WWW.KONF.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Авторефераты, диссертации, конференции
 


Pages:   || 2 |

«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТАРИЯ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЙ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ ...»

-- [ Страница 1 ] --

На правах рукописи

СКЛЯРОВА ИРИНА ЮРЬЕВНА

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТАРИЯ ФОРМИРОВАНИЯ

СИСТЕМЫ ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЙ

ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ

Специальность 08.00.05 – Экономика и управления народным хозяйством:

экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Ростов-на-Дону – 201 Диссертация выполнена на кафедре экономики производства ФГБОУ ВО «Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М.И. Платова»

кандидат экономических наук, доцент

Научный руководитель:

Комиссарова Мария Анатольевна

Официальные оппоненты: Бармута Каринэ Александровна доктор экономических наук, профессор, ФГБОУ ВО «Донской государственный технический университет», заведующая кафедрой экономики и менеджмента Погосян Рузанна Робертовна кандидат экономических наук, доцент, ФГБОУ ВО «Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)», доцент кафедры инновационного менеджмента и предпринимательства

Ведущая организация: ФГБОУ ВО «Северо-Кавказский горнометаллургический институт (государственный технологический университет)»

Защита диссертации состоится «08» апреля 2015 года в 14:00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.208.28 по экономическим наукам при ФГАОУ ВО «Южный федеральный университет» по адресу: 344002, г. Ростов-наДону, ул. М. Горького 88, ауд. 118.

С диссертацией можно ознакомиться в Зональной научной библиотеке Южного федерального университета по адресу: г. Ростов-на-Дону, ул.

Зорге, 21ж, с авторефератом – на официальном сайте ВАК Минобрнауки РФ:

http://vak.ed.gov.ru/; с авторефератом и диссертацией на сайте Южного федерального университета: http://hub.sfedu.ru/diss/.

Автореферат разослан «08» февраля 2015 года.

Отзывы на автореферат в двух экземплярах, подписанные и заверенные печатью, просим направлять по адресу: 347928, г. Таганрог, ГСП-17а, пер. Некрасовский, 44, диссертационный совет Д 212.208.28, ученому секретарю.

Ученый секретарь диссертационного совета к.э.н., доцент

–  –  –

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Современные тенденции развития топливно-энергетического комплекса, сопровождаемые снижением уровня рентабельности, повышением затрат, ухудшением сбалансированности развития предприятий, свидетельствуют об исчерпании методологической базы и инструментария принятия решений в рамках проводимых трансформационных преобразований. При этом особой спецификой обладает методический и инструментальный базис управленческих решений, направленных на повышение энергоэффективности предприятий ТЭК, поскольку они напрямую сопряжены с качеством технологического и эксплуатационного уровня производственной системы.

Преобладающая в научной среде и реальной практике монопроцессная концепция управления предприятиями ТЭК значительно повышает риски, так как основывается на существовании зависимости сбалансированности развития предприятий и эффективности их функционирования от ограниченного числа бизнес-процессов. Соответственно данная концепция находит свое отражение в методологическом и инструментальном обеспечении системы энергоменеджмента и реализуемых программах управления. Кроме того, тестируемые реальной практикой низкие результаты выполнения программ повышения энергоэффективности в отдельных регионах страны являются прямым следствием недостаточного учета специфики функционирования предприятий ТЭК, локализующих свою деятельность на их территории.

Совместный учет требований повышения рентабельности и одновременно достижения сбалансированности развития энергетических предприятий в регионах РФ представляется достаточно сложным процессом, требующим обеспечения адекватным инструментарием поддержки принятия решений.

Все вышеперечисленные аспекты обусловили необходимость формирования нового концептуального подхода к формированию системы энергоменеджмента предприятий ТЭК России на основе согласования идей самоорганизации и сбалансированности развития.

Степень разработанности проблемы. Современные стандарты энергоменеджмента и направления его практического внедрения на предприятиях топливно-энергетического комплекса к настоящему времени сформированы на основе работ А. Андрижиевского, М. Бернера, В. Володина, С. Хохлявина и А. Воробьева, Т. Гулбрандсена, В. Зуева и А. Журова, В. Похабова, Д. Сенновского и др.

Процессный подход к управлению промышленными предприятиями рассматривается в трудах таких авторов как М. Боровская, А. Чудаева и Д. Цаприлова, В. Репина, В. Елиферова др. Модели самоорганизации деятельности промышленных предприятий и корпораций сформированы на основе публикаций А. Егорова, Л. Матвеевой, В. Милованова и др., причем преимущественно с точки зрения разработки подходов и инструментария их организационно-экономического формообразования. Вопросы содержательного анализа самоорганизации предприятий промышленной сферы раскрываются в работах А. Кузьминова, Д. Олянич, Н. Ибрагимова и др.

Основы стратегического планирования промышленности и оценки стратегических рисков, в том числе инновационной деятельности промышленных предприятий, представлены в работах А. Бородина, А. Ковалевой Е. Стрельцовой, О.Черновой и др.

Методики, выступающие в качестве теоретической основы системы энергоменеджмента, изложены в работах Эдуарда Деминга, Р. Каплана и Д. Нортона, А. Гершуна и М. Горского, А. Нефедьева, Horvath&Partners, НГ. Ольве, Ж. Ройа и М. Веттера и др. Основой для разработки авторской версии вариативной модели прогнозирования эффективности внедрения системы энергоменеджмента стали работы Е. Альтмана, теории Блэка и Шоулза, Р. Мертона, а также стандартная теория опционного ценообразования, рассматриваемая в работах С. Крюкова.

Признавая высокую научную значимость работ перечисленных авторов, необходимо отметить недостаточную разработанность целого спектра вопросов, учитывающих специфику предприятий ТЭК, в их числе: возможности применения традиционных методик менеджмента промышленных предприятий для разработки моделей системы энергоменеджмента предприятий ТЭК России и ее методологической базы; направления и варианты использования методик сбалансированного развития и самоорганизации для создания комплексной системы энергоменеджмента предприятий российского ТЭК, включая информационно-модельный инструментарий ее функционирования.

Методическая и практическая значимость решения указанных вопросов, включая адаптацию к современным условиям существующих методик и моделей, позволяющих совершенствовать и адекватно оценивать результаты внедрения системы энергоменеджмента на предприятиях ТЭК России, определили выбор темы и формулировку задач исследования.

