WWW.KONF.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Авторефераты, диссертации, конференции
 


Pages:     | 1 ||

«ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО ПРОИЗВОДСТВУ И ПЕРЕРАБОТКЕ ЗЕРНА НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ...»

-- [ Страница 2 ] --

- менеджеры должны быть знакомы с рабочим заданием/процессом, который оценивают, и иметь профессиональную подготовку в области оценки риска;

- менеджеры должны обеспечить подробное информирование работников о рисках, выявленных по итогам оценки, и о профилактических/защитных мерах;

- менеджеры должны обеспечить регистрацию всех существенных результатов оценки риска с использованием утвержденных Советом форм.

- менеджеры служб должны пересматривать и по необходимости обновлять результаты оценки риска при подозрении на их неактуальность и при существенных изменениях соответствующих обстоятельств. В любом случае менеджеры должны пересматривать результаты оценки риска не реже одного раза в два года.

Необходимо отметить, что предложенная схема управления рисками в организациях на трех уровнях является не отдельной системой, а дополнением и частью вертикали управления.

Заключение

1. Основной акцент в исследовании сделан на повышении эффективности организаций по производству и переработке зерна на основе управления рисками. В этих целях установлено, что управление рисками тесно сопряжено с менеджментом, с обеспечением финансовоэкономической устойчивости, является частью общего управления организацией, уточнены понятия «стабильность», «устойчивость» и «надежность (безопасность)» организации. Предлагается интегрированный подход к определению рисков и разработке стратегии управления в целях обеспечения стабильности и безопасности функционирования организаций по производству и переработке зерна, переходить от сложившихся концепций управления на основе фрагментарного дифференцированного по функциям и подразделениям управления к концепции интегрированного управления рисками. В диссертации риск рассматривается как управляющие действия специалистов по принятию решений для эффективного достижения установленных целей в условиях неопределенности внешней и внутренней среды с ее случайными изменениями условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами.

2. В дополнение пяти факторов управления эффективностью (как элемента общего управления хозяйствующим субъектом), характеризующих структурное содержание современных моделей эффективности: (1) объект, (2) субъект, (3) критерии, (4) факторы, (5) период (горизонт) оценки и регулирования, предлагается шестой фактор модели контекст или «среду бизнеса» - и как системные факторы жизнедеятельности экономической организации, и как интегрирующие условия функционирования организации, и как источник внешних рисков организации. Среда функционирования несет в себе угрозы, опасности и риски, связанные с настоящей и будущей неопределенностью ее состояния. Снижение текущей неопределенности и адаптация к будущим изменениям составляют задачу управления эффективностью функционирования организации. С учетом выделенного дополнительно элемента можно сделать вывод о возможности и необходимости разработки критериев модели обеспечения эффективности хозяйственной деятельности организации в меняющейся среде бизнеса, например, в современных российских условиях.

3. Для российского рынка зерна и продуктов его переработки характерна территориальная неравномерность размещения его производства и различная самообеспеченность регионов зерном, что определяет неодинаковые уровни участия регионов в формировании товарных ресурсов зерна и их рыночной доли на внутреннем рынке. Так, наибольшие объемы валового сбора зерна сосредоточены в федеральных округах: Приволжский – 22%, Центральный – 22%, Южный – 21%,

Сибирский – 19%. Наименьший валовой сбор зерна приходится на:

Северо-Кавказский – 8,8%, Северо-Западный – 0,7% и Дальневосточный – 0,6% федеральные округа.

Анализ динамики функциональных рисков свидетельствует о допустимых уровнях основной группы рисков на период обследования.

Вызывает некоторую озабоченность предельный допустимый уровень финансового и экономического рисков, что связано с большим объемом заимствования оборотных средств в организации. В качестве метода регулирования этих рисков выступает страхование и отраслевые субсидии. В целом отмечается тенденция к стабилизации уровня интегрального риска. Это позволяет сделать вывод о возможности выбора более агрессивной стратегии на среднесрочную перспективу с применением инновационных схем, как на финансовом рынке, так и в противодействии конкурентам и достижении более высоких производственно-экономических результатов и росте уровня эффективности организации.

