эффективности использования человеческого капитала студентов и выпускников вузов.

3. Определены контуры государственных, общественных и рыночных региональных механизмов сценарного управления высшими учебными заведениями. Экономические и организационные методы объединяют расчетноаналитический и экспертный инструментарий и применяются как составляющие государственных, общественных и рыночных региональных механизмов сценарного управления высшими учебными заведениями.

4. Целесообразно построение сценариев управления высшими учебными заведениями Москвы с помощью расчетно-аналитических методик и форсайт-технологий развития человеческого капитала мегаполиса.

5. Оценка эффективности применения региональных механизмов сценарного управления высшими учебными заведениями Москвы включает экономическую, социальную и гуманитарную составляющие.

6. Важным результатом реализации сценарного управления высшими учебными заведениями Москвы является формирование инновационных научно-образовательных кластеров.

IV. ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

–  –  –

1.Диброва Ж.Н. Научно-методическое обеспечение региональных механизмов сценарного управления высшими учебными заведениями [Текст]// Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. - 2015. - № 2. - С. 253-266 - 1.44 п.л.

2.Диброва Ж.Н. Организационные методы и механизмы сценарного управления вузами в регионе [Текст]// Научный журнал НИУ ИТМО. Серия:

Экономика и экологический менеджмент. - 2015. - № 1. - С. 37-47 - 1.61 п.л.

3. Диброва Ж.Н. Региональная модель сценарного управления высшими учебными заведениями [Текст]// Казанский экономический вестник. С. 103-113 - 1.48 п.л.

4.Диброва Ж.Н. Форсайт как современная практика управления Вузом[Текст]// Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. - 2014. - № 1. - С. 28 - 1.61 п.л.

5. Диброва Ж.Н., Остроухов В.М. Оценка человеческого капитала.

[Текст]// «Технологии 21 века в пищевой, перерабатывающей и легкой промышленности.» Электронное научное издание, №8, 9 С., 2014 - 1.54 п.л.

6. Диброва Ж.Н. Роль высших учебных заведений в развитии человеческого капитала региона. [Текст]//Казанский экономический вестник. - 2014. С. 109-119. - 1.49 п.л.

7. Диброва Ж.Н. Построение сценариев управления высшими учебными заведениями Москвы на основе расчетно-аналитических методик и форсайт технологий.[Текст]// «Технологии 21 века в пищевой, перерабатывающей и легкой промышленности.» Электронное научное издание-№8. 16 С., 2014- 1.42 п.л.

Статьи в других изданиях

8. Диброва Ж.Н. Сценарное управление вузами на основе региональных механизмов [Текст]: сб. тр. 2-ой Междунар. науч.-практ. конф., «Устойчивое развитие и технологические инновации» 2-3 мая 2015 г. / Азербайдж. технолог. гос. ун-т. - Гянджа: Азербайджанский технолог. гос. ун-т.- 2015. –0.47 п.л.

9. Диброва Ж.Н. Особенности региональных механизмов сценарного управления вузами Москвы [Текст]: сб. тр. 2-ой Всеросс. науч.-практ. конф., «Молодежь и наука: реальность и перспективы развития» 12 марта 2015 г. / Юго-Западный гос. ун-т. - Махачкала: Дагестанский гос. ун-т. - 2015. –0.82 п.л.

10. Диброва Ж.Н. Региональные механизмы сценарного управления высшими учебными заведениями [Текст] : сб. тр. 4-ой Междунар. науч.практ. конф., «Актуальные вопросы развития современного общества» 18 апреля 2014 г. в 4-х томах, Том 2 / Юго-Западный гос. ун-т. - Курск: ЮгоЗападный гос. ун-т, 2014. – С.45-49 0.52 п.л.

11. Диброва Ж.Н.Экономические методы и механизмы сценарного управления вузами в регионе.[Текст] //«Экономика и социум». Электронное научно-практическое периодическое издание. Раздел «Социальноэкономические аспекты развития современного государства». – 2015. URL:http://www.http://iupr.ru/domains_data/files/zurnal_14/Dibrova% 20Zh.N.%20%201% 20ispr%2025%20poziciya%20litry.pdf (дата обращения:

22.01.2015). - 1.60 п.л.