Цель и задачи диссертационного исследования. Цель настоящей работы – разработка системы энергоменеджмента на основе усовершенствованных подходов к ее формированию и функционированию для обеспечения сбалансированности развития предприятий ТЭК России и Ростовской области.

Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:

- систематизировать структурно-содержательные и концептуальные основы, методические и инструментальные особенности формирования системы энергоменеджмента на предприятиях ТЭК России в целях повышения сбалансированности их развития;

- адаптировать системно-самоорганизационный подход к формированию и функционированию системы энергоменеджмента предприятий ТЭК России,

- разработать комплексную логико-информационную модель системы энергоменеджмента топливно-энергетических предприятий;

- определить состав показателей и применить методику объектного управления для создания модели совершенствования системы энергоменеджмента предприятий ТЭК;

- разработать концептуальную модель и стратегическую карту для формирования системы энергоменеджмента предприятий ТЭК России с учетом их специфики;

- разработать вариативную модель совершенствования системы энергоменеджмента предприятий ТЭК России и провести ее апробацию на примере филиала ОАО «ОГК-2» - Новочеркасская ГРЭС.

Объектом исследования являются предприятия ТЭК России и Ростовской области как самостоятельные объекты энергоменеджмента, а также как составные элементы системы топливно-энергетического комплекса.

Предметом исследования выступают инструменты, методы и подходы к формированию и функционированию системы энергоменеджмента предприятий ТЭК России и Ростовской области, направленные на повышение сбалансированности развития предприятий рассматриваемой отрасли.

Содержательно проведенные в работе исследования соответствуют следующим пунктам паспорта специальности ВАК министерства образования и науки РФ 08.00.05. – Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность): п. 1.1.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов; 1.1.19. Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации управления отраслями и предприятиями топливно-энергетического комплекса.

Рабочая гипотеза диссертационного исследования базируется на положениях, согласно которым совершенствование подходов и методик формирования и функционирования системы энергоменеджмента предприятий ТЭК России на основе системно-самоорганизационных концепций позволяет повысить сбалансированность развития предприятий комплекса за счет установления контроля за изменением особого набора показателей, которые влияют на разнообразие управленческих решений, реализуемых в системах энергоменеджмента, и повышают эффективность их внедрения.

Теоретической и методологической базой исследования послужили концепции, изложенные в трудах отечественных и зарубежных ученых в области энергоменеджмента, стратегического и проектного управления, оценки состояния и развития ТЭК России. В ходе исследования использовались национальные и международные стандарты по системам энергоменеджмента, а также работы в области математического обеспечения их функционирования.

Исследование также основывалось на существующих методиках сбалансированного развития предприятий, теориях самоорганизации и необходимого разнообразия Эшби. Помимо этого, работа базировалась на современных методиках оценки деятельности предприятия.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили официальные данные Минэнерго РФ, материалы монографий, законодательные и нормативные акты, публикации в периодических изданиях и в сети Интернет, доклады и труды ведущих специалистов и ученых по проблемам формирования и функционирования систем энергоменеджмента.

Инструментарно-методический аппарат исследования. В ходе исследования использовались методы сравнительного анализа, синтеза, системного анализа, экспертных оценок, стратегического планирования и прогнозирования. В практической части работы для разработки вариативной модели совершенствования системы энергоменеджмента предприятий ТЭК России и Ростовской области применялись условная модель претензий Р.С.

Мертона, методика опционного ценообразования и теория необходимого разнообразия Эшби.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту:

1. Результаты анализа проблем энергоменеджмента предприятий ТЭК России выявили системную ограниченность существующих подходов к управлению, которая проявляется в несогласованности действий по обеспечению рентабельности, сбалансированности и снижению затрат, что обусловлено использованием устаревших методик формирования инструментария энергоменеджмента. Для решения существующих проблем в контексте улучшения состояния предприятий ТЭК России целесообразно взять за основу теорию необходимого разнообразия в сочетании с системносамоорганизационным подходом. Такая теоретическая основа позволит выявить необходимое разнообразие факторов, оказывающих наибольшее влияние на сбалансированность развития предприятий, и в короткие сроки определить перечень мер и необходимое разнообразие управленческих решений для улучшения работы предприятия.

2. Возможности применения современных теорий, связанных с энергоменеджментом, зависят от поставленных предприятием целей. При этом формирование комплекса таких целей проводится параллельно с анализом результатов деятельности ведущих предприятий ТЭК конкретного региона (в частности, Ростовской области) и выявлением проблем в их функционировании.

Путем анализа и обобщения данных по изучаемому предприятию выявляется перечень показателей, значения которых характеризуют степень влияния на процесс принятия управленческих решений необходимого разнообразия факторов. Для этого целесообразно применить метод экспертных оценок и дифференцировать выявленные показатели в зависимости от степени важности для конкретного предприятия в целом и системы энергоменеджмента, в частности, а также влияния на сбалансированность развития предприятия.

3. Реализация системно-самоорганизационного подхода с целью формирования системы энергоменеджмента на предприятиях ТЭК возможна путем разработки концептуального поля энергоменеджмента и логикоинформационной модели, которые позволят определить перечень необходимых составляющих проекта системы энергоменеджмента и в оперативном режиме распределить объем работ и назначить ответственных за их исполнение;

обеспечить четкое разграничение всех этапов процесса функционирования системы энергоменеджмента; своевременно выявлять сбои в работе системы и принимать необходимые меры по их ликвидации.

4. С учетом необходимости совершенствования инструментария формирования системы энергоменеджмента на предприятиях ТЭК России и объективной оценки эффекта от ее функционирования автором разработана новая вариативная модель, адаптированная для типичных предприятий ТЭК России, отличающаяся тем, что в ее основу положены выбранные экспертным путем показатели необходимого разнообразия для принятия управленческих решений как на этапе создания системы энергоменеджмента, так и в процессе ее практического использования.

5. Предложенный подход к формированию системы энергоменеджмента, разработанное концептуальное поле и логико-информационная модель ее функционирования, а также вариативная модель, позволяющая оценивать эффективность внедрения данной системы (апробированные на примере ТЭК Ростовской области), отличаются возможностью прогнозирования эффекта от внедрения любых мероприятий энергоменеджмента по годам тестирования системы за счет более глубокого понимания и учета влияющих факторов.