4. В процессе исследования установлена необходимость внесения дополнительного аспекта в государственную аграрную политику в области повышения эффективности функционирования организаций по производству и переработке зерна – «рисковую политику» или политику в сфере регулирования рисков. Политика включает как основные направления и стратегические ориентиры, цели и задачи развития, так и ресурсно и содержательно соответствующим образом обоснованные в правовом, ресурсном, организационном и кадровом отношении механизмы и инструменты ее реализации.

5. Основным направлением повышения эффективности организаций по производству и переработке зерна является совершенствование управления эффективностью организаций и формирование системы рискменеджмента, включающая расширение содержательных функций, уточнение принципов организации, целей и задач организации, систематизацию по трем группам признаков методов и инструментария управления рисками по основным процедурам управления (планирования, координации и контроля), разработаны меры по совершенствованию на основе риск-менеджмента управления организацией. Управление рисками предлагается осуществлять на основе стандарта, проект которого разработан в процессе исследования с учетом специфики и российских особенностей хозяйственной деятельности организаций по производству и переработке зерна.

6. Особое значение концепции управления эффективностью на основе риск-менеджмента как инструмента управления состоит в том, что при ее помощи высшее руководство организации может исходя из определенных предпосылок (экономически значимых переменных и постоянных) ставить цели и, используя максимально эффективно потенциал организаций, распределять необходимые для их достижения ресурсы на основании данных анализа и оценки нескольких альтернативных вариантов стратегических и оперативных решений. При этом посредством группы показателей системы риск-менеджмента можно оценивать альтернативы (различные варианты структурирования как механизм оценки эффективности управления ресурсным потенциалом) с точки зрения развития инновационного ресурсного потенциала и их воздействия на изменение эффективности бизнеса.

7. В работе на основе анализа системы административного регулирования АПК Российской Федерации показано возрастание роли государства в развитии отрасли. Для реализации задачи регулирования рисков предлагается построить структуру регулирования рисков по трем уровням: федеральному, региональному и местному.

В настоящее время перед большинством организаций АПК стоит проблема выживания. Одним из условий выживания является максимально эффективное использование ресурсов организации на основе внедрения современных управленческих концепций. В этих условиях возможно поэтапное внедрение системы управления эффективностью: сначала системы оперативного риск-менеджмента на основе внутреннего аудита, в задачу которого входит обеспечение безубыточности производства, на следующих этапах - реализация более сложных в методическом и организационном отношении вариантов (обоснование инвестиционных проектов и т. п.).

Список работ, опубликованных автором по теме диссертации:

1.Статьи, опубликованные в изданиях, рекомендуемых ВАК при Министерстве образования и науки Российской Федерации

1. Безденежных, А.В. Эволюция корпоративного управления компаниями в ЮАР / А.В. Безденежных, В.М. Безденежных // Компетентность. – 2012. - № 3. - С. 32-38 (0,34 авт. п.л.).

2. Безденежных, А.В. Развитие международной стандартизации в области риск-менеджмента / А.В. Безденежных // Международное публичное и частное право. - 2015. - № 2. - С. 39-42 (0,38 п.л.).

3. Безденежных, А.В. Управление рисками при интеграции правовой и нормативной форм обслуживания международных депозитариев / А.В. Безденежных // Вестник Костромского государственного университета им. Н.А. Некрасова. – 2014. - № 5, т. 20. С. 101-104 (0,2 авт. п.л.).

2.Монографии, статьи, опубликованные в сборниках научных трудов, конференций, журналах и другие публикации

4. Безденежных, А.В. Управление рисками инноваций на предприятиях АПК: Монография / А.В. Безденежных. - Минск, 2013. с. (6,86 п.л.).

5. Безденежных, А.В. Проблемы корпоративного управления при реализации современных моделей КУ российскими предприятиями / А.В.