12. Диброва Ж.Н.Особенности функционирования региональных механизмов сценарного управления высшими учебными заведениями Москвы как мегаполиса.[Текст] //«Экономика и социум». Электронное научнопрактическое периодическое издание, Раздел «Современные науки и образование».–2015.-№1(14),URL: http://http://iupr.ru/domains_data/files/

zurnal_14/Dibrova%20Zh.N.%20%204%20ispr%2019s.pdf (дата обращения:

14.02.2015).1.32 п.л.

13. Диброва Ж.Н. Оценка эффективности применения региональных механизмов сценарного управления высшими учебными заведениями Москвы.[Текст] //«Экономика и социум». Электронное научно-практическое периодическое издание, Раздел «Информационные и коммуникативные технологии».–2015.-№1(14),URL: http://http://iupr.ru/domains_data/files/zurnal_14 /Dibrova%20Zh.N.%20%205%20ispr%2018s%20(1).pdf (дата обращения:

02.21.2015).- 1.31 п.л.

14.Диброва Ж.Н. На какое обучение персонала тратить деньги.[Текст] // Персональный журнал руководителя «Генеральный Директор». – 2007. C.23- 0.39 п.л.

<

–  –  –



Pages:     | 1 ||

Похожие работы:

«ИВАНОВА Анна Владимировна ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ВЫВЕДЕНИЯ НА РЫНОК ИННОВАЦИОННЫХ ПРОДУКТОВ ЛЕСНЫХ БИОТЕХНОЛОГИЙ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Воронеж 2015 Работа выполнена в ФГБОУ ВО «Воронежский государственный лесотехнический университет имени Г.Ф.Морозова» Научный руководитель: МОРКОВИНА Светлана Сергеевна, доктор...»

«ГРЕШОНКОВ Алексей Михайлович ПЕРМАНЕНТНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРИОРИТЕТОВ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РОССИИ В ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ СФЕРЕ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономическая безопасность) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Тамбов 201 Работа выполнена на кафедре политической экономии и мирового глобального хозяйства Института экономики ФГБОУ ВПО «Тамбовский государственный университет имени...»

«Блохин Дмитрий Валентинович Особенности контроллинга и управленческого учета в коммерческом банке Специальность 08.00.12 «Бухгалтерский учет, статистика» АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург – 2015 Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего образования «Санкт-Петербургский государственный экономический университет» Научный руководитель доктор экономических наук,...»

«ПЛАТОНОВА МАРИНА АЛЕКСАНДРОВНА ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ЕДИНИЦ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ ПОРТФЕЛЬНОГО АНАЛИЗА Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Нижний Новгород – 2015 Работа выполнена в ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е....»

«Чупеева Ольга Викторовна СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ РАСХОДОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЙ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ 08.00.12 – «Бухгалтерский учет, статистика» АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва 2013 Работа выполнена на кафедре бухгалтерского учета, анализа и аудита ФГБОУ ВПО «Государственный университет управления». Научный руководитель: доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры...»

«БУРМИСТРОВА Наталия Александровна МЕТОДИЧЕСКАЯ СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ МАТЕМАТИКЕ БУДУЩИХ БАКАЛАВРОВ НАПРАВЛЕНИЯ «ЭКОНОМИКА» НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА 13.00.02 – теория и методика обучения и воспитания (математика, уровень профессионального образования) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора педагогических наук Красноярск – 2011 Работа выполнена на кафедре теории и методики обучения математике ФГБОУ ВПО «Омский государственный педагогический...»

«Ожегов Евгений Максимович Оценка функции спроса на дифференцированный товар с эндогенными характеристиками Специальность: 08.00.13 – Математические и инструментальные методы экономики АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва 2015 Работа выполнена в федеральном государственном автономном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». Научный...»







 
2016 www.konf.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, диссертации, конференции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.