6. Действенность предложенных подходов и моделей доказана на примере филиала ОАО «ОГК-2» - Новочеркасская ГРЭС - типичного представителя предприятий ТЭК России. Комплексное применение разработанного автором инструментария формирования и функционирования системы энергоменеджмента предприятий ТЭК позволит: соответствовать международным и российским стандартам энергоменеджмента; оперативно реагировать на изменения условий функционирования предприятий; учитывать необходимое разнообразие факторов, влияющих на их работу, и принимать своевременные управленческие решения; проводить прогнозные расчеты результатов работы системы энергоменеджмента и определять финансовую целесообразность планируемых мероприятий.

Научная новизна результатов исследования заключается в совершенствовании инструментария формирования и функционирования системы энергоменеджмента предприятий ТЭК посредством разработки новых методик и подходов, включая создание вариативной модели данной системы, направленных на повышение сбалансированности развития предприятий ТЭК РФ и регионов.

Получены следующие результаты, обладающие элементами научной новизны:

1. Систематизированы концептуальные проблемы, методологические и инструментальные особенности формирования и трансформации системы энергоменеджмента предприятий ТЭК в современных условиях, позволившие выявить не наблюдаемую ранее управленческую ограниченность преобладающих в теории и практике методик, обусловленную сложностью формализации условий функционирования предприятий энергетической отрасли, связанной с ограниченностью операционных ресурсов и финансовым характером требований эффективности деятельности.

2. Теоретически доказана с опорой на идеи самоорганизации, описанные в трудах А. Егорова, В. Милованова, А.Н. Кузьминова, Д. Олянич и Н. Ибрагимова1, и теорию необходимого разнообразия Эшби, рассматриваемую в Г. Черноуса2, исследованиях А. Милова, В. Тимохина и необходимость трансформации моделей системы энергоменеджмента, которые позволяют повышать сбалансированность развития предприятий ТЭК, осуществлять контроль за разнообразием состояний системы и уменьшать её неопределенность, при этом используя собственные ресурсы и потенциал предприятия, что является существенным отличительным признаком по сравнению со стандартными отраслевыми моделями.

Егоров, Д. Г.Самоорганизация экономического процесса с позиций нелинейной термодинамики / Д. Г. Егоров, А.

В. Егорова // ОНС : Общественные науки и современность, 2003. – N4/07. – С.135-146; Милованов В.П.

Синергетика и самоорганизация. Социально-экономические системы. — М.: Либроком, 2010. 224 с.;

Кузьминов А.Н. Методология ценологического анализа социально-экономических систем/ А.Н. Кузьминов //Рост.

Гос. Ун-т путей сообщения. –Ростов н/Д, 2009. – 257 с.; Олянич Д. В., Ибрагимова Н. В., Чалова А. И., и др.

Теория организации http://www.management61.ru/index.php?do=static&page=123t.eororg.

Милов А. В., Тимохин В. Н., Черноус Г. А. - Экономическая кибернетика. – М., 2004.

–  –  –

Нив Г.Р., Пространство доктора Деминга: Принципы построения устойчивого бизнеса / Генри Р. Нив; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005; Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. – 294 с.; Каплан Р., Нортон Д. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей. – М.: «Вильямс», 2006. – 371 с.; 2005. – 292 с.; Гершун А., Горский М.

Технологии сбалансированного управления. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006. – 413 с.; Чернова О. А..

Сбалансированное развитие экономики региона: инновационное ориентированная стратегия : дис.... д-ра экон.

наук : 05.13.10 Ростов н/Д, 2010. 413 с.; Гершун А. М., Нефедьева Ю.С. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство с примерами. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007. – 128 с.;

Horvath&Partners Внедрение сбалансированной системы показателей. Пер. с нем., 3-е изд. – М.: Академия контроля, 2008. – 477 с.; Ольве Н-Г., Рой Ж., Веттер М. Сбалансированная система показателей. Практическое руководство по использованию. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006. – 320 с.; Лобуков В.Н. Объектное управление и закон необходимого разнообразия Эшби http://lobukov.ru/?p=189.

Андрижиевский А.А., Володин В.И. Энергосбережение и энергетический менеджмент. - М.: Высш. шк., 2005.

294 с.; Бернер М.С., Лоскутов А. В., Понаровкин Д. Б., Тарасова А. Н. Зарубежный опыт мотивации энергосбережения // Энергосбережение, 2008. №3; Андрижиевский А.А., Володин В.И. Энергосбережение и энергетический менеджмент. - М.: Высш. шк., 2005. 294 с.; Хохлявин С.А. Система энергоменеджмента: от стандартов национальных к стандартам ISO // Инвестиционный энергоаудит и энергоменеджмент, 2007. №4;

2012. №5; Хохлявин С. А. "ISO 50001 и другие стандарты - главный инструмент при реализации энергоменеджмента" // Энергоаудит, 2011. №1; Хохлявин С. А., Воробьев А. А. "ISO 50001 - глобальный стандарт в области энергоменеджмента" // Энергосбережение, 2010. №2; Хохлявин С. А., Воробьев А. А. "ISO 50001 глобальный стандарт с области энергоменеджмента" // Методы Менеджмента Качества, 2010. №8; Гулбрандсен Т. Х., Падалко Л. П., Червинский В. Л. Энергоэффективность и энергетический менеджмент : учебно-метод.

пособие. – Минск : БГАТУ, 2010. – 240 с; Похабов, В.И. Энергетический менеджмент на промышленных предприятиях/ Похабов В.И., Клевзович В.И., Ворфоломеев В.В. - Мн.: УП «Технопринт», 2002. - 176 с.;

Троицкий-Марков Т.Е., Сенновский Д.В., Зуев В.И., Журова А.В. Методическое пособие для производственных малых и средних предприятий по вопросам повышения ресурсо – и энергоэффективности (практика энергоменеджмента). М., 2010. 145 с.; Боровская М.А. Методы, инструменты и технологии управления промышленной корпорацией: организационно-функциональный аспект (монография). Saarbrucken, Germany: LAP Lambert Academic Publishing GmbH & Co. KG, Nov. 2012. – 126 с; Боровская М.А. Организационнофункциональный механизм управления промышленной корпорацией: методы, инструменты, технологии // Инновационные технологии в экономике и управлении. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2011; Чудаев А. Г., Цаприлов Д.А. Процессный подход к управлению // ЭнергоРынок. 2007. - №10 (47). - С. 44 -49; Репин В. В.