Безденежных // Безопасность бизнеса. – 2013. - № 4. - С. 28-32 (0,4 п.л.).

6. Безденежных, А.В. Современные подходы к анализу безопасности функционирования предприятий в условиях неопределенности внешней среды / А.В. Безденежных // «Информационные технологии в науке, бизнесе и образовании (Технологии безопасности)»: сб. научных трудов VI Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. – М.: ФУ, 2013 (0,4 п.л.).

7. Безденежных, А.В. Анализ современных проблем корпоративного управления при реализации моделей корпоративного управления предприятиями АПК / А.В. Безденежных // Сб. докладов ММНСК. – М.:

ФУ, 2013 (0,44 п.л.).

8. Безденежных, А.В. Процессный подход в управления системными рисками российских предприятий АПК: проблемы и пути решения / А.В. Безденежных // «Проблемы развития современных социально-экономических систем»: сб. докладов Международной научнопрактической конференции. - Новосибирск, ФГБОУ ВПО СГУПС, 2014 (0,5 п.л.).

9. Безденежных, А.В. Организационные структуры на основе TOGAF как механизм понижения неопределенности бизнеса и управления рисками корпорации / А.В. Безденежных, В.М.Безденежных // «Проблемы развития современных социально-экономических систем»:

сб. докладов Международной научно-практической конференции. Новосибирск, ФГБОУ ВПО СГУПС, 2014 (0,34 авт. п.л.) Отпечатано в Центре научной информации по социально-экономическим проблемам АПК Федерального государственного бюджетного научного учреждения «Всероссийский научно-исследовательский институт экономики сельского хозяйства». Тираж 100 экземпляров.

Подписано в печать «__» _________ 2015 г.

–  –  –



Pages:     | 1 ||
 

Похожие работы:

«ВОЛКОВА Елена Михайловна ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ КОМПАНИИ С СУБЪЕКТАМИ РЫНКА ПРИГОРОДНЫХ ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗОК Специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (транспорт)» АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении...»

«Баккуев Эльдар Сафарович УПРАВЛЕНИЕ АГРОЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ РЕГИОНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА Специальность 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Ростов-на-Дону – 2013 Работа выполнена в ФГБОУ ВПО «Кабардино-Балкарской государственной сельскохозяйственной академии им. В.М. Кокова». Научный руководитель: Исраилов Хусеийн Лечиевич доктор экономических...»

«Афанасьева Олеся Геннадьевна ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МОЛОЧНОГО СКОТОВОДСТВА В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва 2013 Диссертационная работа выполнена на кафедре Бухгалтерского учета, анализа и аудита Федерального...»

«ТАБУНКОВА МАРИНА ПАВЛОВНА Развитие автосервисных предприятий на основе построения системы мотивации к труду Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами сфера услуг) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург – 2015 Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего образования...»

«Куликова Елена Александровна Управление инновационным развитием отраслей АПК России на основе создания региональных перерабатывающих кластеров Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: АПК и сельское хозяйство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва 2013 Работа выполнена на кафедре экономики и управления на предприятиях малого...»

«Коробецкая Анастасия Александровна Моделирование и прогнозирование динамики потребления товаров на макрорынках 08.00.13 – Математические и инструментальные методы экономики Автореферат диссертации на соискание учной степени кандидата экономических наук Оренбург – 2015 Работа выполнена в муниципальном бюджетном образовательном учреждении высшего образования «Самарская академия государственного и муниципального управления». Научный руководитель – Семнычев Валерий...»

«ХОФЕРИХТЕР НАТАЛЬЯ АЛЕКСАНДРОВНА СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ И ПРОДВИЖЕНИЯ РОССИЙСКИХ ДЕСТИНАЦИЙ НА РЫНКЕ ТУРИСТСКИХ УСЛУГ В УСЛОВИЯХ ГЕОЭКОНОМИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (рекреация и туризм) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург – 2015 Работа выполнена в Автономной некоммерческой организации высшего профессионального образования «Международный банковский институт»....»







 
2016 www.konf.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, диссертации, конференции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.