Елиферов В.Г. - Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2004. 408 с.

предприятия в области энергоменеджмента и позволяющая разделить процесс функционирования системы на области воздействия, определить исполняющий и ответственный персонал, а также выявить перечень составляющих, необходимых для ее эффективной работы, при планировании и определении необходимого разнообразия управленческих решений.

4. Составлена стратегическая карта энергоменеджмента предприятий ТЭК России (Эдуард Деминг, Р. Каплан и Д. Нортон5), отличающаяся адаптацией основных ее элементов к требованиям самоорганизации и сбалансированности развития, что позволило формализовать концептуальное поле для формирования системы энергоменеджмента предприятий ТЭК Ростовской области на основе комплексного применения предложенного системно-самоорганизационного подхода и теории необходимого разнообразия.

5. Разработана и апробирована на примере филиала ОАО «ОГК-2» Новочеркасская ГРЭС вариативная модель совершенствования системы энергоменеджмента предприятий ТЭК России, включающая финансовые показатели эффективности деятельности предприятия и показатели, характеризующие работу системы энергоменеджмента, которая отличается от известных (Е. Альтмана, теории Блэка и Шоулза, Р. Мертона, С. Крюкова6) возможностью прогнозирования результатов и определения выгодности предлагаемых к внедрению мероприятий системы энергоменеджмента.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования.

Теоретическая значимость результатов исследования состоит в развитии инструментария формирования и функционирования системы энергоменеджмента на предприятиях ТЭК и в обосновании его использования для анализа реализации проекта системы энергоменеджмента и прогнозирования ее результатов. Положения и выводы диссертации устанавливают соответствие между отдельными частями теории формирования системы энергоменеджмента, 5 Нив Г.Р., Пространство доктора Деминга: Принципы построения устойчивого бизнеса / Генри Р. Нив; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005; Каплан Р., Нортон Д. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей. – М.: «Вильямс», 2006. – 371 с.; 2005. – 292 с.; Каплан Р., Нортон Д.

Стратегические карты. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007. – 282 с.

Altman, E. (1968), Financial Ratios, Discriminant Analysis and the Prediction of Corporate Bankruptcy, Journal of Finance (September), pp. 589-609; Black and Scholes (1973), The pricing of Options and Corporate Liabilities, Journal of Political Economy (May/June), pp. 637-654; Merton, R.C. (1973), Theory of Rational Option Pricing, Bell Journal of Economics and Management Science 4, pp. 141-183; Крюков С.В. Оценка инвестиционных проектов в пространстве реальных опционов // Информационные системы, экономика, управление трудом и производством. - М.; Ростов н/Д, 2006;

Крюков С.В. Оценка эффективности инновационных проектов с учетом реальных опционов // Инновационное развитие российской экономики: III Междунар. науч.-практ. конф. – М., 2010 г; Крюков С.В. Экономическая оценка инвестиционных проектов: опционный подход // Известия вузов. Северо-Кавказский регион. – М., 2001.

принятия управленческих решений, а также между теорией и методологией оценивания, что открывает возможности более широкого использования достижений одного направления в другом.

Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности решения проблемы сбалансированности развития предприятий ТЭК России и в частности Ростовской области, за счет формирования и функционирования системы энергоменеджмента на его предприятиях.

Предложенное концептуальное поле формирования системы энергоменеджмента предприятий топливно-энергетического комплекса Ростовской области, а также представленная комплексная логикоинформационная модель функционирования этой системы могут использоваться для формирования системы энергоменеджмента на всех предприятиях ТЭК России. Разработанная вариативная модель совершенствования системы энергоменеджмента позволит предприятиям отрасли в короткие сроки определить выгодность предполагаемых к внедрению мероприятий в области энергоменеджмента.

Апробация результатов исследования.

Основные результаты и положения диссертационного исследования докладывались и обсуждались на международных научно-практических конференциях в следующих городах:

Новочеркасске, Шахтах, Москве, Новосибирске в 2010-2014 гг. Получены: два акта о внедрении основных положений и результатов диссертационного исследования в научную и проектную деятельность Научно-внедренческого центра Международного исследовательского института; справка о внедрении результатов диссертационной работы в учебный процесс ФГБОУ ВПО ЮРГПУ (НПИ) имени М.И. Платова; справка о практическом применении результатов диссертационного исследования в деятельности филиала ОАО «ОГК-2» Новочеркасская ГРЭС.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 16 научных работ общим объемом 15,69 п. л. (личный вклад автора 14, 73 п. л.), в том числе 4 статьи в рецензируемых научных журналах, рекомендованных ВАК РФ для публикации основных результатов диссертации на соискание ученой степени кандидата наук, и две монографии.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений.

Работа изложена на 201 странице, содержит 18 таблиц, 21 рисунок.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

Во введении обоснована актуальность выбранной темы исследования, показана степень разработанности проблемы, сформулированы цель и задачи исследования, определены предмет и объект изучения, раскрыта теоретическая и методологическая базы, научная новизна и практическая значимость полученных результатов и сведения об апробации работы.

1. Проведена систематизация концептуальных проблем, методологических и инструментальных особенностей создания, функционирования и трансформации системы энергоменеджмента предприятий ТЭК России.

Выявленные сложности, возникающие в процессе формализации и учета специфики функционирования предприятий ТЭК, а также ограниченность операционных ресурсов и финансовый характер требований эффективности деятельности предопределяют управленческую ограниченность современных методик.

Современные модели управления, применяемые на предприятиях России7, недостаточно эффективны при внедрении в работу предприятий ТЭК, так как они не учитывают ряд специфических факторов, присущих отдельным предприятиям ТЭК России.

Прослеживается ярко выраженная ограниченность теоретической платформы, поскольку основные ее положения опираются на теории 70-80 годов, а в них управленческие процессы регулировались на основе системного подхода, но основным требованием являлась централизация. В условиях современных рыночных условиях такой подход не позволяет достичь необходимых результатов при его использовании в условиях функционирования системы энергоменеджмента.

В ходе рассмотрения исследований в области энергоменеджмента было выявлено, что для формирования системы энергоменеджмента, а последующего ее функционирования и оценки целесообразно использовать регулируемую самоорганизацию. Выбор именно такого вида самоорганизации обусловлен тем, 7 Бармута К.А., Месхи Б.Ч. Формирование концепции управления эффективным развитием промышленных предприятий // Гуманитарные и социально-экономические науки. – 2014 - № 5; Бармута К.А. Основные подходы в управлении инновационным развитием предприятий. Современные технологии управления: коллектив. моногр.

/ Е. В. Алексеева [и др.]. – Таганрог: Изд-во ТИУиЭ, 2013.

что в рассматриваемом случае у предприятия ТЭК будет определена конкретная цель по наладке системы энергоменеджмента, а самоорганизация будет направлена на поиск лучшего решения проблем, связанных с энергоменеджментом, организацией и внешней средой. Возникающие между ними противоречия будут носить стабилизирующий характер и в результате выведут развитие системы на новый - более высокий уровень сбалансированного существования8.

2. Теоретически доказано, что модели формирования и функционирования системы энергоменеджмента необходимо трансформировать с применением методики самоорганизации и теории необходимого разнообразия. Такая теоретическая база позволит обеспечивать поддержание сбалансированности развития предприятий ТЭК, а также контролировать разнообразие состояний управляемой системы энергоменеджмента опираясь на собственные ресурсы и потенциал предприятий рассматриваемой отрасли.

Модели системы энергоменеджмента опираются на положения теорий риск-менеджмента (система Симултрек), системы сбалансированных показателей Нортона-Каплана, метода В. Леонтьева «затраты – выпуск», цикла Эдуарда Деминга, метода контроля и нормализации энергопотребления (КиН), методики энергомониторинга и т.д., формирующих в качестве приоритетов развития предприятия ограниченный набор финансово-экономических показателей, которые косвенно снижают сбалансированность развития предприятия в целом. Значительная часть предприятий ТЭК комплекса, взяв за основу перечисленные выше теории и методики, отказалась от объектов социальной инфраструктуры, технологического ремонта и обслуживания, подготовки кадров, ведения бухгалтерской отчетности, что, при снижении затрат в краткосрочной перспективе, стратегически ослабило предприятия.

Решение указанной проблемы лежит в области самоорганизации моделей.

Анализ методологической и инструментальной базы энергоменеджмента показал, что процесс управления функционированием системы энергоменеджмента и ее оценка должны сводиться к уменьшению разнообразия состояний управляемой системы и её неопределенности. В соответствии с законом Эшби увеличение сложности управляемой системы прямо Самоорганизация и самоуправление. Их сущность, роль и значение в организации http://allendy.ru/teoria-org/345-samoorganizacia-i-samoupravlenie.html пропорционально сложности управляемого объекта. Для достижения эффекта увеличения разнообразия управляющей системы следует использовать современные технологии управления и математические методы. Закон необходимого разнообразия имеет принципиальное значение для разработки оптимальной структуры системы управления и достижения эффекта сбалансированности развития предприятий рассматриваемой отрасли.

В работе обоснована целесообразность использования в основе методики самоорганизации для формирования и функционирования системы энергоменеджмента на предприятиях ТЭК России кибернетического закона необходимого разнообразия У.Р. Эшби, применение которого позволит определить содержание необходимого разнообразия вариантов формирования и функционирования системы энергоменеджмента, а также планируемых результатов.

Формировать систему энергоменеджмента необходимо на основе современных стандартов, поэтому многие зарубежные и отечественные предприятия берут за основу Международный стандарт ISO 50001. Он может рассматриваться как средство системного подхода формирования и функционирования системы энергоменеджмента на предприятии.

Следовательно, аккумулируя положения теории самоорганизации, системного подхода и теории необходимого разнообразия, предлагается для формирования и функционирования системы энергоменеджмента предприятий ТЭК России использовать системно-самоорганизационный подход, включающий в себя элементы теории необходимого разнообразия, так как разработанный подход имеет ряд преимуществ: во-первых, использование такого подхода позволяет организовать работу системы энергоменеджмента без постоянного контроля за ее исполнением за счет разделения полномочий, назначения ответственных и определения ключевых показателей контроля; во-вторых: избавляет от необходимости производить постоянную корректировку системы; и в-третьих, в короткие сроки и без значительных финансовых затрат наладить работу системы и увидеть результат.

3. На основе системно-самоорганизационного подхода и с учетом необходимости обеспечения структурной сбалансированности развития предприятий ТЭК России был выявлен перечень показателей, необходимый для контроля уровня разнообразия управленческих решений при формировании и функционирования системы энергоменеджмента, а также сформирован перечень функций объектного управления ее формированием и функционированием. Предлагаемые теоретические конструкции способствуют сокращению времени создания проекта системы энергоменеджмента и осознанию работниками предприятия необходимости и целесообразности введения системы энергоменеджмента. На их основе составлена логикоинформационная модель системы энергоменеджмента, отличающаяся возможностью адаптации системы энергоменеджмента в зависимости от приоритетов предприятия в области энергоменеджмента. Реализация предложенной модели позволяет разделить процесс функционирования системы энергоменеджмента на области воздействия, определить необходимое разнообразия управленческих решений, направленных на функционирование системы энергоменеджмента, а также распределить исполняющий и ответственный персонал.

Проведен детальный анализ основных показателей, применяющихся на предприятиях ТЭК Ростовской области. Показано, что все отобранные в процессе анализа показатели целесообразно сгруппировать в 7 групп, что в последующем позволит распределить обязанности по расчету показателей и их анализ между несколькими исполнителями в зависимости от объема необходимой информации и квалификации сотрудников.

Выделенные показатели оказывают неравноценное влияние на принимаемые управленческие решения на различных предприятиях в пределах одной отрасли. В связи с этим автором было принято решение о целесообразности определения степени важности, а соответственно, и степени влияния выбранных показателей на разнообразие принимаемых управленческих решений, направленных на формирование и последующее функционирование системы энергоменеджмента. Поставленную задачу возможно выполнить с помощью метода экспертных оценок. Для апробации разработок диссертационного исследования было выбрано предприятие филиал ОАО «ОГКНовочеркасская ГРЭС, так как оно является типичным представителем предприятий ТЭК России и Ростовской области в частности. Была создана экспертная комиссия в составе 10 человек. В ее состав вошли: заместитель главного инженера по эксплуатации, главный инженер, главный технолог, начальник отдела оперативного планирования, начальник планово

–  –  –

В результате экспертной оценки было выявлено, что наибольшее значение для предприятий ТЭК России при создании системы энергоменеджмента имеют 4 группы показателей: рентабельности по прибыли, деловой активности, внедрения системы энергоменеджмента, эффективности и чувствительности проекта энергоменеджмента. Они будут взяты за основу при создании вариативной модели совершенствования системы энергоменеджмента.

В ходе исследования было выявлено, что эффективным инструментом контроля управленческого разнообразия является объектное управление. В соответствии с этим был сформирован перечень функций управления и соответствующие им объекты управления, которые являются неотъемлемыми составляющими в процессе формирования и реализации системы энергоменеджмента (таблица 2).

Реализация предложенной концепции позволит с учетом всех сторон деятельности предприятий ТЭК выявить участки, наиболее существенные для воздействия, и затем структурировать работу предприятия таким образом, чтобы обеспечить долгосрочную устойчивость и сбалансированность развития. Для различных предприятий рассматриваемой отрасли количество объектов 9 Составлено автором

–  –  –

10 Составлено автором Погосян Р.Р. Стратегическое антикризисное управление как основа устойчивого развития предприятия // Современные технологии управления. 2014. № 6 (42). С. 39-44.

филиала ОАО «ОГК-2» - Новочеркасской ГРЭС, как типичного представителя предприятий исследуемой отрасли (рисунок 1) Международное и российское законодательство и требования к системе энергоменеджмента на предприятиях ТЭК России

–  –  –

- Стабильность и эффективность работы системы энергоменеджмента;

- Достижение сбалансированности развития предприятий ТЭК;

- Упрощение процесса формирования и функционирования системы энергоменеджмента;

- Сокращение потребления энергоресурсов.

Рисунок 1 – Комплексная логико-информационная модель системы энергоменеджмента филиала ОАО «ОГК-2» - Новочеркасская ГРЭС Результатом ее применения является упрощение процесса функционирования системы энергоменеджмента за счет разделения его на отдельные составляющие.

12 Составлено автором

4. В соответствии с требованиями выбранных для формирования и функционирования системы энергоменеджмента методик самоорганизации и сбалансированности развития была составлена стратегическая карта системы энергоменеджмента для предприятий ТЭК России. На ее основе формализовано концептуальное поле формирования системы энергоменеджмента предприятий ТЭК Ростовской области, отличающееся комплексным применением предложенного системно-самоорганизационного подхода и теории необходимого разнообразия.

На основе анализа исследований, посвященных сбалансированности развития предприятий, было выявлено, что классическим вариантом построения сбалансированной системы показателей (ССП) является разделение всей информации, которая необходима для принятия управленческого решения, на 4 блока: финансы, клиенты и рынок сбыта, внутренние бизнес-процессы и развитие предприятия и персонала, которые обладают причинно-следственными связями. С использованием методики ССП в работе предложена стратегическая карта формирования и функционирования системы энергоменеджмента (рисунок 2).

Сбалансированность развития предприятия ТЭК

–  –  –

Рисунок 2 – Стратегическая карта формирования и функционирования системы энергоменеджмента предприятий ТЭК России 13 Составлено автором Для формирования системы энергоменеджмента в рассматриваемой отрасли было разработано концептуальное поле процедуры формирования системы энергоменеджмента (рисунок 3), синтезирующее в себе методику системно-самоорганизационного подхода и теории разнообразия и позволяющее учитывать специфику предприятий ТЭК.

Информационное обеспечение формирования системы энергоменеджмента

–  –  –

Рисунок 3 – Концептуальное поле формирования системы энергоменеджмента Предложенное концептуальное поле направлено на формирование системы энергоменеджмента в короткие сроки, чему способствует комплексная и системная оценка всех факторов, влияющих на ее функционирование, с учетом 14 Составлено автором необходимых составляющих: основных принципов энергоменеджмента;

приоритетов политики энергосбережения для станции; законодательных актов, касающихся энергосбережения и энергоменеджмента; Энергетической стратегии России на период до 2030 года; Международного Стандарта ISO 50001.

5. Разработана вариативная модель совершенствования системы энергоменеджмента предприятий ТЭК России, включающая отобранные методом экспертных оценок финансовые показатели эффективности деятельности предприятия и показатели, характеризующие работу системы энергоменеджмента. Применение такой модели дает возможность прогнозировать результаты предлагаемых к внедрению мероприятий системы энергоменеджмента. Апробация модели проведена в условиях филиала ОАО «ОГК-2» - Новочеркасская ГРЭС.

В качестве критерия эффективности предлагаемой модели использовалась стандартная теория опционного ценообразования или условной модели претензий15. На ее основе рассматриваем заемный капитал любого предприятия как европейский опцион на приобретение стоимости активов фирмы (V), ожидаемой прибыли (B) за определенный временной интервал (T), а технология энергоменеджмента будет использоваться неэффективно, если стоимостная оценка активов организации будет приносить меньше прибыли, чем ожидается (т.е. когда VT B ). В этом случае предприятию возможно объявление дефолта по долгам или создание ситуации простой реализации активов для погашения основных долгов перед своими кредиторами. Вероятность эффективности внедрения в этом случае (Prob (VT B)) приводится в движение за счет 5 первичных факторов опционного ценообразования мотивированных переменных: балансовой стоимости совокупных активов (ln B), стандартного отклонения (%) рентабельности собственного капитала (s), времени погашения кредиторской задолженности (T) (в среднем), себестоимости единицы продукции (R) и выплаты доходности предприятия (процентные платежи, как доля стоимости активов), выраженной рентабельностью оборотных активов (D).

В стандартной модели используется только пять основных вариантных переменных, так как эта модель ориентирована только на эффективность внедрения качественных и количественных мероприятий. В данном Merton R.C. (1974) On the Pricing of Corporate Debt: The Risk Structure of Interest Rates, Journal of Finance 29, 449-170.

Merton R.C. (1977) On the Pricing of Contingent Claims and the Modigliani-Miller Theorem, Journal of Financial Economics 5, 2, 241-249.

исследовании предлагается ее использование в концептуальном соединении – «рамочного» варианта с добавлением других связанных с ними финансовых переменных, которые появляются, как только возникает вероятность повышения эффективности деятельности предприятия, основанной на энергоменеджменте.

Проведен анализ деятельности предприятий ТЭК Ростовской области за 5 лет. В соответствии с предсказаниями теории опционов, результаты показывают, что балансовая стоимость совокупных активов (ln B), рентабельность оборотных активов предприятия (ln V) и рентабельность собственного капитала (s) играют важную роль в прогнозировании эффективности внедрения мероприятий энергоменеджмента. Таким образом, целесообразно включить опцию, учитывающую вероятность дефолта на затраты по внедрению системы энергоменеджмента на предприятии в виде процентов выполнения запланированных целей политики.

Эти три дополнительные переменные:

рентабельность общих активов, рентабельность продаж и ликвидность, являются управляемыми и обладают значительной объяснительной силой при прогнозировании эффективности внедрения любых мероприятий энергоменеджмента.

Предлагается использовать пять основных переменных и их измерения в контексте формирования и управления системой энергоменеджмента в качестве вариантов:

1) текущую рыночную стоимость активов предприятия (lnV), где V определяется как рыночная стоимость собственного капитала плюс балансовая стоимость долговых обязательств в течение финансового года. Чем больше текущая стоимость активов организации, тем выше вероятность прибыльности внедрения мероприятий системы энергоменеджмента в конце срока;

2) логарифм балансовой стоимости совокупных активов (lnB). Чем выше основная сумма активов в конце срока, тем больше рентабельность системы энергоменеджмента;

3) стандартное отклонение (s) % рентабельности собственного капитала без учета внедряемых мероприятий экономии, начиная с первого отчетного года до момента полного использования всей системы энергоменеджмента. Чем больше волатильность организации, тем больше стоимость акционерного опциона по умолчанию;

4) среднее время внедрения системы энергоменеджмента (T), измеренное как средняя продолжительность внедрения не только мероприятий энергоменеджмента, но и соответствующей технологии;

5) разницу между себестоимостью единицы продукции и доходностью предприятия R – D, где R определяется как средневзвешенная величина, и D является величиной прибыли, приносящей этими активами в конце каждого отчетного года.

В ходе исследования было обосновано, что стандартная опционная модель в контексте формирования и функционирования системы энергоменеджмента может иметь следующий вид:

Model 1: Prob. Increment = f ( lnV, lnB, s, T, r – D ); (1) Model 1: Prob. Increment = ( N(-d2 )), (2) где d2 {ln( V ) – ln( B ) + [(r – D) - s 2]T }/ s T.

В качестве дополнительных опцио-мотивированных переменных целесообразно использовать:

1) оборачиваемость дебиторской задолженности, kод - коэффициент оборачиваемости, он показывает способность фирмы генерировать доходы для покрытия затрат на мероприятия системы энергоменеджмента. В целом, чем выше оборачиваемость дебиторской задолженности, тем выше вероятность получения прибыли;

2) рентабельность продаж (ROS), принимает значение 1, если фирма понесла убытки в течение двух лет подряд до внедрения мероприятий, и 0 - в противном случае. В общем, чем выше рентабельность, тем эффективнее система энергоменеджмента;

3) денежный поток (FM), измеряется как отношение операционного денежного потока к продажам. Чем выше денежный поток, тем выше способность фирмы выполнить свои обязательства и покрыть все свои затраты на внедрение системы энергоменеджмента.

Путем включения трех дополнительных переменных были получены следующие совершенствованные модели:

Model 2: Prob. Increment = f ( lnV, lnB, s, T, r – D, kод, ROS, FM ); (3) Model 2: Prob. Increment = ( N(-d2), kод, ROS, FM ). (4) Модели (1) и (1') представляют собой результаты для пяти основных вариантных переменных, которые приходятся только на внедрение стандартных мероприятий по системе энергоменеджмента, в то время как модели (2) и (2'), включают пять основных и три обширные возможности мотивированных переменных, а именно: оборачиваемость дебиторской задолженности (kод), рентабельность продаж (ROS) и денежный поток ( FM ).

Все модели протестированы, являются статистически значимыми и расположены на уровне 1% на основе тестирования логарифма правдоподобия. В модели 1 все переменные статистически значимы при 1%, за исключением r - D.

Коэффициент r - D может быть незначительным из-за компенсирующего воздействия себестоимости единицы продукции (r) на рентабельность оборотных активов (D). Чем выше рентабельность оборотных активов (lnV), тем выше сумма балансовой совокупной стоимости активов (lnB) и тем выше рентабельность собственного капитала (s). Псевдо -R2 модели составляет 9,5, 16,4 и 29,3 % в третьем, втором и первом году соответственно до момента внедрения мероприятий системы энергоменеджмента.

Тестирование результатов разработанной модели с помощью контрольных образцов за период 2011-2013 гг. составляют: 78 % – за первый, 66,7 % – за второй и 65,8 % – за третий год. Когда действие всех пяти основных переменных, перечисленных выше, объединяется в одну, эффективность внедрения в модели (1') дает значительные (на 1 %) положительные коэффициенты во всех трех годах испытания, и подтверждает на практике проверку предсказаний теории опционов.

При этом модель (1) имеет псевдо- R2:

6,3 % – для третьего, 9,9 % – для второго и 13,2 % – для первого года.

Предсказательной силой этой переменной модели является 70,1; 62,3 и 65,7 % эффективности использования соответственно за один, два и три года до момента использования системы энергоменеджмента. Эти результаты обеспечивают начальное подтверждение правильности выбора модели, основанной на возможных финансовых затруднениях предприятия, связанных с созданием системы энергоменеджмента.



Pages:   || 2 |

Похожие работы:

«Маркова Екатерина Владимировна ПОВЫШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА НА ОСНОВЕ РЕЛЕВАНТНОЙ ИНФОРМАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ОТРАСЛИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ) Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика труда) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва – 201 Работа выполнена в Государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Московский государственный...»

«Васильев Михаил Алексеевич СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ НА ПРИНЦИПАХ ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург – 2015 Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном...»

«ВЕСЕЛОВА ЕЛЕНА ВИКТОРОВНА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ РОССИЙСКИХ АВИАКОМПАНИЙ НА МЕЖДУНАРОДНЫХ РЫНКАХ ПАССАЖИРСКИХ АВИАПЕРЕВОЗОК 08.00.14 – Мировая экономика Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва Работа выполнена на кафедре «Мировая экономика и международный бизнес» ФГОБУВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации». доктор политических наук, профессор Научный руководитель: Лукьянович Николай Васильевич...»

«МАШУТИНА МАРИЯ АЛЕКСАНДРОВНА ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ СЕТИ ПРОСТРАНСТВЕННЫХ МАРКЕТИНГОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ ФИРМЫ Специальность 08.00.05 –Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т.ч.: маркетинг) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург – 2015 Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего образования «Санкт-Петербургский государственный...»

«Шахабов Исмаил Мусаевич СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОЙ ПОТРЕБИТЕЛЬКОЙ КООПЕРАЦИИ (на материалах Республики Адыгея) Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами: АПК и сельское хозяйство) АВТОРЕФЕРАТ на соискание ученой степени кандидата экономических наук Майкоп – 201 Диссертация выполнена на кафедре менеджмента и региональной...»

«БОРИЕВ Анзор Эдуардович РАЗВИТИЕ ВНЕШНЕТОРГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ РОССИЙСКОЙ ТЕКСТИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Специальность – 08.00.05 экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленность) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва 2015 Работа выполнена на кафедре экономики и управления на предприятии негосударственного образовательного учреждения...»

«МАНЖУРОВА ОЛЬГА ДМИТРИЕВНА ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ АЭРОПОРТОВЫХ КОМПЛЕКСОВ НА МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ АВИАТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ По специальностям 08.00.05. – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – транспорт) 08.00.14. – Мировая экономика АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва – 2008 Работа выполнена на кафедре «Управление на транспорте» ГОУ ВПО...»

«Шереужев Мурат Альбертович Совершенствование товародвижения на рынке подсолнечного масла 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (1.2. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: АПК и сельское хозяйство). Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва – 2014 Диссертация выполнена в Федеральном государственном бюджетном научном учреждении «Всероссийский институт аграрных проблем и...»

«МНИШКО АЛЕКСАНДР ВЛАДИМИРОВИЧ Развитие рынка низкобюджетных авиаперевозок в Российской Федерации Специальность: 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (транспорт)» АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург2015 Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования...»

«КУЗНЕЦОВА Светлана Николаевна РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО– ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ФОРМИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПАРКОВ (НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАШИНОСТРОЕНИЯ) 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Иваново 2012 Работа выполнена в ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный педагогический университет имени...»

«НЕВЕЙКИНА НАДЕЖДА ВАСИЛЬЕВНА УПРАВЛЕНИЕ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ РЕГИОНОВ: МЕТОДОЛОГИЯ, ТЕОРИЯ, ИНСТРУМЕНТАРИЙ Специальность: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Курск – 2014 Работа выполнена на кафедре экономики и управления организациями Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования (ФГБОУ ВПО)...»

«Хижина Анастасия Михайловна «Методы разработки и реализации стратегии ценового позиционирования продуктового портфеля зарубежной компании на российском рынке»Специальность: 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством: менеджмент Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва – 201 Диссертация выполнена на кафедре маркетинга экономического факультета Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова Научный...»

«САМИГУЛЛИНА ЭЛЬЗА ХАЛИЛОВНА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ В РЕГИОНЕ (на примере Республики Башкортостан) Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Казань 2012 Работа выполнена на кафедре экономической теории и социальноэкономической политики в ГБОУ ВПО «Башкирская академия государственной службы и...»

«ОБОРСКИЙ ВЛАДИМИР БРОНИСЛАВОВИЧ Разработка инновационной стратегии развития крупной промышленной компании. (На примере трубной отрасли) Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (Управление инновациями) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва – 2011 Работа выполнена на кафедре менеджмента Международного университета в Москве. Научный руководитель: Доктор экономических наук Олег Алексеевич Бучнев...»

«СТРОЕВ Павел Викторович РОЛЬ ГОРОДОВ В ТРАНСФОРМАЦИИ ПРОСТРАНСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ РОССИИ (НА ПРИМЕРЕ СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО РЕГИОНА) Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук Москва – 2015 Работа выполнена в Центре исследования реального сектора экономики федерального государственного бюджетного учреждения науки Институт экономики Российской...»

«Савчишкина Екатерина Петровна ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА УСЛУГ В ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (рекреация и туризм) Автореферат диссертации на соискание учной степени кандидата экономических наук Сочи 201 Работа выполнена в Южно-Российском государственном университете экономики и сервиса Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Елисеева Тамара Павловна Официальные оппоненты: доктор...»

«Кожуховский Игорь Степанович РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ Специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва 2003 Работа выполнена в Государственном университете Высшей школе экономики. Научный руководитель д.э.н., профессор Уринсон Я.М. Официальные оппоненты: д.э.н Плакиткин Ю.А., к.э.н.Лисуренко А.В. Ведущая организация Институт системного анализа РАН....»

«ТАМОВ АРСЕН ИНАЛЕВИЧ ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ АВТОМОБИЛЬНЫМ ТУРИЗМОМ В РЕГИОНАХ РОССИИ по специальности 08.00.05.«Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами сфера услуг)» Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва 2010 Работа выполнена на кафедре «Гостиничный и туристический бизнес» ГОУВПО «Государственный университет управления» Научный руководитель: доктор...»

«Середа Надежда Александровна ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ВОСПРОИЗВОДСТВА ТЕХНИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА В УСЛОВИЯХ ОТКРЫТОЙ ЭКОНОМИКИ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: 1. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами – 1.2. АПК и сельское хозяйство АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Орел – 2015 Работа выполнена на кафедре экономики и организации...»

«МАРКОВ Леонид Сергеевич ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КЛАСТЕРНОГО ПОДХОДА В ЭКОНОМИКЕ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами (промышленность); региональная экономика АВТОР ЕФЕР АТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Новосибирск – 2014 Работа выпо лнена в Федеральном государственном бюджетном учреждении науки Институте экономики и...»







 
2016 www.konf.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, диссертации, конференции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.